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【摘要】近年來，我國經濟發展迅速，各種企業如雨后春筍般迅速發展起來，這導致市場競爭日益激烈，各個企業都在尋求合適的方法，不斷提升自身市場競爭力。人事管理部門作為企業的重要組成部分，是推動企業發展的一大動力。文章以現代企業人事管理工作現狀及提升方法為重點進行探究。
【關鍵詞】現代企業；人事管理；重要性；不足；提升方法
人力資源是現代企業的重要組成部分，也是提升企業市場競爭力的關鍵。從當前形勢來看，現代企業人事管理工作中仍存在資本化、人事管理模式落后、人才選拔方式不合理等不足，這些問題如果不能得到及時、妥善地解決，勢必會影響現代企業的發展。因此，深入分析現代企業人事管理的不足并探究提升方法顯得尤為重要。
一、人事管理的重要性
人事管理是人事信息、協調、計劃、組織等相關工作的總稱，其主要是通過合理的管理制度、正確的用人原則、科學的管理方法來調節企業中人和組織、人和人、人和事之間的關系，在保護員工合法利益的基礎上，使員工的智力和體力得到合理應用，推動企業不斷發展。人事管理對企業的重要性主要表現在以下幾個方面：一是能夠有效提升員工的綜合素質，確保員工具備提升企業競爭力的能力，推動組織和諧發展。二是人事管理能夠從戰略出發明確人力資源的價值，確保每一個員工都能夠發揮出自己的價值，促使員工個人目標與組織目標的實現。三是人事管理能夠積極在企業內部建立管理機制，及時發現市場變化并探究應對措施，提升企業應對市場變化的能力。
二、現代企業人事管理現狀
（一）人才選拔機制不合理。人才選拔是保障企業人力資源質量的第一個環節，也是較為關鍵的環節。但是現階段，我國多數企業沒有合理的人才選拔機制，難以根據企業實際需求和市場形勢選拔人才。這種情況下，人力資源的質量難以得到保障，很多沒有接受過正規教育的人員蒙混過關，這對企業的長足發展造成極其不利的影響。
（二）內部機制問題。現階段，大多企業建立了競爭機制和激勵機制，這些機制的建立在一定程度上激發了員工的工作熱情，但是整體而言，這些機制發揮作用仍然較小。首先對于競爭機制，大多數企業的競爭機制只是流于形式，缺乏對員工德、智、勤等方面的考核，導致競爭機制難以全面實現，另外，現代企業中普遍缺乏良好的競爭氛圍，也就難以實現競爭的意義；其次對于激勵機制，大多數現代企業的激勵機制以物質為主，這種激勵機制難以滿足員工的精神需求，會導致激勵效果大打折扣。
三、提升現代企業人事管理水平的方法
（一）用人與育人相結合。用人與育人相結合的發展方式，能夠有效提升現代企業人事管理水平。首先，企業要健全選拔機制，在選拔人才的時候，要全面考察員工的綜合素質，確保其能夠適應崗位需求；其次，要加強對在崗人才的培訓，很多崗位的技能是不斷發展變化的，以前的知識可能不適應現代的崗位需求，因此企業應積極探索新的技能，并加強對員工的培訓，確保其掌握新的技能，不斷提升企業人力資源的整體水平。
（二）建立有效的競爭激勵機制。行之有效的競爭機制是提升企業人事管理水平的重要途徑，也是提升企業整體水平的重要途徑。因此，現代企業應建立有效的競爭機制，同時確保競爭機制能夠得到貫徹落實。現階段，較為有效的激勵機制是帶薪休假、高新誠聘、感情溫暖等方法，企業可以從這幾方面入手，提升激勵機制的有效性。企業人事管理人員應充分關心人才，給予他們足夠的溫暖，同時對于掌握高端技術的人才，要在薪資上對其進行激勵，采用高薪的方式留住人才。
（三）樹立現代化人事管理的觀念?，F代企業應樹立現代化人事管理觀念，充分認識到人事管理不是一個只會花費資金、不會增加企業效益的工作，充分認識到人事管理是企業發展的關鍵因素。從戰略的角度出發，人事管理是企業經營戰略的一部分，企業應圍繞戰略目標進行統籌規劃，以人事管理為中心，樹立全局觀，企業管理的工作不只是人力資源管理這個部門單獨的工作，其與所有部門以及各項工作都是息息相關的。
（四）加強思想政治工作建設。正確的政治思想是企業長足發展的前提和關鍵，也是加強企業人事管理工作有效性的重要方法。在實際工作中，首先企業人事管理人員要樹立正確的思想政治觀念，以先進的思想領導員工。其次企業要不斷提升員工的思想政治水平，確保員工以飽滿的熱情、端正的思想態度面對工作。
四、結語
總而言之，現代企業應認識到人事管理的重要性以及現階段人事管理存在的不足，進而不斷改革人才選拔機制，同時加強對員工的培養，完善激勵機制，確保員工能夠在企業中發光發熱，充分發揮人力資源的作用，提高人事管理效率，提升企業市場競爭力，促使企業長足發展。
【參考文獻】
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作者:梅靜 單位:江蘇華東八一四地球物理勘查有限公司
