前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的煤礦機電技術管理(共3篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、煤礦機電技術設備管理的創新運用
1.培訓模式的升級。
在當前的煤礦機電技術運用過程中，要想更好地加強煤礦企業的健康穩步發展，這就必須要使得煤礦機電技術達到一定的水準，要求工作人員的專業技能達到一定的高度，這樣就能夠在很大程度上減少煤礦機電技術管理中的問題，切實提升煤礦生產的工作效率，為其提供更加安全高效的管理保障。我們都知道，在傳統的煤礦生產經營過程中，在機電設備的管理中存在著管理模式單一，管理方法老舊以及培訓計劃不到位等方面的缺陷，為此，我們可以采用“培訓+實踐+引進”的管理模式，從以下幾個方面進行轉變，才能更好地推動我國煤礦機電技術管理的創新發展。第一，切實做好相應的機電技術管理培訓計劃，煤礦企業可以根據具體的情況和企業自身的發展戰略緊密結合起來，制定一系列有針對性的員工培訓計劃，其中，培訓計劃的重點就是在于引進煤礦機電技術領域的精英人才開展相應的培訓，不斷提升其專業化的操作水平，在煤礦企業生產過程中形成一個完整的技術團隊。不斷優化人才配置的崗位責任制度，這樣就能夠使得每位員工都能夠在自己的崗位上發揮自己的優勢。第二，逐漸轉變員工的學習方式，一般的情況下，傳統的培訓主要是以理論學習為先，在學習的過程中很好有相應的案例分析，對于現場的實際操作能力缺乏和解說，這樣就嚴重影響了員工的培訓效果。為此，我們要能夠為員工的培訓提供一個良好的展現平臺，只有使得煤礦員工理論與實踐緊密結合，才能真正發揮出培訓的實際效果，加深員工對機電技術的理解和認識，從而在某種程度上提升其員工的專業素養。第三，煤礦企業還需要通過引進機電技術的精英人才，或者是可以引進外來的先進培訓經驗和業內專業人士進行以身說教。幫助員工打開煤礦機電技術的操作思維。另外，煤礦企業還可以通過校企合作的模式，營造良好的企業文化氣氛，從而可以使得高校為煤礦企業輸送更多的煤礦機電技術性人才。
2.薪資待遇的進一步提高。
在當前的煤礦機電技術管理人員來說，機電技術的工作量比較大，并且程序也是非常復雜，但是從現階段來看，員工的工資得不到有效的提升，也就不能很好地滿足物質和精神上的需求，如果這一問題沒有得到有效地解決，這將會系帶影響整體的工作狀態。為此，只有不斷改善煤礦人員的工作環境，才能更好地推動工作效率的提升。一方面，煤礦企業可以逐步提升員工的福利待遇，還可以通過實施激勵機制來激發員工的工作動力，提升工作人員的工作激情。其中，在未來的工作上，可以重點培養煤礦機電技術人員的積極性，從而為煤礦企業的發展帶來更大的競爭優勢，而且，這也可以為上進的員工提供更多的發展空間，有利于發展更多的精英人才，同時還能夠盡量避免高技能員工的流失。
二、機電技術管理的理論創新和運用
在當前的煤礦機電技術管理過程中，主要是存在著設備安裝與檢修檢查力度不夠和相應的流程管理不夠規范等方面的問題，筆者認為，只有從以下幾個方面著力去解決，才能更好地做好相應的工作。
1.檢查制度的創新。
煤礦機電技術的管理方面，第一，就是要檢查相應的機電設備性能，只有這樣，才能更好地確保各項管理工作順利進行，而且，煤礦機電技術可以在檢查制度的建立和完善方面著重放在對供電系統、提升系統以及排水系統和通風系統等方面進行嚴格的檢查，只有這樣，才能更好地做好相應的機電系統工程建設，按照一些大型設備管理制度來進行相應的檢查維護，還要能夠檢修和工作崗位上實施上崗和換崗的責任制度，這樣就能夠從源頭上消除設備的運行故障，在另外一方面，煤礦企業還可以通過劃分相應的責任區，落實相應的問責制度，層層預防，嚴抓設備安裝以及設備回收的安全檢查工作，進一步延長機電設備的運行壽命。
2.檢修制度的創新。
在煤礦企業的生產過程中，煤礦企業要能將設備的維修作為其重點關注的對象，這是為了避免遇到緊急情況所面臨的困難，做好了預防工作。第一，我們就應該要將預先制定好的月度檢修計劃和年度檢修規劃進行整體設計，并在各個環節上提出相應的安全檢修措施和應急備用方案，這樣就能夠確保各項檢修工作能夠正常進行，同時，在機電設備經過安全審核之后，我們還可以安排相應的技術人員進行實地作業，如果有必要可以進行相應的跟蹤調查，不斷提高員工的責任意識和安全意識，只有當機電設備運行正常時，進行驗收簽字，才能提高設備的檢修質量。
3.考核制度的創新。
當前的情況來看，煤礦機電技術管理方面要制定科學高效的煤礦機電技術管理考核制度，從而可以進一步提升其管理的水平，其中，就包括是《大型設備檢修管理制度》、《安全質量標準化驗收辦法》等方面，嚴格要求管理人員執行相應的考核制度要求，不斷通過科學的操作規范來提升煤礦機電技術管理水平，從而可以不斷降低設備安全隱患的發生幾率，促進機電設備的正常運轉。
三、煤礦機電技術的模式創新性
1.機電系統的建設。
一般來說，在煤礦機電技術的管理過程中，主要是抓住機電系統的建設，其中，尤其是要切實注重供電系統、通風系統和抽風系統以及排水系統等方面的管理為重心，切實做好相應的機電系統技術管理，才能進一步確保機電系統運行的可靠性和穩定性。
2.切實做好機電設備和配件管理。
機電設備和配件的技術管理在某種程度上對整個的機電技術管理有著非常重要的作用，機電設備和配件，從采購到安裝的過程中一定要有技術規范書，并且要能夠按照相應的技術要求進行驗收和安裝，與此同時，我們還應該要對施工的工藝進行有效地施工，在運行期間，可以按照相應的設備維修保養進行執行，只有這樣，才能更好地確保機電設備運行的良好性。
四、結語
從目前的情況來看，為了能夠更好地加強煤礦機電技術管理的創新，這就必須要從設備管理、管理的理論創新、技術的模式創新等方面進行著手，才能更好地促進我國煤礦機電技術管理的創新發展。
作者：?；郗?單位：富源縣煤炭工業局大河分局
第二篇：煤礦機電技術管理運用分析
1目前煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中遇到的困難
1．1建設資金投入不足，設備老化問題嚴重
近段時間以來，我國煤炭的產量始終居高不下，因為受到利益的驅使，煤炭企業將生產放在工作的第一位，機電安全常常受到忽視，在生產過程中處于一種配角的地位，經常處于一種連軸轉的狀態中，養護不及時為機電設備埋下了嚴重的安全隱患。我國多數煤礦機電設備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關以及老絞車等，在這些設備中主扇不能使礦井風量負壓要求得到滿足、高壓開關保護不完全等，存在極大的安全隱患，加上設備連軸轉不能進行及時的技術測定，留下很多事故隱患。
1．2專業技術人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性
多數煤礦機電管理人員與技術人員的素質都比較低，技術人員的專業水平普遍不高，單純根據自己的經驗進行管理，雖然一些技術人員參加了專門的技術培訓，但是因為在實踐經驗上的缺乏，在施工過程中經常出現違章作業的現象，作業過程中存在較大隨意性。設備故障存在的可能性比較大，經常出現因為電氣失爆而發生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會進行定期的培訓，但是因為培訓的針對性并不強，在實踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實踐過程中進行使用，在這種情況下職工的學習積極性并不高，因此培訓的效果并不大。
1．3煤礦機電設備存在隱患，維護工作不到位
因為很多機電設備帶病運轉，加上保護裝置與安全設施不全，所以和《煤礦安全規程》中的要求相差很遠;一些提升系統沒有對托罐裝置、緩沖裝置進行安裝，制動與電控系統保護也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴重銹蝕，沒有進行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產任務，加班加點生產，主井與副井的檢修時間得不到有效保證，絞車提升負荷也大大超過了設計中所能提升的能力;很多固定設備的電流表、電壓表等沒有按照規定進行校驗;沒有按照規定對井下設備進行電氣試驗，使得過流保護整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲;煤礦局部接地不符合相關要求，同時在安裝上也存在問題。
2煤礦機電技術管理在安全生產中應用的具體途徑
為了保證煤礦開采的安全性與質量，同時減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機電設備展開技術管理，進而使煤礦建設的安全生產得到保證。
2．1加大資金投入，加強對機電設備的維修
煤礦業主應該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規避，在機電設備的資金投入上加大力度。首先，應該對資金預算與生產規劃進行制定，在生產規劃制定過程中為設備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機電設備的質量以及設備在運行過程中的效率進行保證。其次，在煤礦生產過程中，應該使機電設備的維修質量進行加強，在使用設備的過程中嚴格按照相關規定與設備檢測周期對其進行定期的養護與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發生得到盡量避免。
2．2加強對相關人員的安全教育和培訓
煤礦企業是一種以安全為本的企業，在實際工作中應該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產安全，使煤礦生產的被動局面扭轉過來。應該加大力度進行中級工等級培訓，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養方式的利用，進一步強化專業技術工種的培訓。同時還要對激勵機制進行完善，將高級技術工人與首席技術人才的“傳、幫、帶”的作用充分發揮出來，并加大力度建設期一支可以駕馭新技術的專業人才隊伍，保證煤礦機電工作可以走上一條良性發展的道路。
2．3設備防爆嚴把檢修、驗收、入井關
首先，對電氣設備進行檢修之后，要對正臺合格防爆進行保證。設備上井之后都會接受解體檢查，對易損器件進行更換，對防爆面進行打磨、涂油，如果外殼有變形的現象，應該對其進行整形，同時將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進行測定，同時對各隔爆面參數進行測定，并對存在裂紋的接線柱進行更換。其次，對經過檢修之后的電氣涉筆進行驗收，由防爆檢查員與技術員進行共同負責，然后進行再次的通電試驗，并對各隔爆技術參數進行測定，將驗收與記錄工作做好。最后，在下井之前電氣設備需要進行再次的通電試驗，必須同時憑借著“防爆合格標志”與“防爆電氣設備驗收合格單”才能對下井合格證進行簽發。
2．4提高設備的安全保護性能
在井下供電的過程中不僅要保證設備零件是完好無缺的，同時還要針對設備安全保護裝置展開相應的檢查與管理，例如針對低壓饋電開關進行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。應該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進行一次遠試;每月對運行中的饋電開關進行3次的全面定值檢查，并對保護系數進行核對，上井檢修過程中應該將過流定值校準，并將刻度重新標上;每班對煤電鉆綜保進行一次接地試驗;對風電連鎖裝置進行定期的檢查。某礦務局針對原有兩臺電機的機電設備進行了改造，依據現有提升機的成熟技術，將其改造成為單機驅動的設備，經改造之后的設備有效解決了原有設備體積大、傳動率低等問題，最重要的是設備的安全保護性能得到了極大的提高。
3結束語
在煤礦機電技術管理中，應該充分認識到安全生產工作中面臨的困難，并在此基礎上加強對機電設備技術管理在安全生產中的應用。但是要想提高煤礦機電設備技術管理水平，需要一個非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時還要重視對人力資源的建設與培養，此外，在實際煤礦機電設備技術管理工作中，應該進行積極的探索，進而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產，更好地為煤礦安全生產建設做出更多的貢獻。
作者：張習騫 單位：納雍煤炭工業局
第三篇：煤礦機電技術管理
1我國煤礦機電技術管理狀況
隨著我國煤礦業的發展，國內進行煤礦開采所使用的煤礦機電生產和開發的手段和方式等都開始發生著巨大的改進和變化，在機電技術管理模式方面也在進行不斷的演變。然而，由于我國煤礦開采所使用的機電設備和技術方面的管理工作實施起來比較晚，再加上傳統管理方式長時間占據著我國國內的煤礦開采行業，因此短時間內很難真正實現技術開采方面的轉型。所以在煤礦機電技術管理的發展過程當中，仍然會受到一定的阻礙。
2煤礦技術管理在煤礦安全生產過程當中的作用
2．1煤礦機電技術管理工作能夠提升機電設備的規范使用
在煤礦開采行業當中，最為常見和基本的問題就是操作人員對于機電設備的使用不夠規范和合理，而這也是在每年的高發礦難事故爆發的根本原因和責任，而且通過對此類事故的調查發現。因此在對煤礦機電設備的技術管理就必須要加強針對其真正使用的規范性要求方面來進行。這樣才能夠真正有效地減少和降低煤礦機電設備在真正使用的過程當中所產生的損耗，這樣在相應的安全操作基礎之上才能夠有效的節約相應的成本。因此，煤礦機電技術的管理工作在煤礦安全生產當中就顯得尤為重要。
2．2煤礦機電技術管理工作有效保障了機電設備的安全運行
大多數煤礦企業其自身都具有普遍性的特點，而且大多數仍然屬于粗獷型的密集型勞動行業，因為在進行煤炭開采的方式上面就顯得比較落后。而且有大多數的私企投資者都只是為了追求其自身利益的最大化，因此就會在設備的應用和檢修，還有相關人員的安全投資和培訓方面做出相應的手腳，因此就出現一些故障設備無法獲得及時的維修和更換，從而直接導致相應的設備和人員都由于超負荷的勞動和加班而出現無法避免的問題，這些問題都非常的突出，直接提高了煤礦安全事故發生的概率。
2．3煤礦機電技術的管理工作能夠有效提升煤礦企業的經濟效益
通常一個企業的內部管理水平都和企業本身所獲得的經濟效益以及未來的發展前景都有著非常密切的關系，所以如何做好企業內部的管理工作就在各個行業當中受到了高度的重視。而且在煤礦行業方面，由于煤礦的開采主要是以利潤為主要出發點。因此，企業內部的機電設備技術管理工作就成為大多數企業的重點管理內容。另外，機電設備是否能夠獲得合理的使用和安全的投入，也極大的影響力機電安全生產方面的效率，同時也能夠為企業方面創造出更加完善的經濟效益和價值。
3煤礦機電技術管理工作當中面臨的問題
3．1設備的綜合管理工作不到位
對煤礦機電技術的綜合性管理是一項非常重要的內容和工作，但是有大多數的企業通常都嚴重的缺乏對于企業內部煤礦機電技術的綜合管理力度。而且在基礎的管理工作當中，其內部的機電設備當中不齊全的情況非常的普遍，而且對于礦井機電設備方面的管理工作也顯得不夠重視，大多數的管理人員并沒有將眼光放在對設備的排水以及通風方面，因此嚴重的缺乏對于設備的維護和管理，甚至有的機電設備已經嚴重的超過了使用的工期年限，這種嚴重超過工期使用年限的機電設備將直接對往后的煤礦生產工作帶來嚴重的安全隱患。
3．2操作人員本身素質不高
通常煤礦開采工作的工作環境都比較艱苦，因此就導致很多專業的技術人員都不愿意持續留在生產的前線，因此如今大多數煤礦生產問題都是由于人員的流動性過大。所以企業方面很難找到穩定的煤礦開采人員來進行煤礦持續開采工作。而且企業方面所招的采礦人員也大多數都是一些農民工，這些農民工對于新知識的學習熱情并不高漲，因此很難真正促使這些農民工能夠迅速并熟練掌握新的設備。而且一些煤礦開采過程當中的管理人員也由于缺乏相應的系統化的專業煤礦開采學習培訓，因此也缺乏相應的管理能力，這就直接導致員工們的整體素質非常的差，從而促使煤礦機電技術方面的管理工作仍然存在著許多的問題。
3．3管理體制不夠完善
隨著我國煤礦業的發展，國家也針對此制定了相應的煤礦安全生產管理制度，但是這些制度在實際的煤礦生產管理工作當中，仍然顯得不夠完善。因此在對煤礦機電技術管理制度方面還需要進一步的改進和完善。而且仍然有大多數的企業都是指表面上建立相應的管理制度，這套管理制度的建立也只是為了表面的應付工作，很多實際的操作過程當中都沒有獲得認真的實施和遵循，而且在管理和監督人員方面也大多缺乏相應的責任心態，大都不愿意對相應的問題進行更加深入的研究。對于在煤礦生產過程當中非常有可能發生和出現的問題也沒有做出及時的指出和更正，這就直接為往后的安全生產工作埋下嚴重的安全隱患。
4煤礦機電技術管理問題的對策
4．1強化安全生產全過程的管理
在生產過程當中的煤礦機電技術管理工作非常的重要，因此要想加強對其生產過程的管理，就需要從煤礦的各個生產環節當中入手，同時需要進行嚴密的把控。要重視對機電設備方面的安裝過程，從而切實提升設備所具有的安裝質量，最終有效的保證機電設備的有效和正常的運行。在選擇機電設備方面則必須要嚴格的根據煤礦的實際情況來進行，通常都可以選擇那些性價比比較高的設備，不可一味要求那些低成本的設備。而且在真正的安裝過程當中也必須要通過相關部門方面的批準，而且相應的設備管理人員也必須要做好自身的質量檢驗工作。從而在設備真正運行的過程當中，通過相應的工作人員來進行定時的跟蹤和調查，這樣才能真正地及時發現問題并解決問題。
4．2強化機電管理人員的素質培訓
機電管理人員和施工人員本身所具有的素質也對煤礦安全生產起到了關鍵的影響作用。而且在煤礦的企業當中也必須要嚴格的遵循以人為本的原則，可以通過高薪和高福利來留住相應的專業技術性人才。而對于那些新的員工則必須要挑選一些上進心強烈，且接受能力比較強的人員來進行重點的培訓工作，堅持將員工方面的利益切實的和企業方面的利益有效的結合在一起，這樣才能真正加強員工本身所具有的歸宿感和責任感。同時還需要針對機電管理人員以及施工人員進行良好的培訓工作，結合多種全新的培訓方式，盡量保證每一位接受者能夠在其中獲得真正的知識。而且在培訓過后也必須對其做好相應的考核，這樣才能保證培訓工作的有效性。
4．3優化和改進機電技術管理制度
煤礦企業的發展必須要嚴格按照國家方面的規定來進行，同時還必須要切實結合礦井的實際情況，并以此來制定出相應的、能夠符合實際發展情況的煤礦機電技術的管理制度，從而真正制定出一套適合實際發展的煤礦機電技術管理的制度，要將各個崗位的責任和任務切實落實下去。同時也可以相應的設立專門的管理機制，可以成立一個專門的管理機電設備專項管理小組，將小組內部的管理工作盡量細化，以此實現詳細的分配，真正將責任落實到個人。最后，需要將機電設備的使用和日常的維護過程相互結合在一起，并將每次的具體使用情況都詳細的記錄起來，成立檔案，從而方便往后的查詢工作，而對于那些不遵守管理制度的人員則必須要給予其嚴厲的懲罰。
5結語
要想解決煤礦機電技術管理工作當中面臨的問題，就需要強化安全生產全過程的管理、強化機電管理人員的素質培訓、優化和改進機電技術管理制度，這樣才能真正做好煤礦機電技術管理工作。
作者：楊軍濤 單位：鄭州電纜技工學校
