前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的醫院會計內部控制管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1.內部控制評價監督的機構設立不完善
醫院內部控制的一個重要部門是醫院內部審計部門，其工作職責就是對內控制度進行評價和監督。并提出完善和改進內部控制的建議。但是有的醫院在設立醫院內部審計部門時，并沒有充分考慮內部審計部門的相對獨立性，確把內部審計部門作為辦公室或財務部門的下屬機構。使得內部審計機構的獨立性和權威性受到嚴重的制約。內部審計機構就很難有效對內控進行評價和監督。
2.醫院會計人員配備不足、素質有待于提高
內部控制主要對醫院不同工作崗位、執行部門進行監督。良好的內部控制能客觀地反映醫院的經營情況，及時發現存在的問題，確保會計信息真實可靠。據不完全統計，醫院內部財務人員沒有經過正規培訓，財務人員的心理素質、業務技能、行為方式上的缺乏是很多醫院存在的普遍現象。這必然導致內部控制中的財務監督管理職能得不到有效的發揮。
3.會計內部控制制度不夠完善
醫院會計內部控制制度不夠完善，對醫院會計內部控制的管理一定程度產生影響，制約著醫院會計內部控制的管理。目前，在大多數醫院中，其會計內部控制制度不健全，即使建立了內部控制制度，也是形同虛設，沒有真正將其作用發揮出來。因此，完善醫院會計內部控制制度是十分有必要的。
二、如何加強醫院會計內部控制
1.增強醫院全體會計人員的內部控制意識
醫院要在內部建立科學、規范的內部控制管理制度。醫院內部會計人員工作職責明確，內部控制職能清淅。不斷加強和完善醫院會計內部控制制度建設，并且要將醫院會計的內部控制作為一項重要、長久的工作來抓。
2.加強內部審計監督制度
內部審計應當成為醫院內部控制的主要力量。內部審計不僅監督內部控制制度的執行情況，它還能幫助管理部門監督其他控制政策和程序的有效性，內部審計通過對醫院內部各部門的經營情況、財務收支、業務往來以及經濟責任等經濟活動的審計作出客觀、公正的審計意見，起到評價和鑒證的作用，同時也激勵單位內各部門增收節支、提高效益，合理控制成本達到最佳控制效果。其次，建立內部審計機構對內部控制制度的實施和執行情況進行有效性評價和考核，及時對存在的問題提出整改意見。目前存在的問題是，很多醫院內部審計監督機構人員較少，素質偏低。使得我們的審計部門形同虛設，所以在當前情況下，需要配備具有專業勝任能力、業務素質高、獨立性強的審計人員。
3.加強醫院會計人員素質控制制度
目前，要加強醫院內部控制制度，必須提高會計人員的綜合素質，如何提高會計人員素質控制，醫院應建立會計人員崗前培訓、定期或不定期再教育制度，促進會計工作正確、規范發展。并且要加大會計人員業績考核制度，對于素質較低、不能勝任者需要加強學習，嚴重不能勝任工作的當更換，而且，應加強會計人員的心理素質、道德品質、職業操守等方面的教育和考核。
4.建立和完善醫院經營管理體系
醫院的經營管理體系不完善，導致會計系統不健全、崗位分工不合理、會計信息失真，所以需建立完善的會計崗位責任制，做到不相容崗位相互制約、相互分離。尤其對重要的風險點要設計專門的管理制度，要按照權責化、明淅化、監督化、制約化、安全化、謹慎化等原則進行嚴密的考核。
5.健全會計內部控制法律法規
堅持貫徹國家出臺的相關法律法規是醫院內部控制管理的首要條件，而且醫院還需要結合自身的發展特點，建立適合醫院自身的相關內部控制制度。及時準確地識別醫院在經濟管理中存在的問題，并加強同其它部門進行緊密溝通，使其會計部門能夠隨時掌握醫院的整體經濟運營情況。另外，在建立內部控制體系的同時，必須以國家所制定的《會計基礎工作規范》的內容要求為基本發展原則。
三、結束語
總之，醫院的內部控制管理制度是由醫院的管理層、治理層以及全體職工共同實施的。醫院會計內部控制是一個綜合性、系統性較強的工程，為有效將醫院會計內部控制作用充分發揮出來，需要通過加強醫院會計內部控制意識、完善制度、提高控制水平以及發揮審計作用等措施，最終促進醫院的健康、持續、快速發展。
作者：李輝 單位：唐山市人民醫院
