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摘要：本文概述了優化施工技術管理工作的意義，說明了目前建筑施工管理中存在的問題，并指出了建筑工程現場施工技術管理的要點，本文具有一定的參考價值。
關鍵詞：建筑工程；現場施工；技術管理；問題；要點
引言
自從進入21世紀以來，我國進一步加快了基礎設施建設的步伐，特別是在建筑業領域，由于近年來國家在房地產業的加大投入，其也取得了蓬勃的發展，各個大、中、小建筑企業也隨之興起。然而，在建筑業高速發展的同時，建筑工程也出現了質量堪憂或是不過關等新的問題，這給建筑業的迅速崛起帶來了嚴重的障礙。因此，有必要就建筑工程現場施工技術管理進行分析。
1優化施工技術管理工作的意義
在競爭如此激烈的現代社會中，只有不斷提高建筑施工技術的管理水平，才能使得建筑企業在殘酷的競爭中占據一席之地。只有具備科學、完善的建筑工程現場施工技術管理體系，才可能通過合理的技術管理制度保證建筑工程的質量，才可能通過建立縝密的工程施工檔案保證工程的順利開展，才可能通過有效的技術培訓保證建筑施工的科學性與高效性。只有不斷優化建筑工程現場施工技術管理方法，才能有效控制與降低建筑施工成本。
2目前建筑施工管理中存在的問題
2.1人員素質不高
人員素質的高低是決定建筑施工管理整體水平好壞的重要因素之一。在建筑工程中，人員素質主要取決于建筑施工管理人員的素質以及建筑施工人員的素質。就建筑施工管理人員而言，目前我國建筑施工管理人員的素質普遍偏低，以當下國情來看，我國大部分建筑施工管理人員都未接受過系統的教育，施工管理水平有限，實際經驗也相對缺乏。因此，建筑施工管理人員綜合素質低下是造成建筑施工管理難度大、實用性差的關鍵所在。另一方面，就建筑施工人員而言，目前我國建筑工程中所聘用的施工人員大部分文化水平不高，專業基礎不牢，在識圖、領悟以及操作等方面都出現了明顯的能力不及現象。因此，由于建筑施工人員的綜合素質相對缺乏給施工的順利開展以及施工的質量都帶來了嚴重的影響。并且，由于個別施工人員自身素質過于低下，在建筑施工過程中他們的安全意識通常較為淡薄，自我保護能力也嚴重欠缺，這就引起了建筑工程嚴重的安全隱患。
2.2管理制度的缺乏
建筑工程質量受到影響的另一個重要原因是缺乏相應的管理制度。由于合理的制度對于實際施工過程中約束人的行為起著決定性的作用，因此，管理制度是保證整個建筑施工過程順利進行的重要前提。管理制度能夠約束建筑工程相關的施工參與者嚴格按照制度辦事，一旦沒有或是缺少相應的管理制度就會造成嚴重的人為因素影響現象，從而引發管理的混亂，給建筑工程現場施工技術管理帶來負面的影響。缺少系統的管理制度首先會使得整個建筑工程管理過程無章可依，繼而引起統籌管理的難以進行，其后果是極容易造成建筑工程的質量問題，引起過程中的浪費或是工期延誤等現象，嚴重時還會導致安全事故。除此之外，缺少系統的管理制度，會使得整個施工過程中出現責權不明確的現象，這就會導致互相推諉等問題的發生。缺少管理制度的約束，在進行建筑施工的過程中就會使得很多人無法明確知曉自身的責權，容易引起權大于責的現象發生，許多質量事故也是由此引發的。同時，一些管理者也會因為無法清楚意識到具體的責任范圍，其在對建筑工程進行實際管理的過程中就會出現部分監管空白，從而忽視了工程中存在的某些問題。當然，系統的管理制度缺乏還容易造成決策的失誤。事實上，系統管理制度的建立主要是為了通過制度對人進行管理，但是在沒有或者是缺乏系統管理制度的地方通常是通過人進行人的管理，為此，極容易因為個人的決策對整個施工過程產生過大的影響，如果個人決策出現了失誤，就會給整個工程施工質量帶來不利的影響。
2.3控制理念較為落后
控制理念比較落后主要出現在絕大部分工程進行建筑施工管理的過程中。通常采用的通過事后控制的方法來達成對整個施工過程進行控制的目的，往往會使得工程質量不盡如人意。當通過事后控制理念對整個施工管理過程進行控制的時候，常常會讓某些原本可以預防的問題或隱患沒得到及時的預防，會讓某些原本可以在發現以后得到糾正的問題沒有得到及時的糾正?；谝陨戏治隹梢缘贸觯捎诳刂评砟钶^為落后時常會引起整個建筑施工存在質量問題，使得建筑工程質量與人們的預期存在較大的差異。
3建筑工程現場施工技術管理要點
3.1堅持管理機制的完善與創新
一般來說，管理制度可以算是建筑工程中一切事項進行必須遵循的準則和具體的要求。因此，只有具備完善的管理制度，才可以讓建筑工程在實施的過程中能夠有法可依、有據可查，從而推動各項管理的順利實施。建筑工程現場施工技術管理要求堅持管理機制的完善與創新，以保證各項制度的全面落實，為建筑工程質量提供保障。
3.2不斷提升施工水平，保障整個施工過程的高效進行
一方面，要不斷改進建筑工程的施工技術，盡可能使得先進的施工技術在施工過程中充分發揮自身的優勢與作用。在建筑工程進行施工時應當全力引進先進的工程施工技術，要結合實際情況與人們的要求，想方設法的加快建筑施工的速度、提高建筑施工的質量、增強建筑的可觀賞性。另一方面，要通過購買先進的施工輔助設備為建筑施工過程提供支持與保障，從而為整個施工過程的高效進行提供幫助。
3.3采用先進的控制理念來對建筑施工管理過程進行控制
就先進的控制理念來講，其主要涉及了事前控制、事中控制以及事后控制等各方面、各階段的內容。①針對事前控制，其主要是對整個建筑施工過程中的方向進行掌控與把握。一般情況下，建筑施工的過程都應該按照既定的方向開展。②針對事中控制，該過程主要是對施工的過程進行控制，及時發現施工時出現的問題，并想方設法的解決各種難題。③針對事后控制，其主要是在施工完成以后對施工內容進行梳理，并解決存在的問題，以保證施工結果與預期相符合。基于以上分析，只有將先進的控制理念融入建筑施工管理過程的控制，才可能保障施工管理的高效性。
3.4加強對建筑施工技術執行的監督
加強對建筑施工技術執行的監督要求認真落實建筑施工技術所涉及的各個環節中的責任。各項責任必須落實在對應的負責人身上，要通過加強施工環節的監管，對施工操作的安全性與規范性進行監督，對于違規操作必須及時糾正或阻止。除此之外，還應該高度關注工程的進度、施工的客觀條件以及人、物、力等方面的需求，盡最大努力在保證建筑工程質量的前提下，降低施工成本、提高勞動生產率。
3.5加強對工作人員的培訓
為提高相關工作人員的綜合素質，建設單位應適時組織施工管理人員和工程作業人員進行培訓教育，以不斷提高管理人員的管理意識、管理技巧、管理水平以及作業人員的安全意識、操作技能以及防御能力等，從而保證建筑工程施工安全、順利、高效進行。
4結語
為保證建筑工程施工質量，必須清晰意識到目前建筑施工管理中存在的問題，并結合現代管理方法與理念解決問題。
參考文獻
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作者:張龍鉉 單位:吉林工商學院
