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【摘要】著眼于當前我國煤炭企業的新環境，我們要轉變視角，致力于探索推動我國煤炭行業發展的新途徑和新方法，為了更好地保護礦工的合法權益，保障煤炭行業的可持續發展，煤炭企業需要引進一些創新性技術和先進管理理念。論文主要基于關心礦工生命安全和煤炭企業安全發展的角度，對目前我國煤炭企業的發展提出一些思考和策略。
【關鍵詞】煤炭行業；經濟發展；新途徑
1引言
煤炭行業作為我國能源結構中比重較大的一項，一直以來在我國的經濟發展建設當中發揮著至關重要的作用，但是近年來，隨著我國經濟發展呈現新常態，我國的煤炭行業也同樣面臨著種種挑戰和問題，等待著煤炭企業管理者去解決。
2經濟新常態下煤炭企業發展現狀
第一，我國經濟建設始終朝著穩中向好的方向前進，近十年來經濟發展一直處于高速增長的階段當中，這種經濟快速發展的態勢，為人們的思想觀念上帶來了很多轉變，從前我國很多企業的發展都是先發展經濟后考慮環保工作，這種想法為我國的經濟發展帶來了一些優勢，但是同時也為生態環境帶來了不可逆轉的危害，在發展了經濟之后還需要大量的人力物力財力等，去維護后續的生態環境，人們逐漸意識到，經濟發展不應該建立在危害環境、破壞生態這個基礎上。這種生態環境的高標準理念，也要求著煤炭企業的發展順應時代潮流發生轉變，不能單一地追求GDP的增長，而是應該顧全大局，考慮環保和環境方面的一些問題。第二，煤炭行業在高速發展了一段時間后，很長一段時間處于低迷走勢。在經濟發展新常態下，煤炭行業所面臨的問題和挑戰也在與時俱進地更替，從前是要求采煤量達標和企業利益至上，現在是需要適當地放緩發展腳步，尋找創新途徑和有用人才進行科學的、規范的煤炭企業管理。在經濟發展新常態下，一些煤炭企業由于沒有找到正確的出路和轉變方向，在煤炭經濟反復調整后，營業額長期負數增長，只能無奈地選擇關閉企業。第三，目前很多煤炭企業當中，管理力度不夠，安全措施不到位，礦工的生命健康得不到有效保證，監管工作的缺失，使很多礦工放棄這份工作另尋出路，造成煤炭企業的人員流失嚴重。粗放的監管和采煤方式使煤炭企業經營陷入困境當中，未來如何發展，如何順應經濟發展潮流，將以人為本和愛護環境觀念放在經濟效益之上，煤炭企業發展之路任重而道遠。
3經濟新常態下煤炭企業面臨的主要問題
3.1成本壓力大。煤炭企業的發展比較依賴生態環境資源的供給和原材料的需求，同時，煤炭企業還肩負稅收壓力和礦工的人工成本，這為很多煤炭企業帶來了不小的經濟成本壓力，煤炭的開采在過去依靠人工，現在為了提高工作效率，會在人工基礎上引進一些采煤設備和技術，作為重要的采煤力量，設備的維護和引進也需要資金的支持，其中，材料成本在煤炭企業成本中占據很大的比重，材料價格的波動也牽連著成本的走向。相比于十年前，現在很多材料價格有所提高，所以成本的管控自然也要了解現階段市場發展態勢，需要不斷地做好市場調研和材料調研。對于煤炭企業管理人員來說，不能一心朝錢看，而是應該放眼于國內外采煤行業的變動，從而在原材料價格上升的今天，做好資金的預算，順利解決成本提高問題。當前，人力成本也在逐年增長，調查顯示，一些煤炭企業會選擇裁員來渡過企業的經濟危機，然而裁員不是一個可行的辦法。煤炭行業是一個依靠勞動型人員的行業，在安全要求的保證下，對于工人的安全保護措施方面自然需要一些經濟成本投入。此外，煤炭企業的稅費也是一個不小的壓力，由于沒有一個明確的稅費收入界定，造成煤炭企業對稅費方面的管理不夠科學，甚至出現重復性稅費征收，為煤炭企業整體發展帶來了不小的負擔。
3.2采煤技術和管理觀念落后。在我國經濟發展新常態下，信息化等先進科學技術也在近年來得到了質的飛躍，但是仍有很多煤炭企業沒有引進先進的技術，為了保障采煤工作的順利進行，就需要沿用傳統的人工采煤方式，大量礦工不分晝夜、加班加點地進行工作，得不到正常的休息，嚴重壓榨人力資源，進而損害礦工的身體健康。煤炭企業在人力資源管理方面依然落后，煤炭企業的管理者沒有采用創新的方式方法去升級管理的內容，管理成本成為煤炭企業難以割舍的包袱。技術的更新存在著很大的上升空間，煤炭企業應該學習國家對于煤礦技術的最新要求，適當引進一些機械設施。當前，極個別的企業已經開始將機電一體化技術應用在實踐工作中，但是先進的機械化設施并沒有全面覆蓋煤炭企業，如何讓全部煤炭行業都走進現代化的大門，還需要不斷努力。
3.3環境壓力大。粗放型的采煤方式已經不能夠被大眾所接受，有些地區當中，煤炭企業和居民區住宅距離過近，為人們的正常生活和出行帶來了不小的影響，一些煤炭企業在生產工作中產生的濃煙隨著風向飄到城市中，不僅污染了城市化的建設和美觀，也影響著廣大人民群眾的生命健康和當前的生態環境。煤炭企業的選址是一個重要的問題，在國家和當地政府介入后，有很多科學和專業人士，為我國的煤炭企業提出一些可行性意見，如將煤炭企業搬到和城市中的風向相對的位置。煤炭企業在大多數人的想法中，依然還是高污染、高消耗的行業，怎樣逆轉人們心中對于煤炭企業的印象，成為新型能源企業，是一個值得思考的問題。
4經濟新常態下煤炭企業的發展策略
4.1轉型發展。煤炭企業的管理者需要學習先進的科學技術，順應時展，在保障工作效益的同時應該適當轉變思維和管理方向。在環保方面，應該尋找新型的煤炭資源和一些清潔型煤炭資源去代替過去低質量的煤炭。近年來，國家大力推行清潔型的煤炭，很多傳統的農村都在國家的帶領之下，使用清潔型煤炭進行日常的生活。這就要求我國很多的煤炭企業工作者，保持對國家負責的心態，在社會發展中不能一味地索取而不付出，應該有大局觀念，在國家的生態發展和環境保護方面發揮帶頭的作用，只有不斷地學習新知識、新技術，才能保證煤炭企業的可持續發展，對那些高污染的生產方式說不。有一家煤炭企業成功進行了新型能源的轉變，就會有無數個煤炭企業一起進行轉型發展，通過這樣的方式讓我國的煤炭企業走向正軌，打開一扇轉型發展的大門。
4.2做好安全保障。煤炭企業即使在經濟低迷、效益不達標時，也不能放棄安全保障措施和一些安全理念的宣傳，時刻要求煤炭管理者做到以人文本，在經濟利益面前，礦工的生命健康安全更加重要，在礦難事件發生時，不僅僅是礦工的生命被剝奪，同時，對每一個家庭來講都是一個沉重的打擊。所以這就要求煤炭企業一定要做好安全保障，在安全技術方面需要不斷提醒礦工，在采煤生產時，也要做好安全措施，不能偷工減料，要以最高的安全標準去進行安全工作，嚴抓安全之風，也要落實好責任到人政策，一經發現管理人員沒有做好安全工作，就要進行嚴格的懲罰，這樣才能保證煤炭行業正常發展。
4.3創新管理觀念。煤炭企業的管理者要使用精細化理念進行管理，不斷地創新管理技術和手段，煤炭企業的管理層也要適當縮減，杜絕管理者過多的現象，不同的管理者管理不同的部門，分類施策精準管理，這樣不僅可以適當地減輕經濟負擔，還能夠嚴格要求煤炭企業的管理者，按照國家對于煤炭行業的要求和相關法律法規辦事。同時，煤炭企業還要不斷引進人才，為煤炭企業注入新鮮的血液，為一些在校大學生來煤炭企業實習提供機會，在社會招入一些經驗豐富或者對煤炭工作感興趣的人才。在計算機網絡、先進機械設備和信息化建設方面，也要不斷突破，采用“互聯網+煤炭”的這種工作方法，拓寬了煤炭企業的發展面，幫助煤炭企業走出困境和渡過難關。
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作者:豈波 單位:山西汾西礦業（集團）有限責任公司