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摘要：隨著社會經濟的大步發展，建筑行業的發展也蒸蒸日上，而建筑行業的快速發展也帶來了激烈的市場競爭，如何在百家爭鳴的建筑行業市場穩定落腳，需要順應當前時代趨勢，提高建筑施工的技術管理與創新能力，一方面加強施工過程中技術的管理，另一方面需要提高建筑施工中的創新，才能將施工技術合理有序的運用到建筑工程施工當中，并有效提高施工的效率與質量。本文從建筑工程施工技術管理與創新的重要意義與主要內容進行敘述，并針對建筑工程施工技術管理與創新提出有效的方案，以供業內人士參考研究。
關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理與創新
1前言
建筑工程施工技術作為施工效率、質量和安全的保障，代表著建筑施工的進度效果。想要在當前競爭激烈的建筑行業市場站穩腳跟，提高施工技術的應用，對施工技術進行管理與創新是必不可少的，順應時代腳步，大力發展技術，才不會落后時代，才能夠更好的在時代的推動下良好發展。
2建筑工程施工技術管理與創新的重要意義
在新時代的建筑行業市場中，如何在飽和的市場提高自身競爭力，搶占市場份額，需要加強建筑工程施工技術管理與創新，建筑工程施工技術管理與創新的主要意義分為施工效益與經濟效益兩大類。
2.1提高項目施工效益
由于建筑工程施工環境的不確定因素較多，經常在施工過程中受到地質、天氣、水澇等問題的影響，施工進度經常耽擱，所以在建筑施工過程中，需要通過建筑工程施工技術管理，對施工技術進行優化利用，促進施工技術在施工項目中的作用最大化，一方面加強施工隊伍在面對自然因素的應對能力，提高外在因素下的施工能力，另一方面可以提高施工項目的效率與質量[1]。
2.2提高企業經濟效益
建筑工程施工技術是建筑施工質量、安全與效率的有力保障，只有提高技術的運用與結合性才能提高建筑施工的質量與效率，從而提高建筑企業的經濟效益。在競爭激烈的新時期，想要提高企業的經濟效益，必須不斷創新，提高技術的應用面與科技含量，并對現有的施工技術進行優化，提高當前施工技術的準確性和有效性，同時加強對建筑工程施工技術的管理，一來能滿足建筑工程對于施工安全的需求，二來可以提高施工人員的專業能力，從而提高建筑企業的經濟效益，有效順應時展。
3建筑工程施工技術管理與創新的主要內容
做到建筑工程施工技術管理與創新的核心便是要抓住技術管理與創新的主要內容，只有理解主要內容并對主要內容進行詮釋，在技術管理與創新過程中迎合新時代，把握新市場格局，才能真正做到建筑企業的穩步發展。建筑工程施工技術管理與創新的主要內容氛圍兩大類，分別為管理機制與方法、管理程序與素質。
3.1管理機制與方法
對于建筑工程施工技術的管理：①要求管理的機制要與施工技術相匹配，保證施工技術能夠在相應的管理機制下發揮作用，同時施工技術也要遵循管理機制進行合理應用，兩者互相制約，形成合理的施工技術管理體制[2]；②在建筑工程施工技術的管理中，必須注意管理方法，保證管理過程的科學合理，一要保證管理機制的可用性，二要保證管理機制的精確性。
3.2管理程序與素質
除了創建管理機制，提高工程施工技術管理力度也是重要的一方面。在建筑施工過程中，先根據建筑本身及施工過程的特點進行管理程序設計，然后針對施工過程中不同階段使用的施工技術進行不同的管理。通過這樣的管理程序將各個階段中的施工技術流程化，也同時帶動了建筑施工技術管理模式的改革。除此之外，管理人員的專業能力也需要提高，只有管理人員的專業能力過硬，才能在施工技術管理中起到應有的作用。
4建筑工程施工技術管理與創新
如何在新時期下做到建筑工程施工技術管理與創新，需要從多方面考慮，多方面改革，強化管理水平與模式，規范管理機制與創新，方能真正提高建筑工程企業的發展潛力。
4.1建立管理體制
在建筑工程施工技術的管理與創新中，一個科學合理的管理體制能夠對施工技術的應用和發展起到非常積極的作用，可以說不論施工技術的管理還是施工技術的創新，管理體制的建立都是必須的。所以在建筑工程施工技術的管理中，應當規范管理方式，建立先進科學的管理體制，在施工中對建筑與施工方式特點進行分析，結合施工技術管理的程序和機制，制定出符合施工中使用的各類技術的管理機制；同時在施工技術的創新中也要建立相應的創新機制，并通過各類激勵形式例如提高資金、提供技術保障等方式來鼓勵技術人員進行技術創新；不論是管理體制還是創新體制，都需要對體制的科學性和可行性進行分析，明確體制內各種技術的優劣點，并針對各種技術的特性將其應用在合適的施工階段中，最大化的發揮技術優勢。
4.2加強技術創新
在當前社會環境下，只有創新才能夠發展，否則就會被時代淹沒，建筑工程施工的市場環境一樣如此，只有加強技術創新，才能保證企業的長久發展，如果沒有足夠的技術變革，依舊使用傳統技術，便會很快被市場淘汰。所以在建筑工程施工中，必須對施工技術進行創新，一方面引進高新技術，另一方面改進現有技術，在高新技術或改進后的技術投入使用之前需要進行檢測，確認無誤后方可投入現場；同時為了保證創新的獨立性，應當激勵施工人員進行自主技術創新，在提高創新能力的同時也減少了施工成本，這樣才能保證技術的不斷創新發展，從而適應新時期的市場，保證企業的核心競爭力。
5結語
建筑企業在當前新形勢下如何生存與發展，需要掌握自己的核心競爭力，而核心競爭力的提升只有通過技術的管理與創新才能夠實現，所以建筑企業一方面需要對建筑工程施工技術進行機制化管理，明確技術應用方向與邏輯，另一方面要大力推進新技術的創新，將建筑施工技術提高到高新科技的水平，方能推動建筑工程行業長久發展。
參考文獻
[1]王才.論新時期建筑施工技術的管理標準及創新[J].建筑標準化，2017（12）：91～92.
[2]施海囝.論新時期建筑工程施工技術管理與創新[J].住宅與房地產，2016（1）：149.
作者:吳志彪
