前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的略析內部審計如何促進企業發展，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、內部審計對企業發展的特殊作用
內部審計與企業發展的密切關系表明，內部審計在企業發展中可作用的方面多、范圍廣，且其作用是具有特殊性的。
1.內部審計可提高企業管理效率。
內部審計的經濟職責，如對企業及各部門的固定資產投資項目等方面的審計，有助于公司管理者對于企業資源的狀況有更直觀、全面的管理，提高各部門預算內外資金的管理和使用效率，利于企業發掘自身潛力，促進企業改善經營管理，提高企業管理效率，從而提高企業經濟收益。
2.內部審計是企業風險管理體系的一部分。
企業風險管理是指采取一定的措施對風險，即可測定的不確定性，進行專業檢測并評估，使風險降低到可以接受的程度，并將其控制在某一可以接受的水平上。這正與內部審計的內部控制職責不謀而合。將內部審計與企業風險管理相結合，有助于企業完善企業風險管理體系，增強企業風險控制能力。
3.內部審計有助于形成企業文化，增強企業核心競爭力。
完善的內部審計體系與嚴格、嚴謹的內部審計程序，可嚴肅財經紀律，查錯揭弊，有助于形成積極、獨特的企業文化，增強企業核心競爭力。內部審計的最初職能便是微觀上防止差錯務必，加強內部管理，宏觀上監督企業遵守國家政策、法律、法令和規章制度相符合。
4.為注冊會計師審計與國家審計等外部審計提供重要基礎。
企業除了接受內部審計的監督，還要接受注冊會計師審計與國家審計等外部審計，內部審計機構可為注冊會計師審計與國家審計等外部審計提供重要信息與基礎。因此，完善、高效的內部審計機構，有助于企業塑造良好企業形象，提升競爭軟實力。
內部審計對于企業發展的特殊作用是顯而易見的。如何完善內部審計機構，如何可促進企業發展？筆者認為有以下三種途徑。
1.優化內部審計制度。
企業在合理設置內部審計機構的基礎上，結合企業的戰略目標，首先明確內部審計的范圍及內部審計人員的職責，增強內部審計的規范性，不斷完善內部監督制度；其次要確立內部審計的標準，有“條”可依，有“條”必審，并不斷進行完善標準；其三，完善內部審計的程序，規范化內部審計過程，增強內部審計的效用；最后，要重視內部審計的結果，增強內部審計人員的專業性，調動積極性，同時促進企業內部交流與進步。
2.參與企業內部控制，完善企業風險管理體系。
內部審計可對企業風險開展風險基礎審計，即對內部控制制度設計與有效性進行審計，與控制財務風險相結合，構建企業風險信息網絡，增強企業風險抵御、控制能力。企業應適當擴大內部審計范圍，著力完善內部控制制度設計，必要時向管理咨詢公司尋求幫助，間接提高內部審計能力，完善企業風險管理體系，可全面改善企業經營管理，提高經濟效益，發揮內部審計促進企業全面發展的作用。
3.提高內部審計人員素質，提升內部審計能力。
審計人員的必須具備專業知識素質和道德修養素質，二者相輔相成，缺一不可。審計人員的專業素質能力高低與道德修養水平素質高低直接關系到企業內部審計工作能否順利的進行。企業應定期對內部審計人員進行專業培訓，提升其業務能力，為注冊會計師審計和國家審計等外部審計提供良好的基礎，打造良好口碑，增強競爭軟實力。同時要注重企業文化的塑造，提升內部審計人員道德修養，強化企業的核心競爭力。
作者：郭巍 單位：重慶工商大學
