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摘要：當前事業單位的體制改革已經進入了一個深的層次，且其管理制度也在不斷創新，而財務管理制度在取得一定的成效的同時也更注重其實用性，加之現在事業單位內控制度和機構設置的進一步完善，其財務管理制度也更科學合理。鑒于此，本文闡述了事業單位財務管理制度的特點，然后對其現狀進行了分析，同時從制度建設入手，提出解決事業單位財務管理制度的措施，希望可以更好的優化事業單位財務管理制度，突顯其實用性。
關鍵詞：事業單位；財務管理制度；特點；現狀；措施
相比我國經濟的發展速度，我國事業單位財務制度的改革仍舊相對滯后，這就造成實際工作與之相沖突，進而對單位的財務管理形成阻礙。在實際工作中，很多財務管理制度和實際情況相違背，同時實用性不強，使得制度實行困難重重。因此，筆者結合實際情況，對上述問題進行了研究。
一、事業單位財務管理特點
(一)比較全面
因為財務管理工作對事業單位而言意義重大，因此對該項工作比較重視，建立財務管理制度的時候機會充分和單位的實際需要進行相聯系，同時兼顧了財務管理的實際問題，制度的建立相對而言較為全面，為財務管理工作順利開展打下了基礎。
(二)實效性第一
事業單位的財務管理和企業單位一樣，同樣都要涉及工作的實效性，為使事業單位財務管理工作效果顯著，其制度建立的基礎就是實效性第一，只有從制度上為該工作提供支撐，那么財務管理關注才能突破種種阻礙，達到預期目的，實現管理需要，令財務管理工作更具效率。
(三)緊密聯系實際
在財務管理制度建立初期，事業單位就把財務管理過程中可能遇到的情況進行了細致深入的分析，同時想好了解決策略，所有，財務管理制度和其實際情況聯系比較緊密，這使得財務管理制度更易落地，而不是走過場，很好的把財務管理的正面作用進行了發揮，使事業單位財務管理效果得到提升。
二、事業單位財務管理制度現狀分析
從上述來看，雖說我國財務管理制度有優勢，也取得了一定的成果，但是面臨的很多問題也急需解決，否則就會使其有效性大打折扣，對其以后長遠發展不利。
(一)執行力達不到
即使說事業單位的財務管理制度相對較為科學有效，但由于不同因素對其影響，使得事業單位在實際的財務管理過程中束手束腳，不能徹底貫徹執行財務制度。從當前分析，執行力不足已經嚴重成為影響事業單位財務管理進一步發展的絆腳石，因此，要詳盡一切辦法把絆腳石搬開，確保財務管理制度的順利執行。
(二)工作流程太過繁瑣
事業單位在制定財務管理制度的時候考慮的方面比較周全這是優勢，但是不利的地方就是會直接導致財務管理工作流程較為繁雜，因此在執行財務管理制度的時候效率明顯降低，無形中對財務管理人員的工作量也就增加。站在工作效率的角度分析，財務管理制度全面性應該和實際情況進行協調，盡量使兩者達成平衡。
(三)要求財務管理人員具備較高素質
事業單位的財務管理制度相對企業的財務管理制度而言，更加專業和全面，這就要求財務管理人員具備更好的素質，不僅僅是專業素質和素養，更要能夠嚴于律己，遵守單位規章制度。因此，對財務管理人員來說，該工作充滿了挑戰。
三、事業單位財務管理問題解決措施研究
綜上可以知道當前事業單位財務管理的現狀，為了使其工作更具有效性和實用性，文章提出一些解決措施。
(一)克服影響因素，徹底貫徹執行財務管理制度
由于事業單位其財務管理制度執行不力，實際工作過程中要格外注意，盡量把一些影響因素屏蔽，保持制度的純粹性，嚴格落實財務管理制度，積極推進該工作的執行，使財務管理工作能夠有條不紊進行，發揮其應有職能。
(二)對財務管理制度和工作流程進行完善
對因財務管理制度的全面性而影響工作流程這點，我們應該積極面對，勇于完善制度中的不足，盡快把一些工作流程進行簡化，只要不影響到財務管理制度的實用性即可，遵從財務管理的原則，簡化一些手段，提高財務管理的效率，然后符合事業單位管理制度的實用性。
(三)應聘一些高素質財務管理人才
事業單位財務管理工作離不開專業的財務人員，只有建立一支高素質、高技能的財務人才隊伍，事業單位的財務管理工作才會迎刃而解。所以，第一，事業單位要在人才招聘上把好關，招能力和素質都強的人員，為儲備人才做好準備工作，也防止財務管理工作人員斷層。第二，要做好現有財務管理人員的培訓工作，定時為他們充電，保證他們技能和知識的前沿性，爭取提高財務管理制度的實用性。
四、結語
總而言之，現在事業單位的財務管理制度遇到一定的挑戰，但是也存在一定的機遇，要分開來看，應該根據現在存在的問題及時采取解決措施，保證財務管理制度的執行力，完善其制度和工作流程，做好人才建設工作，充分使財務管理制度的實用性和有效性得以發揮，更好的提高事業單位財務管理工作的效率。
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作者:劉計華 單位:江西工業工程職業技術學院