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摘要：企業的發展不宜固步自封，隨著時代的快速前進，經濟的國際化擴張，企業必然要結合不斷波動的市場營銷資源抓住經濟發展的機遇，在多年的市場體制牽引下，我國已經逐漸的形成了一整套的市場供應鏈，市場營銷想要把握先機，將市場營銷資源轉化為自身發展的動力，對于市場營銷資源的合理運用就顯得尤為重要，企業必然要收集市場的營銷資源與有關的動態資料，從中提取適用于自身的營銷策略，進行分析歸納，跟隨市場的發展體系實現自我的持續經濟利益推進。
引言
我國的科技發展日新月異，促使市場也在科學的技術支撐下，愈發的激烈，在這樣的市場環境下，想要在市場上分一杯羹，獲得客戶與用戶的信賴，必然要將市場營銷資源囊括手中，隨后進行市場營銷資源的抽絲剝繭，找到適合企業生產的資源條件，根據市場營銷的方向，聯系有關的供應鏈，促成有序的企業變革發展。
一、供應鏈下的市場營銷資源合理運用的要點
（一）人才構建。市場營銷資源的整合是通過人力的推動實現的，企業應構建具備創新精神與市場敏銳度的人才團隊，以市場同類化的問題培訓引導，使得企業的內部人員逐漸的提高自身的素養，形成團隊的凝聚力，準確的捕捉市場營銷資源，在此基礎上進行資源的運用探究，為企業拓展發展空間提供源動力。
（二）宣傳手段?，F階段的產品營銷，需要經過大面積的宣傳造勢，而進行營銷的引流，在市場變化不斷波動的情況下，即使產品具備了標準化與高質量的前提，也需要結合市場營銷資源，采取對應性的營銷手段與技術方法，打開營銷的關鍵環節銜接口，主要是通過對自身產品的準確定位，而后再結合市場的剛需進行填充，使得產品很快在市場上通暢的流通，獲得用戶的認可。
（三）智能策略。市場營銷資源若是采用傳統的勞動力與市場的調研形式進行收集，那么獲得的結果必然難以推進營銷項目，需要長時間的資源整合，又很快的錯失資源的利用時效，現階段的市場營銷資源采集，多是通過信息化的快速傳輸模式，短時間的了解市場的需求，并分析有關的市場動態缺口，使得營銷更加契合時代的發展，不僅是針對市場營銷資源的采集，同時還能夠經過分析處理，使得營銷項目得到良好的延伸，獲得更加形象化、清晰化的定位，更加便于與專項客戶的銜接。
（四）經濟條件。資金是維持市場營銷資源合理運用的必要條件，同時也是市場營銷資源利用的最終目標，通過資金的投入與回收，實現營銷的效益，應根據市場營銷資源的多層次辨析，規避市場的潛在風險，避免出現經濟的斷鏈，造成成本的過多支出，得不償失，從材料、產品贈品、人力支出等各個層次保障企業在營銷過程中的經濟支撐。
二、供應鏈下的市場營銷資源合理運用的措施
（一）滲透市場營銷資源的有利條件。市場營銷資源為企業營銷帶來機遇的同時，也埋藏著潛在的隱患，在資源的整合階段，不宜太過直觀化的分析問題，應根據企業的營銷目標與方向，注重對成本的合理利用，避免受到不利因素干擾造成的營銷粗放，同時考慮營銷的可能發生的不良影響，適應各個部門人員的協調管理制度，通過市場營銷資源的深化滲透，抓住其中的有利條件，開辟營銷的市場空間。
（二）挖掘市場上的留白空缺。市場營銷資源指引下，企業的營銷并非盲目進行的，應再次的了解市場營銷資源的有效性，剔除掉市場營銷資源中的不穩定因素，關注同類化產品在市場上的營銷優勢，深入市場進行調查，改進營銷策略中的不可行問題，并挖掘市場上的留白空缺，使得營銷快速的打入市場，獲得用戶的青睞。
（三）創新營銷想法。創新營銷想法應結合總體的市場營銷資源與實際的調查資料，進行系統性的營銷分析，反饋更加契合市場需要的營銷方案，分辨方案中的優勢與劣勢，并隨著市場的變化與需求轉向，不斷的根據原始的方案調整營銷的走勢，在摸索中創新營銷想法。構建獨特性的營銷策略，占據個性化的優勢，提高產品的吸引度。
（四）人力資源的培訓。市場營銷資源從采集，到后續的調查，分析，施行都需要新鮮血液的融入，企業的內部員工應具備靈動的市場營銷資源操控能力，不定期的進行內部的培訓，誘導員工能夠更加積極的收集市場營銷資源，同時優化員工的品質素養，在市場營銷資源面前能夠冷靜的進行問題的提純，了解營銷的企業文化與主題方向，鼓勵人才進行創新，提出獨立的營銷觀點，而不是跟隨市場的營銷推進照搬照套，以人才模式的構建推進營銷的變革，實現市場營銷資源牽引下的營銷經濟擴張。
三、結束語
綜上所述，供應鏈下的市場營銷資源合理運用應從各個角度出發，構建市場營銷資源的全方位采集、調研、分析、營銷系統，使得營銷的體系脫離市場的陷阱，邁向新的天地，為企業帶來更多的經濟利益，樹立廣為人知的企業形象，為后續的營銷與市場營銷資源掌控提供載體。
參考文獻
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作者:申燕妮 單位:華北機電學校
