前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑施工技術管理措施探究(3篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：隨著我國經濟的不斷發展，我國的建筑行業也跟著高速的發展，我國的城鎮化進程的速度也隨之大大加快，人們的生活水平也不斷地提高，因此人們越來越重視住房的質量問題。并且現在的建筑行業為了使土地利用率得到提高，越來越多的建筑行業開始建設高層建筑。目前，高層建筑的建設在一定程度上促進了城市的發展，然而高層建筑施工技術管理仍然存在著很多問題。本文首先分析了高層建筑施工技巧的管理要點，接著給出了一些建議，希望能對其有所幫助。
關鍵詞：高層建筑；施工技術；管理要點；措施
1高層建筑的特點
我們都知道，高層建筑，顧名思義，其中一個最顯著的特點就是樓層特別多，同時還有建筑的體量特別大，所以造成在施工時需要的規模特別的大，從而施工的技術管理就特別復雜，需要有很高的水平才能完成。因為高層建筑有比較大的自重，所以它們通常的承載力就相對更大，因此高層建筑需要打非常深的地基，并且擁有非常多的地下室層數，以上所有的特點都證明高層建筑需要施工工人有著非常高的施工水平。在建設高層建筑時，需要考慮的東西有很多，例如高層建筑的基坑深度因素，建筑結構的抗浮、防水等能力，所以，高層建筑的施工的要求非常的高。
2高層建筑施工的主要特征
我國的建筑行業正在飛速的發展著，高層建筑的施工變得越來越復雜和多樣，高層建筑的施工主要有三個特征：①高層建筑施工的工程量十分的巨大，也要求比較高的技術含量，同時施工的項目非常多，又因為在施工時有多個部門要參與進來，所以高層建筑施工比較難以穩定進行，也比較難去熟練地運用和操作。同時在施工時，由多個部門和單位需要進行管理，所以對安全操作的要求比較高。②在施工的時候，建筑工人要保證所建設的地基能夠承受巨大的施工荷載，如果地基的質量達不到要求，那么很可能會造成建造出來的建筑不符合質量要求，進而埋下了巨大的安全隱患，對住戶的生命財產安全造成了極大的威脅。③在高層建筑施工時，工人進行高空作業的時間比較多，因此要十分注意防止高空墜落施工材料或工具，從而造成人員傷亡等問題，所以一定要做好防護措施。
3高層建筑施工中存在的問題
3.1作業不合理
農民工是我國高層建筑施工作業的主要力量，其中的大部分都是沒有接受過良好教育的人員，因此，他們的綜合素質和文化素質可能都不夠高，有些人甚至對高層建筑施工的知識并沒有了解和掌握，專業技能十分欠缺，還有很多企業和部門忽略了對施工人員進行管理和培訓，造成他們在進行施工的時候往往不能保質保量的完成任務和工作，同時基本技能的操作也不到位，同時對一些施工所需要的設備也不了解和熟悉，并且還會出現浪費生產材料的問題。所以，在這種情況下，高層建筑施工的質量不符合要求，同時還可能出現不能按時完成施工工作的情況，從而為企業帶來嚴重的經濟損失。
3.2安全管理混亂
因為高層建筑的施工具有很高的風險性，因此就要求著管理人員一定要做好高層建筑施工過程的管理問題，一定要保證安全問題，不能出現任何的安全差池。如果在施工過程中，當施工人員的專業水平不到位，并且缺乏足夠的安全意識，施工的管理人員在進行監督時，監督和檢查如果做得不符合標準的話，那么就會經常出現盲目施工的問題。在這種情況下，高層建筑的施工就會出現很多的問題，也會埋下很大的安全隱患，同時也會造成工期拖后，施工公司可能會面臨賠償的問題。
3.3重建不重管
高層建筑施工的過程中，施工人員通常只重視在施工中的施工技術操作，然而很多人卻忽略了在施工過程中十分重要的安全管理問題，從而造成一些以外的事故在施工中頻頻發生，影響施工的質量和進度。這樣的問題往往是有些施工人員要在高空的環境下進行施工，這樣施工就會導致施工的危險系數增加，很容易發生高墜的問題，然而一些管理人員由于缺乏安全意識，在做好防護措施的方面做得不到位，因此很可能發生安全意外。還有些人為了在施工的過程中方便操作或者感到舒適，他們通常不佩戴安全繩等安全設備，并且有的管理人員在進行管理時，也做的不到位，對不安全施工的行為視若無睹，從而導致安全事故頻繁發生。
4高層建筑施工技術要點
4.1對施工過程嚴格規劃
在現在，我國的高層建筑不斷的增多，很多單位在施工的時候都選擇一邊規劃一邊施工，然而高層建筑的工程項目特別多，也需要許多技術支撐，所以施工時一定要注意各方面的配合要做到完美。并且，現在我國的高層建筑施工技術還不非常成熟，因此施工單位一定要注意提升自己的施工技術，爭取做到質量最好。
4.2施工工程設計要符合規范
在進行高層建筑施工的時候，相關單位和施工人員一定要使操作技術符合標準和規范，并且管理人員一定要做好安全管理的工作。設計人員要把每一處的設計都做到符合國家標準，這樣才能讓施工更加容易操作。同時在進行規劃的時候，還要考慮建筑物的美觀問題和施工的工期問題。
4.3保障施工工序，按時按質完成工作
高層建筑施工的一個顯著特點就是施工的時間很長，難度系數也很高，所以在施工的時候要達到按時按質完成施工的要求的話，就一定要提高施工的質量，同時還要注重施工的效率問題。并且一些工程對時間和質量的要求都十分的嚴格。
4.4對建筑強度方面的控制
高層建筑在進行施工時，施工人員要嚴格把握操作的技術，一定要按照要求來進行，特別是某些特殊材料的制作過程，更是需要十分的認真和細心，并按照配比嚴格執行，從而使材料的強度可以得到保證。并且，在施工結束后，一定要對材料進行時常的檢查和維護，避免出現后續問題，影響建筑的質量和壽命。同時，還要在材料制作完成后，按照標準對采蓮進行檢查和試驗，避免出現問題。
5高層建筑施工技巧管理措施探析
5.1施工方必須做好施工預案
為了保證施工的順利進行，施工方一定要提前做好預案，把施工中可能出現的問題都考慮在預案內，從而即使出了問題，可以順利和及時地解決出現的問題和狀況，并且也要制定相應的管理方案，為管理人員進行管理提供依據和參考，同時還可以為施工人員提供安全的保障，防止出現安全事故。還有，施工方對所需時間和水電的問題也要考慮在內，制定相應的應急方案，在必要的時候不至于手足無措。
5.2增強施工人員安全意識
增強施工人員的安全意識是非常重要的一項工作，施工單位一定要經常組織施工人員進行專業培訓，同時注重增強他們的安全意識，還要使施工人員明白自身的責任，清楚認識到自己的施工行為會對整個工程所帶來的影響。
5.3組織施工人員學習先進技術
隨著建筑行業的不斷發展，對施工人員的技術要求也越來越高。施工人員應當不斷地學習新的技術和方法，去更好地投身于施工工作中，并且巧妙結合其它因素，去使用先進設備去讓施工的效果更好，效率更高，還可以降低成本。
5.4做好竣工階段的管理工作
在工程結束后，一定要完善工程的質量監督工作，并且做好相應的管理。還有其他的人員要做好質量評估工作，使工程完成的質量符合標準，發現問題必須及時解決。
6結語
經濟的發展帶動建筑行業的發展，高層建筑的建設使土地利用率大大提高，同時又緩解了城市的人口壓力。高層建筑施工的要求特別高，技術的管理也存在著問題，因此我們要從以上方面對技術管理采取相應的措施進行整治。
參考文獻
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作者:魯軍 單位:兗礦東華建設有限公司
第二篇:建筑施工技術管理水平有效提升策略
摘要：建筑工程施工管理是建筑施工環節中重要部分。它直接影響建筑工程的施工質量、成本控制?？茖W高效的施工技術管理，能夠創建更多的精品工程。同時，能給建筑企業帶來更高的經濟效益；為施工企業贏得核心競爭力；為施工企業開拓更廣闊的市場提供了技術管理支持。
關鍵詞：建筑施工；技術管理；策略
1提升建筑工程施工技術管理水平的重要意義
近幾年來，我國建筑行業發展迅速，受建筑行業巨大利潤的驅使，許多大小小的建筑企業如雨后春筍般涌出，建筑行業的競爭壓力空前增大。而有效提升建筑工程的施工技術管理水平，一方面有利于規范與改進建筑企業的施工技術，避免因不規范施工引起的施工安全事故，這樣就確保建筑隊工程的施工質量，為其贏得了良好的業界口碑，使其在建筑市場競爭中更具有競爭優勢。另一方面，通過標準化、系統化的施工技術管理，可以有效確保建筑工程的施工進度，這樣就避免了因施工延后增加的設備經費支出、人力經費支出和有關的索賠支出等等，從而有效降低了工程施工成本，提升了建筑企業的工程效益。
2建筑工程技術管理中的控制要點
2.1構建并完善技術施工與管理相關制度
一套完善的、科學的技術施工和管理制度體系，是保證施工順利、安全、有序進行的重要保障。必須有針對性的對各級別的設計人員、施工人員、選購人員、管理人員等設置科學有效的、有差異性的規章制度，使得各項工作的進行都能夠有章可循、有據可依。賞罰分明的獎懲制度也是非常必要的。表現良好、做出突出表現、起到良好模范帶頭作用、積極完成工作內容的個人或組織，要給予一定的形式的表彰，一方面提高其工作積極性，另一方面樹立榜樣力量；不能如期完成工作內容、造成安全隱患或引發安全事故、工作質量不符合規定要求等的個人或組織，要給予一定形式的懲處，以端正工作態度，保障工程質量。
2.2建筑施工技術管理控制
①建筑施工單位應該對先進的組織化管理模式引起足夠的重視，在具備科學管理方法的前提上，對提高管理質量水平的有著非常重要的意義。另外，管理崗位人員應發揮自身榜樣引導作用，加強對技術人員的相關業務培訓，通過親身操作示范來持續不斷的為技術人員提高專業水平，從而才能在施工過程中發揮更大的作用；②安全管理是工程技術管理中一個最基本的管理內容，也是一個建筑企業能否健康發展的一個重要因素，對企業的發展有很大的影響。所以，在技術管理過程中不能將重點一味的放在追趕施工進度上，而是應該保證每一個工作人員可以自覺樹立安全施工的意識，嚴格遵守相關的安全規范，并掌握有效的安全防范措施，這樣才能為建筑施工的安全性提供良好的保障；③在建筑工程技術管理中，要全面落實原材料檢測工作，從材料的采購、運輸以及儲存等多個方面進行嚴格的管理，保證所選擇的材料質量可以達到相應的施工標準要求。
3建筑施工技術管理優化措施
3.1落實施工過程中的基礎工作
施工企業必須基于現實，制定施工標準、施工規范、施工流程等文件，并進行討論及最終建檔，形成成熟、健全、完善的技術管理制度，在施工過程中嚴格按制度行事，才能防止施工的盲目性，才能在突發問題出現時不至于手忙腳亂。另外，在建筑施工過程中，基礎工作是一切工作的前提，只有落實好基礎工作，才能為日后一系列工作的開展打下良好的基礎。基礎工作包括項目審核工作、結構設計工作和安全防護工作等，基礎工作的缺失會導致許多問題，因此，基礎工作的落實是重中之重，企業要舍得花精力，舍得下投資，將各項基礎工作落實好，確保施工過程能夠順利進行。
3.2對技術管理人員進行培訓，不斷提高技術管理人員的綜合素質
工程質量直接取決于技術管理人員的綜合素質，要想提高技術管理人員的綜合素質，首先要對技術管理人員進行培訓，提升他們的專業本領以及管理能力，每一位技術管理人員首先要具備足夠的專業素養和專業知識，才能應用于實踐。還應在平時多開展學習活動，學習不是一蹴而就的，時常對理論知識進行溫習，才能在實踐方面更加的得心應手。
3.3增強對施工技術的重視與管理意識
在展開正式施工之前，一定要從工程的現狀出發，圍繞著技術管理來制定好切實可行的管理體系，從而確保施工技術的管控工作得以有序展開，使得現場施工展開之時能夠依循具體的目標和內容展開管理，如此方可使得相關的技術活動得到有效管理。具體來說，就是要對技術參數予以切實的控制，測量以及放樣等相關的工作要依據標準展開，在發現技術問題之時則要通過行之有效的措施予以及時的解決，這樣一來，工程的質量就會一直處于管控的范圍之中，施工的質量自然也就會達到標準要求。
3.4加強對施工材料的管控
在展開施工的具體過程當中，對原材料要嚴加管控，確保其質量達到標準要求。對于施工建筑來說，一定要從工程的現狀出發，選用最為適宜的材料，并對進入現場的材料展開檢測，在施工之時要對材料的使用情況展開嚴格管控，保證不會出現供應斷裂的狀況。從事材料采購的人員要對市場的情況有適時的把握。在展開施工之時，管理人員必須要對日常的材料使用狀況予以整體的了解，同時還要對材料的實際需要予以匯報，如此方可使得材料的使用率得到切實提高。在施工完成以后，要對材料使用清單予以歸總。
4結束語
建筑工程施工技術現場施工管理，是一項復雜而艱巨的工程任務，直接影響對建筑工程的整體質量?？茖W有效的施工技術現場管理是保證建筑企業在市場經濟大背景下激烈的市場競爭中獲得可持續發展能力的有效舉措，能夠推動我國建筑行業的良性發展，是需要長期研究分析的課題。
參考文獻
[1]牟杰.淺析建筑工程施工技術管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2012（03）：121~122.
[2]蘇高峰.建筑工程施工技術管理分析[J].江西建材，2016（02）：268+273.
作者:邢紅兵
第三篇:建筑施工技術管理優化措施
摘要：由于社會前進的步伐越來越快，人們在生活水平上也有了一定程度的提高，在建筑方面的要求逐漸趨向嚴格化，建筑質量被人們所重視。對建筑施工技術管理進行不斷的優化措施，促進企業更好的發展，在整個建筑工程中是非常重要的。在未來很長一段時間內，建筑施工技術將會有更大的進步，不斷發展新技術，促進科技的進步，做到項目成本的最小化，盡量的縮短工期，保障工程的質量，使企業有更長遠的發展。文中主要圍繞在建筑施工技術管理中所出現的問題進行分析、探討優化管理措施，希望能夠為讀者提供一定的建議。
關鍵詞：建筑；施工技術；管理；優化
在建筑行業中，隨著強烈的市場競爭，技術管理工作能夠做好被得到重視。在工程施工時，對于技術的管理是不可缺少的一部分。把技術管理做好，一方面可以使施工的成本有所減小，施工時的工作效率也能夠得到提高，另一方面，工程的質量可以得到保障，企業自身的競爭性有所提高。想要把技術管理的工作做到最好，那么對一些基層工作的管理需要做好。因為項目本身就是不同的，所以施工方案自然也就會有所不同，應該從具體情況考慮，做到問題的認真分析，幫助客戶，使客戶的要求能夠得到保障。
1建筑施工技術管理優化的意義
在當今社會，我國對于基礎設施的投入有一定的增加，特別是目前房地產的快速發展推動著建筑業的進步，有大部分的建筑企業快速出現，然而，快速發展的腳步也會面臨新的問題出現，如今，建筑行業施工中，建筑質量問題顯而易見。在激烈的市場競爭環境下，建筑施工技術管理水平的不斷提高是不可缺少的。對技術管理制度不斷完善，對施工人員進行技術培訓，從而使工作效率得到提高，建筑質量得到基本保障，進一步促進建筑成本的最小化。
2建筑施工技術管理中所出現的問題
2．1建筑施工技術管理組織體系不夠成熟
因為部分的建筑企業自身規模都是不同的，企業之間的施工設備自然也會存在很多的不同，還有就是總分包這樣的體制，這樣一來，規范的組織體系就很難建立了。然而，對于一個工程而言，假如技術管理的組織體系都沒有建立完善，那么在技術管理方面就很難達到標準了。在總分包這樣的狀況下，其實對施工技術管理，不過就是工程總包單位的技術管理。就是指總包單位在技術上和分包單位通過合同進行管理的對接工作，這樣的對接方式不夠合理。會受到一定程度來自不同方面的影響因素的制約，對于原來的施工技術很難進行實行，在一些材料的選擇、擺放等工作環節很難達到施工要求，從而使施工進度受到影響，帶來一定的經濟損失，使企業交接工作很難順利完成。
2.2建筑施工制度體系存在一定的缺陷
因為企業之間本身就存在很大的區別，當然實力也會有所不同。出現部分企業實力較小，無法達到國家的一些標準，一些規范性也不符合要求。這些實力比較小的企業，管理機構不夠完善，責任制度體系無法達到明確完善的要求。舉個例子而言，在施工崗位上責任不夠明確，如果出現問題，就會出現找不到責任人的現象或者是責任人不明確。還有就是一些用人機制存在一定的問題，工作人員能力差，對于自己的工作掌握的不夠熟悉。還有存在部分單位，沒有對員工進行各個方面的培訓，會出現一些施工現場沒有可靠的安全措施，基本的檢查工作沒有保障。
2.3施工技術管理在監督方面的工作不到位
目前，社會經濟快速發展，不同行業都有了很大的進步，建筑行業尤為突出。然而，建筑行業在不斷發展中還是存在一定的問題，像建筑行業的安全問題無法得到根本的保障，主要的原因就是在整個的施工過程中，技術管理系統不夠完善。出現很多的施工單位在內部管理上不符合標準，缺乏明確的監督單位進行監督工作。在整個的施工建設中，監督管理部門對于施工中問題的質量問題無法及時的進行處理。同時，施工人員自身的能力無法得到提高。一般就是通過管理部門對施工人員的技術水平進行提高，這樣一來，在施工過程中所出現的質量方面的問題才能夠得到處理。想要做到建筑工程的技術水平能夠得到提高，安全質量能夠得到基本的保障，監管部門忽略了對內部工程的監管工作?？偟膩碚f，監督工作是不可缺少的一個重要環節，應對內部進行調整，只有這樣才能夠使施工技術管理的監督工作得到提高。
3建筑施工技術管理優化的措施
3.1建筑施工技術管理在組織體系上的優化
施工參與單位并不是一成不變的，施工技術管理體系在得到不同程度的完善以后，也應該根據參與方的變化不斷的做出調整和優化。不同階段，按照總包、分包層次不同的技術水平進行分類，建立高效的技術管理組織體系，并且能夠得到落實，脫離傳統的單憑合同進行體系制約的方式。同時，施工技術管理人員必須具有專業的知識，能夠在施工的各個階段從實際情況出發做到對人員的管理。使施工人員能夠明確自己的責任，樹立安全意識，熟悉的掌握自己的工作任務。不管是企業中的內部人員還是剛剛招聘的人員，都需要在一定時期內進行技術培訓，根據員工每個月的業績分析，采取獎勵或者懲罰的措施，從而極大的激發了員工的積極性。進一步做到對施工技術管理體系的優化。
3.2將建筑施工技術的管理制度進行充分的完善
對于建筑施工中的操作需要進行不斷的規范和優化，這就在一定意義上要求建筑施工單位從具體情況出發，結合自身的實際，在符合施工要求的基礎上，制定出高效的施工技術管理制度，同時，一些比較重要的部分應該有明確的規定。所制定的管理制度可以加入到施工指導中去，從而方便施工人員規范操作。
3.3加強施工技術的監督管理
在進行施工時，監督工作必須要得到重視，在施工中的各個環節、各個工序都要嚴格監督，促進工程目標的快速實現。一方面，施工決策人員應該建立完整的監督管理制度，并且確保能夠得到基本的落實。對于施工中的各個環節都應該做好監督工作，發現施工中出現的問題，對問題進行分析，找到解決問題的對策，對問題進行總結，防止同樣的問題再次發生。另一方面，對于工程中材料的選擇以及購買上，進行監督，適當的進行抽樣檢測這一環節，對于材料的擺放還有使用上也要符合標準。材料的質量是需要十分重視的，它決定著整個建筑的質量。對于不符合標準的材料必須杜絕，出現部分的施工單位為了小私小利，會允許不達標的材料進入場內，這些不符合要求的材料是堅決不能被使用的。最后還有一點就是，不管是作為投資方，還是作為施工方，在資金方面的監督工作是不能省略的。在施工中支付額度還有支付的時間問題都需要按照合同的進度進行。
4結論
通過上文我們能夠清楚的了解到，在施工技術方面不斷創新，使施工質量能夠得到基本的保障，同時還能夠在一定程度上使施工效率得到提高，從而促進成本最小化。隨著現代技術的快速發展，在建筑行業中的競爭性也是越來越大，建筑企業逐漸增多。想要在這樣的競爭環境下有好的發展，就需要做到建筑施工技術的管理優化。做到這一點，才可以在一定程度上使企業的競爭力有所提高，促進企業更好的發展。
參考文獻
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作者:魏俊生 單位:廣東中筑建設工程有限公司
