室內裝飾裝修工程施工管理

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摘要:人們對居住場所舒適性與審美需求的提高推動了室內裝飾工程行業的穩定發展。分析了裝飾裝修工程的施工特點、施工管理的主要內容、施工管理的要點和施工管理措施。

關鍵詞:室內裝飾;裝修工程;施工管理

1裝飾裝修工程的施工特點

1.1專業性

裝飾面是裝修工程施工期間易被忽略的環節,在施工質量不達標的情況下,會為建筑體留下安全隱患。故此,在裝飾工程的施工階段,對施工人員的專業技術水平提出較嚴格的要求,使工程施工質量得到根本保障。

1.2經濟性

在科技的引領下,裝飾裝修工程的施工成本得到相應提升,技術標準和施工成本之間存在正相關關系。

1.3規范性

工程施工期間會產生電暖系統配置以及設備設施安設等相關問題,只有全面貫徹落實相關操作規范,建筑施工的整體質量才會得到切實保障。

2裝飾裝修工程施工管理的主要內容

2.1質量管理

第一,裝飾裝修的施工質量對建筑工程的整體施工質量與運行狀況會產生直接影響。施工單位要依照國家相關政策和條例,在工程施工期間推行全方位監管模式,強化其與國家和建筑裝飾裝修質量相符。第二,對裝飾裝修施工期間所需材料的質量進行檢查,嚴格落實施工合同,進行材料采購、管理等工作,確保其符合裝飾裝修的質量標準。第三,重視并強化對裝飾裝修工程的現場管理及施工人員、施工環境、施工安全與財務支出等管理。

2.2成本管理

在競爭日益激烈的市場環境中,施工單位在確保產品施工質量的基礎上,盡量降低工程造價,獲得最大經濟效益。故此,在工程施工之前,要進行合理預算,實現對施工材料、施工過程的有效控制,確保工程成本處于合理區間。

2.3進度管理

在裝飾裝修實際施工中,規模相對較小的施工單位為盡早完工,從而盲目加快施工進度,影響施工質量,以致停工或返工,相應增加施工成本。故此,在工程施工期間,應加強對施工進度的規劃與管理,及時糾正施工期間不合理的環節,確保裝飾裝修工程按時、保質保量地完成。

3裝飾裝修工程的施工管理要點

3.1設計管理

第一,要認識到施工圖紙在裝飾裝修施工的全過程中發揮的作用、存在的地位,只有通過相應機構和部門審核批準后的裝飾施工圖,才允許招標動工。第二,要重視施工設計的審核工作。施工主管部門與業主協商,嚴格把控施工設計。主管部門的職責在于對從事裝飾設計單位資質的審查,對其級別進行評估,只有在其符合相應設計資質級別的情況下,才可參與施工設計。第三,要重視施工設計的可行性。相關人員要全面貫徹落實“經濟、美觀、適用”的原則,對所涉及的施工方案進行整體分析,重視其可行性。

3.2安全管理

第一,對施工現場工作人員的管理。一定要進行崗前安全教育培訓,并考核其對安全培訓知識的掌握情況,只有在成績達標時方可進行上崗操作。在對新入職的職員配置工作過程中,必須進行三級安全教育,項目部要做好安全專業、安全技術規程及規章體制知識的教育工作。第二,建立教育記錄卡。這是處理安全技術交底模糊、全面性缺乏等現實問題及追究職工工傷事故責任人的有效辦法,進而增強工程施工人員的安全責任意識。第三,對于工程施工期間應用的新技術、新設備與新工藝,項目部應及時對操作人員進行技術操作培訓與安全教育,通過考核后方可操作。

3.3過程管理

第一,施工人員的管理。人是各項活動中最活躍的要素,也是裝飾裝修工程相關技術的執行者,施工人員的管理效率直接關系到工程的施工質量。在項目施工期間,施工人員要聽從項目管理人員的指揮與調配,明確崗位職責。推行績效考核體制,進行階段性量化指標考察,并將考核結果和施工人員的獎金掛鉤,以提升施工人員的工作積極性。第二,施工材料管理。材料對工程施工質量、施工成本均產生直接性影響。要加強對施工材料的管理力度,從材料采購環節做起,派遣專業人員進行該項工作,嚴格考評材料生產廠家的資質,材料一定要附有出廠證明。材料進場之前,監理部門可與其他部門對其質量進行復核。材料進場后,也要由專人進行管理,做好防潮、防曬、防火等防護措施。

3.4質量與進度管理

第一,質量管理??刹捎没ハ啾O督的方式,確保裝飾裝修工程的施工質量。結合工程管理現狀,可將當天管理的監督權限賦予建設單位,此時建設單位可組建質量監督小組,長時間駐足現場,實現對施工過程的全面監督。也可采用企業自我監督方式,即裝飾裝修工程施工單位結合自體運行實況,建立質量監管體系,派遣質檢人員長時間駐在工地,監督施工質量,巡視項目質量的運行情況。同時,總公司質檢科也要實施對工程施工質量的驗收,構成層層負責、三級管理的監督體制。第二,施工進度管理。在施工項目中,項目質量與進度管理是同步進行的,原則上應依照施工圖紙進行。但是,工程施工期間會受到氣候等不確定因素的影響,故此,施工單位應結合工程項目的類型與自身狀況,科學編制組織設計與工程進度計劃。在工程施工階段,施工單位也要積極和建設單位做好信息交流,對各分包單位施工作業進行監督,確保其配合的協調性,使工程如期竣工。

4室內裝飾裝修工程施工管理措施

4.1建立完善的施工管理制度

要求裝飾裝修企業成立管理組織機構體系,根據管理組織體系來分配任務,明確職責,由工長全權管理、安排工作,保證各技術崗位人員的配置與技術管理工作科學合理,杜絕裝飾裝修施工責任不明確與無責任情況的發生。在施工現場管理中,要注重現場施工過程的規劃與安排,確定施工檢查控制點,并安排專業管理人員定期檢查。

4.2加強工程施工工藝的質量控制

由于室內裝飾工藝存在交叉施工問題,必須加強工程施工工藝的質量控制,做好管線走向、強弱的布局工作,依據國家質量標準把好質量關。合理選擇強弱電管線的規格與材料,從根源上降低用電的危險程度。做好天花板的施工質量管控工作,依據不同功能的房間來選擇天花頂板的材料。在鋪設地板磚時,及時檢測地面的平整度,方可澆筑水泥砂漿,并敷設地磚,待水泥凝固到95%后,才能在地面上放置材料、工具和半成品等物品。

4.3加強施工現場的技術監管

監理人員必須具備豐富的專業技術能力,掌握裝飾裝修工程驗收的技術規范與流程,了解裝飾裝修現場的具體情況,才能提升建筑工程監理水平。因此,監理人員必須依據國家及地方政府頒布的有關室內裝飾裝修規定,加強施工現場的技術監管,待室內裝飾裝修工程結束后,檢查監督整個工程施工質量,一旦發現工程施工中出現質量問題與缺陷,要及時做好整改工作,確保裝修工程質量滿足國家裝修要求。

4.4加強施工安全防護

在室內裝飾裝修工程施工前,裝飾裝修企業要加大施工培訓力度,組織開展安全講座,增強職工的安全意識,并說明施工中可能出現的情況,使職工提高施工安全意識。裝飾裝修企業還需做好場安全防護工作,在特殊機器上粘貼危險標識,并教授使用者使用機器方法,在減少機器損耗的同時,降低職工在施工時發生安全事故的概率。

參考文獻:

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作者:徐建冬 單位:浙江省省直房產經營管理中心

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