建筑裝修行業技術管理論文

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建筑裝修行業技術管理論文

1加強建筑裝修施工技術管理的意義

建筑施工裝修技術的高低,關系著建筑裝修的質量的高低,而施工技術的管理水平則是保證裝修質量的關鍵。因此,其意義主要表現在以下兩個方面:

(1)加強建筑施工技術管理可以有效的對建筑裝修進行控制。

施工技術管理作為建筑裝修工程管理的重要組成部分,是決定建筑裝修質量的關鍵。因此,它是建筑裝修最基礎性的工作,在管理中,不但要進行全面和系統的管理,還應該對一些重點部位進行管控。要根據實際情況,具體問題具體分析,對于各個方面的技術管理進行有效的協調,進而為建筑裝修提供更加優質的服務。

(2)加強建筑裝修施工技術管理是提升企業競爭力的需要。

當前市場環境下,建筑裝修市場的競爭非常激烈,如何從激烈的競爭中站穩腳跟是每個建筑施工企業都必須思考的問題。目前,一些以企業的經濟實力以及技術實力都非常強,但是如果沒有較高的管理水平,公司制定的各項管理制度在日常的公司運營中無法落實到位的話,是無法確保其在激烈的市場競爭中脫穎而出的。因此,強化對建筑裝修施工技術的日常管理,是促進企業不斷實現快速發展的需要,是不斷提升企業競爭力的需要。

2強化建筑裝修企業施工技術管理水平的主要措施

(1)完善企業的質量管理。

首先要做的是對質量、環境以及職業安全管理等各項體系進行認證,然后再對企業管理中所存在的一些不足進行調查,同時要結合所遇到的問題的實際研究制定相關的解決方法。與此同時,還要對出問的環節進行長期有效的監督,這樣做可以確保企業管理體系逐漸走向規范化,確保問題得到長久的解決。第二要完善設計,要結合企業的實際情況,強化對設計部門的管理力度。在設計的時候,要依據具體的工程特點以及性質,從而選擇合適的設計師,對建筑的整體裝修設計方案進行優化。同時,還要根據業主對于裝修的喜好進行設計風格的制定。最后,加強對崗位職責理念的理解,根據實際情況,將崗位的職責落實到個人身上。另外,要對施工人員按照每個人的專業和擅長進行分工,盡量使得他們都能夠各盡其能。與此同時,還應該強化對管理人員以及施工人員基本技能的培訓,使他們能夠更好的勝任工作,并且還要大力招聘技術水平優異的管理人才,進而確保企業技術管理層的先進性。

(2)優化管理制度。

在建筑裝修施工技術方面,首先應該依據國家的相關的規定,對相關的成果進行落實,同時還要依據企業制定的質量制度,對施工技術進行有效的提升。先進的管理技術,可以非常有效的實現對人員的管理,確保員工工作的積極性。另外,在進行施工技術管理的過程中,要嚴格落實質量交底的相關工作,盡可能的運用檔案對質量進行管理。在每一項工作完成之后,工作人員都應該依照要求,對在裝修過程中使用的資料進行歸檔。裝修企業的技術人員應該具有很高的技術水平,這樣可以在建筑裝修的過程中,對于存在問題能夠及時的發現并能夠及時的進行解決。最后,建筑裝修施工中,必須按照施工的要求進行,不能脫離規范,盲目施工,這樣很容易造成質量問題。另外,在施工之前,建筑企業應該對裝修企業進行技術交底,對于一些需要注意的細節一定要提前告知,這樣可以確保施工的專業化程度更高。

(3)優化建筑裝修材料。

在深入貫徹科學發展觀的大背景下,目前的建筑更傾向于對環保材料的追求。在裝修的過程中,也需要增強環保意識,在全面貫徹科學發展觀的同時能夠獲取最大的經濟效益。所以,在進行建筑裝修施工時,對于原材料的采購一定要注意,盡量選擇環保型材料,增強環保意識,做到綠色采購,保護環境。其次,是要不斷加強建筑裝修施工技術管理人員的綠色環保意識,加大對環保型材料的采購力度;第三,每個企業都應該具備環保的理念,并將理念作為作為座右銘,深入人心,同時,在這個基礎上,還要嚴格依據國家和各個地方的采購制度,確保采購到的材料具有物美價廉的特性。

(4)強化現場管理,進行文明施工

目前建筑裝修施工現場的衛生情況已經大大的改善了,原來的“臟亂差”現象已經不復存在,但相比其它一些場所來說,施工現場的衛生狀況還是有待提升的。造成這種現象的主要原因是一些施工人員的素質比較低,另一種原因就是施工現場的管理不善,導致材料亂堆亂放。在建筑裝修施工中,提升某工人的素質不是件容易的事情,但完全可以通過強化施工技術管理來解決問題。通過對施工現場進行優化,從而使得施工現場更加的整潔有序。需要優化的主要對象有:施工質量管理、施工物流管理以及現場整體管理和崗位責任管理等等。具體的內容可以參考下面的幾項要點:①要以業主為中心,以市場為導向,在滿足各方面需求的基礎上,應該選擇性價比比較高的產品。②在裝修施工的過程中,要時刻注意不能出現偷工減料的現象。為此,應該把施工的具體內容、所涉及到的材料等向社會公開,這樣就可以在全社會的監督之下,偷工減料的事情就不會很容易的發生。③建筑裝修施工隊伍要不斷的提升自己的素質,提升技術水平。通過將科學有效的人力資源以及高效的人才培養方案相結合,從而會會大大提升施工者以及管理者的水平。④實行定額管理管理制度等比較先進的管理方法,從而提高原材料的利用率,同時對裝修現場的調度能力進行優化,這樣就能在確保資金投入最少的情況下,⑤安全問題也是必須注意的一個問題。在對現場進行管理的過程中,應時刻注意均衡作業,盡量的避免高危險的工作,從而提升工作效率。

3結語

綜上所述,在建筑裝修施工中,施工技術的管理工作對于保證裝修的質量具有十分重要的影響。針對當前裝修施工技術出現的一些問題,本文提出了一些解決措施:完善質量管理、優化制度、優化建筑材料以及加強對施工現場的管理。通過這些措施,建筑裝修施工技術管理水平必將有一個很大的提升,同時也能更好的促進我國建筑裝修質量的提高。

作者:陳麗英 單位:廣州市機電安裝工程有限公司

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