電力企業后勤管理論文

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電力企業后勤管理論文

一、電力企業后勤管理的服務功能

對企業提供日常服務是后勤部門的重要工作內容,也是后勤管理的目標。電力企業的服務功能主要體現在以下幾個方面:為電力工程和網絡維護等提供必要的物質保障;為電力企業的日常生產提供后勤保障,使得生產可以順利進行;保障各項后期工作到位,服務工作落實到生產第一線,為電力企業的職工提供良好的工作和生活條件。從上述服務功能上看,電力企業的后勤管理是電力企業提供優質服務的重要基礎,全方位提供工作物資和生活物資的保障,因此其有重要的地位。

二、電力企業后勤管理的保障功能

電力企業后勤工作還具備保障功能,電力企業的日常生產中,如果必要的物資和條件等出現問題則不能保持正常的運行。因為在電力生產和服務中難免遇到各種問題,其中多數是物資、人員、生產和生活條件的問題,這樣就需要后勤管理部門進行協調和組織,從而保障企業運營的正常運轉。后勤管理的保障功能是企業管理的細節管理的體現,因此后勤管理出現的漏洞就會導致企業運營出現漏洞,這就是后勤管理的保障性功能。

三、做好電力企業后勤管理的策略分析

1.明確后勤管理的重要性

不論是哪個企業后勤管理都會影響到企業的正常運營,電力企業尤為重要,通過上述分析不難發現后勤管理對于電力企業的日常工作十分重要,因此必須在管理中明確,即明確后勤保障是企業發展的必要條件;后勤保障可以提高工作人員的凝聚力,提供好的后勤保障和服務可以促進職工的工作熱情提高以及團隊凝聚力,更好的投入到日常工作中;后勤管理還可以改善企業的面貌,利用各種創建工作,組織協調進行企業環境整理,從而提高企業生產與工作的環境。因此在工作中必須提高對后勤管理的認識,保證各項工作的順利開展。

2.規范化管理

管理的規范是實現管理水平提高的重要基礎,任何管理措施的實施都應建立在規范化的基礎上,規范對后勤管理也是十分重要的,也是建立良好管理體制的重要基礎。首先,應對后勤的工作規律和內容、需求進行分析,按照后勤工作的性質和工作特征建立完整的管理制度,其管理的目標就是保證電力企業日常工作的順利進行。如:電力企業的后勤部門應將物資管理作為重點內容,從采購到取用等環節都應進行規范。同時明確管理的職權范圍和責任,建立責任制的管理模式。其次,后勤工作必須以人為本,工作上應將電力企業職工的意愿為轉移,按照工作人員的日常需要進行服務提供和物資保障等。因此在工作內容組織與管理中應圍繞職工需求為主導。最后,在后勤管理中應強化統籌意識,在企業環境改進、服務改進、物資管理改進上應按照統一的標準進行,建立一個全員統一的服務標準,這樣就可在工作中實現規范管理,同時在規范化構建中重視對制度的完善,將各項工作內容落實到制度上,要保證后勤工作有章可循、有據可查,并明確職責,落實崗位制度。

3.實現精細化管理

精細化的管理是針對復雜管理內容而構建的管理模式。電力企業的后勤管理內容復雜且繁瑣,因此在管理中必須重視對細節的控制。因此在實際的管理可以利用精細化管理的思路實施管理。首先,明確精細化管理是后勤管理的必然思路,因為面對復雜的管理內容必須有細致的規范和制度,因此精細化管理可以提高后勤管理工作對各項工作的管理力度。同時精細化管理也是整個企業需要實現的管理模式,電力企業的性質決定其具有公益性,因此服務與保障也是電力企業運營的重要目標,而后勤管理也是需要提供優質的服務,所以精細化管理的實現是電力企業管理及其后勤管理的契合點,所以利用精細化管理來提高后勤管理的質量,也是企業戰略的需求。最后,精細化管理可以幫助后勤工作提高管理效率和效益。后勤管理從狹義的角度看就是一個“花錢”的部門,消耗企業管理成本來保障運營,因此后勤工作的成本控制是其管理的核心問題之一,如果利用更少的投入而獲得更好的服務效果是電力企業后勤管理需要解決的問題。而精細化的管理這可以從細節入手,對成本與服務質量提高進行權衡,更好的控制浪費而將優勢資源利用到提高服務上,這樣在無形中就提高了電力企業后勤服務的組織能力、協調能力、技術能力等,從而實現更好的服務保障。

4.重視隊伍素質提高

管理事在人為,因此任何管理體制完善和水平提高都離不開人的作用,在實際的管理中人員的素質和管理水平將決定電力企業后勤管理的效果。因此在工作中應重視對管理人員進行培訓和選拔,因為多數管理人員是一線人員調度,因此工作中難免有不適應后勤管理需求的問題。這樣的情況應得到重視,應重點對管理人員進行崗前培訓和在職培訓,主要是針對先進的管理措施,如信息化管理技術等進行培訓,使得管理人員具備技術能力,可以熟練的對各項管理系統和業務熟練起來,提高管理的效率。另外,還應對管理人員進行在職培訓,即利用日常工作的間隙進行培訓,對先進的管理理念和技術等進行培訓,使得后勤工作人員在工作中提高素養,提高對后勤管理的認識和管理能力。

四、結束語

店里去要的后勤管理是保障企業正常運營的基礎,各項工作都必須做到完善與全面,綜合上述分析可見,后勤管理工作的對象是人以及物資等,在管理中必須重視制度和人文精神,將后勤管理的規范化和人性化有機的結合起來,這樣才能從本質上提高管理水平。

作者:李錫榮 單位:廣東電網有限責任公司惠州惠陽供電局

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