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摘要：近年來隨著我國科技的不斷發展，電力企業經營管理模式也有了很大的改革。傳統的監管模式在如今社會快速發展形勢下已經無法適用，所以想要有效促進電力企業的良好發展，相關政府部門應該要積極探討出有效促進電力企業經營管理模式創新的策略。通過不斷創新電力企業的經營管理模式，不僅可以有效改善傳統管理模式的不足，也能為企業帶來更大的經濟效益，因此，為了確保電力企業的可持續發展，政府部門應該要不斷改革傳統的經營管理模式。本文通過對電力企業經營管理模式的改革原則進行的分析和研究，同時也提出了一些促進電力企業管理模式有效改革的策略。
關鍵詞：電力企業；經營管理模式；改革
1.引言
我國社會經濟不斷發展的背景下，電力企業也迎來了良好的發展前景，但由于電力企業是由國家政府進行集中管理，而傳統的管理模式在一定程度上也阻礙了電力企業的良好發展，所以當前電力企業應該要積極創新和改革經營管理模式，以此來確保企業自身的良好發展。電力企業的監管需要從企業生產運營過程中的各項活動進行統一控制和管理，這樣才能保證電力企業的穩定運行。但就相關調查顯示，我國電力企業經營管理過程中還存在著一系列問題，這些問題也嚴重影響了電力企業的良好發展。因此，相關政府部門應該要積極思考促進電力經營管理模式改革的有效策略，并以此來確保電力企業的長遠發展。
2.電力企業經營管理模式改革需要遵循的原則
2.1以人為本的改革原則
就目前來看，我國電力企業傳統的經營管理已經無法適應當前社會經濟市場的發展需求，因此，企業改革過程中應該堅持以人為本的原則，這樣才能促進電力企業的良好發展。電力企業經營管理模式改革創新過程堅持以人為本原則主要體現在以下幾個方面：（1）由于電力企業的工作人員所涉及的內容會比較多，他們常常會為了完成工作任務而忽略了與他人進行交流溝通，這樣便會導致企業工作氛圍變得比較緊繃，但在企業管理中實行以人為本的原則可以有效改善這種氛圍，在一定程度上也能調動工作人員的積極性。（2）電力企業管理過程中要根據不同員工的不同特性來針對性的安排工作內容，這樣不僅有效激發員工的工作潛能，也能促進員工自身的全面發展。（3）電力企業管理人員要注重每個員工的利益，通過建立健全的激勵機制促進員工的積極性，并進一步提升管理效率。
2.2公平、民主的改革原則
電力企業經營管理模式改革過程中應該要遵循公平、民主的管理原則，以此來確保電力企業管理模式的合理性、可行性。電力企業經營管理模式改革中公平、民主的原則主要體現在以下幾個方面：（1）企業管理人員在規劃經營管理模式的改革方案時應該要依據當前社會的發展動向，并鼓勵企業內每一位員工積極提出自身對企業管理改革的意見。（2）電力企業在開展經營管理模式改革的過程應該要與全體員工共同協商，并將民主的管理理念切實地融入改革中，以此來促進企業的良好發展。
2.3順應服務市場的原則
當前電力企業發展過程中想要確保經營管理模式的改革能夠符合社會的發展要求，這就需要企業相關管理人員在探究改革方案時要結合企業經營實際方向，將順應服務市場的理念融入管理中，并根據人們對企業產品的實際需求，從而有效改進企業生產和銷售管理模式，進一步也能確保電力企業的有效發展。
3.電力企業經營管理模式的改革策略
3.1健全企業相關的管理制度
電力企業的改革經營管理模式的過程中應該要從企業管理制度的方面入手，通過不斷完善企業相關的管理制度，從而確保企業的管理能夠科學、有效運行。電力企業管理過程中應該要構建起相關的股份制度，通過將電力企業的股份進行合理的劃分，以此來促進電力企業商業化的發展。另外也要對電力企業內部的員工提出了相應的要求，要求其為企業客戶提供更為優質的服務，并在完善企業管理制度的過程中提升企業決策的公平力度，以此來改善企業內部工作的環境。在電力企業實際運營過程中應該要將電力資源進行商品供應，通過將電力服務向外界的展現來促進電力企業的商業化發展。
3.2促進電力企業管理模式的有效創新
電力企業經營管理模式的改革基礎在于企業戰略管理的不斷創新，首先電力企業應該要根據自身發展的情況以及社會經濟市場的運行動態，科學、合理的制定出企業管理模式和策略，以此推動我國電力企業經營管理模式的有效改革。另外電力企業也要加強對自身的經營管理，通過各種先進的管理機制和理念來預測企業今后的發展情況，從而確保企業的健康發展。
3.3建立起以企業制度為目標的管理模式
電力企業在管理經營過程中應該要與相關客戶以及合作企業建立好良好關系，并以經濟市場的發展方向不斷創新企業的經營體制，通過對企業內部資源以及設備的不斷優化，從而促進電力企業管理模式的不斷完善。除此之外，由于人力資源是企業發展和競爭的主要動力支持，所以電力企業應該注重人才的培養和引進，與此同時電力企業也要不斷引入先進的投資理念，通過合理的績效考核制度以及生產成本的制度，從而有效節省電力企業的生產資源。
4.結束語
我國經濟快速發展過程中電力企業貢獻了很大的力量，但在社會經濟不斷發展形勢下，傳統的電力經營管理模式已經無法適用了，基于這種情況，電力企業相關管理人員應該要積極探討改革創新管理模式的措施，通過完善相關管理制度，以及加強管理模式的改革，從而有效確保電力企業的可持續發展。
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作者:鄧原 單位:湖北省電力勘測設計院
