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摘要：介紹了設備管理的重要性，從石油化工設備管理的現狀，闡述了石油化工企業建設設備管理數據庫的必要性，分析了設備管理數據庫的建設對企業生產經營的重大意義，指出了設備管理數據庫的建設對企業生產經營影響。從設備管理的前提管理以及運維管理兩個階段闡述了建設設備管理數據庫的方式方法，并對設備管理數據庫的建設內容和5G網絡時代下，設備管理數據庫的前景做出了描繪。
關鍵詞：石油化工；設備管理；數據庫
企業云盤隨著社會的發展以及人們對物質生活水平需求的不斷提高，石油化工產品的數量及種類需求正在加速增長。目前，我國石油化工行業呈現“兩極化”發展態勢。一類以裝置大型化、工藝復雜化、產品集約化、技術資金密集化為突出特點；另一類以工藝落后、人員專業素質不高、裝備水平較低為顯著特征。石油化工企業的設備種類繁多，數量極為龐大，操作控制特殊，稍有不慎可能引發極為嚴重的后果。如何讓石油化工企業產品能夠不斷滿足日益增長的社會需求；如何讓企業生產設備能夠在現有生產工藝條件下安全、經濟、高效的運行，成為了現階段石油化工企業面臨的挑戰。
1設備管理
所謂設備管理是以設備為研究對象，追求設備效能最大化，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程管理。設備管理分為前期管理與運維管理兩個階段[1]。設備管理的人員應當不斷提高設備的管理水平，針對石油化工設備特點探索出設備管理新思路[2]。設備管理的五大要素：人、機、料、法、環中，人是設備管理的核心，人在設備管理中起決定作用。作為設備管理的重要手段之一——設備管理數據庫的建設，也是通過人員的一系列管理行為實現的。
1.1設備管理的目的。設備管理的主要目的是用技術上先進、經濟上合理的裝備，采取有效措施，保證設備安全、穩定、長周期、高效、經濟地運行，來保證企業獲得最好的經濟效益。
1.2設備管理的意義。設備管理是保證企業進行生產和再生產的物質基礎，也是現代化生產的基礎。它標志著國家現代化程度和科學技術水平。它對保證企業增加生產、確保產品質量、發展品種、產品更新換代和降低成本等，都具有十分重要的意義。加強設備管理有利于企業取得良好的經濟效益。如果某一臺關鍵的設備故障，可能會使產品不合格或整個生產裝置被迫停工，從而導致生產不能持續進行。如常減壓裝置中的減壓塔、原料油換熱器；加氫裝置中的反應器、循環氫壓縮機；制氫裝置中的轉化爐等這些沒有備用設備的關鍵設備。
2石油化工設備管理的現狀
自從使用機械以來，就出現了設備管理。從事后維修到預防性維修乃至現在的設備綜合管理，設備管理的發展經歷了從被動維修到預防性維修的管理進步。被動的設備管理不利于企業的生產經營，最突出的特點是“事后維修”，被動維修往往對企業的生產經營有一定的影響。預防性設備管理以預防為主，由于加強了對設備主動的周期性保養，設備故障的發生處于相對可控狀態。設備管理從被動管理到主動管理是經驗管理到科學管理的進步[3]。
2.1石油化工企業設備管理的現狀?，F階段，國內石油化工企業設備管理沿用設備副總經理或設備廠長負責制，行政上設備副總經理或設備廠長向公司總經理或廠長負責，并負責公司設備、電氣、儀表三個專業的綜合管理，多數企業還配置了專業經理，設備、電氣、儀表三個專業獨立運行，并向設備副總經理負責，公司的專業管理職能主要由機動部負責管理，最終由各車間設備主任具體落實。在實際生產中按照設備分級管理進行逐級負責制，有效的縮短了設備管理流程并分解了設備管理職責。該管理構架的設置倍受各類企業認可。近年來，已經有一些應用較好的管理軟件得到了推廣，比如生產管理系統——MES系統[4]、HSE管理系[5]等。大型石油化工企業已經采用專門的設備管理軟件，用來優化設備管理、提升公司設備管理水平。軟件采用了模塊化設備管理構架，分專業、按類別進行設備管理統計與分析。傳統的設備管理與計算機信息技術的結合，有效的提高了企業的設備管理水平，降低了企業的生產成本，提高了企業的經濟效益。在信息化高度發展的今天，企業使用了設備管理系統后主要有以下幾方面優勢：（1）實現了無紙化辦公，降低了辦公用品消耗；（2）優化了設備管理流程，提高了工作流程審批速度，流程審批更便捷、高效；（3）建立了物資編碼管理系統，物資庫存量、采購進度跟蹤查找更快捷；（4）降低了備品配件庫存，備品配件消耗更清晰，有效的減小了企業閑置資金；（4）建立了設備資料基礎檔案管理體系文件，查找文件更便捷，提高了工作效率；（5）建立了供應商管理名錄，物資供應有保障；（6）設備變更、固定資產使用、閑置、劃撥及報廢等一目了然，提高了設備使用效率；（7）特種設備定期檢驗提前預警、提前籌劃，特種設備運行更安全可靠。（8）檢維修及材料計劃密切結合，提前采購材料，檢維修作業進度及質量安全可控。（9）在線監測及檢查考核等同步更新；合同文件、宣傳報道、會議管理等內容均有章可循。因此，石油化工企業采用先進的設備管理系統后，明顯提升了企業的設備綜合管理水平，建立和完善企業設備管理數據庫是非常有必要的，企業因此也會得到很好地經濟效益。
3石油化工設備管理數據庫的應用
做為中小型企業，由于建立設備管理系統的投資相對較大，或者由于時間投資回報觀念的影響，企業的決策者不會引進先進并且高額的設備管理系統。但是做為中小型企業設備管理人員來說，設備管理的內容及方式不會因為企業的規模小而變得很輕松，設備管理的數量只是相對較少，但是設備管理的類型并不少。因此中小型石油化工企業的設備管理人員，應該根據企業自身的特點建立符合企業的設備管理數據庫。
3.1設備前期管理數據庫的建設。設備的前期管理主要包括：規劃階段的設備管理、設計階段的設備管理、選型階段的設備管理、購置階段的設備管理、安裝階段的設備管理、調試階段的設備管理、驗收階段的設備管理及接管。大型企業宜采用先進的設備管理系統進行全方位設備管理。在中小型企業建設設備管理數據庫時，首先要做好對各階段數據庫文件類別的分類，并建立檢索目錄。電子文件與紙板文件要一一對應，更新文件時，電子版文件與紙板文件要同步更新。其次，設備管理數據庫主要按照設備前提及運行維護期進行分類管理。規劃、設計、選型、購置、安裝、調試、驗收及接管各階段的文件按照設備前提進行管理。
3.2設備運維期數據庫的建設。設備的運維管理主要包括：設備使用、保養、點檢（巡視、檢查、檢測、試驗等）、狀態監測、潤滑、維修、改造（變更）、報廢等環節。使用、保養、點檢、狀態監測、潤滑、維修、改造及報廢各階段的文件按照設備運維期進行管理。固定資產、特種設備、會議管理、檢維修、材料計劃、備品配件、合同管理、費用管理等專業管理文件要設置專門管理文件。物料代碼是中小型石油化工企業管理的要點及難點，要重點管理。設備管理制度及工作流程是中小型企業設備管理的靈魂，要根據企業實際情況做好頂層設計。設備前提及運維期是相互關聯的，運維期的很多設備問題需要查找設備前提的相關文件進行處理，分階段管理設備數據庫非常重要。
3.3設備管理企業云盤。中小型企業的設備管理數據庫構架建設完成之后，一定要以企業云盤的形式運作，首先是方便各層級設備管理人員查找文件、補充文件；其次，該設備管理數據庫不是一撮而就的，而是需要在企業生產經營過程中，由各層級設備管理人員不斷的完善和補充相關文件資料，他是一個不斷擴充的過程。只有持續維護它，才能發揮它的特點，才能給企業創造出無形的甚至是有形的經濟效益。維護它的過程也是不斷培養和培訓設備管理人員、技術人員的過程，因此中小型石油化工企業建設設備管理數據庫也會受益匪淺。3.3.1企業云盤建設形式企業云盤不僅可以累積企業技術數據，更能夠傳承企業文化、創造企業效益，它是推進企業發展的云載體，這就是互聯網時代下企業快速發展的高速路，5G網絡的到來更是加速推進了企業云盤的發展。同樣數據管理及網絡安全就是創建本企業云盤的關鍵。企業選用云管理時，應該優先考慮數據的安全性。3.3.25G網絡在設備管理中的應用前景5G的到來不僅僅加速了數據傳輸的速度，更提高了生活、工作的效率，降低了企業設備管理的成本。完全可以實現遠程技術交流、可以實現在線設備故障診斷、可以實現多專業技術會診等?？梢哉f5G網絡下的設備管理縮短了交流距離、減少了管理時間、提高了運營效率、降低了成本等等。
4結束語
從上文對石油化工設備管理數據庫的建設及應用分析情況來看，石油化工設備管理是能夠直接影響到企業的安全生產及經營，能夠影響企業的生產運營、經濟效益、工作效率等。作為新時代下一個高效的設備管理手段，這是提升企業整體競爭力的有效方法，更是創造企業文化、培養人才、規范企業設備管理的平臺。對于較大型企業，應該根據企業自身的特點，建立符合自身運營特點的設備管理平臺。
參考文獻
[1]PMS/T3-2019設備管理定義和術語.
[2]韓平.探索化工設備管理新思路全面提升設備管理水平[J].中國科技博覽，2010（5）：12-13.
[3]秦龍.石油化工企業設備管理研究[J].化工管理，2013（14）.
[4]王宏安，榮岡，馮梅.化工生產執行系統MES[M].北京：化學工業出版社，2006.
作者:王有勝 呂海寧 單位:廣東華峰能源集團有限公司
