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摘要：
對于農業科研管理工作在國家的發展道路的地位相信很多人都知道,一個發展中國家想要一舉成為發達國家少不了農業的支持。分析探討新時期農業研究機構科研管理工作中存在的種種問題已經刻不容緩，國家在發展，社會在進步，農業科研管理怎么能落后呢？經相關部門調查發現，新時期農業科研管理工作中存在思想理念落后、科研管理模式陳舊、科研項目申報時呼倫吹噓，騙取項目經費等問題。端正農業科研研究的心態、創新科研管理模式、培養專業性人才、加強項目申報的流程和監督機制、讓科研項目中的種種不良問題通通得以解決,以達到科研項目的最終研究成果。
關鍵詞：
農業科研管理；創新發展；相關問題；解決對策
民以食為天，農業的發展最大的受益者就是我們人類。袁隆平研究出了雜交水稻使我國十幾億人口擺脫了忍饑挨餓的生活，直奔小康。農業科研管理工作是農業科學研究中非常重要，不能缺少而且必須要做好的一個項目,一個科研團隊只有在一個良好的管理機制下才能將項目做好，可以說是一個團隊成功與否的重要因素。農業科研管理是管理學與農業科研、農業經濟的有機結合,其管理機制的好壞直接影響農業科研研究的成敗。怎么建立一個符合新時期農業的特點、有利于項目研發，能限制員工作風和能取得好的科研成果的農業科研管理機制,是農業科研領導人員必須盡快解決的重大課題。本文就筆者對農業科研項目管理說說自己的看法和建議。
1農業科研管理中存在的問題
1.1科研管理工作的理念過于陳舊
科研工作不是在實驗室里弄一些不知所謂的東西，而忽略了科研管理隊伍的建設。21世紀是知識量爆炸的一個恐怖時代,也是一個社會經濟以非常快的速度增長的一個時期,社會經濟的發展給了每個階層，每個科研團隊極大的利益沖擊,使每個人的觀念都在重新定位之中。
1.2科研項目策劃與實際執行反差太大
有的科研組織申報科研項目時胡亂吹噓，把自己的科研項目說得高端大氣上檔次，以騙取科研項目經費。之所以存在這種問題是因為在大多數農業科研單位的管理體制和考核制度中,無論是工資、獎金,還是職稱、職級的評定主要是看這個團隊這一年內所做的科研項目的數量和項目經費的多少,而這個項目的研究成果和實際操作過程就顯得沒有什么意義了。
2新時期農業科研管理的創新方法
2.1規劃農業科研管理的工作流程，做到統籌規劃
現階段,我國的農業發展正處于高峰期,基本上幾天一個樣?；蛟S今天需求量還非常大的東西，過不久就淘汰了。所以農業科研工作要深入農業生產一線,一切從實際需求出發,摸清農業生產情況,多和當地農場主交流，看有什么技術上不能解決的難題。他們的難題就是科研人員研究的方向。只有明確農民之所需，才能明確科研人員的研究方向,才能解決當前生產所急,為國家人民干實事的原則,真正做到“管理為科研服務,科研為生產服務”?？偠灾?科研機構的科研管理工作具有技術性人才的引進和不奮進員工的辭退，科研項目研究方向的確立，項目策劃的申請等基本職能,只有統籌協調好各項職能才能做好工作,解決當前生產所急,為國家人民干實事的原則達到的最終目的。
2.2加強對農業科研項目的全程監督,遏制不良風氣
為了防止科研項目重申報、輕執行的現象產生，農業科研機構必須有一套全面的監督手段，將意志不堅定的人的小心思謀殺在萌芽狀態。對農業科研項目的全程監督,是指建立一個完善的對農業研究項目的科研人員全方面全程監督的一種體系,包括對科研項目的內容是否合理，是否存在夸大騙取經費的情況、科研儀器的購買和報廢情況，這些都要記錄在檔、科研經費的預算，不能過多，當然也不能少、科研試驗的實施過程，不能出現偷懶，匆匆了事的情況、人才的引進和辭退，不能有為自己親人開小灶而辭退別人的現象等各方面。
3結語
農業科研管理工作是一個科研團隊存在的根基，其好壞直接影響了整個科研團隊能否做出對農民有宜的科研成果，只有對人民，對國家有幫助的研究機構，才值得國家進行大力的扶持。是好是壞，取決于管理人員，如何調動管理人員的積極性是領導層必須面對的問題。對于科研機構的領導人，要根據人的本質特點出發，針對科研管理人員制訂相關的管理方法和獎罰規則，給予他們激勵和約束，以提高科研管理人員的責任心和工作激情，盡心盡責的投入到這支團隊的管理當中。
作者：田紅英 單位：湖北鶴峰縣中營鎮農業服務中心
參考文獻
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