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摘要：隨著經濟的快速發展，我們的社會發生了翻天覆地的變化，市場人們的生活水平有了顯著提高，生活需求也得到了非常大的滿足。因此，我國經濟體制也發生了變化，由計劃經濟轉向了市場經濟。但是在這種情況下，許多事業單位的人事管理工作卻沒有得到較大的改善，存在著許多的問題，阻礙了事業單位在我國的發展和進步?；诖耍疚耐ㄟ^對事業單位人事管理工作中管理模式和制度存在的問題進行了分析和探索，提出了幾點解決存在問題的策略，希望以此能為相關的事業單位在人事管理方面提供有價值的參考意見。
關鍵詞：事業單位;人事管理;工作問題;對策實踐思考
一、事業單位中人事管理存在的問題
1.工作崗位聘用和設置的問題
事業單位是國家資助設立的從事教育、文化和科學等的活動的社會服務組織。因此，事業單位是一種非盈利的機構，它的經濟來源主要靠政府財政支出進行補助。由此可知，事業單位的發展是非常有保障的，在事業單位工作的人員工作相對也比較穩定的。因此，在事業單位上班是比較讓人羨慕的。當事業單位中崗位需要更換的時候，由于工作的穩定性，崗位的安排很多就會安排給想靠人情和金錢上位的人。另外，事業單位在需要招聘相應工作人員的時候。雖然招聘中說，會遵守公平、公正和公開的原則。但是，實際中卻存在許多暗箱操作的工作安排，有些工作在沒有招聘前就已經被預定，這樣導致真正有才能的人不能為事業單位服務。
2.激勵機制不夠健全的問題
事業單位工作的穩定性比較高，有些事業單位的工作員工一經上崗工作，基本相當于被終身錄用。在加上事業單位沒有多么嚴格的激勵機制，工作中的員工只求安穩的從事自己工作，缺乏競爭意識，使得工作人員在工作中很少盡職盡責。激勵機制的不健全，也使的事業單位中工作崗位的調動性不頻繁，導致了事業單位的人員在崗位晉級方面比較困難，使得工作人員也不愿意為事業單位的發展貢獻自己全部的力量，從而阻礙了事業單位的進步。
3.思想認識不到位的問題
人事管理是對人事方面的計劃、組織、協調、和控制等一些工作的總稱。因此，人事管理有一個合理的管理制度和模式，是正確處置人與人和人與事的關系起著重要的作用。也是充分利用工作人員發揮出最好的才能，促進自身發展的先決條件。但是在事業單位中，部分從事人事管理的人卻認識不到人事管理的重要作用。這些人事管理人員，認為自己的工作穩定性比較好，不需要同別人競爭才能保全自己的位置，安逸的工作環境，也讓他們喪失了提高自身的發展的意識，從而導致從事人事管理工作人員不能肩負起對事業單位加強管理的義務和責任。
二、解決事業單位中人事管理存在問題的對策
1.建立科學合理的崗位管理規章制度
科學合理的崗位管理規章制度，是規范事業單位中人事管理工作人員照章辦事的前提條件。也是人事管理工作人員在保證他們對自己工作負責的同時，能遵守公正、公平和公開的原則聘用人才，不徇私舞弊、弄虛作假。科學的崗位管理管理規章制度應該具有明確職能和任務安排，既要把最合適的人發在最合適的崗位中去，讓人盡其才的發揮出每個職工的最大作用，提高相應工作的效率，從而促進事業單位的發展。
2.健全激勵機制存在的缺陷
健全的激勵機制要包括合理的收入分配制度和獎罰分明的制度等，這樣才能使內部的工作人員在感到公平的同時，也充滿危機意識和競爭意識，在工作的時候才能奮發向上，盡職盡責的做好自己的工作。也會因為想獲取更高的收入和職位，而提升自己的工作水平。健全的激勵機制對招聘方面有著非常大的幫助，合理的薪酬、福利和崗位績效可以吸引人才來應聘，從而增加事業單位的人才，提高與其它事業單位競爭的優勢。
3.加強工作人員的培訓
加強事業單位工作人員的的培訓，能夠提高工作人員的業務水平，從而可以提升事業單位人力資源創造的價值，也可以提高事業單位的綜合實力。因此，注重工作人員的培訓，要用運用科學合理的方法增強工作人員的工作能力，使工作人員能夠在工作中能展現自己的才能，更好的完成自己的本職工作，獲得相應的獎勵和職位晉級的機會，從而促進員工自身得到發展的同時，也會直接促進事業單位的的全面發展。
三、結語
綜上所述，可知人事管理工作作為保障事業單位正常運行的重要環節。因此，為了事業單位工作人員和自身的全面發展，要及時采用合理的對策解決事業單位中人事管理工作出現的問題。事業單位要注重人事管理工作的、崗位的合理分配、招聘的公平、管理制度的科學和人才培養等。
參考文獻
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作者:馬曉偉 單位:湖南省林業科學院