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［提要］
建筑工程施工企業如何控制質量、安全、成本、工期四大指標，是關系到能否向業主交付合格的建筑產品和企業能否健康發展的核心要素。本文旨在通過對建筑工程施工管理各要素的分析，了解該工作所涉及的重點與關鍵，觀察當前我國在建筑工程施工管理上的現狀，找到進一步改善建筑工程施工管理的有效途徑。
關鍵詞：
建筑工程；施工管理；相關問題
一、建筑工程施工管理要素分析
建筑工程施工管理工作對于建筑工程質量的改善與整個行業的可持續發展都具有密切聯系，我們應當對其具體要素與關鍵環節做出細致分析，從而進一步找到把控措施。
（一）質量管理要素。
建筑工程的核心問題就是質量問題，所以，我們對于建筑工程施工管理的重點應當放在對其質量的把控上。因此，我們應當切實重視建筑工程施工過程中各個階段的質量管理工作，具體施工階段的質量控制涉及工藝、材料、設備、監管等方方面面，例如施工人員在對待工程操作上的理念、操作順序和施工原材料的選擇與合理運用等等，除此之外，施工現場所采用的各種機械設備也需要有專門的工作人員進行控制。整個流程的各個環節，都與建筑工程施工質量密切相關，所以我們應當注重對于細節的觀察，將質量管理作為核心要素對待。
（二）成本控制要素。
對于建筑工程施工企業來說，成本的控制是施工管理的重要要素，因為它切實關系著企業的生存與發展，對于企業是否能夠實現可持續發展起到關鍵作用。施工工程成本大致可以分為原材料成本、機械運用成本、現場操作成本和勞動力成本等等，這些要素我們在進行管理時應當面面俱到，將所有成本都進行有效控制，根據建筑工程施工所制定的成本目標進行動態跟蹤核算，分段考核，及時糾偏，保障企業在工程項目中獲取合理利潤。
（三）進度安排要素。
建筑施工的整個過程需要一個嚴密的進度安排，這樣才能有效控制各項工期預期目標的實現。應事先將施工工作進度計劃進行科學評估，依據進度計劃實施動態管理，及時跟蹤、檢查工程進度及找到和分析出現偏差的具體原因并進行具體改進，進而進一步采取有效措施調整進度安排，保證建筑工程施工進度。建筑工程施工進度安排，是一項系統綜合的工作，對于發揮資金效益、提高企業盈利水平具有重要的促進作用。
（四）信息管理要素。
建筑工程施工管理要素中的信息要素，同樣是一項極其重要的管理資源，它是指該項目的負責人以工程項目管理為總目標，以建筑工程施工項目的各種信息為管理對象，有目的的搜集、儲備、處理、傳遞、應用各種專業信息的系統工作總和。我們通過各類信息與技術的應用，可以有效提高建筑工程施工管理水平，通過打造符合工程建設客觀規律的信息管理制度，能夠讓有利于工程管理工作的信息更加及時準確的傳遞與應用，讓施工在更為優質的信息環境中順利完成。運用信息管理要素進行建筑工程施工管理，是現代化建筑工程事業必不可少的手段，同時也是項目能夠順利完成的重要前提。
（五）安全管理要素。
安全管理要素是建筑工程施工管理的第一要素。建筑工程施工企業要實現可持續發展，切實有效的安全管理必不可少。建筑工程施工通常是在戶外進行露天作業，過程中還會涉及高空施工、立體交叉、人員密集流動、冬季雨季施工等因素，這些都是安全事故發生的重要外部因素，也使得當前建筑施工安全的形式日趨嚴峻，所以建筑施工企業應當將“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針與理念貫徹至每一個工作環節，將保證人身安全與財產安全放在施工工作首位，從分析和確立安全目標入手，建立安全管理體系，編制安全管理經費預算并保證足夠的安全管理與安全措施經費，落實安全主體責任，制定安全防范預案并進行必要的演練，實行安全管理全員參與、加強安全教育等措施。在實際管理過程中，還可以采取與安全生產密切相關的關鍵部位和關鍵工序施工領導帶班制度，為施工人員購買人身意外傷害商業保險等措施有效控制安全事故的發生率，減輕事故發生后企業的經濟負擔。
二、我國建筑工程施工管理現狀
我國近幾年隨著經濟發展步伐加快，帶動了各個行業的管理能力提升，建筑工程施工管理工作也在這樣的大發展中取得長足發展。工程數量的增多、管理和技術難度的加大，成為該行業發展的趨勢，同時我們也應當看到，在行業不斷發展的過程中，諸多的問題與隱患層出不窮，建筑工程施工管理工作的發展，并不能滿足市場經濟發展對于建筑工程施工要求。當前，建筑工程施工管理還存在著許多需要改進的問題：
（一）對施工管理的認識不足。
通過對我國建筑行業各施工企業的觀察和了解發現，各施工企業因為公司治理結構不完善，權力高度集中、職工收入不高且流動性大、競爭加劇等原因，導致了企業內部工作人員專業素質參差不齊，對建筑工程施工管理工作的認識不足，這無疑會對建筑工程施工管理工作帶來許多不良影響。首先，專業人員配備不均衡導致的責任邊際模糊。許多工作人員身兼數職，既要對施工質量進行控制，又要負責現場的協調與后期的安全檢查，這樣一來，難免會形成某一環節的疏漏，并且他們在這些環節的工作也并非專業人員，責、權、利不明確給建筑工程項目帶來了許多不確定性；其次，企業冗員與分配機制僵化現象突出，表現在有很多重點崗位沒有專業的人員可以勝任，許多普通崗位卻重復設崗，不僅是對人力資源的浪費，而且對施工的質量與效率也產生了負面效應。
（二）各項管理工作執行力較差。
當前，為規范建筑工程施工企業的管理行為，從中央到地方都出臺了許多管理規范性文件，各個施工企業也在自身發展過程中制定了相應的管理制度，但是企業為了成本控制等原因，對施工管理規范、制度的執行尺度不盡相同，當我們深入建筑工程施工現場時發現許多工作并沒有嚴格執行規范性文件與制度。其原因是監管與內控機制不健全。另一方面，各個企業的管理層級對于施工管理的重視程度不夠，下屬工作人員專業素質不高，也是規范和制度沒能不折不扣執行的根源。
（三）安全意識薄弱。
當前，一些職能部門對建筑企業施工管理的監管流于形式，許多施工人員的安全意識與責任意識模糊，導致各種安全問題不斷出現，安全事故頻發。首先，地方保護主義推波助瀾。我國在經濟發展過程中逐漸顯現出地域上的差距，許多地方政府盲目追求GDP的數據提高，通常對于各種違規管理與操作聽之任之，這就為安全生產埋下了隱患；其次，建筑企業在施工過程中偏重于對技術人才與施工工人的管理，對于從事安全生產的管理人員的重視程度不夠，所以這個工作群體的數量與整體素質水平并不能切實保障建筑工程施工安全。
（四）管理資金投入不足。
在建筑工程施工管理工作上，無論是安全保障措施還是管理工作的具體實行，都需要有相對充足的資金保障，但從目前情況看，工程項目施工單位人工費支出較大，措施費的彈性與空間較大，且有的項目還需要施工企業進行資金墊付，然后根據施工進度進行結算，這對于規模較小的企業會形成資金壓力，很容易出現因為資金入不敷出而拆東墻補西墻的情況，保證不了工作連續性。因此，施工企業對各個工程項目的施工管理資金應進行統籌和專項管理，才能保證資金及時到位。
三、持續改進建筑工程施工過程管理
我們在對建筑工程施工的每個環節進行分析后，可以看到建筑施工管理的每個環節都需要我們進行持續的改進與完善，以適應當前市場經濟發展對于建筑工程施工的要求。
（一）切實提高安全生產意識，完善安全管理工作。
建筑工程施工管理的安全目標具有多個層面，總的來說，是保證不發生安全事故，例如無重大工作人員人員安全事故、無自然災害導致的工程事故、無因機械設備操作不當導致的機械事故、無因工作協調不到位而出現的治安事故等等，這就要求從建筑施工管理層到具體項目操作的工作人員都要牢固樹立起安全意識，將安全生產的理念扎根于內心，自覺遵守各項安全生產規章制度。所以，企業內部要不斷完善安全管理工作，建立起完備的安全管理體系，做好施工安全隱患的識別與防范工作，真正保障施工安全管理的各個環節有人管、管得住。
（二）加強工程質量管理工作。
我們要在建筑工程施工管理過程中不斷加強對工程質量方面的工作，要進一步強化質量責任意識，通過建立相關質量監管體系、落實質量管理責任制來完善工程質量管理工作。首先，我們要將具體工作落實到人，當出現有關工程質量方面問題時能夠及時通過責任倒查機制確定責任人，并對質量問題做出迅速反應；其次，各項質量管理工作應當嚴格按照國家與企業制定的標準來執行，保證工程質量品質；最后，要進一步擴大檢查制度的實施范圍，包括項目部抽查、工班組自查互查、監理驗收，將這種完備的監管網絡覆蓋整個管理系統。
（三）加強工程進度管理工作。
對于工程進度的管理，主要是實時檢查實際施工進度是否與預期工作進度安排相吻合。就目前應用較廣的網絡計劃而言，通過對網絡圖的關鍵線路進行有效把握，可以及時發現偏差、分析偏差，并采取調整作業班組和材料、設備進場時間，協調施工作業面等方法，控制好各工序的自由時差、總時差，及時修正偏差，才能保證整個建筑工程能夠按期竣工。
（四）控制工程成本管理工作。
工程成本管理，是一項涉及多方面內容的系統工作，包括對工程所需原材料、人工費用、機械設備費、措施費以及安全防護費用等各個環節的成本控制，想要實現最后成本控制最優，首先在施工前期應精心編制施工組織設計，其中對于各種能夠降低成本、提高效率的新技術、新材料、新工藝應當作為首選；其次是推行全員參與成本控制措施，把節約措施落實到班組甚至是個人，全方位、多角度的對工程成本進行有效控制，為企業實現盈利奠定堅實的基礎。
（五）運用現代信息技術手段完善施工管理工作。
當前信息技術日新月異，我們應當充分利用各種信息技術手段輔助建筑工程施工管理工作，這也是企業實現企業管理現代化的有效途徑。首先，企業應當引進更多先進信息技術手段來不斷推動自身工程管理發展，運用現代化手段發現、分析、解決各個環節出現的問題，提高工作效率；其次，企業還應當加強工作人員的培訓，讓工作人員能夠在工作中更好地運用這些信息技術手段，進一步解放人力資源，讓整體工作更加具有效率；最后，企業應當加大對于信息技術資源的投資，保證各項信息技術在應用中不斷更新，不斷提升企業整體信息化水平。建筑工程施工管理是一項復雜的系統工程，我們需要從不同角度對施工管理的各項標準、方法、內容進行深入的學習理解，從宏觀與細節兩方面著眼，通過運用科學有效的施工管理的技術與手段，處理好質量、安全、成本、工期之間的辯證統一關系，才能夠建造出社會認可、業主滿意的建筑產品。
作者：楊靖宇 單位：云南大學
主要參考文獻：
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第二篇：建筑裝飾施工管理問題分析
隨著時代的發展，建筑行業也在不斷地進步，建筑裝飾施工管理也出現一些新的問題，及時的采取合理的應對措施，保證工程按時且高質量的完成,是作為工程管理人員必須具備的素質。
一、建筑裝飾
建筑裝飾裝修工程簡稱為建筑裝飾，是為了保護和美化建筑物而進行的裝飾和裝修，它已經成為人們生活中必不可少的一部分?，F今，我國的經濟發展非常迅速，作為建筑業中三大支柱性產業之一的建筑裝飾行業，面臨著發展機遇的同時也面臨著巨大的挑戰。建筑裝飾行業又好又快的發展也是全面落實小康社會的要求，是實現建筑裝飾行業跨越式發展的重要途徑。但在建筑裝飾行業發展的過程中遇到這樣那樣的問題，如，設計不合理，施工隱蔽工程問題多，建筑裝飾材料類目繁多，沒有權威的規范；缺少專業性的建筑人員，不利于建筑行業規模性的發展；建筑裝飾行業管理體制不健全，導致施工不安全，也不能保證工程的質量。
二、建筑裝飾施工管理
施工管理包括成本管理、質量管理、進度管理等內容。在施工管理過程中除了施工主體對建筑裝飾施工的管理外，還有建筑工程監理對施工的管理。建設工程監理的工作主要有：依照法律法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任。即進駐施工現場，對施工現場使用的建筑材料、構配件和設備進行檢驗，特別是對隱蔽工程的檢驗。
三、建筑裝飾施工管理中的不足之處
1.裝飾施工前期存在的問題
任何事只有提前準備好才會更好地達到預期的結果，在裝飾施工前期準備階段中，最主要的是裝飾設計和施工進場前的準備工作。裝飾施工的每一步都是以圖紙的設計施工計劃的。但在很多裝飾施工項目中，在施工前缺少正規、完備的設計圖紙，僅憑幾張效果圖與平面圖就開展施工，甚至有些裝飾工程是設計與施工同步開展。導致后期施工過程中施工圖紙頻繁變更，出現停工和返工現象，造成人員、材料的浪費。在施工進場前的準備工作中，大多數施工管理人員在沒有對施工現場做詳細深入的調研的情況下做出施工組織計劃，對于施工過程中出現的問題沒有做足夠的預判，導致在施工過程中無法按照原計劃進行。
2.施工技術不統一
建筑裝飾行業正處于快速發展的階段，市場上的新材料和新技術層出不窮，為裝飾行業提供的更多的資源和選擇，但與此同時，這些新方法都是新鮮事物，大多還沒有經過科學的驗證，效果如何無法確定。有些建筑裝飾公司為了追求與眾不同就大膽使用新技術進行施工，然而有的會導致安全事故，有的則會出現返工。
3.裝飾材料質量有待提高
現在的建筑裝飾材料市場上的材料種類較多，同種材料分為較多的檔次，沒有統一的標準。此外，建筑裝飾施工單位中很少設有專業的材料管理員，即使有材料管理員的專業技術水平相對較差，難以對市場中各類裝飾材料的質量進行品鑒和區分，無法保證裝飾施工質量。
四、應對建筑裝飾施工管理問題的措施
1.注重施工進場準備工作
施工之前做好準備工作，才能保證工程按時按量的完成。準備工作一般包括完善的施工圖紙，全面的施工組織計劃、高素質的裝飾施工人員、高質量的施工材料等；首先，在進場施工前，根據施工現場對施工圖紙進行詳細的審查，在施工前期對施工圖紙表達不清楚或有疑議的與設計人員溝通，把施工過程中的圖紙變更降到最低；其次，對施工現場進行詳細的勘察后，根據設計圖紙、施工工藝和施工合同制定出完善的施工組織計劃；再次，根據施工組織計劃，組織和安排相關施工人員，保證每一道施工工序不出現窩工現象；最后，根據設計圖紙和施工組織計劃確定裝飾材料樣品、數量和進場時間。
2.注重工程進度管理
工程施工進度的管理，首先要求有一只專業技術素質較強的管理團隊。其次，要有一份合理科學的施工組織計劃，在確保質量和安全的情況下，使工程所有項目有清楚完整的流程。在施工過程中原則上執行原施工組織計劃，但根據施工實際情況可進行適當的調整和安排。最后，要對建筑裝飾公司的工作人員進行技術和專業知識的培訓，打造一支專業的建筑裝飾隊伍。
3.注重安全和質量的管理
施工過程中的要注重安全管理，國家對施工中的安全事故實行零容忍制度。因此在施工過程中預先考慮裝飾工程施工多發事故的應急措施如設置消防措施、防止物體打擊及高空墜落的措施，設置安全用電措施，設置現場保衛工作的措施。其次安全檢查也是要必要且必須的，它是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑；再次，制定消除事故隱患，改善勞動條件的方案；施工過程中的質量管理不僅影響到施工進度還影響著施工的最終質量。根據裝飾施工進度作出合理的質量管理計劃，包括行動方案和資源配置、實施、檢查和監督來實現預期目標的過程。在施工過程中嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序，從而確保整個工程的質量。
4.其他管理
注重施工過程中的資料管理，它是否完整關系著工程質量是否達標，是質檢部門評定質量和建設單位最終結算付款的的依據。它包括工程聯系函，設計變更通知，施工日志，材料進場檢驗資料、隱蔽工程驗收記錄、工程施工過程中的各項試驗檢測報告等。注重隱蔽工程的施工及驗收工作，這關系著工程的質量和施工進度和施工工期。
結論
總之，建筑裝飾工程有廣闊的發展空間，必須重視這一行業在發展過程中存在的問題。結合實際工作，提出積極的有針對性的解決意見，是從事建筑裝飾施工人員應有的使命。只有這樣才能促進整個建筑裝飾施工行業往積極的方向發展，形成良性循環。
作者：王俊娜 單位：廣西建設職業技術學院
第三篇：綠色建筑施工管理研究
摘要：
在工程項目建設當中加強建筑工程施工管理至關重要，有利于提高工程建設的質量，提高建筑企業的經濟效益。目前，隨著人們生活質量的不斷提高，對建筑工程也提出了更高的要求，人們不再滿足于建筑工程的質量符合要求，還需要建筑工程體現綠色節能的理念，這就對建筑施工企業提出了更高的要求?；诖?，文章將針對建筑施工管理以及綠色建筑施工管理的相關問題展開討論，希望可以為相關從業人員提供一些參考和建議。
關鍵詞：
建筑施工管理；綠色建筑施工管理；問題研究
隨著經濟的不斷的發展和社會的不斷進步，我國的建筑行業發展勢頭強勁，建筑工程項目的數量不斷增多，取得了輝煌的成就，也因此建筑施工管理的相關問題受到了社會各界的廣泛關注和重視，在當今社會，人們對建筑工程的要求不再僅僅是質量，而是在保證工程建設質量的基礎上減少對資源的消耗，對環境的污染，從而綠色建筑施工管理模式應運而生，作為一種新型的建筑施工管理模式，加強綠色建筑施工管理有利于提高工程建設的整體管理水平，有利于提高我國建筑行業的競爭力，這是建筑施工管理發展的重要趨勢和方向。下面筆者就結合自己的工作經驗談一談建筑施工管理的相關問題，并在此基礎上分析綠色建筑施工管理的措施，以供參考。
1建筑施工管理要點分析
1.1加強質量管理和安全管理
一方面，加強施工質量管理。施工的質量直接影響建筑物的使用性能，工程施工質量較差將會導致建筑物的使用性能大大下降，因此一定要采取有效的措施提高工程施工的質量。首先，加強對建筑原材料的質量管理，做好原材料的抽檢工作，保證建筑材料符合質量要求。其次，提高施工單位的質量意識，加強對施工人員的崗前培訓工作，嚴格要求施工人員按照施工方案進行施工，提高施工的質量。最后，加強對建筑工程質量的監督管理工作，對于每一個施工工序都需要進行監管，保證各個施工環節的施工質量符合要求。另一方面，加強對施工安全的管理。首先，加強安全教育，提高施工人員的安全意識，并在實際的施工當中貫徹執行。其次，施工單位一定要保證安全投入，保證現場具備健全的安全防護設施，同時對施工現場的用電加強管理，減少安全隱患。最后，加強對施工的監督和管理，在施工現場設置安全員，將施工現場存在的安全隱患消滅在萌芽狀態[1]。
1.2加強進度管理，降低施工的成本
施工的進度和施工的質量與造價具有密切的關系，因此做好進度管理至關重要。首先，施工單位需要根據建設方的要求以及工程量的大小制定合理的施工方案，對施工的進度進行合理的安排，配置數量合適的施工人員。其次，一定要注意協調好施工進度、質量和成本之間的關系，在保證質量的前提下加快施工的進度。最后，為了保證工程保質保量的完成，需要對施工人員進行科學的組織安排，將工程施工的進度目標進行層層分解，保證各個施工環節都可以按時完成。另外，還需要將實際的施工進度和施工方案進行對比，存在不相符合的地方需要分析原因，及時解決。在工程項目管理當中，造價管理是一項十分重要的內容，造價管理的質量直接影響施工單位的經濟效益，因此做好造價管理至關重要。首先，根據實際的工程建設情況編制科學的預算，并認真執行，嚴格禁止發生超預算的情況。其次，加強對材料設備費用的管理，在保證材料質量符合要求的情況下選擇價格較低的原材料。同時，對設備進行合理的安排，提高工作的效率，節約成本[2]。
2綠色建筑施工管理措施分析
2.1提高節約的意識，減少對能源的消耗
降低對能源的消耗是綠色建筑施工管理的重要目標和要求，而想要降低對能源的消耗必須要從兩個方向入手，一是減少對能源的浪費，二是提高各種資源的利用效率，具體措施如下：首先，在選擇施工設備時，在將設備的工作效率和價格當做選擇標準的同時還需要將設備對資源的消耗列入評價的標準，對施工機械設備進行綜合的評價，選擇工作效率高、能源消耗較少的機械設備。同時，還需要加強對機械設備的維護和保養，在提高設備工作效率的同時減少設備對資源的消耗。另外，還需要適當增加對設備的資金投入，引進一些科學技術含量較高的機械設備。其次，派遣專業的管理人員對施工現場的電氣進行管理，及時關閉閑置電器的電源，減少不必要的資源浪費。最后，加強對建筑材料的管理，設專人對材料的領取進行管理，保證所有的原材料都去向明確。
2.2提高對各種資源的利用效率
綠色建筑施工管理最重要的要求就是減少浪費，提高各種資源的利用效率，其中最重要的就是減少對水資源的浪費和建筑材料的浪費。首先，做好節水管理。在建筑施工當中會需要消耗大量的水資源，為了減少對水資源的消耗，需要選擇具有節水功能的用水器具以及設備。同時，為了提高對水資源的利用率，還需要建造污水處理裝置，將收集的各種建筑用水以及雨水等進行凈化處理，達到一定的標準之后可以重復利用，也可以用于園林灌溉、除塵等工作。另外，還需要加強對水資源使用的監督管理工作，安裝水表，最大限度地減少對水資源的浪費。其次，在選擇建筑材料時需要考慮建筑材料的再生性，對于廢棄的建筑材料需要進行再次回收利用，提高資源的利用效率，提高環境效益和經濟效益[3]。
2.3減輕對環境的污染，加強對環境的治理
綠色建筑施工管理的關鍵就是減少對環境的污染，而這就要求處理好工程施工建設與自然環境之間的關系，并加強對環境的治理。首先，加強對揚塵的處理。在建筑施工的過程中，難免會產生揚塵，對空氣造成嚴重的污染，對周圍的居民和施工人員的身體都會造成不利的影響，因此需要加強對揚塵的處理，主要從減少揚塵產生和限制揚塵擴散兩個方面入手。一方面，盡量減少施工場地的泥土路面，硬化場內道路，減少塵土產生量。同時還需要選擇清潔燃料，減少揚塵。另一方面，可以采取灑水的措施防止揚塵擴散。其次，加強對施工中產生的泥漿的管理。在施工的過程中非常容易產生泥漿，對環境造成污染，針對這種情況一定要提高施工工藝和技術手段，減少泥漿的產生量。同時，還需要及時對這些泥漿進行固結，防止流出施工場地，對人們的出行和正常生產造成不利的影響。再次，加強對建筑固體廢棄物的處理。在建筑施工的過程中會產生大量的固體廢棄物，對環境造成嚴重的污染，對于其中有價值的廢棄物一定要進行再利用，這樣不僅減少了固體廢棄物的排放量，還提高了經濟效益，實現了節能和環保的統一。最后，還需要加強對噪聲污染的治理。在施工的過程中會產生很大的噪聲，嚴重影響了周圍居民正常的生活，因此施工單位一定要選擇噪音比較小的設備，禁止施工人員大聲喧嘩，及時關閉沒在使用的施工設備。另外，在建筑施工的過程中有很多電氣焊接施工，從而會產生刺眼的光芒，造成光污染，這一點比較容易被忽略，施工人員一定要做好圍護。
3結語
總而言之，綠色建筑施工管理是未來建筑管理的一個重要方向和發展趨勢，做好綠色建筑施工管理有利于提高工程建設的質量，建設資源的浪費和消耗，并且減少對環境的污染和破壞。因此，建筑施工企業一定要提高對綠色建筑施工管理相關問題的認識，從而質量、安全、進度、造價等各個方面加強管理，只有這樣才能提高工程項目管理的質量，提高經濟效益和社會效益。
作者：何岸
參考文獻：
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[3]任浩軍.綠色建筑工程管理問題研究[J].城市建設理論研究（電子版）,2015,(16)
第四篇：建筑施工管理問題與對策探討
摘要：
本文先探討了當前我國建筑工程施工管理中存在的問題，然后針對這些問題提出了幾點解決對策，希望通過改善建筑施工的管理而提高建筑施工質量。
關鍵詞：
建筑施工；管理問題；對策探討
前言：
近幾年的建筑工程在施工的過程中隨著城市化進程不斷擴大，工程量也突飛猛進，建筑工程儼然成為了我國經濟發展中不可分割的重要組成部分，但是伴隨經濟社會市場經濟的進一步發展，各個建筑企業面臨的市場競爭也隨之加大，為提高企業競爭力，企業管理者進行反思就尤為重要，建筑工程施工管理也是企業管理者必須要思考的內容，這也是提高建筑行業核心競爭力的關鍵，筆者就工程施工管理中常見的問題與解決對策進行探討。
一、當前我國建筑工程施工管理中存在的問題
1.1施工技術問題
由于建筑工程具有資金投入大、無固定施工場地、施工作業環境不穩定以及作業周期長等諸多特點，這就增加了建筑工程施工管理難度，影響到建筑施工的質量。由于在建筑施工的過程中，施工項目眾多，包括地基基礎、地基基礎、建筑屋面等，并且每一項施工工序的要求也都各有不同，然而要保障建筑的質量，就必須根據科學的施工工序，一步步進行構建?？茖W的施工工序是工程質量的保證，但仍一些建筑施工企業盲目追求經濟效益而不依照科學的工序進行施工，缺少對施工工序活動條件的控制，沿用陳舊的施工技術，對施工工序活動效果的監控也沒有到位，致使工程存在重大的安全隱患，甚至有導致建筑倒塌的危險。不合理的工序也影響到工程質量。有的建筑企業施工前沒有掌握設計圖紙的重點，沒有充分了解施工環境，導致施工人員無法就當前施環境以及企業的施工技術進行有效分工。還有很多企業雇傭的施工人員。技術水平不高，很多人員是知識平較低的農村務工人員，他們不僅缺乏相應的建筑知識，未經過專業的上崗培訓，而且沒有相關的知識技術儲備。一旦發生緊急事件，這些人員缺乏相關常識與經驗，無法有效的處理現場，影響到工程進度。
1.2施工管理責任不明確
許多建筑企業自身的管理組織體系尚未完善，施工管理責任不明確，雖然有成套的管理制度與安全責任制度，但是安全責任到具體分工時就不甚明確，安全責任與制度就變得模糊不清。很多建筑施工企業沒有考慮到時間因素，也忽視了人員變動等因素，安全責任制沒能按照項目的實際情況制定，安全責任制度沒有定期完善，很多都是多前制定的施工安全責任的沿用。雖然國家制定了有關的規章制度，但是個別企業施工過程中直接忽視了規章制度的規范作用，在企業分工上，有些只建立項目承包部門，施工經營管理以及質量控制、材料采購等部門沒有獨立的車間負責人，施工管理也缺乏規范有序性。在貫徹安全制度時流于形式，沒有具體的行動實施。對于違反安全操作的行為，沒有具體有效的處理方案，存在直接導致安全事故發生的隱患，并嚴重影響到施工質量。
1.3施工材料問題
材料是建筑工程施工質量的基礎保證，建筑施工所需材料種類繁多，更要有嚴格的采購以及保存標準，否則很難實施全面的管理控制。再加上現階建筑施工企業普遍存在分包現象，導致企業都從自身的利益出發，工作范圍難以得到明確具體的劃分，各部門協調管理比較困難，工作人員與技術人員能力水平不一，筑施工企業管理不健全，往往企業管理者為了追求經濟實惠，就在材料的選擇上有所放松，采購了一些質量不達標的原材料及半成品，通過偷工減料的方式降低成本，使建筑質量極大程度上受影響，也對后期的工程質量造成了隱患。再加上采購人員事前未能與相應的材料供應商即使協商溝通，導致出現材料工廠提供材料不及時，施工后出現材料供應不足等問題的出現，嚴重影響到施工進度。某些建筑企業對于施工材料的檢查環節較為忽視，并且在材料的保存方面不到位，沒有事先了解新材料的特性，導致材料質量存在很大安全隱患。
1.4安全管理問題
安全管理問題是建筑施工中至關重要的問題，必須要在建筑施工管理中高度重視。安全管理制度、安全施工的標準、安全技術指導不夠完善，建筑企業疏忽了對于安全生產的要求等是建筑施工管理中存在的主要安全問題。施工管理人員沒有意識到施工安全的重要性、施工人員的素質比較低、施工單位比較多、施工環境復雜、規模比較大、工地比較分散、施工現場的封閉度不夠、交通不便、材料的質量問題、缺乏系統化的管理等問題得不到有效的控制，都致使施工現場存在嚴重的安全隱患。
二、施工管理體制存在問題的相應對策
2.1完善建筑工程施工管理體系并貫徹落實
雖然目前我國已有各相關建筑工程施工管理制度，企業仍應不斷結合自身發展需要，依據國家有關規定制定并完善工作制度，安全管理條例等建筑工程施工管理制度，并組織一些專業的施工人員共同研究探討，做到與時俱進?？梢晕战梃b國內外先進的理論與經驗，從而制定出利于建筑工程發展的工程施工管理體系并貫徹落實。
2.2嚴格控制材料質量
建筑工程施工過程中應嚴格把控施工材料的質量，由專業人員確定好施工所需材料后，由采購人員去工廠挑選材料，材料的規格、型號以及數量等均要嚴格按照施工要求進行。由于不同工廠的同一生產批號型號的產品仍存在不同，采購人員可以進行挑選后再決定進貨，與工廠材料供應商協商后及時將貨物運送到施工工地，避免耽誤工程進度。材料送達后應有采樣人員對進料進行質量的抽樣調查，然后將施工材料進行分類整理保存，工作人員應掌握新材料的特點，接受專業培訓。材料監管人員應實時并且詳細記錄材料的出入庫時間及使用情況，并定期對材料進行盤點。
2.3對施工企業及員工進行專業技能與安全意識的培訓
考慮到我國施工人員設計水平總體上不夠高，技術人員專業素質層次不齊，為提高施工人員的專業素質與知識儲備，完善施工人員的專業技術，企業應定期組織相關工作人員的培訓以及引進新技術人才來提高施工水平，保證施工進度與質量，從而實現對建筑施工的科學合理管理，提高施工效率。除此之外，提高工作人員的安全意識，直接關系到整個現場施工的安全工作，安全意識建筑施工管理安全工作的關鍵。所以必須加強施工人員對國家相關安全生產條文、法律法規的學習，不斷提高工人員安全意識。
作者：楊曉亮 單位：成都理工大學環境與土木工程學院工程管理系
參考文獻
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第五篇：醫院建筑施工管理因素及對策
摘要：
文章闡述了提高施工管理水平的重要性，對醫院建筑施工管理中的影響因素進行了分析，提出了提高醫院建筑施工管理水平的具體措施。
關鍵詞：
醫院建筑；施工管理；影響因素；應對措施
醫院建筑施工管理是一項復雜且重要的工作，對影響施工的各種因素進行分析并采取針對性的措施，是提升施工管理水平、保證施工質量的重要保障。
一、醫院建筑施工管理中的影響因素分析
（一）環境因素
施工管理效果受到環境因素的影響，因此有必要做好施工環境的管理工作。醫院建筑施工會對周邊環境、附近居民的生活質量造成不利影響，針對此類情況，醫院建筑施工單位應該在施工條件允許的情況下，做好隔音密閉隔板，減少機器設備噪音的傳播，同時合理分配施工時段，將噪音影響降到最低。
（二）材料因素
工程質量會受到材料質量的影響，進而影響建筑的使用功能。因此施工中應該做好原材料控制工作。要做好材料進場管理工作，對存在質量問題的材料堅決拒絕其入場；對原材料進行檢測，確保檢測結果真實可靠；對不符合相關規定的材料嚴格執行退回制度；材料入場后按照分類管理措施進行處理。
（三）人為因素
人作為建筑施工的執行者，貫穿整個施工過程，決定著工程施工質量。在施工中，施工單位首先需要確保相關人員的專業素質，可以由富有經驗的專業人士領頭組建專業團隊，做好相關技術、安全以及管理工作；要做好施工現場安全防護情況巡檢工作；做好施工圖紙會審工作，對施工中可能出現的質量問題及時規避，確保施工順利進行。
二、提高醫院建筑施工管理水平的具體措施
（一）提高工程技術管理水平
醫院建筑工程施工單位為提高施工技術水平，需要選拔一批具有高技術水準及管理能力的技術管理人員，讓其參與到施工技術管理活動中；施工單位要組織培訓活動，提高技術人員的技術水平，確保工程施工期間發揮出正常的技術水平。施工企業的發展需要高素質的技術人才，他們可以全面了解、分析施工進展情況、掌握技術管理活動的精髓、分析及權衡施工項目的相關資料，確保合理利用施工技術，保質保量完成工程項目。
（二）控制原材料質量
確保原材料質量是確保醫院建筑工程質量的前提條件之一。要調查了解原材料供應商的供應能力，確保其能夠按時提供滿足要求的原材料，并選擇出物美價廉的原材料供應商；為了確保原材料質量，最好給各供應商建立檔案；要做好材料保存及運輸管理工作，避免原材料出現變質或損失；對于用于深加工的半成品要進行分類，清楚地標注它們的來源、用途、加工過程、保存方式和場所。
（三）加強現場施工的監督
醫院建筑施工中，監理單位的工作質量也會影響工程質量。考慮到監理部門屬于事業單位分支，為確保施工質量，可以專門增加一筆預算開支，聘用有良好資質、信譽及專業水平的監理單位監管工程。施工過程中施工及監理單位要及時溝通，對出現的問題達成一致意見。監理單位要在整個過程中遵循相關的原則，確保履行自己的職責，保證醫療建筑工程保質保量地完成。
三、結束語
醫院建筑施工極易受到各方面因素的影響，造成其施工質量管理難度變大。在具體項目中，相關各方要從實際情況出發，找出這些因素并且采取切實有效的措施，以保證工程質量。
作者：侯絢昕 單位：湖南省兒童醫院總務科
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