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1．1服務技術的專業性
醫院后勤的各類服務都有其具體的專業技術要求。隨著醫院現代化設備設施的更新換代，儀器設備、建筑與設施、環境凈化、病人飲食營養以及經濟成本分析等都有著自己的專業標準，其專業技術要求亦遠遠超過了以前，搞好服務是后勤工作的根本。
1．2管理創新是醫院后勤社會化的發展動力
由于受傳統體制的制約，管理者在思想上缺乏創新意識，在實踐中缺乏靈活性和激勵性，總體上仍然是計劃經濟時期形成的運行模式，擺脫不了“小醫院、大社會”的“醫后一體”的管理體制。傳統醫院管理理念的多種弊端和缺陷使醫院在精力、人員、經費等方面背負沉重負擔，不能很好地為臨床一線服務，引發臨床科室與后勤部門之間的諸多矛盾，醫院后勤改革勢在必行。
1.3三是支部和黨員的作用在重大和突擊任務面前表現明顯
如先進性教育時期，各黨支部均能夠認真對待每一項工作，非典時期，廣大黨員紛紛請愿要求去一線工作等。
2、醫院后勤支部面臨的問題
2.1醫院后勤支部建立面臨的問題
醫院后勤支部中的人員隊伍知識結構偏低，業務事物繁雜，理論學習深度不夠，學習熱情不高流于形式等問題，干部和職工分工領域多、雜，支部工作不易深入。這些情況的出現，對醫院后勤支部建設更好更快地發展起到了一定的影響。
2.2思想政治工作多少存在著流于形式
思想政治工作多是靠指令性動作的問題。大報告、大動員、大學習、大聲勢。在評價上，過于注重開會的次數，參與人數、活動多少、標語多少等。這實際上是一種思想政治工作“粗放”方式。只重視“文山會海”，不分對象，層次特點斬“一刀切”的辦法，做起來省勁，看起來熱鬧，談起來有聲勢，但效果卻不是最佳的。面對新形勢下后勤工作的繁忙性、應急性、專業性、社會性、廣泛性、分散性的特點，導致思想的多元性問題的隱匿性思想工作的艱巨性，這在很大程度上失去了頻繁開展大型整體統一活動的條件與可能。單靠大面積“粗放”型作業，導致思想工作四難：即人員難以集中，時間難以利用，內容難以落實，效果難以保證。為此，我們注重由單純大規模、大聲勢的集體活動向實效、分散、業余、個別、開導式、座談式、情感式等方面轉變。
2.3醫院支部發揮作用情況不平衡
對自身所肩負的責任認識不清，對黨建工作重視不夠，工作力度不大，凝聚力不強，戰斗堡壘作用不明顯。支部對院黨委分配的指令性工作任務普遍完成得較好，但一些支部對日常工作的落實不夠扎實。如在檢查中發現有少數黨支部不能按時組織黨員和職工進行政治理論學習。
3、醫院后勤支部更好發展采取的策略
3．1重視協調，支持黨支部發揮效
深化落實，以人為本，強調精神追求和使命意識，后勤保障是醫院治病救人的環境保證，后勤工作的好壞緊接關系醫生治病救人的效果，激發人員愛崗敬業，以本職為榮的情懷。支部是科室政治領導和團結的核心，負有服務、監督和保證職能。明確了黨支部的地位、作用和任務，也要相應地賦予黨支部書記履行職責的權利。根據高校組織工作條例及校黨委有關文件精神，我院對黨支部書記享有和科主任等同的中層干部待遇，在考核、參加院例會和職務補助等方面均納入中層干部管理范疇，這既是對黨支部工作的加強與支持，也是對支部書記工作的肯定與認可，有利于確立黨支部的地位和調動支部書記工作積極性。在黨支部對科室業務工作的配合與監督過程中，有個別科室的業務干部不能正確認識和對待黨支部的監督與參與，認為業務工作與支部工作無關，也有個別支部對監督與參與工作缺乏主動性。針對這種情況，我們加強了院黨委委員和黨員院領導聯系黨支部制度，對黨支部與科室在配合上存在障礙的當事人由聯系該支部的黨委委員或黨員院領導出面協調，做好說服教育與思想工作，曉之以理，動之以情，有效地化解了矛盾，達到業務工作與支部工作兩促進。
3．2加強政治思想工作，激發主人翁責任感
強大的政治思想工作是后勤改革成功的重要保證。樹立“以人為本”的理念，關心人、愛護人、發現人、培養人，人是組織中的第一資源，人的內心動力才是組織發展的不竭動力。最完美的制度也只能使員工發揮出他的基本能力，而無法釋放出他的主動性和創造性，只有通過全面細致的思想政治工作創建良好的文化氛圍，激發員工的主人翁意識，搭建起員工實現自我價值的平臺，激勵員工最大限度地發揮潛力，實現自我價值，才能使組織獲得持續發展的動力源泉。后勤保障中心通過開展多種寓教于樂的企業文化活動來增強組織的凝聚力，強化員工的愛崗敬業意識，在工作中樹立“有作才有為，有為才有位”的觀念，通過良好的工作作風、精湛的維修技術、熱情的服務態度、高效的工作效率來樹立我們的新形象。明確服務方向，樹立后勤人員的良好形象后勤部門是醫院正常運轉的保障系統，是醫院開展醫療、教學、科研等工作的基礎。它不僅為醫療活動提供保障條件，而且還為病人和醫院職工提供生活服務。因此要搞好醫院后勤的管理，充分發揮后勤的功能和作用，以便更好地為病人服務。首先對后勤職工要進行職業道德教育，加強服務意識教育，以提高后勤人員的自身素質和思想覺悟，增強后勤人員對工作的責任感和使命感，明確服務方向；其次要主動當好配角，把為醫療、臨床服務擺在第一位。要急醫療、臨床之所急，想醫療、臨床之所想，堅持對工作認真負責，講求質量和效率，積極主動為臨床一線服務。醫院后勤工作是整個醫院工作的基礎，后勤工作做好了，不僅可以使醫院正常運轉得到重要支持和保障，還可以樹立后勤人員的良好形象。
3．3黨團活動形式多樣，不走形式
通過開展各種教育要切實讓大家受到感染、感動，適當舉辦素質培訓班，提高隊伍人文素質、精神素質、技能素質等。比如，通過每年舉行1～2次“支部書記論壇”，在理論學習和交流的基礎上，聯系工作實際確立論壇主題，增強論壇實效性。例如，以討論如何“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促工作”、“業務科室黨員如何發揮先鋒模范作用”等為主題，要求科室業務領導也來參加論壇，積極探討，認真總結，促進黨務工作與業務工作有機結合。近年來，醫院后勤支部以創先爭優活動為抓手，進一步解決基層黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題，增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，增強黨員隊伍的責任感、榮譽感和使命感，更好地保持和發展黨的先進性，匯聚成為推動醫院科學發展的強大力量。開展“爭創示范病區、示范窗口”和“創黨員先鋒模范崗，評優秀共產黨員”的活動，積極探索黨員管理長效機制。組織“大手牽小手，愛心獻社會”“發揚革命傳統，學習先進典型，保持共產黨員先進性”等一系列主題鮮明、生動活潑的主題教育活動，通過參觀西山高科技農業園、常熟蔣巷村黨支部建設的先進經驗、鹽城新四軍根據地、蘇州革命歷史博物館和重溫入黨誓言等，幫助全體黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。
3．4黨員發展工作
3.4.1堅持黨員標準
保持黨員的先進性，提高黨員的質量，是黨始終走在時代前列的重要條件。深入開展創先爭優活動，激勵各級黨組織履行職責創先進，廣大黨員立足本職爭優秀，會更好地把黨的政治優勢轉化為科學發展的優勢、把黨的組織資源轉化為科學發展的資源。
3.4.2提前注重素質培養，尤其加強思想教育
注重素質的培養，使得黨員、預備黨員能全面發展，并具備基層表率作用，避免把發展黨員作為一種條件或好處的利益行為，用爭優創先活動和意識激發群眾想進步要求的愿望。加快后勤管理人才隊伍建設，推動后勤人員文化素質提高，更好地傳承醫院歷史文化，用醫院文化團結人、教育人、凝聚人、引導人，以形成有利于醫院改革發展、有利于后勤人員隊伍建設、有利于提高后勤人員文化素質的良好局面。醫院后勤管理人才培養工作規范既是工作標準和尺度，又是一種管理行為。對于后勤管理成績突出的優秀人員該提干的提干，該入黨的入黨，該加薪的加薪，引入競爭機制，建立一支責任心強、業務過硬、年齡結構合理穩定的后勤管理隊伍。
3.4.3強化隊伍建設
提高業務素質為進一步適應醫院發展變化的需要，強化隊伍建設，提高業務素質，已成為醫院后勤管理的重要內容。一是抓好人才培養。醫院后勤人才培養要緊密聯系實際，適應醫院改革和后勤發展的需要，更好的為醫院發展、為一線、為患者、為院職工服務，建立起立足長遠，面向未來，高效、多功能、多樣化的醫院后勤人才管理模式，使醫院后勤管理人才培養工作持續健康發展。重視和尊重后勤人才，要向進行醫護人員繼續教育一樣對后勤人員加強教育培訓，將一些有責任心、要求上進的后勤管理和工作人員送到上級醫院或大專院校進行專業技能培訓，使之規范化、制度化，努力培養一批符合醫院現代化建設需要的后勤人才隊伍。
