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摘要：文中針對市政工程施工現場工程管理中存在的問題進行了分析，并提出了合理的解決方案。
市政工程就是市政基礎設施建設工程。其涵蓋面非常廣，包括城市居民生活配套的各種基礎設施，例如：城市道路、地鐵、地下管道、隧道、河道、軌道交通、污水處理、垃圾處理、城市綠化和公園建設等。市政工程的建設直接影響到城市居民的生活質量，這就需要施工企業正視施工現場管理中存在的問題并及時解決，確保市政工程的建設質量。
1現階段市政工程施工現場管理存在的問題
1.1施工現場管理制度不健全。“無規矩不成方圓”，任何企業的發展都離不開制度的管理，制度是一個企業約束員工行為、激勵員工的最直觀的方式，管理制度的健全與否，直接影響著企業未來的生死存亡。市政工程項目更是如此，現場施工環境本來就是復雜多變的，員工素質參差不齊，施工環境復雜多變，工人難以管理。如果沒有健全的管理制度，施工現場就會變得更加不可控制，從而影響整個工程項目的質量，達不到工程驗收的標準，進而影響企業的長期發展［1］。
1.2現場施工人員素質有待提高。市政工程的施工人員大都是外來務工人員，施工專業技術和文化水平良莠不齊，由于前期缺乏統一的培訓和管理，很多都是臨時上崗，或者以前在類似的工程項目中工作過，技能水平一般，安全意識也比較落后，工作態度也不積極。這樣的情況造成市政工程施工現場出現很多的安全隱患，給現場的安全管理工作造成麻煩，從而給市政工程的建設帶來多重危機。
1.3對施工現場原材料和設備的管理不當。施工機械設備和原材料與工程的建造質量有著直接的關系。機械設備落后老化、原材料質量不達標都會造成工程項目的質量問題，甚至會威脅到施工人員的生命安全。因此，施工現場管理制度不健全會造成一系列問題：人員問題、設備問題和原材料問題等。只有制定嚴密的管理制度，才能從根本上解決市政工程施工現場管理存在的一系列問題［2］。
2市政工程施工現場管理的必要性
2.1提高施工單位的經濟效益。施工企業建立健全管理制度，在人員管理、在原材料的采購、入庫、出庫等、機械設備的更新和替換等方面都嚴密把關，才能構建一個井然有序的施工現場，施工的環境才能徹底的得到凈化，從而能保證工程項目的質量，縮短工期，提高效益。
2.2提高施工單位的市場競爭力。市政工程項目是影響城市市容市貌的一項重要工程。在選擇施工單位時，應擇優選擇有誠信、有實力、守規矩的施工企業。施工單位只有在企業內部良好發展是前提，保證自身的經濟效益和可持續發展，才能有競爭力去參與市政工程項目。因此一個施工企業只有建立嚴密的規章制度，才能保證工程項目的順利實施，在同行市場競爭中分一杯羹。
2.3保證市政工程建設的質量。市政工程的建設是城市基礎建設的一項工程，直接涉及到城市居民的各種生活配套設施，包含水、電、燃氣、污水排放等，因此，市政建設不僅要求能保質保量，滿足城市居民的基本生活需求，還要符合城市發展的潮流趨勢，保證建設的美觀度，如公園、廣場和綠化帶等。保證市政工程建設質量也是市政工程施工現場管理的必要條件，只有保質保量的完工，施工企業才能有經濟效益和市場競爭力，三者是相輔相成，缺一不可。
3市政工程施工現場管理問題的解決對策
施工現場存在的問題來自工人的管理不到位，工人素質普遍偏低、原材料缺失損毀、設施設備的老化落后、高技術人才的缺失等，幾乎每個工程項目都會存在這些問題。解決這些問題必須從細節開始，制定嚴密而有度的規章制度，切實解決施工現場監管不到位的問題，從而建立一個井然有序、干凈整潔的施工環境［3］。
3.1做好施工前的準備工作。施工單位在項目競標成功后，就要開始施工前的準備工作。首先要對施工現場進行周密的勘查，為后期的施工制定詳細的方案。其次是對周邊環境的勘查，調查周邊是否有居民區以及人流量，工程是否會影響居民正常的生活起居、出行，是否會對來往行人的安全問題造成隱患。其中地質勘查是工程前期工作的重中之重。地質勘查對于確定如何施工，采取何種施工方式和施工技術都起到決定性的作用。對于地質比較情況較差的地方，要提前制定相應的解決方案，以保證工程正常進行。工程前期的勘查工作十分重要，通過勘查工作，制定出合理的施工方案和施工計劃，為工程的順利完成奠定基礎。
3.2制定合理的施工方案和施工計劃。市政工程項目不同于一般的大型工程建設項目，市政工程通常都在鬧市區，人群比較密集。因此，要提前制定施工方案，比如施工盡量安排在晚上，而噪音較大的施工作業要調整在白天，防止影響居民正常生活。晴天時多增加機械設備和施工人員，加快建設速度，如遇雨天，只能進行一些簡單的作業。這都需要前期制定周密的施工方案和計劃，科學合理地安排施工任務。
3.3加強對現場人員的監管工作。在市政工程施工現場的管理中，對于施工人員的管理是一項重要而復雜的工作，例如工人來自五湖四海，素質良莠不齊。因此，工程前期籌備階段要做好施工計劃，開展“三上崗”、“一講評”活動，并做好記錄。每位工人必須佩戴統一的安全帽，保證其人身安全。在施工中，做到勞逸結合，以確保工人的安全和工程的順利進行。原材料入庫和出庫需有專人管理，不允許隨意領取原材料，防止原材料的損毀或遺失。保證市政工程建設能在一個有序的環境下進行。
3.4安全是第一生產要素。市政工程的順利進行只有在保證工人安全的情況下才能得以實現，沒有安全保證，施工企業的經濟效益和市場競爭力都是紙上談兵。市政工程建設環境相對比較開放，一般都是人流比較密集的地方。所以在現場施工中，安全管理非常重要。例如在市區道路及附屬橋涵工程施工時，周圍建筑密集，人流量大?，F場要做好圍擋支護，施工方應及時清運現場土方及建筑垃圾，保證工作面相對整潔。只有安全可靠的工作環境，才能保證工人的人身安全、工程的安全進行，施工企業才有經濟效益。因此，在施工前期的準備工作中，一定要制定針對安全施工的應急預案，盡量防止安全事故發生，在確保工程順利進行的前提下提高工程建設的質量。
4結語
市政工程施工是保證城市居民生活質量的前提，為居民的生活起居帶來了極大的便利。但因為施工環境接近鬧市區，比較開放，所以也給工人和附近居民帶來了極大的安全隱患和各種不便。為了應對施工中可能發生的問題：比如天氣因素、氣候條件、交通出行和影響居民正常作息等問題，施工企業必須要加強施工現場的監管工作，從細節抓起，保證施工工程的順利進行，消除施工過程中的安全隱患，從而提高市政工程的施工水平，提升城市居民的幸福指數。
參考文獻
［1］侯瑞勇.市政工程施工現場管理存在的問題與對策［J］.中國房地產業，2021（04）：204.
［2］王淑利.市政工程施工現場管理存在的問題與對策分析［J］.裝飾裝修天地，2018（23）：261.
［3］梁洪明.市政工程施工現場管理存在的問題與對策［J］.商品與質量，2020（03）：43.
作者:陳宏斌 單位:莆田市城廂區八達市政建設投資有限公司
