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摘要：本文在分析現今信息化管理背景下醫院財務內部管控方法的基礎上，結合實際情況，提出問題。針對提出的問題進行進一步的分析探討，從完善制度建設、提升會計信息的真實性、規范數據管理等方面提出應對方法，探討在醫院財務內部控制管理的信息化進程中的可行性策略。
關鍵詞:信息化;財務控制;內部管理;策略分析
借助于電子信息的幫助，使得醫院的財務管理形式更加規整、高效，逐步向信息化管理轉變。通過信息化的管理，醫院財務控制的效率得到明顯提升，管理水平進一步提升。
一、信息化管理背景下醫院財務內部控制管理現狀及存在問題
醫院內部財務管理的良好運轉，對于醫療事業來說至關重要。隨著電子信息技術的發展，醫院信息化管理也逐漸走上正軌，使得醫院內部數據的管理、分析能夠越來越趨向于高效率。功能較為完善的HIS、LIS、PACS等系統廣泛地被應用于醫院的信息管理當中。然而，管理的方方面面仍存在著一些缺陷，具體如下：第一，醫院各信息系統之間的共享性較差。在醫院的信息數據系統中，各個部門結合自身部門的需要，分別開發了在信息數據處理中功能側重點不同的系統。這導致了各部門之間的信息不能更好地交互共享，增加了信息統計的難度，致使財務內部的控制管理不能高質高效地進行。第二，財務內部控制的制度不夠健全。部分醫院當中信息技術存在一定問題，信息化水平有待提高。除了技術方面的不足以外，監督機制的建設也是許多醫院常常所忽略的。當涉及到財務問題時，必須要加強監督，確保每一筆財務收支都有賬目可循，提高對于財務管控的重視程度。第三，面臨著比過去更為嚴重的信息風險。隨著信息技術的不斷進步，在促使信息管控更加智能先進的同時，也意味著信息被盜取、被泄露的風險加大。醫院系統的接口數量隨著信息網絡不斷擴大而顯著增多，這增加了被病毒攻擊、系統發生紊亂的幾率，從而導致了財務內部控制的效率下降。
二、優化財務內部控制的策略分析
(一)完善制度建設
制度的完善是財務內部控制得以良好運轉的保障，龐大的組織結構需要合理的制度管控進行協調。制度建設需要結合實際情況展開，合理調配各個部門，保證各部門之間的信息能夠通暢地實現共享，互通有無。同時也要加強對于稽查制度的建設。當下，很大一部分醫院的稽查工作的開展都并不樂觀，稽查的執行者與被執行者往往因為人事調度的失誤而出現身份重合，難以及時發現財務內部控制在具體運行中出現的一系列問題。當一個漏洞因為無法被及時發現進而得到及時處理時，會引起一連串問題的發生。而加強稽查制度的建設、發揮稽查工作的作用，能夠及時發現在財務管控工作中出現的問題，及時予以糾正。
(二)提升會計信息的真實性
會計信息對于內部資金的正常運轉具有至關重要的作用。財務會計信息的管控對于確保財務信息的真實性來說至關重要。同時，良好的財會工作對于醫院管理規避風險能力的提高具有指導作用。在具體工作的運行當中，首先，要確保會計制度的完善。著重注意職位設置和任職制度的管理調度，為會計工作選拔出最合適的人選，確保職位不沖突，能夠使會計工作獨立展開，不受其他平行部門的干擾。其次，要進一步規范財會工作當中的核查，要求相關工作人員將原始信息數據進行有條理的歸納與妥善的保管，使每一筆財務信息都有憑證可循，從而保證會計信息的真實性，這對于內部控制的良好開展發揮著十分重要的作用。
(三)規范數據管理
在財務數據輸入及輸出的控制當中，如果沒有專業人員來進行操控的話，易出現非常多的紕漏，從而致使財務內部控制中的問題頻發。因此，對于此類技術含量較高、地位較為重要的工作來說，選對人選是工作能以正常展開的保障。與此同時，要嚴格要求相關工作人員嚴格把控好信息的安全，嚴禁其隨意修改相關數據，不斷增強其信息安全意識。同時要對于系統進行加密，以防在登錄內外網站時造成信息泄露。
三、結束語
信息化的管理使得醫院財務內部控制管理的效率得到顯著提升，但快速發展的信息化技術卻是一把雙刃劍，需要相應管理手段的提高，才能更好地將信息技術應用到內部財務管控中，需要從制度建設、人事管理、數據規范等各個方面逐一完善，才能最大限度地發揮出信息化的優勢，使得醫院財務內部管理控制越來越精湛、嚴密、高效率。
參考文獻：
[1]陳學寧.信息化背景下醫院財務管理與內部控制分析[J].中國國際財經(中英文),2017.
作者:許美村 單位:東營市人民醫院
