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摘要：文章通過分析后勤管理對于職業院校的重要性，結合現狀指出了后勤管理存在的問題，并針對每一問題提出了解決建議，希望能提升后勤管理的效果，幫助院?？刂乒芾沓杀?，避免資源浪費。
關鍵詞：職業院校；后勤管理；成本控制；管理效果
當今社會，隨著經濟社會的飛速發展，國家及社會對人才的需求不斷增加，大批的職業院校興起，紛紛推進素質教育。為了提升教學質量，規范后勤管理是十分有必要的，但就目前大部分職業院校的現狀而言，后勤管理還存在很多問題，對如何提升后勤管理的效果進行研究十分重要。
一、后勤管理對于職業院校的重要性
后勤管理能夠為職業院校提供教學、辦公、生產及師生生活上的服務，能為院校的長期發展保駕護航，在任何學校，后勤管理的作用都是非常重要的。首先，后勤管理能夠為教學及辦公提供物質保障。學校的主要作用是“教書育人”，而后勤的主要作用就是幫助學校完成教學任務，提升教學質量。后勤管理能通過為教職員工提供良好的教學設備、設施及工具等物質條件，幫助其提升教學水平及質量。其次，后勤管理能穩定教師隊伍。后勤管理能夠幫助教職員工解決教學中的“后顧之憂”，為其創造良好的工作環境，使其能夠全身心的投入到提升教學水平上，能起到穩定教師隊伍、保障學校安定團結的作用。最后，后勤管理能夠使學校的人力、財力、物力得到科學合理的劃分。這也是最重要的一點，后勤部門能通過管理提高辦公及教學用品的使用年限，減少不必要的成本浪費，從而促進學校的經濟效益的提升。
二、職業院校后勤管理的現狀
（一）管理思想陳舊落后
當前我國大部分職業院校普遍存在的問題就是管理思想上的陳舊和落后。雖然當前已經有大部分院校進行了后勤上的改革，但是實際的改革效果還不是特別理想，主要原因在于管理思想的落后，由于傳統管理制度下相關管理人員長期提供無償服務，導致工作人員缺乏積極性，對于校方所分配的資金也就不能有效地利用，造成資金的浪費，使得學校的經濟效益降低，從而也無法為教職員工提供更及時優質的服務，與此同時，相關管理者也缺乏經濟觀念，致使工作效率低下，管理效果差。
（二）管理體制不完善
隨著管理改革的不斷深入，許多職業院校已經初步形成了后勤管理的管理體系，但在實際的應用中，體系常常不能適應學校的實際狀況，進而產生許多問題。某職業院校在食堂管理方面就出現了管理混亂的問題，該校食堂部分由學校管理，部分由校外承包，相關制度落實不到位，管理過程混亂，制度執行困難，嚴重影響后勤管理的效果。所以，要充分發揮后勤管理的作用，就要建立健全相關體制，規范工作，進而提升工作效率。
（三）管理隊伍素質待提高
就整個職業院校而言，后勤管理與其他教學管理存在較大差異，校方對其的要求也不相同，后勤管理的相關工作人員相較于教師來說素質較差，大部分工作人員都存在文化素質不高、職業素養差及思想落后的問題。正是由于這些問題，使相關工作人員在工作時缺乏積極性、工作散漫，與此同時，“坐、等、靠”等思想問題也十分嚴重。因此，要提升后勤管理的質量，還要從管理隊伍素質方面進行考慮。
（四）缺乏精細化管理
大部分職業院校中還普遍存在一個問題，就是在后勤中缺乏精細化的管理，這就導致了學校的成本浪費，嚴重影響了學校的經濟效益的提升。某職業院校在實際的工作中并不能重視后勤管理對成本控制的作用，在辦公及教學用品未到達使用年限時，就進行采購的現象，造成了嚴重的資源浪費。
三、提升職業院校后勤管理效果的建議
（一）轉變觀念、解放思想
隨著素質教育的不斷深入，以及社會及國家對人才的要求不斷提高，職業院校迫切需要進行改革，提升自身教學效果及教育質量，為國家及社會培養出一批又一批的優秀人才，而為了保證教學質量，科學合理的進行后勤管理是必不可少的。而相關院校要想提升后勤管理的效果，就必須破除傳統落后的管理思想，轉變觀念。某校在對該校進行后勤管理服務質量提升的過程中，重視后勤服務的作用，改變了傳統的“無償服務”的觀念，將服務“商品化”，促使后勤工作從“無償”轉變為“有償”，大大提升了相關工作人員的工作積極性，使其能認真對待服務工作。這樣做，既能激發相關工作人員工作熱情，又能進一步提升后勤管理的效果。我們可以借鑒這種方法，突出后勤服務的價值，改變落后的管理思想，調動相關工作人員的積極性，從而促進服務質量的提升。在保證學校所提供資源的質量、滿足師資隊伍的服務需求、提升社會及經濟效益的基礎上，加強后勤管理，能夠控制學校運營成本的投入，避免資源的浪費。
（二）建立健全后勤管理體制
針對上述文中所提到的管理體制不完善、管理混亂的問題，校方應建立健全后勤管理體系。在完善相關制度及規范時，結合自身院校的特點，充分了解本校師資隊伍的真正需求，從實際情況出發，以提升管理質量為目標，對現有后勤管理體系進行補充和完善。除此之外，對于現有的管理體系，校方應加強監管，保證各項規章制度能夠有效落實，從而提升后勤管理的效果。某校為了建立健全后勤管理體系，建立了以校長帶頭、副校長主抓的形式進行后勤管理的規范工作，將重點放在明確崗位職責，使相關工作人員意識到后勤管理對于學校整體運營的重要性，使得在整個管理系統中，相關工作人員能夠各司其職、分工明確，受到了師資團隊的一致認可。為師生創造良好的工作及生活環境，就是后勤管理部門的職責所在，也只有這樣做才能夠保證教學質量，提升教學水平。
（三）加強管理隊伍的素質建設
要提升整個管理隊伍的綜合素質，相關院?？梢詮囊韵聨追矫嫒胧郑菏紫?，加強思想教育。可以在工作人員中開展適當的思想教育活動，培育其愛崗敬業的工作態度，增強其責任感，督促其提升職業素養，使其能為其他教職員工提供更加優質的服務。其次，加強文化素質的培訓。在進行思想教育的同時，還應注重其專業能力的培訓，并將后勤人員的培訓放到管理體系當中，重視培訓并制定長期的培養計劃，逐步提升整個管理隊伍的綜合素質。最后，制定相關激勵制度。相關管理者可以制定科學的量化考核目標，可以在規定的時間內如一個月對相關工作人員及各崗位的服務效果進行考核評價，對于相應的工作任務制定出相應的酬勞制度，然后根據考評結果對相關人員進行獎懲，既能調動其工作積極性，也能保證學校的資金落到實處。
（四）加強精細化管理
要提升后勤管理的效果和質量，就必須要進行精細化的后勤管理。首先，是要做“全”。要兼顧物資管理、基本建設、銷售管理、生活后勤、技術及財務管理等多個方面。其次，是要做“細”。在后勤管理中要充分注重細節的作用，善于抓細節，從小事做起，如校內的環境布置、保潔衛生、醫療保健、水電維修、校舍維護、桌椅門窗的維護、車輛安全、校園安全、食堂伙食、食品衛生，物品的采購和供應、宿舍管理以及樹木維護等。在后勤管理的實際工作中，不能忽略任何一方面，要保證所有工作的協調進行，共同作用于學校的發展。最后，需要做到“精”。精細的后勤管理能夠減少學校的成本浪費，提高辦公及教學物品的使用年限，進而保障運營經費，促進其社會效益及經濟效益的提升。某校在進行精細化管理時，充分利用校內的設施、設備、場地和物資，將每一環節所需的經費進行精細化的計劃，大大減少了學校的成本浪費，也對提高辦學效益也起到了一定的作用。所以，我們應借鑒這種方法，進行精細化的后勤管理，促進后勤管理效果的提升，減少資源消耗。
四、結論
綜上所述，要提升職業院校的后勤管理效果，可以從以下方面入手：轉變傳統觀念，解放思想重視后勤管理；建立健全后勤管理體制，發揮管理的作用；加強管理隊伍的素質建設，提升管理水平；加強精細化管理，協調各項工作。只有這樣才能為院校減少成本浪費，促進管理效果的提升。
參考文獻：
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作者:任旭 單位:河南護理職業學院
