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摘要：在傳統的事業單位人力資源管理工作當中，基于事業單位工作性質的特殊性，許多人員存在有工作態度不端正的情況，影響著單位經濟的良性發展狀態。基于此，事業單位開始意識到績效管理工作的重要性，開始全面創新管理工作的觀念，健全管理工作的結構體系，完善管理工作的內容，目的是為了促進員工及單位的共同發展進步。文章首先分析了事業單位人力資源績效管理工作中存在的問題，并結合實際情況提出健全績效管理工作的創新方法。
關鍵詞：事業單位；人力資源；績效管理；創新思路
人才是一個單位發展進步的不竭驅動力，因此，事業單位通常都會采用績效管理的方式提高人才的工作熱情，規范人才的工作行為。
1事業單位人力資源績效管理工作存在的實際問題
從事業單位的工作性質來看，事業單位歸屬于國家管理，員工都有國家編制。這就導致一些員工存在工作態度不積極，對自身工作重要性認識不足的情況。從而導致工作效率低下，工作質量有待提升的問題。影響了我國事業單位的發展進步，也會對國民經濟的穩步運行造成不良影響。這也與一部分事業單位在內部的人力資源管理工作方面存在問題有一定的關系，其沒有合理分配單位的人力資源，出現了個別崗位人員冗余或不足的情況，這些都是新時期事業單位在開展各項工作之前需要解決的首要問題。目前，最為有效的方式就是建立科學的績效管理機制，合理分配員工的工作任務。并定期進行考察，以保證每位員工各司其職，共同促進事業單位經濟效益的穩步發展。這還需要事業單位積極結合市場經濟發展情況創新人力資源績效管理的總體思路，制定工作目標和計劃。
2優化人力資源績效管理的工作理念
在具體創新研究過程中，事業單位首先需要優化人力資源績效管理工作的理念，具體應當從以下兩個方面來分析。
2.1重要性宣傳教育
事業單位想要在人力資源管理工作中融入績效管理的內容，首先就應當通過內部的宣傳教育工作讓員工重視起自身工作的重要性，了解自身所在部門的具體工作任務，明確績效管理的目標和意義。這是推進績效管理工作流程的基礎前提，需要各個事業單位引起重視。同時，相關的管理工作人員在進行績效管理時，還應當結合新時期國家出臺的經濟管理條例規范績效管理工作的內容和流程，并注重于不斷提升自身的績效管理水平，研究如何在保證管理質量的基礎上，提高管理工作的效率。
2.2以人為本的管理模式
新時期的績效管理工作理念倡導以人為本，這要求事業單位在設置管理內容時，應當將單位的發展與員工個人的發展進步結合起來。提高員工自覺規范自身工作行為的意識，充分發揮員工的個人價值。事業單位要為員工提供更多的機會，結合員工所在部門定期展開專業基礎知識及技能的教育培訓工作，全面提高員工的工作能力，保證全體員工都能夠保質保量的完成單位所布置的工作任務。并應當注重于從福利待遇的角度進行優化設置，從而提高員工工作的積極性，提高其對單位的認同感和歸屬感，這是創新績效管理工作的基本方向。
3健全績效管理工作的創新方法
在現代化的發展進程當中，事業單位要想創新人力資源績效管理工作的思路，就必須要構建健全的管理工作體系，結合單位的項目內容進行分類。并采用信息技術手段推動績效管理工作的有序運行。
3.1信息化績效管理平臺
創新管理方式的目的是為了避免管理工作過程中出現數據統計錯誤，或者數據更新不及時等方面的問題。基于此，在信息化績效管理平臺當中，事業單位可以要求員工將每日的工作完成情況記錄在平臺上，方便各個部門之間的溝通交流。同時，利用信息技術可以智能管理員工的個人信息，了解每位員工的工作特點及長處。然后定期結合績效管理結果對員工做出崗位上的合理調整，這是人力資源管理工作的基礎工作內容，可以充分發揮員工個人的工作實力，并推動事業單位各項工作的穩步運行。在這個環節中，事業單位需要加大資金技術投入引進計算機軟硬件設備，以便于順利開展智能化的績效管理工作，減輕管理人員的工作壓力。
3.2現代化績效管理制度
績效考核工作的一個基本特點就是會結合員工的日常工作態度和工作表現對員工采取一定的獎勵和懲罰，這是管理會計工作中的一個重要工具。結合單位的發展情況來看，將人力資源管理與財務管理工作融合起來是現代化管理工作的必然趨勢，在創新思路的過程中，事業單位應當結合國家對績效管理方面的基本要求以及單位自身發展的實際情況制定科學的績效管理結構體系，從思想上和行為上對員工進行全面的、有效的管理，這樣才可以營造一個良好的工作激勵氛圍。另外，在人力資源績效管理環節中，事業單位還需要遵循客觀、公正、公平的原則開展管理工作，并且，應當充分聽取員工對考核內容及形式提出合理的修改意見。
4結束語
在事業單位實際開始進行人力資源績效管理工作時，必須要在內部進行宣傳教育工作，提高員工對規范自身工作行為重要性的認識。并結合員工所在部門展開培訓，注重于提高員工的工作能力。同時，在績效管理工作中應當遵守以人為本的管理理念，考慮員工的個人經濟利益和個人發展問題。然后利用信息技術構建管理平臺，實現規范化的管理，真正解決現存的實際管理問題。
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作者:王孝博 單位:黑龍江省有色金屬地質勘查七○一隊