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摘要:我國是世界上煤炭資源最豐富的國家之一，煤炭的運用已有悠久的歷史。隨著我國改革開放進程的不斷加快，經濟飛速發展，煤炭工業也一直呈現出較好的發展態勢。在煤礦的開采過程中，安全生產問題一直是行業內外人士所共同關注的重點問題。而影響煤礦安全生產的一個重要因素，就是煤礦開采的技術管理問題。本文闡述的主要內容為:加強技術管理工作，對煤礦安全生產具有重要意義，是實現它的前提和重要保證。
關鍵詞:加強技術管理工作;煤礦安全生產;前提
安全生產問題，一直是煤礦開采中需要高度重視的問題。隨著國家對煤礦開采事業的重視程度不斷加深、煤礦開采體系愈發成熟，我國的煤礦安全生產工作取得了令人欣喜的成就。但是，煤礦開采的安全問題并不能完成消除，它仍然一直存在著。我們只有具體分析影響煤礦安全生產的相關因素，并采取相應的有效措施，才能更好的保證煤礦的安全生產。當前，我們首先要做的就是不斷加強煤礦開采的技術管理工作。
一、加強技術管理工作的重要意義
煤礦的開采工作，是一項專業性很強、并且風險性又比較高的工作。在對煤礦進行開采之前，相關工作人員需要對煤礦的情況進行全面了解，并設計好相應的合理方案。例如，工作人員要到煤礦的所在地去實際考察，運用測量儀器等設備對煤礦進行具體測量，并記錄好數據。由于煤礦開采是在地下進行的，不可避免的會受到水、瓦斯等自然因素的影響，給煤礦的開采工作帶來一定的困難。所以，負責開采的具體工作人員在施工之前就要準備好照明設施、人身安全設施等必備的相關設施。在具體對煤礦進行開采時，施工人員要運用到專業的挖掘、開采設備等相關設施。在開采工作結束之后，工作人員也要把所運用到的設備全部整理完畢，并仔細檢查。由此可見，在整個煤礦的開采過程中，都需要運用到相關的設備。而這些設備的使用和維護，都是需要專業技術人員來操作的。所以，加強技術管理工作對煤礦安全生產具有重大意義，是實現它的前提和重要條件。
二、技術管理工作中的不足
(一)資金投入不足
煤礦的開采工作需要的設備相對較多，而且有些是比較大型的設備，前期就需要投入較多的資金。當設備正常運轉時，負責人要安排專人定期對設備進行檢查和維護，以便及時排除安全隱患。這需要花費大量的資金，并且需要長期投入。在部分設備出現比較嚴重的故障甚至無法正常工作時，需要更換新的設備。隨著我國科技的飛速發展，當市場上出現更加先進的相關設備時，也需要根據煤礦實際開采的需要，不斷更新設備。這些，都離不開資金的投入和使用。但是，在目前煤礦的實際開采過程中，很多煤礦開采企業對設備資金方面的投入力度不足，資金較緊缺。有些煤礦開采企業甚至沒有完整的開采設備，對技術管理方面的工作也一直都不重視，技術管理工作的很多問題還有待解決。
(二)缺乏有效的技術管理機制
技術管理工作是煤礦開采工作中的重要環節，對煤礦安全生產具有重要作用。但是，很多煤礦開采企業并沒有意識到技術管理工作的重要性。在實際的分工過程中，很多煤礦開采企業甚至沒有具體劃分出技術管理的崗位，而是讓其他的管理人員同時兼顧這項工作。技術管理工作專職人員的缺失，會嚴重影響技術管理工作的正常秩序，很容易造成設備無法及時得到更換、設備操作人員工作效率低下等問題，給日常的煤礦開采工作帶來困難。長此以往，技術管理工作就會越來越差勁，形成惡性循環。而且，很多煤礦開采企業沒有制訂出合理可行的管理制度。對日常工作中出現的問題，都沒有相應的規章制度可循。這樣一來，員工的工作積極性就無法得到調動，極易出現消極怠工等不良現象。
三、技術管理工作的改善措施
(一)加大資金投入力度
煤礦的開采工作，除了相關的技術人員外，還需要一系列的專業設備來輔助完成。這些專業的設備是煤礦開采工作的必備工具，也是提高工作效率和維護工作人員人身安全的重要保障。所有的煤礦開采企業，都需要加大對相關設備的資金投入力度。對于設備不全的煤礦開采企業，首先要做的就是配備齊全的專業設備;對于已經有完整的設備體系的煤礦開采企業，要做好設備的日常維護方面的工作，保證有充足的備用金可以隨時使用。當設備在日常作業過程中出現故障時，要及時聯系負責修理的人員。當設備達到預期使用年限，需要更換時，相關負責人也要做好登記工作，及時予以更換?？偠灾?，凡是涉及到技術管理的各方面，煤礦開采企業都要準備好相應的資金，最好要設立專項備用金。
(二)構建有效的技術管理機制
技術管理工作是一項非常重要的工作，與眾多的員工利益直接相關。在實際工作中，煤礦開采企業要高度重視技術管理工作的重要作用，把加強技術管理工作提到日程上來。首先，要構建系統的技術管理機制。對于煤礦開采中的技術管理問題的方方面面都要考慮仔細，并用文件的形式出來。其次，要確定合適的人選作為技術管理工作的負責人，專門處理技術管理方面的相關工作。最后，要積極推動技術管理機制的實行，并嚴格執行。無論是負責人還是普通的員工，都要一視同仁，賞罰分明。
四、結語
在所有和生產有關的行業中，安全生產一直是行業所強調和重視的內容。對于煤礦開采行業來說，確保安全生產也一直都是負責人和上下員工的共同心愿。但是，在實際的煤礦開采工作中，生產事故還時有發生。除了其他的人為因素之外，其中的一個重要因素就是缺乏有效的技術管理。我們要不斷加大對技術管理工作的資金投入力度，并構建完善的技術管理機制，為確保煤礦安全生產打下基礎。
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作者:劉標 單位:冀中能源峰峰集團有限公司萬年礦
