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摘要:文章從施工管理工作實際出發，對建筑施工中管理環節存在的問題進行分析探討，找出存的問題并提出相應的改進措施，以期能對今后的建筑施工管理產生一些積極作用。
關鍵詞:建筑施工；管理；存在問題；改進措施
1施工管理工作在房屋建筑中的重要地位
施工管理的重要性主要表現在以下幾個方面:首先，施工管理是整個建筑工程質量的重要保障。施工管理工作分兩個階段，即施工前準備階段和施工過程階段。在這兩個階段中，不管是施工技術方案的核對確定、施工組織手段和方法的選擇，還是施工工藝流程、檢測方式的管理，都會對建筑工程的整體質量產生較大的影響。因此，房建的施工管理工作必須加強，也只有加強了這方面的工作，房建的整體工程質量才有可靠的保障。其次，施工管理是房建企業經濟效益的重要影響因素，也就是說施工管理的到位就有可觀的經濟效益，反之，經濟效益就會大打折扣。眼下，建筑企業很多，市場競爭激烈，唯一的途徑是企業強化自身的管理。其三，科學的房建施工管理能樹立良好的企業形象。恒大、碧桂園、建業等大型建筑企業，之所以發展得快發展得好，說到底是在管理上踏實到位，給消費者留下了良好的印象，走在了同類企業的前列，創造了很好的經濟效益和社會效益。
2房屋建筑施工管理中現存的主要問題
2.1施工管理人員素質不高、責任心不強
在目前情況下，我國房建工程的現場施工管理人員，綜合素質較低，又缺乏基建專業知識，所以選擇建材時無法按規定作業，導致建材受到不同程度的浪費，增加了建筑施工的成本。另一方面，施工管理人員沒有責任心。一些工作人員思想覺悟較低，缺乏企業集體意識，只想報酬不想擔當，最關心的不是工程的質量，工地上的浪費建筑材料的現象普遍。
2.2施工管理人員的管理不善，安全意識淡薄
目前，建筑單位施工管理意識與安全意識缺失是施工管理的首要問題。一些建筑單位沒有樹立正確的施工管理意識，認識不到管理對房建整體工程的重要性，管理工作流于形式。他們的施工管理意識依然停留在施工技術這一層面，片面地將施工技術作為衡量施工管理工作的唯一標準，從而導致施工現場管理工作失控，施工現場混亂，一定程度上降低了施工效率。在安全意識方面，建筑單位通常只講施工成本、工程進度和工程效益，對于施工過程中潛在的安全問題不予理睬，等工人受傷理賠的時候，管理者才發現問題的嚴重性。
2.3施工現場管理制度不健全，材料管理不到位
現階段,不少建筑企業在工程質量的管理中，缺少完善的管理制度，存在無章可循的情況；監督體系缺失，對建筑工程的管理監督流于形式，起不到監管作用。在建筑施工過程中，施工人員對建筑材料未能妥善歸檔，盲目施工用料，使得管理人員無法及時準確處理施工過程中因材料原因而出現的各類問題。
3對房屋建筑施工管理的改進措施
3.1建筑施工應高度重視管理人員的綜合素質
房建工程中最基本最重要的工作是對施工人員的管理工作。不少施工人員技術水平有限，施工中不能按照規范的程序進行操作，致使建筑工程的整體質量受到嚴重影響。建筑單位要加強對施工人員的教育和培訓，特別是施工的班組長，不僅提高他們的技術水平，還要提升他們的建筑法律法規水準。要求每一個進場的施工人員持證上崗。為了調動他們的工作積極性和主動性，制定嚴格的獎懲制度，工作成績優秀的給予物質和精神上的鼓勵，而對那些違規違紀的員工要給予嚴厲的懲處。
3.2建筑單位要強化工作人員的管理意識，高度重視安全意識
建筑單位在強化工作人員的管理意識和安全意識方面，應從以下三點做起：一是加強認識，所有管理人員和現場施工人員都應認識到管理和安全意識的提升關系到工程質量和企業發展，同時加強對施工管理的宣傳力度，使單位內部自上而下對施工管理工作高度重視。二是建立健全企業管理和安全制度，讓所有員工耳牢記在心、認真遵守。三是做好對員工的培訓工作。建筑單位開展定期和不定期培訓工作，通過對管理人員的管理意識、工作方法、工作技巧以及施工人員的安全意識、作業流程和方法等進行系統培訓，從整體上提高員工的管理意識與安全意識,為施工質量的全面提升奠定良好基礎。
3.3加強對施工材料的管理力度，確保工程質量
建筑材料是工程建設的重要保障，要進一步加強對施工材料的監管力度。一是建筑單位應指定專人采購材料，選擇信譽良好的材料供應商，并與其建立戰略合作關系，讓施工材料安全輸送到施工現場。二是建筑單位要強化施工材料的進場管理，指定專職材料鑒定人員，在驗證供貨方材料合格的基礎上，允許相關材料進場，確保所購材料符合國家建筑標準，為施工人員提供可靠的材料保證。三是建筑單位項目負責人和具體施工人員，要強化對施工管理工作的認識，做好材料歸檔工作，明確不同的施工材料的性質和使用方法，為施工效率的提升提供有效保證。
3.4文明施工
在樓房的建筑過程中，施工的文明程度直接影響著建設項目的整體水平，因此，必須加強文明施工，樹立好企業單位的良好形象，這里要做好下列幾項工作:一是建筑單位開展好文明教育活動，提升每一個管理人員和施工人員的綜合素質。二是在施工過程中，制定嚴格的建筑垃圾、廢料的處理流程，指定專職人員負責，確保不污染環境。三是大風天氣，施工現場要及時噴水，避免粉塵造成空氣污染。四是建筑單位應建立獎懲制度，對施工現場管理好的給予表揚，差的給予通報批評。
參考文獻:
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作者:葛舒含 單位:鄭州市第四十七中學高三(10)班
第二篇:建筑安全施工管理防范措施
【摘要】隨著經濟的增長，我國建筑行業也在突飛猛進的發展，然而安全事故的發生對施工人員造成了巨大的影響與損失。安全施工并不只是體現在工程如期交工，而是將工人的生命放在第一位，這種管理模式可以讓人員在施工中銘記文明施工的原則，在質量和安全上提高建筑水準。隨著市場經濟進程的推進和體制的完善，國家要重視建筑安全的工作，并采取相應的對策，爭取將損失降到最低。
【關鍵詞】建筑安全；安全施工；管理；防范措施
隨著經濟的增長，我國正面臨著有史以來規模最大的基本建設，工程建設的投資和從業人員規模讓安全事故的后果十分嚴重，損失也十分巨大。多年來我國在建筑安全方面傾盡全力，建立了諸多安全管理體制，有效控制和預防安全事故的發生。但是，目前建筑安全管理的形勢依然嚴峻，如何加強建筑安全監督管理，完善建筑安全管理體制，最大限度控制工傷事故發生，確保安全生產是我國建筑從業者需要思考的問題。
1建筑安全施工管理中存在的問題
1.1員工缺乏安全教育
目前大多數的施工單位過于重視施工進度，忽視了對施工人員的安全教育。當員工遇到突發狀況時，由于沒有系統的培訓和缺乏經驗，導致無法采取有效措施進行補救，尤其是教育水平較低的員工，本身對安全防范措施了解的就比較少，再加上沒有工作經驗，更增加了建筑安全施工中，發生意外事故的可能性。
1.2安全管理人員不固定
當前我國大多數的建筑企業施工人員與安全管理機構人員都在不斷變化，跳槽現象頻發，導致工作人員還沒有經過培訓就在施工場所上崗，員工的安全意識和技術水平均無法達到標準[1]。對于安全工作的管理者來說，因為沒有系統考核，導致管理者的崗位知識十分匱乏，綜合素質也無法達到標準。當建筑施工遇到問題的時候無法發揮主導作用，安全水平較低影響了工程質量，甚至會拖延施工時間。
1.3安全管理制度不夠完善
建筑安全施工管理制度是制約每一位員工的標尺，管理制度如果監管不夠嚴謹，將會影響到整個建筑施工的安全。當企業面臨員工少或者資金匱乏的情況時，企業的領導常常會雇傭教育水平較低的人員，這樣的員工就會出現較多的施工安全問題，成為安全隱患。如果監管部門無法對此類員工制定相應的懲罰措施，就無法將責任落實到個人，一旦出現事故無法追究到責任人，導致企業的損失更加慘重。一旦企業制定安全制度就需要讓每一位管理者和員工遵守，否則就失去了設置的意義。
2建筑安全施工管理防范的措施
2.1落實安全教育和安全宣傳工作
建筑安全生產與人民群眾的利益息息相關，是構建社會主義和諧社會的重要組成部分，能夠提升全體員工安全意識的最主要方式就是宣傳[2]。國家的法律法規和企業的規章制度都需要對員工進行宣傳，確保企業良性循環發展。建設主管部門和全體員工要對建設工程安全管理條例熟記于心，堅持以人為本的理念，運用多種形式塑造安全有序地氛圍。和諧社會是當前主流思想，大多數員工都知道建筑施工的危險程度，但是在實際操作中卻并未受到重視，原因在于沒有感同身受，或者宣傳工作沒有到位。如果企業管理者能夠不斷強調、重復安全制度，注重宣傳的效果，讓企業和員工能夠正確對待安全與企業效益之間的關系，對企業發展有著深遠的影響。新員工入職可以經過面試后學習相關的安全施工知識，考試合格后加以聘用，并定期進行員工培訓，才能夠讓員工對安全問題足夠重視。
2.2嚴格落實到責任人
由企業開展的建筑施工，質量監督管理部門應該履行職責，對違法行為進行懲治。每一個階段都要承擔相應的責任，工程的項目經理應該對項目負全面責任，出現問題落實到個人。在監督過程中如果發現安全管理較好的企業，可以給予適當的補助，對于尚未達到要求的企業需要反思學習。建筑安全生產工作緊緊圍繞安全生產的目標進行，建設主管部門按照層級負責制度，每一級都要簽訂安全生產責任書，將安全層層落實到每一個級別，管理部門做好跟蹤檢查，全面落實企業負責人的安全生產責任。對于安全生產意識比較薄弱的企業，要進行自我深入剖析，虛心向其他企業學習，切實有效地解決建筑安全問題，每一個企業都需要高度重視安全工作，做到每一位員工都是責任人的思想，不能因為種種原因忽視安全的重要性，否則將會出現無法挽回的損失。
2.3建立健全安全制度
安全生產工作離不開制度的落實，因此建設主管部門和施工企業需要不斷摸索，建立長效工作機制，認真落實好企業安全生產制度，如果沒有安全許可證堅決不可以施工，只有這樣才能夠提高企業的防范能力，保障一線操作人員的合法權益[3]。建筑企業需要根據實際情況不斷探索和完善，設立安全巡查，企業定期進行安全例會，將不正確的行為記錄下來并且在會上進行研究討論，貫徹落實好國家頒布的《建筑施工企業安全生產管理機構設置配備辦法》，只有這樣建筑安全工作才能夠有所保障。建設施工和監理部門需要開展全面細致的安全隱患排查，確保每一項管理人員都能負責到底，施工單位主要負責人要親自組織部署本企業的安全生產檢查工作，并且對發現的安全隱患記錄下來，及時整改，監理單位以及項目監理積極參與施工安全排查活動，嚴格按照相關施工安全規范進行施工。
2.4增加投入經費
每一個企業的最終目標都是達到利益最大化，建筑企業的領導要重視建筑安全施工管理防范措施，協調好企業資金與員工教育之間的關系。想要抓好建筑安全就要舍得投入，建設主管部門需要深入調查研究，科學合理地對工程造價進行準確預算，單獨設立安全生產?？顚ｍ?。想要抓好安全管理工作就要舍得投入，建筑企業主觀部門對基礎設施進行預測、采購和使用情況進行事先計劃，爭取將所有資金用在該用的地方[4]。企業員工的保險也可以降低安全事故發生的概率，事故發生之后也可以進行即使補救。
2.5加強員工勞務管理
當前在各地建筑行業中，勞務性員工在建筑施工總人數的比重較大，由于勞務人員的安全意識較差，流動性比較大，因此對于此類人員的安全管理十分必要。首先企業應該與勞務輸送的管理部門簽訂安全管理協議[5]。鞏固自身的安全技能以及自我保護能力，工作人員上崗前需要根據自身的技能以及自我保護能力對不同工種和特點進行技術交底，還要對勞務人員進行定期安全教育培訓，切實做好對勞務用工的安全管理，做好安全生產規范的監督工作。對施工企業和從業人員需要建立安全信用體系和獎懲制度，對安全生產的不良行為進行記錄并公示，對于違規的企業追究相關人員的責任，情節十分嚴重的更應該給予處罰，典型的案例更需要進行新聞曝光，真正起到警示教育的作用。
3結束語
在經濟發展的推動下，這幾年工程建設投資規模日益擴大，工程建設的任務日益繁重。進入市場經濟之后，由于安全生產管理體制的落后，建筑行業發展遇到瓶頸。隨著中國經濟的持續發展和人民生活水平的不斷提高，我國的建筑行業走入了新的階段?？傊?，建筑安全施工應以堅持事先控制為主，加強對安全的宣傳，重視事中控制，加強事后控制，及時處理不良事件并認真總結經驗教訓。堅持全員參與的原則，貫徹執行安全生產的方針政策，做到有的放矢，確保安全生產防患于未然。
參考文獻
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作者:陳巖鋒 單位:永安市建筑安全監察站
第三篇:建筑施工管理與綠色建筑施工管理比較
摘要：建筑施工管理是建筑工程建設過程中的重要保證，在現代化發展過程中，不僅重視建筑施工質量、安全，同時在資源消耗、環境保護方面越來越重視。本文就從建筑施工管理、綠色建筑施工管理兩個方面入手，進行更加詳細的分析，希望能夠為有關人員提供參考。
關鍵詞：建筑施工管理；綠色施工；比較
社會建設速度在經濟帶動下不斷加快，建筑工程項目數量也不斷增多，而施工管理的目的，就是保證建筑施工的合理性，以建筑施工質量為前提，綜合各方面的因素。綠色建筑施工管理作為新型的管理模式，力求節約，減少對環境的破壞，節約資源，做到高效率、高質量?；诖耍訌妼ㄖ┕す芾硪约熬G色建筑施工管理的研究意義重大。
1建筑施工管理基本內容
1.1質量管理
質量管理是建筑施工管理重要的內容，同時也是系統性的工作，質量管理的質量往往決定了建筑工程施工的整體質量。在具體施工過程中，必須對每一項施工項目進行有效的控制，確保每一個環節質量都滿足施工要求。在施工前，保證施工材料質量過關，施工過程中嚴格監測施工工藝，做好現場質量巡視工作，一旦發現問題則必須妥善處理。
1.2成本管理
建筑施工成本的多少直接關系著效益的高低，較低成本，提高資金的使用效率是建筑施工管理的重要內容。降低成本要從資金使用的各個方面做起，包括材料和能源的費用、機械設備的費用和施工和管理人員的工資等。要做好資金預算，對資金的使用進行嚴格把關，將成本降至最低。但是，應該注意的是不能因一味追求低成本而影響建筑施工的速度和質量，應該在保證建筑材料優質、生產設備先進、施工人員積極性較高的基礎上尋求資金使用的最小化。
1.3安全管理
建筑施工安全管理主要是針對各種建筑施工中的勞動者，包括施工技術人員、各類工人、工程質量監管人員等。建筑施工均帶有一定的危險性，通過加強建筑施工安全管理工作可以有效提升工人工作環境的安全性，提高人身安全質量，從而降低危險事故發生率，最終保證建筑施工的整體質量。
2綠色建筑施工管理
2.1減少能源消耗
減少環境的污染還能節約資源，這兩全其美的方法是降低能源消耗，綠色建筑施工的重要因素之一就是節約能源。可以從提高能源的利用率以及減少不必要的能源浪費，從而實現降低能源消耗的目標。要做到在能源的低消耗下保證其高效運作，還要關注建筑科技時展，在允許的條件下及時引進具有更高科技水準和更加節能的建筑工作設備，實行崗位責任的制度，施工現場和工地辦公室的電器要安排專業人才來管理，防止不工作的電器的處于帶電狀態，保證能源的節約使用。
2.2減少對環境的破壞
建筑施工能有一個好的發展方向是因為建筑施工與自然環境的相互協調。施工的過程中對環境的保護和治理不可缺少，同時重視并預防環境破壞和污染。在施工過程中有許多粉塵、廢水等，機械工作也會造成污染周圍空氣。受風作用產生的粉塵會在空氣中傳播，甚至嚴重破壞周邊環境，危害附近人們的身體健康和生活質量。應迅速對其進行處理，防止問題加重，例如用灑水控制揚塵等。清潔能源是機械產生的能源污染情況采用處理的一種方法，避免機械非工作狀態下的待機?；炷梁铣珊蜐补嘀腥菀壮霈F泥漿外漏等問題需控制好，最大的降低污染物的出現率。需安全人員專門檢測環境狀況，控制污染物的排出需從源頭做起。
2.3提升施工材料的利用率
水資源是在建筑施工過程中不可或缺的一部分，而人們總是忽略重要的水資源，常見到在施工中的種種浪費水資源現象，面對一些浪費水現象，在施工中是可以避免的，在保證施工能夠正常運行的前提下，減少水浪費和使用，要安裝一些安裝節水設備，而且要對供水的管道及時進行維護管理，以免水道破裂致使浪費水資源，也要盡量避免出現水滴漏的現象，根據施工現場的實際情況從而設置一定的污水處理點以及雨水收集點，然后在對水資源進行循環利用。
2.4節地與施工用地保護
①施工臨時占用土地的保護，切實落實節約土地資源的施工原則，合理、緊密設置工程機械裝備占地用房，有效利用地下空間。在保證工程設計、施工管理與成本管理的基礎上，最大程度縮減施工作業影響的范圍。②工程施工總占地面積的安排，結合各工程承包商、分包商與各施工工種（木工、水泥工等）對材料與設備的使用情況，以盡量少搬動為原則來安排場地，以滿足各類工種在材料運送、安裝方面對現場通道的要求。
2.5引進人才，提高管理水平
綠色建筑管理需要新的管理和施工人才，因此，要拓寬人才的引進渠道，結合綠色建筑工程管理的需要，憑借高校招聘和社會招聘等多種渠道，引進人才，對于要引進的管理型和技術型人才要經過嚴格的篩選，選擇優秀的人才，組成管理和技術團隊，從根本上為綠色建筑工程管理注入新鮮的血液，以促進管理水平的提高；加強培訓，盡可能的為企業員工提供專業的培訓機會，尤其是管理人員、技術人員和監理人員等，制定培訓計劃，培訓綠色建筑知識，將培訓的成效和工作績效相結合，建立并完善激勵制度，實行崗位技術等級工資，嚴格執證上崗，增強員工的綠色環保意識，提高綠色建筑建設和管理的能力，形成一支優秀的、復合型的綠色建筑人才隊伍，進而有利于提高建筑管理水平。
3總結
通過上述分析可知，近年來，綠色施工理念深入人心，適應時展的步伐，并逐漸取得了顯著的成效，為建筑行業可持續發展做出了巨大的貢獻。加強綠色建筑施工管理，有效的控制污染，提升污染控制力度，保證資源的利用率，實現建筑工程生態效益與經濟效益的提升。
參考文獻
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作者:葛淑娟 單位:晉城市金建建筑有限公司
第四篇:建筑施工管理目標管理的應用
摘要：目標管理是現代企業管理中的較為先進的管理方法和管理制度。同時，工程和產品質量已成為公司經營的重要標準，目標管理在施工管理中的應用主要是圍繞這樣一個主題展開的。本文首先論述了目標管理在施工管理中的重要意義，并進一步研究了目標管理措施在施工管理中的應用，以期為相關部門提供參考。
關鍵詞：目標管理；建筑；施工管理
引言
目標管理是在公司從工程項目開工的時候就鎖定目標，一切工程施工的活動都將這個目標作為導向，最終工程施工的結果也用以目標完成的程度來進行評價。主要目的在于使工作人員對工作的熱情得到激發，利用自我管理取代受他人領導的管理，讓工作人員積極主動地發揮和提高自己的聰明才智，按照預定的目標做好崗位與部門的工作，為公司共同目標實現貢獻自己的一份力量。在建筑施工的管理過程中應用和實施這一方法和制度，可以有效地調動建筑工程施工人員的創造性和積極性，從而使工程項目管理水平得到提高，調節和加強公司內部的管理計劃以及對適應市場的能力，使公司的經濟效益得到有效地提高。因此目標管理在建筑施工管理中具有重要的意義和價值。
1目標管理在施工管理中應用的意義
1.1有利于質量保證體系的建立與完善
建筑施工目標管理的制定方法主要依據多創品牌工程和質量保證體系，尤其是對特殊工序和關鍵工序采取的多種施工技術方法、工程項目的建筑施工方案設計、關于質量的計劃指導書、與預防質量問題的發生等都有比較清晰的方向，對于體系中的各個主要責任人的相關責任也有比較具體的要求。與此同時，也能夠對質量認證體系中存在的不合理的管理制度和管理方法做出相對應修改，達到完善合理的目標。
1.2促進新技術的研發與應用
在建筑施工行業中，新技術的發展和應用與建筑工程的質量好壞有很大的關系，建筑工程的質量依靠新技術得到保證，應用新技術是維持集團在行業激烈的競爭中長時間處于不敗之地的前提，并且使施工工程的管理效率得到提高，有助于施工過程的順利開展，是保證目標管理順利實施的基礎，目標管理的應用有助于建筑行業中新技術的發展與應用。將目標管理應用于建筑施工管理的過程中，可以對建筑集團中新技術的發展和使用起大積極地促進作用。同樣地，在新技術、新材料的運用上也全都不能離開科學技術的發展，例如幕墻材料的應用、外墻砌體材料、屋面的防水材料，以及室內裝飾材料的利用，都應該有可靠的工藝方法和措施，不然，質量目標的開展就會很難實現，也無法創建品牌工程。因此，在建筑工程施工方面，新技術的應用是很重要的，也可以更進一步地證明，把目標管理應用于建筑工程，對其順利開展的重要性。
1.3質量目標管理有利于科技工作的進步與發展
開展質量目標管理，控制質量狀態好壞對科學技術的發展與進步有著直接的聯系，無數事實證明：質量目標的實現與否與科學技術優劣有直接的關系；反過來說，科學技術的發展和進步也與質量目標的嚴格要求息息相關。例如：廣東奧林匹克體育中心跳水館工程的環梁定位技術、鋼結構屋蓋技術與懸挑桁架高精度安裝技術的質量控制；桁架寬度80m，垂直度偏差控制在2cm以內；超高層的混凝土強度控制與澆搗等，幾乎全部是以科技的發展與進步為基礎。
1.4控制返工、返修質量
目標管理的實施，對質量問題進行的返工、返修，控制得很明確，把質量問題與隱患在施工過程之中進行消除，使得質量成本的花費得到降低。質量目標管理對于確定工程質量目標、分配管理員工的責任、項目班子的配備、管理各種材料、控制過程質量等，都分配了明確的制度。因此在很大程度上改變了以前建筑工程完工時，為了追求所謂形式上的好質量，而大面積進行返工返修，不追求經濟效益的不合理局面。
2建筑施工管理中應用目標管理的措施
2.1工程案例
某市體育館工程，項目用地面積99978m2，總建筑面積33331m2，為甲級體育建筑，項目主要由游泳跳水館，室外輔助設施、相關附屬用房、露天停車場、道路、廣場、綠化、人工湖等組成。地下一層，地上一層，局部三層（夾層），其中游泳跳水館地上面積26060m2，地下面積7271m2，固定座位4411個。夾層高為4～5m，建筑物長度為180m，寬度為75m，總高度29.39m。主體為鋼筋混凝土結構，屋蓋為鋼結構，每榀桁架寬度3.3m，長度75m。共33榀圓管方型桁架。屋面外墻面為金屬板帷幕，游泳跳水館設室內標準游泳池51.5×25×3（m），室內游泳訓練池50×25×1.4~1.8（m），及跳水比賽池25×25×6（m）。
2.2制定大體目標
建筑施工管理目標的制定應該是一個比較系統性的工作，當建筑工程被確定為建筑施工管理的中心目標后，還應該制定關于建筑工程施工管理的大體目標，就是建筑施工的大體方向。首先，建筑施工公司應該進行相關資料的調查、了解與收集，尤其是公司外部由國家制定的有關法律法規要進行大致的了解；對公司內部的管理體系制度有大致的認識；還有建筑行業內相關競爭者的大體情況，只有詳細的了解這些情況后，才能夠制定一個既能使公司健康發展，且在在社會領域競爭中占有較強的競爭力，同時還與國家規定的發展方向相符合，使建筑集團在將來可以得到更好更健康的快速發展。最后，建筑集團還應將其確立好的目標交給公司中的優秀企業管理者，并設立討論組專門進行討論，從所制定的目標中找出不足之處，再加以修改完善，最終使所確立的管理目標越發的完整、規范，更有助于建筑集團的健康發展。
2.3將大體目標分解為一個個具體的小目標
按照相關法律法規細化分解建筑施工管理的大體目標，不但能夠細化具體的責任，而且當建筑工程出現某些問題時，可以準確快速地確定有關的負責人，并且可以保證建筑工程的質量，使得建筑施工管理確立的目標在建筑集團中分工規范合理，防止一些因為目標職責不細化而影響建筑工程的順利實施問題的發生。當建筑工程的施工管理確定了一個大體的目標之后，還應該一一的分解這些大目標，使其分解到具體的部門，甚至是個體，因此形成一個比較完善的質量保證體系，確保建筑施工管理的大體目標得到實現。
2.4明確建筑施工管理目標的中心
為了使建筑企業目標管理的大體方向得以確定，必須促使建筑集團確立施工管理的目標。對于建筑公司來講，想要使目標管理在建筑施工管理過程中得到有效利用，最重要的一點就是要把建筑工程定為建筑施工管理目標的中心。為此，在建筑公司的目標管理中，應該聘用有較高專業素質的高級管理人才，針對建筑施工集團的工程應進行詳盡的計劃書編制，促進建筑施工管理工作可以按照有關的目標順利展開，最終使建筑施工管理中的目標更加合理與規范的確立。
2.5制定經濟責任制度
建立經濟責任和目標責任緊密結合的模式，利用經濟責任制度來確保質量目標的實現，使目標責任更加規范化、體系化，形成關于質量目標考核與管理的機制，促進質量目標管理的進一步深化。較為具體的實施行為包括：①逐級簽訂目標責任制合同，就是建筑公司對各個基層主要的領導，分公司對各個項目部，各項目部對各個施工人員，都確立明確的目標責任，設立與經濟利益相關的考核制度，能夠充分地體現權、責、利緊密結合的原則；②要對施工單位進行過程檢查。由公司組織相關的工作人員對實施中途的質量目標進行突擊性檢查，檢查相關的目標工程是不是達到目標要求，與此同時也檢查質量責任的實施效果，并將考察結果作為最終考核重要資料；③實施最終實現率和目標過程達標率考核體系。除對建筑工程項目總量考核外，還實施單項質量目標考核制度，最終質量目標管理的總體水平得到提高。
3結語
目標管理是建筑行業中比較先進的管理方法之一，因此，要在建筑施工管理中加入目標管理的方法和思路。管理除了依靠建筑領域規范合理化的外部環境外，施工單位還要注重公司內部的條件，兩者都很重要。建筑行業的市場還需要加強規范，不規范的建筑企業會給施工企業的管理造成很多的困難，政府相關部門要加強對建筑行業市場規范化的監督力度，使與建設工程相關的法律法規都全面落實。隨著我國城市綜合發展步伐的不斷加快，規范化和標準化的PPP項目建設管理模式將會在具體的建筑施工管理中運用。
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作者:殷亞玲 單位:貴州新聯爆破工程集團有限公司
第五篇:建筑施工管理方式創新
【摘要】改革開放以來，伴隨著經濟的快速發展和城市化進程的加快，建筑行業迎來了一個良好的發展機會和廣闊的發展空間。建筑施工管理是整個建筑工程中非常重要的一環，對工程的整體質量和安全有著直接性的影響。論文闡述了創新建筑施工的管理模式，分析了基于綠色施工管理理念下進行建筑施工創新的意義，找出其中存在的一些問題，針對這些問題提出了一些可供改善的建議和措施。
【關鍵詞】綠色施工理念；建筑施工；管理方式；創新措施
1引言
隨著全球化的進一步推進，環境生態問題逐漸成為世界關注的焦點，中國為了更好地順應全球化發展的浪潮，就需要不斷加強環境建設和生態保護。在建筑行業發展的同時，創新施工理念逐漸成為社會關注的重點，通過對建筑施工管理的方式和理念進行創新，來提高建筑工程的整體質量。伴隨著近年來日益加劇的生態環境問題，我國提出了可持續發展戰略，綠色理念逐漸融入各行各業，建筑行業也不例外。
2基于綠色施工管理理念的創新建筑施工管理
2.1創新管理的意義
在整個工程中，建筑施工管理發揮著重要作用，影響著工程的質量。在社會經濟發展和科學技術提高的同時，越來越多的先進理念被應用于建筑工程管理中，同時也給施工管理人員帶來了巨大的挑戰，所以要求對現有的施工管理理念進行不斷的創新和發展。另一方面，因為建筑工程的施工涉及很多方面，傳統的管理模式常常造成施工現場過于混亂，所以要創新管理模式，跟上行業發展的步伐。在建筑工程管理中融入創新理念，不僅可以提高管理人員的水平，更好地適應社會的發展，還可以更好地讓建筑工程發揮其社會效益。
2.2綠色施工管理的意義
生態環境問題日益加劇，急需發展綠色理念，所以將綠色理念融入建筑施工管理中也是社會發展的趨勢。建筑工程的施工常常會產生很多的垃圾，這些垃圾如果處理不當，就會對環境造成污染。同時，因為建筑工程涉及很多內容，通常施工規模都比較大，需要大量的施工材料，要消耗非常多的能源，加劇了我國的能源緊張情況，所以為了緩解能源資源緊張和環境生態問題，有必要在建筑施工管理中融入綠色理念。綠色管理工程可以說是建筑施工管理的一個重大突破，不論是對建筑施工管理還是對社會生態建設都發揮了重要的作用。將綠色施工理念融入建筑工程的所有環節，并且利用更多的綠色產品，加強對建筑工程的管理，減少資源浪費，提高資源的利用效率。
3創新建筑施工管理的模式
3.1更新管理人員的觀念
觀念可以影響到管理的模式和措施，在建筑行業發展的同時，管理人員也應該不斷進步，其觀念應該緊跟時展的步伐，不斷更新[1]。2014年，株洲市就將綠色施工理念應用到建筑工程的施工中了，并且建立了一套完整的綠色施工組織體系，囊括了施工管理的所有方面，在保證建筑工程質量的同時，還降低了能源的消耗。根據2014年株洲市環境調查局的調查發現，這項工程比常規工程造成的污染要低20%，提高了23%的能源利用率，受到業界的廣泛好評。
3.2提高技術創新
創新推動發展，技術是核心，建筑行業的發展離不開科學技術的創新，尤其是目前的市場競爭越來越激烈，沒有技術創新，就無法在市場中占據一席之地。技術創新不僅包括研發各種施工工藝，還需要與施工單位相結合，共同進行開發，實現共同創新。
3.3創新管理模式的觀念
對于管理模式的觀念創新表現在：（1）確保綠色施工的標準化和規范化；（2）要根據實際施工情況進行合理的調整，制定一套完善的施工方案[2]。要將更多的綠色創新理念融入建筑施工管理制度中，管理人員也要嚴格依據制度進行管理，嚴格地監督和管理施工人員，以保證綠色施工可以規范進行。同時，因為建筑行業最終的運營場所是市場，所以一定要結合市場的需求進行適當的調整。在制定施工方案時，要考慮多方面的內容，不僅要照顧到市場的需求，還要滿足生態環境的要求和具體施工的能力，這樣才可以使創新方案和實際的施工相匹配。
4施工管理創新的問題
4.1管理范圍不明確
建筑施工管理囊括了對施工全過程的管理，從施工前到竣工，所以建筑企業的組織管理機構在很大程度上影響著工程的質量。但是，目前有很多企業僅僅只是管理合同范圍之內的項目，在合同終止的時候，管理也終止了，這樣的管理模式存在著很大的漏洞，沒有實現對施工的全面管理，不僅影響著工程的整體質量，還影響了建筑工程的社會效益。
4.2協調利益關系
因為建筑工程涉及人員多，這些人員之間的協調關系在很大程度上影響了施工工程的質量，這就要求施工單位協調好人員關系。目前，我國的建筑施工企業通常會同時進行多個項目，在人員利益關系上協調不到位，存在很大問題，再加上各種利益關系復雜，經常會引起人員之間的矛盾，使得施工現場較為混亂，進而影響到整個工程的質量安全。
5創新措施
5.1加強能源管理
加強施工現場的能源管理，主要是通過選擇合適的施工工藝以及機械設備。施工工藝是建筑工程施工中的重要一部分，可以影響整體施工質量，在人們生活水平提高的同時也對建筑質量提出了更高的要求，目前，能源非常緊張，所以選擇合理的施工工藝很有必要。另外，還要選擇合適的機械設備：（1）要選擇完全無質量問題的設備，保證施工可以順利進行；（2）要選擇科技含量高、能源消耗少的設備，實現資源的合理利用。例如，河南鄭州在采用了新型環保免燒磚機設備之后，降低了16%的能源消耗，取得了巨大的進步。
5.2落實污染治理工作
在建筑施工過程中，會產生大量廢棄物，對環境造成污染，要及時對施工廢物進行處理。對于施工現場出現的揚塵，可以采用圍擋方式進行控制；對于施工過程中的光污染，可以通過設置圍護網，減少亮光擴散范圍；對于施工中的噪聲污染，可以選用低噪聲的設備，或者利用科學技術進行降噪，設置吸聲屏也可以有效降低噪聲污染。
6結語
社會發展的同時，人民的生活水平也逐漸提高，更加注重對生活環境的改善，社會發展的趨勢成了保護生態環境，建筑行業在發展的同時，對生態環境造成了破壞，所以應結合綠色理念創新施工管理的方式，以適應社會發展的要求。本文提出了一些創新施工理念的措施，希望可以幫助綠色理念更好地融入建筑施工管理中去。
【參考文獻】
【1】梁慧文.基于綠色施工理念的建筑工程管理創新[J].中國房地產業,2016,36(18):114,116.
【2】楊汝賢.基于綠色理念的建筑工程施工管理方法[J].中國建材科技,2017,26(2):24-25.
作者:侯顯俊 單位:中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司
第六篇:建筑施工安全施工管理重要性
摘要：作為我國經濟支柱型產業，建筑業發展速度是有目共睹的。然而，安全事故對建筑行業發展造成嚴重的影響，也威脅相關人員的生命財產安全。因此，必須強化安全施工管理，提升安全管理水平。本文首先對安全施工管理在建筑施工中重要性進行詳細分析，然后提出提升建筑施工安全管理的措施。
關鍵詞：安全施工管理；建筑施工；重要性；措施
在市場經濟發展中，建筑工程無論是規模還是數量都迅速增大，安全問題已經成為困擾建筑行業發展的重點問題。一旦發生安全事故，不僅對相關人員生命財產安全造成威脅，同時也影響建筑企業的效益，對社會安定團結也會造成一定的影響?；诖?，加強對安全施工管理在建筑施工中重要性的研究具有十分現實的意義。
1建筑施工中安全施工管理的意義
建筑工程具有規模大、流動分散、交叉作業、周期長等特點，對建筑施工安全造成威脅的因素相對較多。正是由于這些因素的存在，無論哪一個因素爆發，都會導致安全事故發生。對于安全施工管理的意義，具體體現在以下幾個方面：（1）建筑施工過程中，強化安全施工管理，能夠有效提升整體的安全管理水平。安全風險最為顯著的特點就是不確定性，對諸多安全風險因素加以控制與管理是相對困難的。通過建立有效的安全施工管理制度，不斷的總結經驗，對安全危險源踐行有效的分析、識別與控制，全面掌握施工情況，并提出有效的預防措施，這對于建立有效安全管理體系，提升安全管理質量意義重大。（2）通過有效的安全施工管理，能夠提升建筑施工企業的經濟效益。在建筑工程施工中，安全事故的產生存在很多的不確定性以及偶然性，所以安全事故的產生所帶來的損失和危害也是無法預測和估計的，安全事故一旦產生就會導致企業需要進行賠償工作，并且影響到企業的名譽，從而間接的影響到企業的市場競爭力。進行安全生產管理工作可以對安全事故的產生頻率進行有效的降低，盡可能的減少安全事故產生所造成的損失，不斷的提高企業的經濟效益。（3）通過安全施工管理為建筑工程施工提供安全保障。建筑工程能否順利實施，關系到工程的工期、成本。如果安全事故發生，會導致工程成本增多，還會延誤工期，甚至會造成工程停工或永遠無法恢復施工。
2強化建筑工程安全施工管理的措施
2.1做好對相關人員的教育培訓工作
施工項目部應該定期組織施工人員開展安全活動日，保證安全活動日目的明確，同時做好活動的記錄、總結與反饋工作。同時開展多元化的安全教育培訓，包括講座、座談會、安全知識競猜等，幫助施工人員樹立安全施工意識，提升施工人員自我安全保護意識與能力。同時，對施工人員對相關規章制度的學習情況進行考核，保證其在施工中嚴格按照相關的規范進行，遵守相關的安全規則，確保施工安全。
2.2強化對施工現場的安全檢查與監督
對于建筑施工項目來說，安全監督與檢查是必須要重視的工作，通過有效的安全檢查，及時的發現并排除安全隱患。建筑施工項目部應該組間安全部，在施工現場安排安全員，隨時對施工現場進行巡視，定期還需要對施工作業點、生活區等場所進行全面安全檢查，提升安全施工管理整體的水平。
2.3落實安全施工責任制度
安全生產責任制是項目企業崗位責任制的一個主要組成部分。安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”的原則，明確規定施工現場各位管理人員在生產活動中應負的安全職責及起到應有的作用。有了安全生產責任制的落實，就能把安全與生產從組織領導上統一起來，從而增加現場管理人員安全責任心。使安全管理制度的形式“專管成線，群管為網”，責任明確，協調配合，共同努力，把安全生產工作落實到位。建立健全安全責任制制度，將安全責任制落實到人，工程處主任為本處安全第一責任人，項目經理為所建施工項目的第一安全責任人，在項目范圍內對安全負全面責任；各行政職能部門科長為本科室第一安全責任人，在本科室范圍內對安全負全面責任；施工隊長為施工隊第一安全責任人，在本施工隊范圍內對安全負全面責任。項目部專職安全員、各科室及施工隊第一安全責任人在安全上直接向項目經理負責，施工隊兼職安全員在安全上向施工隊長負責。做到安全工作事事有分工，人人有職責。
2.4加強對施工機械的管理
施工機械設備也是施工危險源之一，確保施工機械設備安全運轉也是安全施工管理的一種途徑。因此，必須采取有效的安全防護措施，根據施工機械設備種類、型號等，制定針對性的防護對策，定期對設備機械進行維護保養。對于機械設備操作人員，必須持證上崗，而機電設備等專業工種，必須佩戴防護用具、絕緣鞋，同時嚴格按照操作規則，杜絕違章操作。
2.5建立安全施工保證體系
在建筑工程施工中，安全生產與整個國家的財產以及人們的生命具有直接的聯系。為了保證建筑工程安全生產和工程的順利進行，必須加強建立健全安全施工保證體系，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強教育，嚴格管理，使整個施工過程處于受控狀態。本工程設立以項目副經理為主的安全施工管理網絡，經理部設安全保衛科，下設各級安全員，并制定《安全規則》、《安全預防規則》。各工區一定要簽訂有安全保證指標和措施的安全承包內容的協議書。實行安全目標管理，明確工程標準和職責，形成一個有效的安全保證體系。
3總結
通過上述分析可知，安全施工管理是建筑施工管理中重要的內容。安全問題大于天，不僅體現在對安全事故的處理上，更體現在對安全問題的重視與預防。針對目前安全施工管理現狀，必須加強對施工人員的培訓，同時做好對施工現場的監督與檢查，落實安全責任，建立安全防護體系，全面提升建筑施工安全。
參考文獻
[1]王發亮.淺談安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].建筑工程技術與設計，2017，13（2）：34~36.
[2]李金鳳.淺談安全管理在建筑施工中的重要性[J].中國房地產業，2017，20（8）：36~38.
[3]崔立國.淺談如何做好建筑工程施工中的安全管理[J].工程技術，2016，25（13）：84~86.
作者:萬俊智 單位:晉城市金建建筑有限公司
