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摘要：隨著經濟的快速發展，城市化的建設越來越快，對建筑工程施工質量也提出了新的要求。通過加強建筑工程施工管理，不僅可以保證施工安全，同時還可以提高施工單位的經濟效益和社會效益，對于施工單位更好的發展有著非常重要的意義。
關鍵詞：建筑工程；施工管理；策略
在建筑工程的建設中，施工階段是最為重要的階段，其對整個建筑工程質量有著決定性的影響。但是施工階段是非常龐大而復雜的一個過程，其中涉及到多方面的內容，同時涉及大量的人力、物力和財力，所以在管理上存在一定的難度。相關的管理人員必須提高自身綜合的素質，從而對施工做到更好的管理。
1建筑工程施工管理中存在的問題
對于施工單位來說，為了有效的提高建筑工程的施工質量，其必須要加強建筑工程施工管理。但是在進行這項工作之前，首先要對施工管理中存在的問題進行仔細的研究，確定問題的原因，然后這對這些問題做到有針對性的處理，從而做到合理管理，不會對管理資源造成浪費。在施工管理工作中，存在的主要問題有以下幾個方面：①施工單位的管理模式較為落后，在現市場經濟快速的發展情況下，造成了企業不能對施工項目做到有效的管理，項目的承建人成為了施工管理的主體。這就造成了他們不能對自己做到有效的管理，同時相關的安全管理措施也無法得到很好的落實。②缺乏建筑工程施工安全的相關體系。a.對于一些施工單位來說，他們根本沒有建立起完善的建筑安全施工體系，有的施工單位即便是建立了相關的安全施工措施，但都是形同虛設。b.這些安全措施在實際的施工中也經常得不到很好的落實。③施工單位的管理層沒有對安全施工做到足夠的重視，造成施工單位在施工中的管理中也存在許多問題和瑕疵，完全沒有按照國家關于安全施工的規定來對企業的施工進行管理。④施工單位本身管理不到位，在施工過程中，對于現場、施工進程和投資等各方面都沒有得到很好的管理，這也造成了安全管理無法充分的發揮作用，對建筑工程的安全施工造成了一定程度的影響。
2加強建筑工程施工管理的有效方法
2.1采用信息化管理進行施工管理
隨著現代科學技術的快速發展，施工單位在對建筑工程施工進行管理時也在不斷的創新和改革，緊跟時代的發展腳步。在施工管理中通過對信息化技術的應用，有效的提高了管理質量和效率。信息技術管理的主要優點時，通過這項技術，使得許多數據信息都可以在網絡上進行共享，在對員工進行管理時，不需要現場進行管理，主要通過信息技術便可以遠程的對工作人員的工作情況做到清晰的了解，從而對其做到很好的管理，保證建筑工程可以順利的完成。另外，在施工管理中，通過信息技術可以對各種施工項目做到合理的管理和分配，盡量把施工中可能會出現的風險降到最低，避免在建設施工中可能會出現的安全事故。
2.2完善安全生產體系的構建
在加強建筑工程施工管理時，施工單位首先要完成安全生產體系，這樣才能對安全施工做好保證。施工單位主要可以從這些方面來完善安全生產體系。①建立健全的安全施工操作規范，在企業中，可以通過將這些安全操作規范印制成小手冊進行分發，讓施工人員在施工中注重采用規范的操作方式進行工作，保證施工人員的人身安全，避免安全事故的發生。建設單位在制定和完善安全施工操作規范時，要根據國家規定的相關施工標準，同時結合實際的施工情況來健全安全生產體系，確保安全生產體系在建筑工程施工管理中可以充分的發揮作用。②完善機械設備的安全管理制度。在建筑工程施工中，經常會用到各種大型的機械設備，在對設備使用時，本身就存在一定的風險，如果沒有對這些機械設備做到合理的管理，那么可能會出現安全事故的概率則會更高。所以施工單位應該加強對機械設備的管理，按照相關的規定定期的對這些機械設備進行保養、檢查和維修，確保這些機械設備在使用時都處在一個最佳的狀態，并沒有出現什么瑕疵或者不良的情況，通過完善的機械設備管理制度，對這方面的工作做到嚴格的要求。
2.3加強施工管理
在建筑工程施工中：①要加強對施工進度的管理。其中需要對施工中的各項工作都要做到有效的管理，確保施工進度可以按照施工計劃進行，在約定的工期之內完工。如果在施工之中出現了一些問題，導致了無法定期完成。這個時候就需要施工人員對進度進行及時的調整，同時采取相應的補救辦法來彌補出現的差錯，保證工程可以按期完工。如果工程出現延期，那么造成的違約成本則會給施工單位造成巨大的經濟損失。②加強對建筑工程投資的管理。施工單位要對市場經濟做到充分的了解，根據施工實際的需求情況來對機械設備進行購買，對各種經費都做到合理的分配。在對各項施工項目進行投資中，確保各種資源都得到了最為合理的配置，投資得到了充分的利用，獲得的效益也最大化。再次，加強對施工現場的管理。在對施工現場進行管理時，可以通過現代的信息技術對現場的施工情況做到有效的管理，保證現場施工中的各種要素都處在一種最為有序的狀態，保證建筑施工順利、高效的開展。③加強施工單位管理隊伍的建設。通過對專業管理人才的培訓，可以有效的提升企業整體的管理水平，保證管理工作的專業化。通過專業化管理隊伍的建設，可以很好的提升建筑工程的施工質量，提高施工單位在市場中的競爭力。對管理制度做進一步的完善，對權責做到明確的規定，確定各項管理工作都可以落到實處，從而真正的實現施工管理的目標。
3總結
綜上所述，在現代的建筑工程施工中，非常注重安全施工以及工程建設的質量。為此，相關的管理人員在對施工進行管理時，要加強安全方面的管理，提高工作人員的安全施工技術，保證施工安全。同時做好施工質量的監督工作，促進建筑工程施工更好的發展。
參考文獻
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作者:周世安 單位:吉安市建筑施工管理站
