工程施工管理論文探析(8篇)

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工程施工管理論文探析(8篇)

第一篇:建筑電氣工程施工管理分析

一、建筑電氣工程施工管理存在的問題

目前國內建筑電氣工程施工工作得到了極大的發展,越來越多先進的土建、空調、暖通等系統融入電氣工程施工,極大的便利了人們的生活,但是受限于施工環境、施工技術、施工管理等因素,施工管理階段不免出現能耗增加、成本升高、施工污染、施工質量等問題,這無疑不符合現今綠色建筑施工理念與環保理念,也違背了施工成本管控理念,造成了嚴重的質量隱患。目前建筑電氣工程施工管理中的問題主要有以下表現:管線鋪設問題。建筑電氣工程作為綜合性較強的系統工程,涉及到土建、暖通、電工等個技術領域,施工中要求對建筑內部的配電系統、水電線路、安保系統、監視系統、排水消防系統以及空調系統等進行最優配置,這種施工要求極大地增加了施工難度,也對施工人員的專業技術與素質提出了挑戰,也因此導致了具體施工中各類問題層出不窮。管線鋪設作為電氣施工的一大核心要素,與建筑內部各個系統之間關系密切,施工人員對專業技術掌握不過關、操作不熟練、未按照施工規范流程操作等都會導致管線鋪設出現各類問題。目前管線鋪設問題主要有五種典型表現,一是未對施工管線進行合理選擇,線路厚度、質量、規格達不到相關標準,未嚴格按照規定進行科學選材;二是管線埋設位置與深度出現問題,增加應用風險或者導致穿線問題;三是各類金屬管道施工中出現焊接質量問題或者未進行毛刺處理增,加質量風險;四是管線接地不符合施工要求,導致接地效果不佳或存在漏電、跑電風險;五是管線穿越沉降縫時未設置路箱導致存在嚴重安全隱患。變壓器問題。變壓器作為電氣工程安裝中的重點,一旦制造與安裝過程出現問題就會嚴重影響電氣運行效果與質量。目前我國居民消耗電力總量逐漸增大,對于變壓器的容量、電壓等級需求提高,對變壓器運行安全可靠性也提出了更高的要求,一旦出現問題,嚴重影響建筑電氣工程施工質量。目前變壓器問題主要以兩種表現為主,一是變壓器施工安裝中出現問題,問題的發生與施工技術、工藝等密切相關,比如內部金屬體上帶有毛刺導致尖端放電現象,影響變壓器使用安全;二是變壓器安裝維護過程中由于震動、過高溫度操作、誤用、超負荷運轉、清潔不當等因素影響導致變壓器內部各種零部件出現問題,影響變壓器運行效果與使用壽命。防雷接地問題。防雷接地作為電氣工程施工中需要重點加以考慮的施工問題,因雷擊會對地面建筑物、變壓器、電氣設備、線路等造成嚴重安全損害,甚至造成群眾生命安全備受威脅,因此要著重予以解決,處理好電氣施工中防雷接地問題。目前防雷接地施工中問題主要以三種典型表現為主,一是防雷設備接地阻尼值不符合規范要求,或者露天建筑金屬部分未進行防雷接地處理;二是避雷帶定位不準確,使用非鍍鋅圓管導致防雷效果差,避雷帶界面焊接質量有問題,導致接地效果差;三是防雷設施末端未做好防腐蝕與埋設工作,導致雷擊風險加大。

二、建筑電氣工程的施工管理對策

建筑電氣工程施工中問題的出現與多種因素有關,施工管理要面向各個典型要素加以控制,以減少施工中各類問題的出現,確保建筑電氣工程質量與運行效果。要做好施工人員管理。建筑電氣工程施工中技術人員的專業水平與素質直接影響工程施工水平,為確保電氣工程的質量與施工安全,要對施工人員加強管理,做好專業教育與培訓。人員篩選方面,要針對施工人員專業技能進行考核,避免出現專業技能參差不齊等問題,要提高專業人員招收門檻,除了上崗前要做技術考核之外,還要進行施工規范與技術規范教育,以減少施工人員過于依賴施工經驗違反施工準則等問題的產生,從根源上保障電氣工程施工安全與質量。對施工人員的考核要堅持全員培訓、短期培訓與專業培訓交替的模式,根據培訓課實踐內容確定專業技能考核標準與情況,對專業知識、實踐技能結果進行綜合評定后實施合理獎懲,并將施工人員具體表現與個人績效、獎金等掛鉤,以促使其做到嚴格按照施工規范進行現場操作。要做好施工質量與安全管理與現場監管。施工質量控制是管理核心,施工安全保障是前提,只有在做好現場安全管理的基礎上才能夠更加高效地進行質量管控。質量管控包括事前圖紙控制、電氣設備質量管控、施工全程現場質量管控及后續現場質量管控,要融入全過程管理理念對各個施工環節與流程加強管控,以減少各類質量問題與安全風險。施工安全管理內容包括管線檢查、變壓器與防雷設備安全檢查等內容,要確保施工中對易產生安全隱患的各個環節加強管控與檢查,利用制度與規范的約束作用從源頭上減少安全事故發生可能性。比如對建筑施工人員安全知識與意識進行考察,提前進行安全培訓,制定安全管理隊伍,定期對施工設備、器械等進行檢查,施工期間進行現場安全監管等,通過這些舉措的共同作用營造一個安全的電氣工程施工現場。要做好施工現場監管。施工過程監督主要依賴監管部門與施工監理單位共同合作,加強施工期間質量、安全抽檢與整頓,做好現場審查,以督促各部門嚴格遵循施工規范。電氣施工現場加強監管的目的是為了確保各項施工順利進行,可利用政府主管部門的監管職能及監理單位的監督配合對現場施工進度、質量、安全進行管理,以減少施工浪費、施工污染及施工過程風險,保障施工人員人身安全與建筑施工質量。比如政府監管部門要積極加強對建筑施工項目審核力度,提升電氣施工準入門檻,對質量保障體系建設、運行情況進行審核,加強施工期間抽檢力度與施工資格審查等;監理單位要著重對施工安全、質量規范執行情況進行審核監督,尤其對容易發生危險與質量隱患的環節、區域進行重點監管審核,以確保施工管理準確到位。

三、結語

綜上所述,建筑電氣施工中施工管理是確保工程質量、安全的必要舉措,要積極協調好技術人員管理、現場管理、安全與質量管理等,減少施工風險與質量隱患,確保電氣施工順利進行。

作者:張雄 單位:河北白云建筑裝飾集團有限責任公司

第二篇:路橋工程項目施工管理探究

一、路橋建設的特點分析

路橋建設過程中的特點具有如下幾個方面:其一,工期長,管理具有明顯連續性。就現實情況來看,路橋建設工程的施工工期一般較長,參與項目的結構建設人員具有穩定性,在管理風格上可以實現較長時間的統一性,管理工作有條件進行持續的創新和改進。其二,施工工程的產品類型多。在路橋的建設過程中,路橋的功能十分多樣,涉及到的路橋類型不盡相同,在施工中所應用的材料、設備眾多。除此之外,即使是完全相同功能的路橋在進行建設的時候,也會因為地理環境和自然條件的不同以及建造區域的不同而使得路橋的建設狀況表現出明顯的差異性。其三,建設施工的流動性使得管理的難度有所增加。由于路橋建設不存在固定的城市,沒有固定的地點,因此,參與項目建設和管理的人員經常不得不進行跨地區甚至是跨省區操作。路橋項目建設施工的流動性使得工程管理的難度大大增加,給相關的工作者帶來了生活上的困難和不變,除此之外,路橋建設地點一般是在較為偏遠的地區,參與建設的相關人員的生活十分單調,缺乏對于工作的積極態度,最終導致工作效率低下。其四,在施工過程中管理的重要性凸顯。路橋的施工建設屬于露天作業,施工條件較為惡劣,已受到雨雪天氣以及洪水等自然災害的影響,工作常常會因為自然條件的原因被迫中斷,導致施工計劃頻繁的變更。因此,制定切實可行的、可以預見的工作計劃對于保證工程的工期,推進工程順利進行具有十分重要的作用。

二、管理路橋建設工程的有效措施

(一)重視工地試驗室控制工程質量功能的發揮

工地試驗室作為控制路橋建設工程質量的基本部門,是保證路橋建設質量最為重要的一個環節。在路橋施工建設過程中,必須重視構建具備完善功能的試驗室。按照科學的要求和規范進行試驗儀器設備的配備,聘請專業的試驗工作人員,建立健全完善的試驗反饋制度,實現對于施工工程全過程的控制。試驗相關工作人員必須對于施工現場進行服務,利用科學的檢測數據對施工的全過程進行監督和控制。

(二)建立健全監督管理體系對工程的質量進行管理

設立專門的監理制度,負責工程施工的監督和管理。內部監理人員有權對于施工過程中的一些環節予以否定。具體體現在如下幾于雷個方面:其一,一些與施工設計圖紙嚴重沖突,尺寸、外形嚴重不按照規范進行,監理人員可以執行否決權。其二,路橋施工中所使用的材料、設備等和實際的標準嚴重不符合的時候,監理人員可以介入管理。其三,在工序交接的時候沒有經過檢查或者沒有經過所在駐地的工程師進行簽證的隱蔽工程普遍存在,因此,監理工作人員一旦在管理中發現質量事故或者出現返工現象的時候,可以對項目負責經歷的薪資進行扣減;而對于一些弄虛作假、隱瞞事故、違反操作流程的班組以及相關人員則有權利給予懲處建議;對一些高質量的完成施工任務,表現突出的工作人員和班組則有權利建議項目領導給予獎勵措施。并且,路橋施工過程中的各級質量檢測工作人員都可以針對問題越級反應。

(三)對于施工相關合同嚴格規范

在路橋施工過程中,合同簽訂內容一般包括對于工程各個環節的質量標準要求以及施工手段的使用。施工單位必須對于合同中規定的內容事先充分進行研究和學習,在理解合同內容以后,嚴格的按照合同中所規定的工序進行工法的編制。通過工法對每一個施工人員的工作進行規范和要求,保障工程能夠按照合同要求保質保量的完成。隨著時代的發展,施工的技術不斷的變化創新,施工的全過程也會受到許多客觀因素的影響。管理人員必須不斷完善和更新功法內容,針對現實情況,對于具體問題進行具體的分析。

(四)重視工程進度的管理

路橋建設工程的工期一般較長,涉及到的環節眾多,只有使用科學的方法進行管理才能夠保證施工能夠按時的完成,避免工期的拖延,造成成本投入加大。管理者必須設立出進度目標,使用科學的方法對工程進行監督和管理,及時糾正施工中出現的問題和偏差。實現工程的協調性和計劃性,逐步推進工程的施工,保證工程按期完成。

(五)重視對于工程成本的規劃和管理

設立灰機委派制度,由總部直接對路橋建設相關人員進行管理,會計人員與路橋工程不存在直接的利益關系,使其在工作之中增強公平公正性,防止一些不良行為的發生。除此之外,還可以設立內部銀行,統一的進行資金的調劑,減少資金分配不公等問題出現,充分利用閑散的資金。同時也要提升財務人員的綜合素質,實時對其進行培訓,讓財務人員能夠學習到降低路橋建設成本的新的思路和方法。

三、結束語

路橋施工建設的管理對于路橋建設有著非常重要的意義。只有建立起完善的工地試驗室,重視建立制度,深入理解簽訂的合同規范,科學管理施工的進度和成本,才能夠提升路橋施工管理的有效性,實現企業經濟效益提升的同時也能夠實現社會效益的提升。

作者:于雷 單位:大慶油田路橋工程有限責任公司

第三篇:電廠工程施工管理建議探究

1.電廠工程的施工特點

我國的電廠建設關系著我國日常的生產生活,影響著我國經濟的發展和社會的穩定,所以在電廠工程建設中,應當加強施工的管理,從而保證電廠的正常穩定運行。那么,在施工前,我們首先應當了解電廠工程施工的特點:首先,電廠工程的施工規模相對較大,工程體積也相對厚重,難以采用流水線的施工方式展開施工,這就導致其施工過程牽涉到更多的復雜影響因素,這些因素增加了控制施工質量的難度。其次,電廠工程在施工建設的過程中會和其他工程產生諸多聯系,這在很大程度上拓寬了施工的具體范圍,增加了施工的復雜性。。最后,電廠工程施工的一次性特點較為顯著,在完成該項工程之后就難以對其進行隨意修正或更改,這就容易使日常的質量問題積累成重大的質量事故。

2.電廠工程施工中存在的問題

2.1電廠工程的質量控制問題

首先,工程項目部多為臨時籌建,難以充分審核人員素質,導致管理和技術人員的施工合同意識、造價控制意識以及投資效益觀念不強,最終就會導致在施工過程中難以保證源源不斷的施工附屬設備供應,還會導致設備造價的增加。其次,電廠工程的建設同時涉及用電和供電公司,在整個工程施工過程中,用電和供電公司起著牽頭作用,但這兩種公司的工程管理部、財務部和業務部都有本部職責劃分,在向供應商支付技術費用和工程款等多個環節存在職能重合現象,可能對正常施工形成阻礙。

2.2安全問題

目前,我國電廠工程的投資方和施工方權責劃分不夠明確,雙方為了各自的利益,忽視了一些必要的安全措施和安全管理,導致出現了一系列不應該發生的安全事故,損害了電廠施工企業的整體形象,也給施工人員帶來傷害。另外,一些安全管理人員存在浮躁思想,安全觀念淡薄,平時不深入施工現場進行檢查、監督,缺乏掌握一手的、真實的、全面的現場信息,對現場安全防范措施是否準確有效、是否存在安全隱患沒有進行深入細致研究。

3.電廠工程施工管理優化措施

3.1質量管理措施

3.1.1樹立質量至上的理念。

質量是電廠工程施工的生命,提高企業的名譽以及獲得更加寬廣的發展前景,質量的管理監控是必須要強化的。以工程項目質量作為企業發展的生命線和基礎才能在當今的市場競爭贏得優勢并占領市場。工程質量的保證堅持以質量第一的原則,建立完善的工程質量管理體制,使施工質量能夠得到足夠的重視。

3.1.2嚴格落實施工材料控制工作。

第一,具體項目中的工程師和采購工程師要加強雙方的交流與溝通,在工程材料采購工作上達成一致,采購人員應該就材料數量、規格以及質量等方面的要求及時地征求項目施工工程人員的意見,工程施工師也要積極主動地將相關數據參考和技術支持提供給采購人員。第二,施工人員和采購人員都需要對材料的質量檢測工作負責,根據具體的采購方案展開數目、大小、規格、說明等各種直觀的審核,同時還要按照電廠工程施工標準的強制性質量要求對展開工程質量檢驗工作,及時替換或清退不符合質量要求的材料,并做好相關檢查的記錄工作。第三,就材料的管理來說,在完成材料的各項檢測之后,相關的負責人員應該根據每項材料的具體放置要求來展開材料的入庫存放工作。王剛

3.1.3促使施工質量控制水平得到全面提升。

第一,先進的質量控制理念以及高科技的質量控制手段有利于提高施工質量的管理效率。第二,施工單位要建立和完善有效的領導責任制以及質量終身責任制,促使施工質量控制工作得到實施。第三,電廠工程施工單位要提升電廠工程建設人員的整體素質。電廠工程是一項技術要求較高的工程,施工技術人員的控制、組織、決策、業務能力及其身體素質和職業道德等都會對工程質量產生影響。所以,施工單位要切實提高人員素質,保證施工質量。

3.2安全管理措施

3.2.1建立健全施工現場安全保障體系。

電廠工程施工現場具有多工種作業的特性,建立完善施工現場安全保障體系是搞好施工安全的基礎。安全生產保障體系的指導思想是:職責分明、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。首先要想管理人員和施工人員詳細介紹安全施工的細則,保證其對正確安全的操作措施有一個明確的理解。同時,應當做好安全防護措施。施工前,要準備充足安全防護用具,如安全帽、安全手套等。如果施工人員在施工中不慎丟失了安全防護工具,要及時向安全管理部門申請新工具,不得無保護地進入施工場地進行工作。施工企業應當加強安全防護的投入,針對危險源和危險控制點進行針對性的管理,如果條件允許,可以安排專門的人對這些危險因素進行控制。

3.2.2全面落實安全管理責任制。

安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施,特別是項目安全第一責任人的責任。多年實踐經驗證明,安全生產責任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了更好地將安全生產責任制落實,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中責、權、利進行明確界定,責、權、利不清,責任制就很難落實。應當有相關責任負責人對生產責任書以及安全文明施工管理協議書進行簽字確認,進而監督各級嚴格執行,保證安全管理制度真正地實施。

3.2.3施工設備的安全防護問題。

設備的本質安全是指通過設計等手段使生產設備或生產系統本身具有安全性,即使在誤操作或發生故障的情況下也不會造成事故的功能。具體包括失誤安全(誤操作不會導致事故發生或自動阻止誤操作),故障安全功能(設備發生故障時還能暫時正常工作或自動轉變為安全狀態)。

4.結束語

電廠工程施工在電力工程建設中占有及其重要的位置,電廠工程施工質量的好壞,關系到發電生產運營的穩定性與高效性,與此同時,電廠工程施工,多專業交叉,施工作業危險性因素較多。需要加強對施工質量與安全的有效把控。近年來,我國經濟不斷增長,人們生活水平不斷提高,城市快速發展,所需電力不斷增多,電廠工程施工管理是電廠工程管理的核心內容,新時期下,電廠工程施工企業面臨的外部環境日益復雜,這就要求電廠工程施工企業應高度重視電廠工程施工管理,不斷優化管理方式和手段,提高電廠工程施工管理水平,確保工程施工質量,提高工程建設效益。

作者:王剛 單位:山東省冶金設計院股份有限公司

第四篇:建筑工程現場施工管理研究

一、建筑工程施工現場管理的重要性分析

加強建筑工程施工現場的管理,需要對施工技術管理進行深入客觀的研究,以提高施工企業的管理水平。在競爭激烈的建筑市場上面提高企業的競爭力,還能夠奠定建筑企業的堅實基礎??茖W合理地對建筑的施工現場進行管理,并且需要對施工現場進行科學的組織。建筑行業的施工技術不斷發展和創新,一些新設備和新建筑材料也在不斷出現,這就對生產技術和施工安全管理水平提出了更高的要求。如果建筑工程出現質量問題,建設項目在未來的生產和生活中可能存在很大的安全問題,使得人們的安全受到很大的威脅,這樣就會影響社會穩定與和諧。在建設的過程中,為了能夠確保設備安全運行和工作人員安全施工,應預防和減少事故的發生。

二、做好建筑施工現場管理的有效措施

(一)加強施工階段的技術管理

施工技術的交底是施工活動的一個重要組成部分,可以有效地實現建設工程施工和設計標準相一致,能夠保證工程建設可以完美實現建設目標。建設單位負責人需要對各分項工程的工程技術進行交底,工程施工技術負責人還應該和各施工隊進行技術交底,施工隊需要對相關施工人員和技術人員做好技術交底工作。確保所有的技術人員和施工人員都能夠對建筑項目有一個清晰的認識,只有這樣,才能保證工程能夠按照合同來進行建設。

(二)加強項目竣工階段的管理

檢查和評價建筑項目是竣工階段的主要工作,為了使得檢驗和評價取得合理保證,需要采取先進的檢驗方法和檢驗手段。項目建設單位需要對每個工程項目進行工程質量的測試,然后通過對測試的數據進行分析和比較,以確定建筑工程是否合格。對于不合格的建設項目,應當責令其限期進行校正,確保工程的質量安全。建立健全一套健全的質量獎懲措施:對優質項目的負責人進行獎勵;對于施工質量差的施工單位,需要對負責人采取懲罰的措施,不僅要限期對項目進行整改,同時還要進行相應的經濟處罰。達到提高建設單位的工程質量意識,確保建筑工程的質量安全的目的。

(三)加強建筑施工的安全管理

1.加強安全監督和管理

房屋建筑工程質量和安全管理存在很大的聯系,除了建設單位需要協調工作以外,還需要加強對施工現場的安全監督和管理,對施工現場中一些不安全的因素進行消除,使得施工現場的管理能夠達到井然有序。從管理的角度來進行分析,開展有效的監督工作應結合當前我國建筑施工的管理現狀,逐步實現全面的監督和管理,有效保障建筑工程能夠安全開展。

2.落實安全責任制

雖然目前很多建筑施工企業提高了對安全問題的關注程度,但由于高等工程分包現象比較嚴重,一些單位不能夠及時采取安全管理,在生產過程中也會存在一定的安全問題。因此,企業必須加強安全生產,為了促進可持續發展目標的實現,需要建立一套安全管理機制,安全工作的理念需要與時俱進。處理新形勢下的安全生產工作,將安全責任落實到個人,使得每個人都能夠承擔一定的安全責任,這樣就能夠提高他們的責任意識。

(四)加強工程造價全過程的動態管理

對每個項目的啟動都要進行全過程造價管理,每個項目都將是不可避免的階段,這些階段就是一個不完整的項目流程。需要制定詳細的初步設計概算和預算,既可以對整個項目的造價進行優化設計,也能夠科學有效地控制工程的造價,從而促進工程建設資金的合理運作。對建筑工程的造價進行綜合管理,通過深化改革,形成統一造價管理系統,實現投資的合理使用,并且做到有效控制成本,取得最佳的投資效益。

(五)機械設備管理

根據實際工程的需要,機械設備應該進行合理選擇,充分發揮機械的工作效率和作用。積極推行項目進行施工,優化生產過程中的一些基本要素,對機械設備進行科學管理,提高設備的使用效率。各個工地的施工設備都需要進行科學的管理,并且需要對設備進行標號,做好有序的管理,這樣就能夠做到科學的動態管理,使得設備的使用效率能夠發揮到最大的效益,并且能夠提高項目收益的真實性,這種做法能夠明顯降低工程造價。

三、總結

建筑工程項目的施工質量和人們的生命財產安全存在著很大的聯系,施工質量也會在很大程度上影響建筑單位的企業形象。因此,在建筑工程的施工過程中,施工單位需要做好安全管理工作,使得建筑工程項目能夠安全開展。

作者:崔文卿 單位:赤峰市房屋交易產權管理中心

第五篇:土建工程施工管理問題與對策

一、土建工程施工管理的重要性

1.管理工作的好壞,很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備,而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施。

2.建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多,規模要求各不相同,施工作業受天氣影響較大,而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多,在這些生產過程中都需要加強管理,進而保證施工正常有序地進行,以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

3.隨著建筑業的發展,新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷出現,同時承擔的新工程可能結構更復雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產技術水平再提高,技術主裝備越先進,技術管理要求越高,這也使得施工管理更顯重要。

二、土建工程施工管理中存在的問題

1.管理體制的不夠健全

管理體制的不健全,是我國目前建筑工程管理中,存在的最為突出的問題。我國現在很多的建筑工程為了節省人員的開支,大量削減工程管理部門,以及工作人員的數量,這樣的話就造成了管理部門和人員的殘缺,甚至引起了部分管理人員要身兼數職的現象,如果缺乏健全的管理機制,那么建筑工程的管理工作也就沒辦法進行下去了。

2.管理制度的有待完善

盡管近年來建筑行業相繼出臺了相關的政策和規定,各類土建工程施工管理中的制度也越來越多,但是,存在的一個很大的問題便是制度的落實程度很差。很多管理制度與管理方針到實際項目施工中就會被忽略,施工管理人員仍然會按照自己的意圖來安排工作,各種不規范的操作頻繁產生。這些都是實際的施工管理中的阻礙。

3.缺乏相應的技術創新

高效的土建工程施工管理需要在管理技術以及管理模式上都有一些積極的創新,這種創新也可以體現在高素質的管理團隊的建設上。然而,從實際情況中我們卻看到,這些需要的創新都沒有得到實現,很多項目管理中所采用的管理技術與管理方法都十分陳舊。這不僅會造成管理效率的低下,這也會使得很多實際問題產生后不知道如何處理。此外,大部分工程管理人員在專業素養上都十分缺乏,相關負責人并不具備完善的專業知識,相關的項目經驗也十分缺乏,這同樣是實際管理中的一個問題所在。

三、對策分析

1.加強對于施工過程的管理

高質量的土建工程施工管理首先應當專注于項目施工的過程,只有對于項目展開中的每一個階段與每一個環節有良好控制,這樣才能夠保障整個項目的施工質量。施工管理人員首先要具備全過程管理的意識,要關注于項目展開的每一個環節,并且做好前后環節的相互銜接。同時,遇到問題是要及時處理,要保障整個項目的進度能夠很好的得到推進。這樣才能夠做好整個項目的全方位控制,這也是深化項目管理質量的方式所在。

2.深化對于施工進度的控制

對于土建工程施工項目的管理中,對施工進度有良好控制在實際工程管理中也非常重要。保障工程的施工進度不僅是一項非常重要的管理指標,這也是讓項目的經濟效益得到保障的決定因素所在。因此,在實際管理過程中要保障項目的進度良好得以推進,對于每一個工程結點都要落實到位,只有這樣才能夠提升項目管理的成效。

3.做好施工中的安全管理

做好施工過程中的安全管理同樣很關鍵,如果施工過程的安全性得不到保障,所有其他內容都不再有探討的必要,可見安全施工在實際施工管理中的重要性。一方面,要做好全員的安全教育,要保障每一個項目參與人員都具備絕對的安全意識。尤其是要深化對于施工人員的安全教育,這一點非常重要。另一方面,一旦發現安全事故或者存在安全隱患時要立即處理,不能為了保持進度而忽略這些問題,這會造成更嚴重的事故發生。

4.施工管理的有效創新

不斷進行施工管理的有效創新很重要,這將會極大的提升施工管理的質量與效率。管理團隊應當引進一些更為先進的管理理念與管理模式,對于管理的工具也要及時更新。這將會避免受到很多陳舊的管理觀念與管理模式的影響,進而提升項目管理的實效性。另一方面,很有必要打造一支專業化的管理團隊,并且提升管理人員的專業化素養,這也是管理創新的一種體現。

四、結語

想要不斷提升土建工程施工管理的實效性,這需要在管理理念與管理模式上積極做出更新。首先,要不斷完善施工管理的制度建設,并且在實際工程管理中要將這些內容落實到位。同時,要深化對于施工過程以及施工進度的管理,并且要做好施工過程中的安全管控,這些都是保障項目安全、穩定、高效得以展開的基礎。此外,不斷進行施工管理的有效創新很重要,這將會極大的提升施工管理的質量與效率,并且讓項目施工過程更為順利。

作者:王濤 單位:江蘇建富建設工程有限公司

第六篇:園林綠化工程施工管理與養護技術要點

1園林綠化工程內容與特色

(1)園林綠化工程內容。

園林綠化工程涉及范圍比較廣,主要包括園林建筑項目、長廊涼亭、亭臺、植被栽培等項目。與一般工程相比,園林綠化工程比較復雜,且對每一環節要求標準極高,需要不同環節之間的相互配合,要求施工人員具備較強的專業性。與此同時,鑒于園林綠化工程的長期性,必須加強綠化植被護理,提高苗木成活幾率。植被是園林綠化工程的一大重要項目,因此,必須著重強調園林植被搭配,將綠化工程與人文美結合在一起,提高園林綠化整體質量。

(2)園林綠化工程特色。

①生態性。

隨著社會經濟的不斷發展,環境污染、生態破壞問題日益嚴重。園林綠化工程必須堅持生態性原則,將可持續發展戰略落到實處,全面提高城市生態環境。

②藝術性。

園林綠化工程在起到基本綠化作用的同時,還應注重其審美價值。在具體施工過程中,堅持以藝術配置、藝術設計為指導思想。

③特殊性。

城市園林植物是城市整體生態系統的重要部分,在維持城市生態平衡上發揮著非常重要的作用。在園林綠化過程中,施工對象大部分為有生命物體,在整個園林中,既有動物又有植物,既有靜物也有生物,上述諸多因素共同構成了良好的園林生態環境。與其他種植業不同,園林綠化工程比較特殊。

2園林綠化工程施工技術管理

(1)綠化工程施工前期的技術要點分析。

前期準備工作是提高園林綠化工程質量的前提與基礎。加強施工現場施工條件勘察,全面統計施工現場環境、水文、地質等資料。與此同時,全面掌握不同植物的環境適應性、生長特點,合理安排施工時間,抓住工程最佳時機,全面提高植被成活率。為預防植被施工受到氣候、天氣等因素影響,應選擇風速不大、陰天時候種植。嚴格按照規范標準種植,保障翻耕深度。加強施工區域環境管理,及時清理多余土堆、混凝土、石塊,并將施工地鋪平,更好地滿足植物種植需求。

(2)加強施工工隊之間的協作。

園林綠化工程涉及的工程環節眾多,其對施工進度、施工質量要求標準極高,需要在同一項目內協調好不同環節的工序,使得各項工作開展有序進行。不同施工工隊之間必須加強交流與合作,避免重復性工作,確保各項環節順利進行。例如,種植植物需要路面標高數據,因此,可通過土方工程獲得相關數據,通過給排水工程獲得地下管道信息情況。不同工序合理分工,在保障施工進度的基礎上,避免不同項目之間的沖突。協調共贏,共同受益。

3園林綠化養護技術要點

具體工程開始后,必須做好定點、栽苗、澆水等工作。各項工作的展開,必須嚴格按照相關工作流程進行,確保植被健康生長。科學設計行間距定點,將路緣或臨時建筑作為基線,按照圖紙設計要求在地面準確定點,同時做好標記。樹木栽植一方面要確保樹木成活,還要對樹木形狀進行合理修建,園林綠化后期養護工作非常重要。

(1)水分管理。

對于新栽植的樹木必須結合樹木的抗旱能力、天氣情況以及土壤條件,進行及時、適量灌溉,充分保持土壤中的水分。對于栽植成活的植被,必須在土壤干旱、綠地條件差、干旱等環境下,及時澆水灌溉。冬季適合中午澆水,其他季節適宜在早、晚澆水,需要注意一次性澆透,特別是夏季與秋季。在暴雨之后需要及時疏導周圍積水,尤其是新栽樹木必須及時排水。在澆水過程中,必須依次進行,防止漏澆。澆水一定要適時,結合多種因素,選擇澆水時間,不能等到旱情出現才澆水。澆水后需要除草、松土,降低水分蒸發、降低雜草的爭水爭肥。

(2)養分管理。

一般在深秋季節與初冬季節進行植被施肥,一年進行兩次追肥。需要綜合考慮土壤條件、樹種以及觀賞、生長期等多種因素確定施用肥料。比如說,擴大樹冠(生長期)需要使用氮肥,觀花觀果生長緩慢期樹種,需要使用鉀肥、磷肥。有條件的提倡使用有機肥以及復合肥。施肥多少需要綜合考慮土壤條件、肥源、樹種、生長期等多方面因素。通常情況下,在15cm下的喬木干莖,2m*2m株高、冠幅形成的單株,需要每3cm堆肥1.0kg。15cm以上的干莖、成片灌木,需要每3cm堆肥1.0kg-2.0kg。對于擴大樹冠的青壯年樹木、觀花觀果樹木,需要適當增肥。施肥方法需要根據不同樹種不同對待。通常情況下,單株灌木或喬木,需要先開挖施肥環溝,外徑需要與新種樹穴以及樹木冠幅相適應。寬度在25-30cm左右,深度在根系密集層之上。樹木施肥之后,要填平環溝。對于部分根外施肥困難的,可以選擇葉面施肥的方式,一般采用0.5%尿素。

(3)整形修剪。

整形修剪的方法與時間:需要通過修剪整形等方式,穩定喬灌木樹形,均衡樹木長勢,有效調節樹木之間的通風、透氣、日光、水、肥等合理分配。結合不同樹種的生長特性以及景觀需要,修建整理樹冠,使其保持穩定的發展形狀,提高樹木觀賞性以及降低自然災害對其影響。一般在每年的11~12月份開展休眠期剪修工作,這個階段的剪修主要是以“整形”為主要目的,可以稍微重剪。一般在5~6月份進行夏季剪修,這個階段正好處于樹木生長期,對于這個階段的剪修應該以輕剪為主,主要是調整樹木長勢。春季、夏季開花的植被,需要在花期之后及時剪修。一般樹木以及秋季開花花木,需要在休眠期剪修。一般在春季進行畏寒植物的剪修工作。

(4)防治病蟲害。

每年的3月份與10月份進行預防性打藥,其他時間結合病蟲害情況進行及時治理。噴藥應選擇天氣晴朗、無風的下午或早上進行。農藥使用一定要準、狠,需要結合病蟲害,對癥下藥,注意藥物的濃度配比,切記盲目用藥,也不能長時間使用某種農藥。在進行藥物噴灑的過程中,一定要全面、均勻噴灑。

(5)綠化防護。

因園林植被會受到臺風、暴雨等自然災害影響,因此,需要做好綠化防護工作。在災害性天氣到來之前,就應該做好綜合防護措施,對于樹冠大、迎風、根淺的樹木,及時做好扶正、疏枝、綁扎、立柱等工作。應該在春季補植過程中,同時做好大喬木、行道樹等扶正工作。災害天氣過后,進行及時搶救。對于較易受凍的樹種,需要在冬季做好修剪、主干包扎、覆草、培土等措施。需要在12月份之前,做好全部防寒工作。在春分之后,對包雜物進行拆除、清運。

4結語

綜上所述,本文針對園林綠化工程內容與特色開始入手分析,從四個方面:綠化工程施工前期的技術要點分析,加強施工工隊之間的協作,市政園林綠化管理技術,詳細論述了園林綠化工程主要施工技術,旨在為一線工作提供理論指導。

作者:王娟 單位:常州桃源園林綠化有限公司

第七篇:土木工程項目施工管理思考

一.土木工程的管理工作的作用

1.確保整個工程的質量

民生的發展離不開建筑行業,建筑行業保證社會得以正常運轉,人們在正常的學習生活和工作之中,永遠和建筑相依存??梢哉f工程建設的主心骨就是土木工程的建設,工程的質量要由其保證,其可以說是在控制工程項目的質量環節中最重要的部分。進行土木工程施工的時候,天氣和氣候以及其他因素都會對其造成影響,如果在管理與控制的時候無法保證其有效性,施工的質量就肯定會受到影響。因此,必須加強其的管理工作,重重質量,施工中的細節工作必須做好?,F今市場的競爭也越來越激烈,一些無道德施工企業想獲得更高的利潤,任意的修改設計方案,甚至偷工減料,這種以不正當的方式獲取利益的手段,使建筑的質量受到很大的影響。所以必須要加強土木施工中的管理以及控制,來確保建筑保質保量的完成。

2.保證使用和工程在施工時的安全

土木工程的質量和安全是不可分割的,沒有過硬的安全防護,哪里來的安全一說。提高土木工程在管理中的工作,可以適當的減少甚至杜絕不安全事故的發生,保證施工者的安全。同時,施工中存在的安全問題也能被及時發現,保證問題得以及時解決,使安全事故幾率降到最低。所以說要想確保工程在施工中的安全使用,必須做好管理工作。

二.土木工程項目施工中存在的問題

1.環境保護問題

建筑施工的企業往往會在注重施工的時候忽略掉環境問題。因為土木建筑在施工的時候離不開大型的機械,而且建筑材料污染性也比較大,比如鋼筋、水泥、混凝土這些建筑中不可缺少的材料,他們的使用都會對周圍的環境產生影響。其是有的建筑工程處于繁華的市區,周邊有居民居住,有的地段還設有學校和醫院以及辦公樓,在施工的時候會產生大量的粉塵和噪音、施工的廢棄物等等。這些都會對周圍的居民產生不同程度的影響,造成生理和心理的傷害。

2、較低的安全意識

土木工程在施工時,安全問題萬不可馬虎大意。但是相關部門在建筑企業上的管理的力度并不重視。目前,很多施工人員基本都是農村的,沒有很高的文化水平,導致他們安全意識低下,在施工操作的時候不能完全掌握其標準,一些建筑行業管理者又不注重安全的培訓工作,提高了安全事故發生的概率。另外,一些建筑企業為例利潤更大化,在安全保護的措施省材料,省物力人力,導致安全事故不斷發生。土木工程在安全管理的問題上主要針對的是安全技術,場地管理,安全管理這些。其中特別重視是工人對場地的清理工作。在操作相關的施工時被的時候,操作是否得當;施工和管理者在場地活動的時候有沒有佩戴相應的防護措施;場地有沒有高空作業時應該具有的防護措。施工的質量保證歸根結底就是為了保證施工者的人身安全。但是施工的建筑往往是不同的,各自有各自的方法和特點,所以在進行安全措施防護時,必須制定不同的措施來應對,保證安全第一。施工中的材料質量檢測問題現在施工中檢測材料的方法還很傳統,很多還要由人工來完成,手工填寫表格,工序缺乏嚴密性,且繁瑣,失誤較大,甚至是人為的修改數據,使得各種數據統計資料缺乏一定的客觀性。這行為導致了建筑材料質量得不到保障,對于施工人員在日后施工中,使用者在日后使用中,都是極大的安全隱患。

3.工程監管不嚴格且狹窄

土木工程在施工中的監管工作必須要有始有終。并且在發現問題后要及時提出解決方案,以保證工程得以順利的進行,但是現在只重視施工階段;不規范的管理方法,致使施工者的施工意識降低,無法嚴格要求施工中的各項問題。

4.無法合理控制工程進度

現今我國的土建工程施工存在著總包與分包的關系,這樣,導致施工的進度無法統一。就會嚴重導致工期無法在規定交付的時間內完工。嚴重影響到投資效益,增加了不必要的費用,導致工程施工成本增加,降低了按時投產所帶來的效益。

三.加強土木工程項目施工管理的措施

1.加強施工進度控制

對于施工中的進度方面的控制,應該從多個方面著手,以保證施工在保質保量的前提下如期完成。首先,加強組織管理,土木施工企業對各個階層的項目管理人員的職能和責任進行明確劃分,對其分工進行合理安排,以保證工程施工中各個階段的任務能夠有序、合理地進行,不出現拖沓、脫節等現象;其次,提高施工技術,對施工項目的圖紙、資料進行認真研究,合理安排施工順序,引進相關的先進施工技術,并對施工中出現的設計變更等及時地做出有效地應對,比如調整施工進度,或者引進對應的技術等;第三,加強合同執行,在土木工程施工中,應該與供貨商、業主和分包商等各方面簽訂明確的合同,規范與施工相關的事項,并在執行過程中嚴格按照合同要求進行,以保證施工不會由于材料、分包商等方面不作為對其造成阻礙。

2.完善施工監理和質量保證體系

土木工程項目施工管理中應加強對施工監理部門報告的重視,以明確施工項目的合理性,對其中出現的問題項目及時處理與改正,并根據項目進度與要求,對施工設備進行全面檢查與更新,考核施工設備與施工隊伍是否能滿足項目施工的需求,并對有特別技術要求的環節聘請相關技術人員參與,保證施工的順利與質量。完善項目質量保證體系,應該在項目施工前制定全面的質量目標并編寫質量手冊,對工程各方面質量做出明確規定,從而建立有效全面的項目質量保證體系,為施工質量控制提供準確的依據。

3.注重環境保護

首先,在施工管理中,加強環境保護意識,對施工中容易出現環境破壞的環節進行嚴格管理;其次,使用預置裝配施工計劃,降低粉塵、噪聲、強光及廢棄物等對環境的危害;第三,在材料選擇上選用質量較高的工程材料,從而預防施工過程中出現氣體污染問題。

4.提高監理人員素質

提高監理人員素質,首先要加強其專業技能的培訓,加強其對施工管理中各過程的了解,對相關技術標準、施工標準等的掌握,以保證在工程施工質量與進度上的監理效果達到標準要求。其次,通過加強監理人員的合同意識與法律意識,深化其自身責任意識,調動其工作的積極性,端正其工作態度,從而保證監理的效果。第三,豐富監理人員工作經驗,在對監理人員專業技能培訓時,也需要安排大量的實踐,另外,通過老人帶新人的方式,豐富監理人員的工作經驗,避免理論脫離實際。

5.規范項目的招標管理

首先,避免地方保護主義與地方壟斷對工程項目招標的影響,在進行招標時,應以施工單位的信譽為質量為主要考慮因素,對弄虛作假等現象進行嚴厲打擊;其次,對項目的成本價格進行預算并據此制定競標價格,保證項目競標的價格合理性。

四.結束語:

我國基礎設施建設發展的腳步隨著現代經濟的發展速度的一直在提高,使得我國的建筑施工企業有了很大的發展空間。土木工程是工程管理很重要的一部分,建筑企業的施工管理工作的重點是項目的施工管理,其對企業施工質量有著重大的影響。所以在這些問題上必須要重視,切忌掉以輕心。

作者:李建華 王俊麗

第八篇:電力工程自動化施工管理技術分析

1電力工程自動化施工管理技術的特點及存在的問題

1.1電力工程自動化施工管理技術的特點

復雜性是電力工程自動化施工管理技術最主要的特點,這是由于在電力工程自動化施工過程中既需要對如輸電線路、電力設施安裝等對技術性要求非常嚴格的工序進行管理,又需要對流動性非常強的施工人員進行管理的管理對象特征決定。另外,由于電力工程自動化施工屬于眾多學科的交叉型知識領域,我國不同地域施工環境又存在較大差異,自動化施工管理針對環境變化要進行調整復雜性更大。除此之外,由于電力工程自動化施工的對象是不同電氣元件的連接體,任何部分發生故障都有可能因連鎖反應產生巨大的破壞性,所以其需要對各個細節全面把控,這在一定程度上也加大了其管理技術的復雜性。

1.2電力工程自動化施工管理技術存在的問題

在電力工程逐漸增多的過程中,其自動化施工管理技術存在的問題也逐漸顯現,目前其存在的問題主要表現在以下幾個方面:首先,由于對電力工程自動化施工管理技術的認知不全面,在具體的施工前,忽視工程進程規劃等部分的圖紙設計,不僅容易致使自動化施工管理發生混亂,而且加大了施工過程中有可能發生的風險;其次,主要負責電力工程自動化施工的企業為擴大經濟利潤,盲目地進行項目招標,而忽視對加強自身內部管理,致使其內部綜合實力難以滿足電力工程自動化施工的需要,使項目質量難以達標;最后,受我國相關技術水平的制約,我國電力工程自動化施工所需要的材料目前市場供應難以滿足,為劣質材料流入施工過程提供了機會,這在一定程度上也為電力工程自動化施工管理技術的實施設置了障礙。

2改善電力工程自動化施工管理的技術的途徑

2.1對施工管理進行宏觀把控的技術

所謂宏觀把控即在具體的管理過程中結合施工項目的自身特點和相關項目的施工經驗及國家相關法律法規規定和國際先進的技術成果,以整體的視角確定電力工程自動化施工管理的具體方案并在施工的各環節認真落實,以此保證管理的有效性,宏觀把控并不是一成不變,其強調結合具體施工情況進行有效的調整,所以宏觀把控被視為項目管理者管理電力工程自動化施工技術的主要工作,其結合地域、環境等方面的變化在宏觀上對工程自動化施工進行管理,以此保證施工的成本、質量、進度、安全等具體落實情況與預期達成一致,使實際與計劃緊密結合,電力工程自動化施工的工程量大、設計人員多、消耗的資金和材料巨大,所以項目施工質量必須要得到全面的保證,而對施工管理進行宏觀把控的技術是保證質量的前提。

2.2對施工成本進行有效管理的技術

資金是電力工程自動化施工持續進行的基本保障,沒有充足的資金作支撐,工程項目的施工進程和施工質量等都無法得到滿足,所以資金成本管理是電力工程自動化施工管理技術的重要方面,只有對施工成本有效控制,使其滿足施工整體過程的需要,在節約成本的同時保證施工質量,才有利于施工企業經濟效益的提高和施工進程的持續。施工成本的管理技術通常情況下包括施工全過程和針對施工不同階段兩種方式的成本管理,所謂施工全過程成本管理即在施工項目招投標之前,結合項目施工圖紙對整體施工所需要的材料、配備人員開支、設備供應等情況結合市場定價進行全面的預算,并結合相應因素的預算結果,制定整體的預算方案,使施工成本在整體上具有方向性,這也是施工企業衡量自身經濟實力和施工可行性的重要依據;而施工不同階段的成本管理是在施工全過程成本管理的基礎上,追求更有效的成本控制而進行的有效方法,其將施工全過程劃分為不同的階段,結合各階段的具體施工對象特征、施工流程、施工配備、施工消耗等進行成本預算,由于其施工時間段相對較短,所以成本預測與客觀實際的相似性越強,其成本管理的效果相對施工全過程成本管理更注重細節。

2.3對施工質量科學管理的技術

電力工程自身性質決定其施工質量對國家、人民、社會發展具有直接的影響,所以在電力工程自動化施工管理技術中質量管理一直被視為重中之重,現階段其質量管理主要通過基礎工程、桿塔工程、架線工程三方面進行,在基礎施工環節為了給后期施工奠定堅實的基礎,應結合當地實際環境特點,嚴格按照圖紙進行施工并對施工質量動態跟蹤;在桿塔工程階段,對于電力工程施工過程中獨有的耐張型塔桿和直線型塔桿結合當地的地貌及地表環境進行合理的布局和選擇;架線工程的施工質量管理是電力工程自動化施工質量管理的關鍵環節,其質量直接關系到電力工程后期投入使用的持續性、安全性和穩定性,所以在架線的過程中必須嚴格按照架線規則進行,并結合當地的實際環境進行線路展放,但在此同時不能忽視對成本的合理控制。

2.4對施工安全全面保證的技術

施工安全是任何施工項目都必須著重考慮的方面,電力工程自動化施工作為重大的工程項目,必然不能忽視安全管理,由于其在施工的過程中不可避免的會出現高空作業、帶電施工等危險情景,所以其施工危險系數相對于一般的工程項目更大,安全管理的重要性也就更加受到重視,電力工程自動化施工管理技術在安全管理方面必須嚴格要求施工人員按照施工規范進行施工,針對性的加強施工人員的安全意識,在施工前全面準確的勘察施工環境,盡可能明確施工中有可能發生危險的環節,并有針對性制定避免和預防措施,在施工過程中,加大安全檢查力度,利用明確的獎懲機制規范施工人員的行為,并結合必要的經濟投資,保證施工作業所需的設備、安全措施保障,為安全施工做好服務。

3結束語

通過上述分析可以發現,我國現階段雖對電力工程自動化施工管理技術產生了一定的認知,并在實際工作中積極落實,但受到技術掌握、認識程度等多方面因素的限制,目前在相應技術應用過程中仍存在一些問題,使電力工程自動化施工管理質量的提升面臨阻礙,所以全面認識電力工程自動化施工管理技術的特點及存在的問題,并結合問題進行針對性的改進是其發展的必然選擇。

作者:林可誼 單位:國網泰順縣供電公司

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