前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的鄉鎮鎮區社會管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、進一步提高認識，加強領導。
建議市政府主要領導掛帥，各地各部門領導分工負責，把完善被撤并鄉鎮鎮區管理列入“十三五”城鄉一體化建設總目標中通盤考慮，分步實施。取消被撤并鄉鎮設立的群眾反映大且效率不高的“辦事處”、“管理區”等冗余層級，盡快扭轉機構臃腫、行政效率低下、群眾辦事不便的現狀。合理劃分鎮、街道和村、社區各層面的管理職能，釋放強權擴鎮的功效和能量，加強對街道、社區工作指導，配強社區工作班子力量。
二、進一步完善規劃，科學定位。
把被撤并鄉鎮鎮區的規劃納入到市、市（縣）區“十三五”規劃和建制鎮的總體規劃，打破周邊行政村與被撤并鄉鎮鎮區的傳統界限，統籌制定村鎮布局、產業發展和土地利用規劃，加大對撤并鄉鎮的資金扶持，加快改變基礎設施落后現狀。對自然生態條件較好或歷史文化內涵深厚的鎮區，培育成休閑觀光小鎮；原來工業比較好、人流量大的鎮區，建設成工業小鎮；地處交通便捷、商貿活躍的鎮區，打造成商貿小鎮或打造成集中居住區；地處偏僻，適宜大面積農耕地塊，重點發展農業生產。
三、進一步整合資源，梯次推進。
重視被撤并鄉鎮學校、醫院發展面臨的現實問題，優化管理，強化投入；推進教師隊伍、醫務工作者隊伍“市管校聘”“市管院用”。逐步提高街道、社區承接政府轉移職能的能力和水平，特別是對各級行政服務中心的職能功效、服務半徑等布局和建設要盡快到位，讓群眾足不出社區（村）就能方便辦事。突出為民服務理念，通過輪崗交流方式派駐服務人員，系統培訓努力提高其綜合素質。制定相關政策，支持和鼓勵社會力量參與民辦學校、民辦醫院建設；大力培育基層社會組織，推進購買服務，宣傳、動員、激勵社會各界人士參與基層社區管理與服務工作。
四、進一步加強管理，完善服務。
聯通鎮（街道）村（社區）公安、城管等工作管網，強化鎮（街道）對村（社區）的管理和服務，完善社區、村（居委會）需求的各項文化、娛樂、體育場所等設施；加強社區、鄉村治安室警務室建設，配強農村警力，增加治安巡邏次數等，為被撤并鄉鎮人民創建一個良好健康、安全有序的生活環境。對于征地拆遷、治安整頓、衛生創建等工作，可由鄉鎮街道建立強有力的臨時工作組，直接進駐被撤并鄉鎮各村（社區）開展工作，任務完成后，工作組即撤銷。建立于法周延、于事簡便的考核機制，完善切實有效的長效管理，以百姓的滿意度為基準，將醫療衛生、教育、設施配套、環境整治、鎮區建設、經濟發展等作為對撤并鄉鎮管理績效的綜合考評。
單位：蘇州市政協社法委
