事業單位人力資源管理創新發展對策

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事業單位人力資源管理創新發展對策

[摘要]隨著改革開放的不斷深入,在我國事業單位中,人力資源管理在不斷地變化,但是受到計劃經濟的影響,我國事業單位在人力資源管理理念上比較落后,管理體制也存在缺陷,因此嚴重影響了事業單位的發展。對目前事業單位人力資源管理所存在的問題進行分析,探討事業單位人力資源管理的創新發展對策,希望能夠提高事業單位人力資源管理的水平和效率,從而提高事業單位的服務水平,推動社會的可持續發展。

[關鍵詞]事業單位;人力資源管理;創新發展;對策

在社會主義市場經濟發展的背景下,事業單位的人力資源管理問題日益突出,因此,人力資源管理是事業單位管理體制中的重要內容。所謂人力資源管理就是將科學的理念運用到人事制度管理中,通過適當的組織、調配,實現人力資源的最優化配置,對于控制和協調人們的心理和行為有著重要作用。

1目前事業單位人力資源管理中存在的問題

1.1人力資源管理理念落后

人力資源管理在事業單位的管理中有著非常重要的作用,但在很多事業單位中,還沒有意識到人力資源管理的重要性,仍然使用傳統的人力資源管理理念和模式,甚至有些事業單位根本沒有進行人力資源管理工作,任由其自由發展,由此可見,缺少對人力資源的合理開發和應用,未能對人力資源進行科學的管理,在很大程度上阻礙了事業單位發展的步伐。

1.2人力資源管理制度不完善

人力資源管理制度是人力資源管理工作的依據和保障,決定著整個單位是否能夠進行有序的管理工作,除此之外,人力資源管理制度還是工作人員的工作規范,不但能夠提高工作效率,還能夠保障日常工作有條不紊的進行。但是在目前情況下,很少有事業單位針對人力資源管理問題制定完善的管理制度,因此管理人員在進行管理的過程中比較迷茫,嚴重影響人力資源管理的效果[1]。

1.3工作人員綜合素質不高

在事業單位中,很多工作人員缺少競爭意識,也缺乏工作的責任心,在工作的過程中積極性不高,嚴重影響了工作的效率。再加上很多事業單位對人才的配置不夠合理,因此工作人員的供大于求現象嚴重,除此之外,雖然工作人員的數量較多,但是整體質量不高,缺乏高素質、高能力的管理人員,而且很多事業單位在用人機制上采取聘任制度,競爭機制不夠完善,因此無法合理的篩選高素質人才,制約了事業單位的進一步發展。

2事業單位人力資源管理的創新發展策略

2.1創新人力資源管理理念

要想促進事業單位人力資源管理的創新發展,首先就要創新人力資源管理理念,改變傳統的人力資源管理方式,實現提高事業單位人力資源管理水平的目的。在傳統的人力資源管理中,落后的管理理念影響了人力資源管理工作的質量和效率,所以事業單位要樹立符合當代社會發展的管理理念,本著以人為本的思想,對人力資源進行科學的規劃和管理。除此之外,事業單位還可以借鑒外來先進的管理理念,取長補短,改善事業單位管理理念的不足,通過創新人力資源管理理念,為人力資源管理工作提供思想上的指導[2]。

2.2完善人力資源管理制度

其次就要完善事業單位人力資源管理制度,在很多事業單位中,由于不重視人力資源管理工作,因此所實行的人力資源管理制度大多存在著漏洞,所以說必須要完善和健全人力資源管理體制,才能夠促進我國事業單位的發展。一方面,完善人力資源管理制度中的激勵機制,通過對績效考評等制度進行細化,為人力資源管理提供可靠的參考;另一方面,要完善人力資源管理制度中的輪崗制度,從而避免工作人員由于長時間處于一個工作崗位而產生厭煩、懈怠的心理,還能夠有效避免腐敗現象。除此之外,還要完善事業單位內部的晉升渠道,無論是升職還是加薪,都要有確定的標準,從而提高員工的工作積極性,提高工作人員的工作質量和效率,從而促進事業單位的進一步發展[3]。

2.3提高人力資源管理人員素質

在事業單位中,影響人力資源管理水平的一個主要因素就是管理人員專業能力不足,對整個事業單位人力資源的管理意識不到位。所以說,為了提高事業單位人力資源管理水平,就必須要重視提高人力資源管理人員的素質,加大對管理人員的培訓力度,不斷的更新其管理理念和方法,提高其專業程度,并定期對其工作能力進行考核。除此之外,還要對事業單位的人力資源管理人員進行其他方面的培訓,培養其整體性、系統性的思維,從而在人力資源的管理過程中,能夠從全局出發,進行全面的思考,提高事業單位的整體效率[4]。

2.4提高人力資源管理信息化水平

隨著信息技術的不斷發展,信息化管理已經成為社會管理的重要手段,因此對事業單位人力資源管理進行創新發展,就必須要提高人力資源管理信息化水平,通過信息化的管理手段,不但能夠提高人力資源的管理效率,還能夠減少人力資源管理成本,從而推動事業單位的發展。

3結語

綜上所述,在市場化經濟的背景下,無論是企業還是事業單位,對人力資源的管理都至關重要,因此事業單位要對傳統的人力資源管理進行改革,正確認識在人力資源管理方面存在的問題,創新人力資源管理理念,完善人力資源管理機制,提高工作人員的綜合素質水平,提高人力資源管理的信息化水平,從而有效提升事業單位的人力資源管理質量和效率,促進我國事業單位的長遠、健康發展。

【參考文獻】

[1]李焱.事業單位人力資源管理的創新發展策略[J].中國經貿,2016(3):72-73.

[2]滕飛.事業單位人力資源管理的創新發展策略[J].佳木斯職業學院學報,2017(8):442-443.

[3]王宏.事業單位人力資源管理的創新發展策略[J].新商務周刊,2017(18):114.

[4]孫杰,劉默.事業單位人力資源標準化管理的創新發展策略[J].建筑工程技術與設計,2017(11):5749-5749.

作者:欒玲 單位:武漢海王機電工程技術有限公司

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