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摘要:當前我國醫療改革得到全面貫徹執行，醫療改革涉及多個方面，不僅要優化診斷治療體系，提高治療效果，還要對醫院內部各個系統進行改革。財務是醫院正常運行的關鍵因素之一，當前針對縣級醫院實施的財務精細化管理，可以有效提高醫院內部財務管理的科學性與時效性。本文主要分析了縣級醫院財務精細化管理中存在的問題及其應對措施。
關鍵詞:縣級醫院;財務精細化;問題;對策
縣級醫院在管理過程中不僅要關注科室建設、診斷治療流程以及治療效果，還要充分關注醫院內部的財務管理。這是因為財務管理關系到醫院各項職能的順利開展，科學有效的財務管理可以提高院內工作效率和工作質量，為患者提供優質服務。當前在實施醫院財務精細化的過程中面臨著不少問題，本文對此進行分析，并指出對應的解決措施。
一、當前縣級醫院財務精細化管理中的問題
(一)成熟的預算制度欠缺
預算管理對于企業內部的正常運轉具有關鍵性作用，有助于企業內部各項資源的合理分配，并對企業的各項生產活動進行有效調節。針對縣級醫院的財務精細化管理，財務預算作為全面預算的重要組成部分，需要結合醫院的財政收入和財政支出進行安排，只有這樣才能促使醫院的正常運轉，才能全面開展掛號、診斷、治療等內容。但是當前的財務精細化管理中，并不具有成熟科學的預算制度。這就使得醫院內部的預算難以滿足實際需要，最終嚴重影響到醫院各項職能的順利實現。
(二)縣級醫院財務精細化管理人員的專業素質和技能水平較低
縣級醫院財務精細化管理人員在具體工作中由于自身專業素質和專業技能水平較低，難以針對醫院實際情況有效開展各項工作，使得財務精細化管理難以順利執行，進而對醫院的整體運作造成不利影響。部分縣級醫院財務精細化管理人員難以對醫院財務體制改革的內容進行有效學習和掌握，未能對財務管理中的相關流程、制度等進行了解，進而使得他們在具體的財務精細化管理中存在諸多問題。還有一個問題是縣級醫院對財務的精細化管理缺乏高度重視，而是將醫院的營收作為工作重點。這就使得針對縣級醫院財務工作人員的專業培訓得不到落實和執行，因此財務精細化管理人員的專業知識和技能也難以有效提升，使得財務管理人員的專業知識技能落后于時展需要。
二、加強縣級醫院財務精細化管理的對策措施
(一)強化醫院對財務預算的管理
縣級醫院的財務精細化管理離不開對財務預算的有效管理，要加強縣級醫院財務精細化管理，需要根據本院在發展過程中各個部門、各項工作對財務的實際需求，結合本院的發展實際和發展目標，進而采用正確的財務管理措施。具體來講，首先需要對財務預算的流程進行科學規劃，轉變傳統的財務預算管理方法，根據實際發展需要以及相關的醫療改革政策對財務預算實施科學管理，從而從整體上提高財務管理的可操作性以及實用性。其次，為了保證財務預算符合各個部門的具體需要，在進行財務預算過程中要與各個部門進行溝通交流，從而有效提高財務預算的準確度。
(二)提高縣級醫院財務精細化管理人員的專業素質
縣級醫院的財務精細化管理需要由具體的管理人員完成，因此為了保證財務精細化管理各項措施的有效執行以及落實效果，就需要針對縣級醫院的財務精細化工作人員進行專業培訓和強化。培訓內容主要集中在兩個方面，一是培養財務工作人員的專業技能，主要提高工作人員對財務精細化管理的理論認識和操作水平，同時提高財務人員對風險的防范意識。另一方面需要加強對財務工作人員的道德素質培養，保證財務人員嚴格按照相關的法律法規開展各項工作。
(三)提高縣級醫院財務精細化管理系統的信息化程度
要有效提高縣級醫院財務精細化管理的效率和質量，需要根據實際需要全面加強醫院財務精細化管理的信息化程度?？梢栽谌婵疾毂驹贺攧展芾韺嶋H情況的基礎上建立對應的財務管理系統，同時參照相關的工作需要和醫療改革內容，借助現代化的信息技術，將本院的財務精細化管理放到對應的管理系統內。這樣一來，就可以借助計算機完成相關的數據統計和分析，從而有效減少由于人工操作失誤帶來的風險。另一方面還要根據醫院的實際發展目標，對財務精細化管理設定對應的目標，同時加強對財務管理的監管力度，保障各項財務管理措施得當有力執行，并發揮出積極作用。
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作者:朱慧穎 單位:山東省臨沂市費縣人民醫院