高校后勤管理體制改革探究

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高校后勤管理體制改革探究

摘要:受政治、經濟、文化等環境的影響,我國高校后勤管理體制改革逐步走上了社會化的道路,確立了參與市場化競爭的地位,對促進教育創新發展意義重大。但是由于發展時間尚短,我國高校后勤管理體制改革中出現了不少問題,其有關方面的研究備受關注。本文在對我國高校后勤管理改革現狀作出分析與簡述的基礎上,重點就深化我國高校后勤管理體制改革相關進行了建議。

關鍵詞:我國高校;后勤管理;體制改革

引言:

《中共中央關于教育體制改革的決定》中指出,“高等學校后勤服務工作的改革,對于保證教育改革的進行,極為重要。改革的方向是實行社會化,學校所在地方的黨政領導機關要把解決好這個問題的責任擔當起來。”時至今日,我國高校后勤管理體制改革已有近三十幾年的時間,在不斷的探索嘗試中小有成就,但依然客觀存在諸多亟需深化的地方。

一、我國高校后勤管理改革現狀

后勤管理是高校日常運轉的保障部門,主要服務于師生生活,具有一定的系統性、繁雜性特點。市場經濟條件,我國高校后勤管理進行了社會化改革嘗試,整體競爭水平有所提升,并取得了諸多可喜成果。但客觀上講,我國高校后勤管理改革還存有不少問題,集中表現為運行機制缺失。具體而言,現階段的后勤管理依然從屬于高校領導,缺乏獨立決策權,類如人事安排、對外融資等重大事項必須經由高校審批決定,改革只是流于表象,其管理實質并未發生根本性變化。此外,我國高校既有后勤管理體制只有決策體制、執行體制,卻甚少設置專門的監督反饋體制,對員工的約束、激勵不足,導致工作懈怠、投機取巧等現象頻生,直到師生非常不滿意了才后知后覺,影響了后勤管理工作實施,服務水準亟待提升。

二、深化我國高校后勤管理體制改革的相關建議

馬克思主義的唯物辯證理論認為,“任何事物的發展都是螺旋上升的”。因此,高校后勤管理體制改革中出現問題是很正常的,但需要客觀、積極應對,利用一切可行辦法予以解決。作者基于上述分析,有針對性地提出了以下幾點深化我國高校后勤管理體制改革的建議,以供參考和借鑒。

(一)理順校企關系

在高校后勤管理社會化改革進程中,校企和諧、平衡關系建設至關重要。國外成功經驗表明,高校后勤管理勢將走向現代企業化運作的道路,相關體制改革首選股份制,如此可以有效解決明晰產權、順利融資、完善運營等現實問題。在具體的實踐過程中,應以資產為紐帶,在清產核資的基礎上,科學劃定校企后勤管理產權確定,明晰雙方權責,依照自我發展、自我約束原則,賦予股東企業適度人事調動、工資核發、對外融資等權限,保證經營決策獨立性。深化變革高校與后勤集團之間的關系,即由行政隸屬關系轉化為產權關系,有利于推動社會化建設進程,對提高后勤管理服務實效具有十分重要的現實意義?;诖?,校企雙方合作建立健全后勤管理制度,包括績效考核、投資建設、運營監督等,保證彼此良好的互動關系,立足師生服務滿意程度,充分整合、利用相關信息資源,循序漸進地深化后勤管理體制改革。

(二)完善監督反饋

完善的監督反饋對促進我國高校后勤管理體制改革深化具有至關重要的作用,增強了此項工作開展的針對性、實效性以及可靠性。時至今日,高校后勤市場已然成為我國市場經濟的重要構成,同樣需要接受政府職能部門的監督管理。對此,高校應善于利用政府專業力量優勢,主動申請、配合衛生防疫、消防安全、綠化環衛等部門檢驗,及時糾察問題,有針對性地組織修繕工作。同時,新的后勤管理體制下,高校作為項目發包方和被服務方,代表著廣大師生群體的利益,必須力擔監督職責,認真審查企業服務行為,嚴格履行合約章程,一旦發現問題既可予以指正或其他處理。此外,高校還需充分發揮師生主體地位,利用互聯網優勢,通過問卷調查等方式,向其搜集匿名建議或意見,在作出理性判斷之后,運用到后勤管理體制改革當中,提高后勤服務與師生需求的契合度。

(三)加強人才建設

知識經濟時代,人才作為市場競爭的核心資本,是深化高校后勤管理體制改革的關重助力因素,其相關建設的戰略地位不言而喻。因此,高校后勤管理參與企業應定期組織培訓教育工作,明確人才建設目標,制定系統的實施規劃,包括內容、方式、步驟以及措施等,全面提升員工綜合素養。在此過程中,企業需充分利用高校教育優勢,兩者通力合作,及時更新后勤管理員工的思想理念,不斷豐富他們的學識涵養,分享國內外成功行業經驗,強化其創新改革意識及能力,使之得到進一步的發展,從而在深化高校后勤管理體制改革的道路上多做共享。同時,高校作為人才培育陣地,有著企業無所比擬的人力資源優勢。所以,高校要充分發動師生力量,鼓勵他們主動、積極參與后勤管理,以服務主體的視角推進后勤管理體制改革深化。如此,還可以在一定程度上鍛煉學生綜合能力,如思維能力、合作能力、解決實際問題能力等,是實踐教學開展的重要基地。

三、結語

總而言之,深化我國高校后勤管理體制改革十分重要和必要。由于個人能力有限,加之高校后勤管理系統構成繁雜,本文作出的研究可能存在不足。因此,作者希望學術界大家持續關注此課題動態,綜合剖釋我國高校后勤管理現狀,結合教育實際發展需求,有針對性地提出更多有效深化改革建議,從而改善高校教育環境,最大限度地發揮其人才培養價值。

參考文獻:

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作者:沈積雄 單位:太原理工大學

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