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摘要：隨著社會經濟的高速發展，人們的生活水平也逐漸提高。人們在追求生活品質的同時，也更加注重工程的質量問題。本文通過對建筑工程的相關描述，并且根據自身多年的從業經驗與實際情況，闡述了如何能有效地加強建筑工程技術管理的一些相關措施。
關鍵詞：建筑工程；施工質量；技術管理
1引言
隨著社會主義的不斷推進和深化改革，我國的建筑行業由原來的默默無聞已經變成了響徹全世界的金字招牌。各建筑企業應該加強對建筑工程的監管，提高企業的技術能力，減少在施工時容易發生的一些事故，以保障人們的生命財產安全。然而近些年來，一些建筑企業過分注重自身的經濟利益，對施工管理不聞不問，不顧及建筑的質量，導致一些危樓、“豆腐渣”工程的出現，這不僅是對中國建筑行業的一種侮辱，也是對消費者的一種不尊重的行為，所以，加強建筑工程施工技術管理是當前各建筑企業尤為關注的焦點。
在進行建筑工程施工時，建筑企業的規模逐漸壯大，人員的眾多導致企業內部的結構被打破，許多因素相結合使得各企業在進行施工時顯得非常的混亂，這些因素使得許多的建筑企業沒有建立一套完整而具有科學性的技術管理制度體系。各建筑企業沒能將各項技術要領落實到實際，只是紙上談兵，完全不符合實際。沒有相應的管理制度體系將會導致該企業內部及其復雜，不能有條不紊地對工程進行施工，導致工程質量不過關。
3建筑施工技術管理中存在的問題
在市場經濟條件下，建筑施工企業之間的競爭不斷地加劇,為了更好地提升建筑施工企業的市場競爭力，實現可持續發展是建筑施工企業一直追求的目標。做好建筑施工技術管理是提升施工企業市場競爭力的核心關鍵，然而，當前的建筑施工技術管理中仍然存在著一些問題，制約著建筑施工企業的可持續發展，主要的問題表現在以下幾個方面。
3.1施工現場缺乏安全管理
在進行建筑工程施工時，有大量的企業由于在人員配備方面做得不夠充足，使得在真正施工時就會額外召集社會上一些閑散人員，加入整個工程當中。一些建筑企業只注重自身的利益，而不注重整個工程的質量，在進行人員培訓方面只是草草了事，而不進行詳細的規劃和培訓，并且沒有專業的技術人員與崗位人員與其相對接，導致工程在這一環節出現本無相關技術的施工人員對其進行監管，這大幅度地影響了整個工程的安全性，如果突然發生意外，而監管者卻不知道應該怎樣對其進行修復，這將對企業、對社會造成極大的不良后果。
3.2工程建筑材料不符合標準
在建設工程中，施工材料是影響工程質量的因素之一。材料作為工程建設的必備因素之一，需要各建筑企業能夠在工程開始施工之前，對其進行充分的準備。近些年來，應高、新科學技術及工程、制造等產業飛速發展之需，相應的新材料、新工藝大量涌現，而傳統材料和生產技術也不斷提高更新。材料領域的發展森羅萬象，令人目不暇接。材料是我國經濟的物質基礎。工業生產的發展、科學技術的進步和人們生活水平的提高均離不開品種繁多且性能各異的金屬材料、陶瓷材料和高分子材料以滿足建筑工程中不同安裝部件對不同材料的要求。在長期的工程施工安裝以來，人們在使用材料的同時，一直在不斷地對其進行研究、了解影響材料性能的各種因素和掌握提高其性能的途徑。建筑企業在進行材料選購時，不但要充分考慮到其性能是否過關，還要選擇質量過硬，使用壽命較長的材料，不可只注重自身的經濟利益，不注重消費者的利益，選擇價格低廉，質量較差的材料。
3.3施工人員專業技術水平有待提高
在進行建筑工程施工時，建筑企業的規模逐漸壯大，人員的眾多導致企業內部的結構被打破，許多因素相結合使得各企業在進行施工時顯得非常的混亂，這些因素使得許多的建筑企業沒有建立一套完整而具有科學性的技術管理制度體系，施工人員專業技術水平有待提高，各建筑企業沒能將各項技術要領落實到實際，只是紙上談兵，完全不符合實際。沒有相應的管理制度體系將會導致該企業內部及其復雜，不能有條不紊地對工程進行施工，導致工程質量不過關。
3.4監督管理工作還不到位
當前建筑行業的發展極為迅速，然而隨之而來也產生了房地產泡沫情況的出現。為此，國家制定了一整套的政策來應對泡沫問題，同時對建筑行業也有著很多具體的規定。但是在具體的施工過程中，并沒有形成一整套科學合理的完整系統，這就導致施工項目中的內部管理缺乏科學嚴格的監督管理。監管部門在具體的施工過程中，并沒有按照要求對整個施工人員的整體水平開展評估測試。一些專業素質較低的施工人員就進入了施工項目中，直接導致整個施工項目的質量達不到規定的標準。因此，為了保證整體施工項目按時保質保量地完成，提升整個建筑項目的質量水平，監管部門就需要全方位做好施工項目企業的內部監管工作，最終能夠規范好整個施工項目的管理工作。
做好建筑施工技術管理的影響因素很多，我們要充分分析影響施工技術管理的具體因素，根據具體的問題，采取相關的解決措施，不斷提升建筑施工技術管理的水平和質量，主要的有效措施包括以下幾個方面。
4.1落實項目組織管理體系
在落實項目組織管理的過程中，各建筑企業一定要做好施工現場的布置工作，將施工現場的各項項目進行統一管理，以提升施工的質量。在進行施工之前，各施工企業應該制定相應的制度，在落實施工工程標準的時候，要將施工場地和施工條件進行相統一，做到全方位把控。在進行施工之前，各施工企業還需要對施工現場進行勘查，對施工環境進行全方位的了解，以便于對工程的管理。在施工的過程中，各企業需要派遣專業的監督人員對施工現場進行監督，與此同時，還需要各企業能在施工的過程中對施工的質量進行把控，提升工程質量。
4.2加強施工人員的專業技術管理
在建筑工程的施工過程中，人工因素是不可缺少的一部分。專業的人員可以保證技術的專業性。技術的專業程度將導致工程的成與否。一個工程的成功與否，不僅涉及專業技術人員，還包括了項目管理人員、特種作業人員、后期維修人員等大大小小幾十個專業人員組成的團隊共同協作。每一個專業人員都是在這條施工鏈上都是不可缺少的一部分，他們將影響整個工程的始與終。需要注意人力資源的充分使用，人力資源的重要性不言而喻，為建筑工程項目順利進行起著極其重要的作用。建筑行業的每一個企業都需要定時定期對新入職員工和老員工開展好培訓工作。
4.3加強現場施工技術監督管理
在整個施工現場，監理人員需要和管理人員配合好，按照要求就是到現場開展監督工作，第一時間發現質量隱患和不規范使用機械等問題，并及時改正。同時，需要注意建立合理的考核機制，定期和不定期對所有員工開展考核，然后根據各種技術專業開展分類，按照優中選優的規矩對施工人員開展好安排工作，使施工質量責任落實到現場各個崗位施工人員以及監理人員。
4.4工程后期的施工技術管理
在建筑工程施工過程結束后，后期施工技術管理也是極其重要的，主要需要注意做好三個方面的工作。一是竣工驗收階段的資料準備工作。目前建筑施工項目合同對驗收階段的各項工作有嚴謹細致的規定，相關人員需要根據施工項目具體的施工情況開展好資料準備工作，包括收集整理等多個步驟。在開展資料準備工作中，特別要注意收集整理好施工過程中的各種數據表資料表，保證驗收資料的準確性、完整性和可信性。二是竣工驗收階段的技術管理工作?？⒐を炇针A段時候，建筑施工部門要按照項目管理部門的要求，將整個施工過程各階段的各種資料匯總好。在保證資料準確無誤的前提下，施工部門將資料提交給管理人員。管理人員要進行再次核查，保證整個施工技術管理更加的有效合理，保證整個竣工驗收工序能夠順利進行。三是竣工驗收階段的索賠工作。在驗收階段，特別需要注意的就是合同變更問題。合同的變更直接導致建筑施工技術同步調整，施工單位要強化索賠意識注意索賠工作。只有在保證盡量減少經濟損失的前提下，才能最大程度上降低施工技術水準。
5結語
建筑工程是一項巨大的工程，其復雜程度可想而知，各建筑企業只有經過不斷努力，不斷創新，才能將中國建設推向世界的舞臺，將中國技術發揮到極致，引領世界。做好建筑工程施工技術管理，不僅要結合國內先進技術，還要走出國門，吸引國外先進的技術，不斷提升自身管理的質量。只有通過高質量的技術管理手段，才能從根本上實現對工程質量的把控和監督，以杜絕危樓危房、“豆腐渣”工程的出現，保障人民財產的的安全。
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作者:于寧 單位:甘肅省張掖市建筑管理總站
