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摘要:在建筑工程施工技術管理過程中,任務重大、細節繁多,只有抓住技術管理水平有效提升策略要點,才能做好整個施工技術管理。本文從軟土地基處理、深基坑、水電施工等方面的技術管理水平有效提升策略要點,對建筑工程建設施工技術管理進行了分析和研究。
關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理水平;提升策略
1建筑工程軟土地基處理技術提升策略
1)深層拌和法?,F階段,深層拌和法在黏性土、粉土與淤泥性土層上使用較多,黏性土層即為承載壓不足120kPa的黏土。如果土層或者泥炭土的腐蝕性較強,則利用預實驗能有效驗證該方法的有效性。如果土質之間存在不同,那么使用深層拌和法加固土層也會有不同的效果,這種方法適用于高嶺石或者蒙脫石等礦石的黏土,而一些腐蝕性較強主要成分為氯化物、伊利石等物質的黏土,這種方法就不適合酸性土。利用水泥攪拌法可以顯著提高地基承載壓,有效穩固地基邊坡,防止出現地基沉降等問題。2)化學藥劑法。這種方法多應用于水玻璃狀等化學試劑中的地基施工,有利于地基的固結,能增加地基的承載力?,F階段,這類化學試劑包括研發的水玻璃態砂漿與二氧化碳等物質。通過上述方法能改變地基土性質,并使得其承壓強度增加,得到普及和應用。針對建筑工程項目的現狀而言,其所處市區鬧市,所以,必須綜合考慮滿足設計要求、造價、工期與是否影響居民等方面的因素。考慮該項目地基主要是飽和軟黏土與淤泥質亞黏土,而深層拌和法能就地成樁,其中繁雜的施工工藝可省略掉,沒有最小樁距的制約,樁徑間不會有過大的誤差,樁位可根據所需相互排列組合成最佳形狀。另外,對市區施工而言還有一點至關重要的就是施工過程中沒有噪音和振動。深層攪拌樁的荷載主要是通過樁側摩阻力來傳遞,在較大范圍中能實現樁身強度與設計承載力的協調,作為復合地基可將樁周土的承載力充分運用好以便縮減工程造價。在比較方法和分析經濟技術的基礎上,得出處理該項目的地基適合選擇深層拌和法,并獲得顯著成效。
2建筑工程深基坑施工技術提升策略
1)注意避免基坑邊發生超載現象,要求在基坑周圍的10m范圍內,將施工超載量控制在15kPa范圍內(出土通道另定標準)。在正式開挖土方作業之前,要將基坑周圍的場地處理干凈,保持符合規定的平整標高。在基坑周圍的圍墻基坑正式作業之前,全部調整為輕質圍墻,并了解周邊管線的埋設位置與埋設深度,施工車輛進場時要繞開基坑部位,嚴格按照制定路線行駛和停放。2)土方開挖宜采取分塊、分層作業模式,保持基坑的合理空間,同時也能避免基坑長時間暴露在外。在土方開挖時,土坡的高度應在2.0m之內,且坡度大于1∶2.0,這樣能更好地避免坑內發生土體滑坡問題。3)基坑挖土作業過程要遵循“五邊”原則,即邊挖、邊鑿、邊鋪、邊澆、邊砌。同時要求坑底不能長期暴露在外,應盡快開始地下室底板的施工作業。4)施工現場的圍囹、支撐和壓頂梁等材料不能進行堆載運輸,挖土機械也不能直接在支撐上方作業;如果需要通過挖土機械,需在支撐的兩側將填土高度大于支撐頂面0.5m以上,同時放置一層路基箱。5)將基坑開挖到底板的標高位置后,再分別采取人工作業方式開挖承臺、地梁、電梯井等其他位置。6)為了確保各道工序有條不紊地進行,保證施工進度,要求施工單位根據具體的施工要求制定土方施工計劃,由專家組結合“建質[2009]87號文件”論證作業計劃可行性,通過后方可投入使用。7)在受力較強的部位應加強基坑圍護結構,如塔吊作業位置、混凝土泵車作業位置以及出土口等;尤其出土口部位要注意保護道路管線,應加鋪路基板。8)在土方進行挖土作業之前,要提前準備加強基坑降水,要求土方開挖面高于地下水位至少1.0m。
3建筑工程水電施工技術管理水平提升策略
必須根據實際性質工作的詳細規范和要求,通過有關部門采取質量安全的技術措施,同時結合自身施工的特點,制定切合實際、實施性較強的施工技術措施方案,與此同時,這一方案必須得到相關部門的認同和審批。對于實施工程范圍,必須公開全部相關的技術措施、現場施工組織列表等,使全體施工人員深刻理解這些內容。在進行建筑給水系統施工時,不得發生超壓出流的現象,因此在進行施工過程中,必須與建筑的詳細數據相結合,對水系統水壓進行有效控制。控制水壓是以測量的相關數據為基礎,即了解建筑的合理水壓。另外,還必須對凈水壓力值、家庭入戶管工作壓力現值等數據進行準確測量,確保供水壓力在限定值的范圍內。其二,安裝減壓裝置有效控制水系統的水壓,該舉措能使得水壓設定在限制范圍之內,防止壓出流的現象產生。其三即為減壓閥的安裝。設定減壓閥可有效控制單位時間內的水流量,同時可對配水點水壓進行調節,并獲得良好的成效。在對建筑電氣工程導線連接展開施工過程中,注意事項為:在之前施工期間,在連接插座回路的接地保護線時一般使用串聯的方式,如此一來極易帶來巨大的安全隱患,這主要是由于如果這一串聯線路其中一部分斷裂,則會使得插座接地保護全部失效。而在連接過程中經常使用多股銅芯線則易帶來與線芯、端子以及線芯和線芯難以嚴密連接的狀態,再使用一段時間之后極易帶來氧化的現象,并增加電阻,進而使得整個導線全部發熱,更嚴重的還會帶來火災的危害。
4建筑工程現場施工材料管理提升策略
1)按照設計圖紙的要求與施工方法的要求,合理選擇各種原材料,根據原料的性質將其堆放和放置在合適的位置,根據原料的數量、品種、規格等做好分類。此外,必須配備齊全的防潮防雨設施,避免水泥等材料硬化、鋼材被腐蝕等。2)在施工過程中,應當根據公布的“建筑工程試驗程序”正確試驗與合理分析建筑工程需要的重要原材料,及時出具全面系統試驗報告以便后期使用。在工程施工過程中,必須嚴格監督管理項目質量,隨時防范原材料檢測質量,避免項目中有不合格原材料進場。一旦原材料產生質量問題,則必須立即采取措施補救。3)在改良建筑地基時,必須對土壤的類別、顆粒進行準確分析,對土壤塑性指數進行準確檢測,對土壤含水量、分段或分層土壤最大能力與最佳含水量進行檢測,并且在上述指標的基礎上,對各類土壤用重型壓實標準與試驗段進行確定,開展施工過程控制施工技術指標。4)在進行采購時,必須嚴格遵循設計圖紙的要求,選擇各種合格的混凝土結構使用的原材料,按照國家標準確定工程施工技術標準,根據設計圖紙與規格的要求的規格與質量正確選擇電極、嵌入式零件等各類原材料。5)必須預先了解供應商的詳細情況,了解其資質條件,產品認證與試驗報告抽驗檢驗的基礎上選擇原材料或半成品(預制梁、蓋等),確保質量符合要求、達標。6)應設置原料堆放地點與原材料放置地,以便對材料來源、類別、規格、特性、驗收狀態等進行區分,例如,避免雨水與防止水分的侵蝕,從原材料源頭直至最終控制,具備一定的可追溯性,以便將來使用的便捷性。
5結束語
綜上所述,在建筑工程建設施工項目管理中,施工技術管理是其中的重中之重。尤其是隨著我國城市化的發展進程,建筑工程逐漸實現了多元化的使用功能,并使得建筑外形越來越藝術化,因而產生了大量超常規的結構。而這種結構的特點在于高度較高、跨度較大且自重較大等,并且對建筑工程建設施工技術管理的要求也更高。只有做好工程項目的施工技術管理水平的有效提升,才能確保建筑工程項目建設,從而實現建筑企業的施工效益。
參考文獻:
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作者:吳海川 單位:泉州世茂瑞盈置業有限公司
第二篇:建筑工程技術管理模式初探
摘要:加強工程質量監督技術管理,是現在建筑企業應提高工程質量監督管理水平的前提必要性,創新監管模式,是提高監督效率的重要手法,也是堅持以人為本全面協調發展的具體體現。就如何做好技術管理的一些相關問題進行了探討。
關鍵詞:建筑工程;技術管理;管理模式
1技術管理模式問題分析
1.1組織和配置新的施工作業層。建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。這就要求每項工作、每個人都有自己的位置,要認真做好“角色定位”使能力與崗位相配套,使崗位與責任相對接。因此隨著我國經濟體制改革的推進,施工企業原有的隊級建制即施工作業層逐步被取消,而如何重新組織施工作業層以實現效益最大化,成為擺在我們面前的一個重要課題。
1.2供不應需的生產模式。生產的經營規模的急速擴大,是現有的資源的配置遠遠不及生產需求。我國加快了交通、能源、城市建設領域的建設步伐,建設了很多國家的重點項目,給建設企業帶來了良好的發展機遇。另外新工程的結構更復雜,功能更特殊,裝修更新穎,新的生產技術水平的提高,這也助長了今天的建筑工程,必須具備一定的技術條件和技術裝備,這些需要的技術條件和技術裝備企業的技術能力、技術管理水平和實施的支撐。技術再先進,技術管理要求也越高,這對施工技術的管理顯得更重要。
1.3監督工作,應該保證服務工作。強化監督和良好服務是技術管理模式的重要手段。分包隊伍追求效益的最大化無可厚非,但分包隊伍管理分包者的都存在一種心理僥幸,避免在施工過程中淡化質量管理,偷工減料現象少,部分的承包工,為了得到最大的利益,偷工減料,偷梁換柱,工程的質量存在很大的危險。因此,要加強對分包隊伍的監督工作,并全方位的保證建筑工程確保施工質量。
1.4缺乏對管理系統的控制。在控制方面,它表現為缺乏對公司內部控制的尊重,缺乏全面的控制系統,這主要是基于積累的經驗和主觀想象??刂频拇蟛糠謨热荻急粰z查所取代。檢查只能在任務結束后進行,這意味著檢查是在事后進行的。在檢查結果方面,統計分析和定量計算不僅是定性的,事前檢查和檢查沒有充分考慮。
2互補方式,雙贏模式
2.1適當減少管理投入。工程項目開工后,如果采用以前的管理模式必然會花費大量的人力、設備和檢測儀器等等,企業可以改變管理模式,充分發揮施工人員及對材料的使用、以及設備的使用,在保證工程質量的前提下,極力降低工程成本,提高經濟效益和市場競爭能力。
2.2以己之長,補己之短。我們可以利用分包隊伍的施工經驗來彌補不足,因為我們沒有建筑項目,缺乏技術組織能力,缺乏技術組織技能,這一切都始于一個零,因為它已經完成了,以及如何組織建設,這對我們來說是一個問題。在這一點上,我們可以與分包商合作,研究他們的管理方法和管理經驗,組織技術培訓、技術交流。然后為工作人員進行技術培訓,提高公司管理水平,以及工作人員的技術質量,以便他們能夠識別和管理問題,以便技術和經濟、質量和先進技術和技術一致性。
2.3控制成本預算。施工前根據現場施工條件和計劃工期,編制出實施性施工進度和計劃處基本預算,旨在實施與運營和規劃有關的項目,并根據這一增加或減少。根據以前的成本,根據以前的成本,按次級合同的最低價格計算,然后作為一種基于分包合同價格的基礎,這將有助于預測和管理建設費用。
3建立雙贏的管理型模式
3.1雙贏的互補互利模式。在技術管理模式中,國家建筑企業有一個更先進的管理系統,有很多經驗豐富的專家和管理人才,而分包單位擁有人力資源和資源,只有在兩種情況下才會產生最大的利益。與此同時,我們可以利用政治和經濟方法,積極發展和提高技術人員的技能,充分動員技術和技術工人。利益分配問題在互利共贏的基礎上,必須樹立“雙贏”的思想,實現政治和經濟互利合作,真正實現利益雙收,這不僅賺錢,還讓他們進行分包隊工作熱情、積極、熱情的動力,只有提高工作績效,實現不同。
3.2加強合同管理。企業應該知道,合同管理是技術管理模式的核心,在某種意義上,市場經濟可以被理解為法律經濟,或者經濟,合同經濟。技術管理模式本質上是一種與項目有關的合作模式,因為它涉及風險問題和管理問題。鑒于條約生效的條約必須由雙方自愿簽署,因為條約是強制性的。將特別注意到條約的不利和及時的改變、修改、補充或終止。
4技術管理模式中應考慮的問題
在這方面,需要不斷加強技術和技術管理系統的體制,以便充分發揮技能、技術人員和角色的作用,監測其財政資源,監測支出,預測流動資金和合理規劃。按照程序和標準,遵循接收和質量控制系統,特別是為了確保及時核查和核查。按合同規定的合同管理,涵蓋所有與分包商有關的行為。認真履行其職責;與生產商和分包商保持聯系;影響彼此工作發展的事件需要詳細的報告、及時提交或提出索賠。建立并為供應商和分包商提供激勵,保證現場的管理人員具有強大的管理能力。
參考文獻
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作者:王金彪 單位:齊齊哈爾市不動產登記中心
第三篇:建筑工程施工質量及技術管理
摘要:本文分析了建筑工程技術管理的重要性,并闡述了加強建筑工程施工質量的相關措施,做好技術管理工作,一方面能夠使工程質量大大提高,另一方面能夠提高工程經濟效益,因此,工作人員要對施工質量進行有效控制,從而確保整個工程順利進行。
關鍵詞:建筑工程;施工質量;技術管理
前言
近年來,國內經濟快速發展,使得建筑工程項目逐漸增多,有的施工單位為了經濟效益,缺少對施工質量的重視,給工程留下較大的安全隱患,這就需要工作人員把技術管理納入到建筑工程中,確保施工人員操作的規范性,進而提高施工質量。其施工中存在一系列的問題,同時對房屋建筑工程施工造成影響的因素存在與很多方面。
1建筑工程技術管理的重要性
建筑工程是一個復雜的項目,所涉及的內容眾多,因此,工作人員要對建筑工程進行技術管理,確保施工人員按照施工程序進行操作,從而提高操作的規范性。技術管理的作用主要體現在:①能夠減少安全事故的發生。施工現場環境較為復雜,施工人員流動現象較為嚴重,有的施工人員素質較低,操作不規范,給工程留下一定程度上的安全隱患,而加強技術管理能夠避免這一問題的發生,能夠對施工人員進行有效監督,防止發生安全事故,造成人員傷亡。這就需要管理人員要對施工環境進行全面考察,以施工實際情況作為出發點,對設計方案進行合理修改,對于與施工現場不符的內容,要安排設計人員及時更正,從而為施工階段做出充分的準備[1]。②能夠提高工程經濟效益。建筑工程施工需要大量的人力和物力,所以,在技術管理過程中,工作人員要運用科學的方法進行有效管理,對材料和設備進行有效控制,避免設備出現故障,增加施工成本投入,影響企業經濟效益的提高。
2建筑工程施工管理主要內容
建筑工程施工管理包括幾個方面內容:①質量管理。質量管理是施工管理中重要組成部分,質量管理包括材料、設備等內容,材料是確保建筑工程正常施工的前提條件,對于施工質量起著重要作用,這就需要工作人員以工程實際情況為基礎,選擇合適的材料,提高材料使用性能,在選擇材料時工作人員還要考慮材料的經濟性,進而減少成本投入。在材料進場時,工作人員要對材料進行抽樣檢測,一旦發現材料存在問題,要與廠家進行及時溝通,避免使用質量不達標的材料到建筑工程施工中,影響施工的安全性[2]。②安全管理。在建筑工程施工過程中存在一定的危險性,因此,加大安全管理力度顯得尤為重要:a.施工單位要建立完善的安全制度,對施工人員操作進行明確規定,進而使整個施工更加合理,并且施工單位領導要對施工人員進行安全教育,讓其掌握建筑工程施工方面的安全知識,提高施工人員安全意識。b.在施工之前,要對施工人員進行統一培訓,并根據施工人員工作情況進行全面考核,這樣不但能夠使施工人員的工作積極性得到提高,還能確保施工過程的安全性,減少安全事故的發生。
3加強建筑工程施工質量及技術管理的相關措施
3.1建立完善的技術管理體系
為了確保施工質量達到規定的要求,施工單位要建立完善的技術管理體系,讓施工人員有參考依據,從而使施工人員按照體系上的內容進行操作,施工單位領導可以成立管理小組,并選出一個負責人,由負責人對建筑工程進行技術管理,從管理人員的工作態度、工作效率等方面進行綜合考察,這樣不但能夠使管理人員明確自己的工作職責,認真做好自己的本職工作,還能發現施工中存在的問題,從而及時解決,避免給建筑工程留下安全隱患。管理人員可以從幾個方面來實施:①施工圖紙會審制度。施工圖紙是施工人員的參考依據,對于施工過程起著重要作用,在施工之前,管理人員要對施工圖紙進行全面審核,如果發現施工圖紙與建筑工程有著較大差異,及時安排設計人員進行修改,從而使施工圖紙滿足建筑工程的實際需求,進而提高施工質量。②施工技術變更審批制度。建筑工程在施工過程中,容易受到一些因素的影響,使工程出現變更,這就需要工作人員制定技術變更方案,根據工程實際情況進行有效調整,避免出現施工技術不符合建筑要求的情況發生。
3.2加強對施工人員的培訓
施工人員素質的高低對于施工質量有著重要影響,因此,施工單位要加強對施工人員的培訓,定期組織施工人員進行學習,提高施工人員專業技能,這樣不但能夠使施工人員的操作更加規范,還能提高施工進度。并且施工人員要加大對高素質人才的引入,對于高素質人才給予豐厚的酬勞,吸引人才參與到建筑工程中,一方面能夠使施工隊伍整體水平得到提升,另一方面能夠使工程質量得到保障。此外,施工單位領導要以施工人員實際情況建立完善的管理制度,并對工作人員進行技能考核,對于表現突出的人員,可以給予相應的獎勵和表揚,這樣不但能夠激發工作人員的工作熱情,還能提高工作效率,進而使施工單位具有較強的凝聚力。
3.3對施工材料進行嚴格管理
施工材料關系著施工質量,因此,管理人員要對施工材料進行嚴格管理,發揮出施工材料的作用,進而提高施工材料使用性能。①材料發放與管理。在對施工材料進行使用時,管理人員要根據工程進度對施工材料進行合理發放,避免出現施工材料浪費現象。②材料分類堆放。由于施工材料種類眾多,有的施工材料具有易燃性,這就需要管理人員根據施工材料特性進行合理堆放,提高材料使用效果。由于施工現場環境不斷發生變化,對于材料的管理顯得尤為重要,這就需要管理人員按照相關要求進行操作,對于易燃材料進行嚴格管理,并在材料上貼上相應的警示標志,這樣不但能夠加強施工人員對于材料的關注,還能避免出現安全事故,從而提高工程社會效益。
4結語
目前建筑行業競爭越來越激烈,提高施工質量能夠使企業在市場中占有一定優勢,因此,工作人員要認識到技術管理的重要性,對施工人員進行有效監督,確保施工人員根據工程情況使用合適的施工技術,這樣不但能夠提高技術水平,還能提高管理的有效性。
參考文獻
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作者:王宏澤 單位:永濟市房地產開發公司
第四篇:建筑工程施工技術管理水平探討
摘要:在我國的經濟發展中,其提高建筑的施工技術對于保障我國城市化進程有著重要的作用,故此,施工的單位中,借助提高建筑工程的施工技術水平,進而減少施工的單位的成本,提高施工單位的經濟效益,推動施工企業的可持續發展,基于此,針對施工技術管理中出現的施工準備階段、施工中以及施工竣工階段的問題進行管理,進而提高建筑工程施工技術管理水平。
關鍵詞:建筑工程施工技術;管理水平;措施
前言
在建筑工程的施工中,對施工圖紙的審核,監控施工材料、安全管理以及施工的檔案管理都是建筑工程中的重要內容,其中加強對建筑工程施工技術的管理至關重要。故此,在建筑工程中,要想在激烈的競爭市場上有一席之地,要借助先進的施工技術管理手段,進而提高施工單位的施工技術,保障建筑工程的施工進度和施工質量,進而降低施工單位的施工成本,保障施工單位的經濟效益和社會效益。
1建筑工程施工技術管理水平的意義
1.1建筑企業的經濟的效益
在建筑工程的施工中,提高施工技術的管理水平對于保障建筑企業的經濟效益有著重要的作用。在建筑工程的施工中,其施工技術管理水平的好壞直接影響建筑企業的信譽以及企業的存亡,再者,在建筑工程的施工中,通過對施工人員進行技術培訓,借助新引進的施工技術人員,促進新老人員之間的技術交流,進而提高施工單位的施工技術,減少因在施工中出現施工技術問題,出現的推遲施工的現象,進而加大對施工的資金投入,降低施工成本,提高建筑企業的經濟效益。故此,提高建筑工程的技術管理水平對于保障建筑企業的經濟效益有著重要意義。
1.2施工進度
在建筑工程的施工中,施工技術的管理水平直接影響工程的施工進度。在建筑工程的施工中,施工技術管理包括許多部分,例如,施工設備的管理,對施工現場的監督等。故此,在建筑工程的施工中,一些施工管理人員缺乏對施工現場的監督,且一些施工單位在進行施工前,沒有對施工現場進行安全措施的保障,施工人員缺乏安全施工的意識,使得在進行施工時,施工工序和施工設備等出現問題,無法及時解決問題,進而影響建筑工程的施工進度,而施工周期的增加,會直接影響施工單位的經濟效益。
1.3施工安全
提高建筑工程施工技術管理水平,進而保障建筑工程的施工安全和施工質量。在建筑工程的施工中,一些工程由于復雜,加之施工工序進行交叉施工,進而使得施工的安全受到影響。故此,在建筑工程的施工中,加強對復雜結構的施工技術要求,進而保障建筑工程的施工安全和施工質量。
2提高建筑工程施工技術管理水平的措施
2.1做好施工前的準備工作
在建筑工程的施工技術管理中,做好施工前的準備工作是其中的重要切入點,故此,做好準備工作要從以下幾點著手:(1)要嚴格審核施工圖紙。在進行建筑工程的施工前,要先對施工的場地進行勘察,根據勘察人員的勘察情況寫成勘察報告,進而根據勘察報告進行施工圖紙的設計,之后,對施工圖紙進行審核,對于在施工中可能出現的施工問題,進而提前討論,并對其中出現的問題進行解決,進而保障建筑工程的施工技術管理水平;(2)在建筑工程的準備工作中,要加強對施工材料的檢查。在進行建筑工程的施工前,要加強對施工材料的審核,對于采購施工材料的廠商進行排查,不合格的廠商進行淘汰,之后要加強對施工材料的審核,質檢人員在進行施工材料的購進中,對施工材料的規格、品牌等進行記錄,進而做好資料的整理,進而保障施工材料的質量。
2.2創新施工技術管理體系
創新建筑工程的施工技術管理體系對于提高建筑工程施工技術管理水平有著重要的作用。在建筑施工的技術管理中,在貫徹實行施工進程里的義務要做到分開準確,細致規劃義務點,并實行每個科技管制規章,并將施工技術管理的責任落實到每個人身上,進而提高管理人員的責任感和職業素養;同時,在建筑工程的施工技術管理中,建立責任追究制,對出現施工技術管理問題的負責人進行問責,進而保障施工技術管理水平;再者,在施工技術的管理中,要加強對管理人員進行專業培訓,借助實戰演練和現場模擬的方式對管理人員的管理弱點進行針對性的培訓,進而提高施工技術管理人員的管理水平。故此,創新建筑工程的施工技術管理體系,確定施工技術責任。
2.3做好竣工階段的工作
在建筑工程的施工技術管理中,其竣工階段的工作也是其中的關鍵。故此,在建筑工程的施工技術管理中,一方面可以加強信息化技術在竣工階段的運用,借助信息技術,對建筑工程的驗收進行管理,將工程的驗收信息錄入計算機系統中,借助大數據的手段,對其信息由于施工設計的信息進行對比,一旦出現信息部不對稱的狀況,要及時的反饋,進而保障建筑工程的施工技術管理,提高其信息化技術管理;另一方面,在建筑工程的施工技術管理中,要及時的對工程的施工技術進行交底,借助相關的文字資料的技術交底信息,進而使得驗收人員能夠對建筑工程的情況進行準確把握,進而加強對工程的驗收質量。
3結語
總而言之,我國的建筑行業的施工技術不斷的提高。在建筑工程的施工管理中,做好施工前的準備工作,加強對施工圖紙和材料的監督,創新施工技術管理體系,加強施工技術管理隊伍的建設,建立一支高素質的施工隊伍,同時做好竣工階段的工作,進而保障建筑工程的施工技術管理質量和水平。
參考文獻
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作者:莊金生 單位:內蒙古眾森房地產開發有限公司
第五篇:建筑工程施工技術管理水平提升方法
摘要:在一個建筑工程項目中每個過程,每個細節都要求什么嚴格,必須做到精益求精,一絲不茍。每個環節的每個小問題都有可能影響一個工程的整體質量。所以,我們必須加強建筑工程施工技術管理,提高管理效率,促進施工技術不斷進步。本文結合工作實踐,闡述了施工技術管理工作的基本內容,重點總結了如何提升施工技術管理水平的對策。
關鍵詞:建筑;工程;施工;技術;管理
加強建筑工程施工技術管理,提高管理效率,不僅是新階段提高工程質量的必然要求,同時也是創新管理模式的客觀需要。提高工程項目的技術管理,促進施工技術的不斷進步,對于降低工程成本.提高勞動生產率以及保證工程質量等均具有重大而深遠的現實意義。
1建筑工程施工技術管理工作的基本內容
1.1具體方法的控制
對施工作業方法、程序、施工安全等方面做出具體的規定,企業規定的標準必須高于前面兩種,這樣才能提高企業的競爭力,但是在具體的施工過程中,必須依據承包合同的規定采納相應的技術標準,否則會對施工進度造成影響。
1.2做好計量工作
正確的配置計量器,一定要好好保管和使用,做好計量人員的崗位責任的分配,按照規定定期進行檢測,以確保器具和現場計量工作的準確性,開展計量知識的培訓,提高計量人員的專業水平。
1.3建立健全的原始技術資料
原始資料是工程在施工過程中的重要真實憑據,主要包括設計變化,設計交底記錄,圖紙審核記錄測定記錄,工程用品及施工質量檢驗,結構配件和建筑材料,技術核定記錄工程質量及安全事故分析處理記錄施工記錄等。
1.4做好信息技術檔案管理
在綜合管理的過程中,要集合信息技術的整體應用,在施工技術的整體運行中,構建新材料、新技術整體運用的模式,不斷推進新設備的整體功能,在促進建筑行業整體水平提升的過程中,加強組織施工設計、施工圖樣等技術措施等,并在企業綜合授權的過程中,形成對指導文件圖紙的簽收、發放、收管等方面的保管應用等,全面建立現代化信息管理平臺,實行現代化的信息技術管理。
2如何提升施工技術管理水平的對策
2.1安全防護措施
①混凝土泵的使用應注意。在總是安全措施的管理中,形成綜合管理的整體應用,其中在保持整體清潔的基礎上,要形成多樣化的管理。并且,在工作8h的基礎上要形成有效的更換。并且,在泵機運行的過程中,如果出現有聲音變化較大、油壓增大的情況,就要進行堵管的處理方式,采取各種積極有效的措施。同時,在綜合排查的過程中,要對泵機的綜合壓力進行檢查,在避免高壓運行的基礎下形成整體控制。同時,在泵機停歇啟動的過程中,要注意壓力表的運行是否真長,在檢測的過程中,預防出現塞管的現象。因此,在綜合檢查的同時,要形成多方面的技術控制,不要出現現象的油壓增大的情況。在清洗的過程中,要采取各種積極有效的措施,避免在整個過程中出現有相應的狀況。②在混凝土的振搗器使用方面。在具體使用的過程中,要形成各個檢查部位的鏈接與牢固性,嚴格控制好相應的方向,因此,在振搗器的使用過程中,對于初次凝固的混凝土、地板、腳手架等硬的部位中,要形成相應的技術控制,在檢查作業的過程中,不要隨意的切斷電源,尤其是對于插入式振搗器的使用,其中的振搗器的彎曲半徑不得小于50cm,并且不能進行超過兩個彎的技術要求,在振動的過程中,振動棒要形成控制好,不能進行用力硬插等方式,尤其是在整個鋼筋榜頭的使用中,要全部插入混凝土之中。同時,對于振搗器的整體面部,要保持相應的整潔,不能在混凝土粘連中產生電動機外殼上形成妨礙散熱的現象。因此,在具體作業的過程中,電動機的整個導線要形成足夠的長度與松度,嚴禁出現有電源拖拉振搗器的現象,形成相應的絕緣控制模式。
2.2施工安全注意事項
在安全使用的過程中,通過使用振動器進行相關的作業處理,因此,在具體安全保障措施的使用中,對于振動器作業的人員,要形成穿膠鞋作業的習慣,并且要帶好絕緣手套,使用帶有漏電保護措施的開關箱。在使用繩子拉升的過程中,通過振動平板開關的應用,電源線要固定在相應的平板上?;炷帘幂敵龅幕炷猎跐仓褂玫倪^程中,不要出現過量堆積的現象。在夜間施工的過程中,全面使用好照明設施,對周邊環境進行全面掃描,確保整個作業環境的安全性,清除有可能出現的隱患。并且對于鄰近設施施工過程中有可能出現的沉降或者位移等現象,要形成技術性的觀測,在夜間施工的時候要懸掛紅燈進行警示。
2.3雨季施工的技術控制
在雨季施工的過程中,要形成相應的技術控制。尤其是在整個雨季施工的控制中要做好合力的工序安排。在為了防止澆筑混凝土出現天氣影響的情況下,相應的做好各種雨具的形成時間,在做好相應防護工作的基礎上,對于各種天氣情況形成相應的準備。因此,在具體操作的過程中,要結合天氣情況進行合理地安排。在澆筑的過程中,注意天氣預報的情況,在暴雨來臨之前,做好一定的防護措施。要加強電纜電線的施工檢查以及加固方面的處理,對暴雨期間的電器設備使用情況,要對電源進行全部切斷的處理,在保證施工現場準備一定數量的編織布的基礎上,作為一些相應的機具的使用,可以有效的對整個雨季時候的施工起到良好的作用。同時,在雨季施工的過程中,在遭遇暴雨的時候,要形成對四周道路的整體控制,對于倉庫以及機棚等要做好相應的排水,以免出現有被淹沒的現象。并且對整個水溝形成相應的技術處理,全面統籌安排好相應的勞動力,全面避免出現有窩工的現象。
2.4做好施工技術管理
在技術管理方面,要形成嚴格的制度化應用。通過建立規范有序的制度管理模式,形成技術核心的整體應用,嚴格遵守建筑施工中各項技術管理的關鍵要素,實施相應的技術突破。因此,在具體操作的過程中,對于技術施工中的各項管理要形成全面系統的制度約束。①要熟悉施工圖紙。對施工圖紙的每一個細節全面了解,形成閱讀制度與會審制度。②全面了解相應的編制施工以及場地總平面設計。③對整個施工技術要形成全面較低。④在工程技術的變更過程中,要形成聯系管理制度,并規范運行。⑤形成工程檢測與評價管理機制,對材料以及半成品實驗等方面形成嚴格的管理控制。并加強對機械設備的綜合管理,形成技術檔案管理的規范化,在內容填寫、技術更新等方面,形成原材料成品,構建技術管理的規范化模式。
3結語
因此,要針對建筑工程的施工技術要求,圍繞可能出現的種種情況,采取切實可用的措施,形成多方面的施工措施控制,對于提升建筑工程的整體施工質量都將有很大的幫助。
參考文獻
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作者:王耀彬 單位:廣東美的制冷設備有限公司