DRGs評價指標在醫療績效管理體系應用

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DRGs評價指標在醫療績效管理體系應用

摘要:本研究在醫療績效管理系統之中應用drgs評價指標,其結果充分表明,通過DRGs評價指標的管理方式,能夠有效縮短患者住院時長,并降低醫療成本,在提高醫護人員管理滿意度方面效果確切,因此,DRGs評價指標在醫療績效管理體系中具備推廣應用的價值。

關鍵詞:DRGs評價指標;醫療績效管理體系;滿意度

隨著醫療體制改革的不斷深入,加之居民對于健康的整體需求不斷攀升,看病難、看病貴等不良現象有所遏制,但仍然是我國現階段社會各界所共同關注的問題,因此,對于醫療績效管理體系的相關研究十分必要,是保障人民群眾醫療實效性的關鍵措施。本研究就醫療績效管理體系進行分析,討論DRGs評價指標的應用價值。

一、臨床資料與方法

1.臨床資料。擇取2018年12月至2019年12月我院醫護人員39名為實驗組,醫護人員中男性21名,女性18名。年齡分布22—58周歲,均值(40.59±9.68)周歲。醫護工作從業時間1—26年,均值(13.86±4.09)年。有醫師11名、護理人員19名、其他工作人員8名。另選取2018年12月之前的醫護人員39名作為參照組,醫護人員中男性19名,女性20名。年齡分布22—56周歲,均值(40.55±9.63)周歲。醫護工作從業時間1—24年,均值(13.82±4.06)年。有醫師12名、護理人員20名、其他工作人員6名。醫護人員年齡、性別、醫護工作從業時間、崗位結果未見顯著差異性特征(P>0.05),其校準結果對比值與統計學要求一致。

2.方法。參照組管理措施為常規管理,實驗組實行基于DRGs評價指標的醫療績效管理,依據《疾病和有關健康問題的國際統計分類(IcD—10)》《手術與操作分類(1CD—9—CM—3)》等相關方案進行編碼,并通過BJ—DRGs分組器開展患者分組,針對醫院DRG總量、患者病例數量、病理組合指數等相關指標加以分組。與此同時,充分應用住院時間均值、總費用均值、藥費均值、耗材費均值等相關指標,對各個科室進行橫向或縱向的對比,從而掌握醫療績效管理系統的應用情況。

3.觀察指標。統計兩組醫療系統住院時間均值、總費用均值、藥費均值、耗材費均值指標。通過訪談形式了解醫護人員管理前后滿意度情況,包括管理可靠性、管理信任感、管理人性化、管理經濟性等,每項滿分均為10分,分數越高,則說明醫護人員對于醫療績效管理措施及體系越滿意,并統計其總滿意度評分。

4.統計學分析。全部78例醫護人員病案數據采用SPSS19.0軟件分析,實驗組與參照組醫療系統住院時間均值、總費用均值、藥費均值、耗材費均值指標及管理前后管理可靠性、管理信任感、管理人性化、管理經濟性、滿意度通過t檢驗,(均數±標準差)是其表現方式。統計學判別標準是P<0.05。

二、結果

1.醫療系統住院時間均值、總費用均值、藥費均值、耗材費均值指標比較。對比醫療系統相關指標數據(見表1),實驗組住院時間均值、總費用均值、藥費均值、耗材費均值低于參照組,組間具有明顯差異,P<0.05。

2.醫護人員管理前后管理可靠性、管理信任感、管理人性化、管理經濟性滿意度比較。對比醫護人員管理前后醫療系統管理體系滿意度數據(見表2),醫護人員管理前醫療系統管理體系滿意度具有一致性,P<0.05,實驗組管理后管理可靠性、管理信任感、管理人性化、管理經濟性滿意度評分高于參照組,組間具有明顯差異,P<0.05。

三、討論

醫療績效管理系統具有較高的復雜性,其管理措施不全面、管理力度不均衡等因素,均會影響醫療績效管理體系的順利落實,不僅影響了醫療工作質量,同時也極易造成醫療人員職業幸福感與滿意度下降問題。針對上述問題,本研究對醫療績效管理系統實施DRGs評價指標,結果表明,實驗組住院時間均值、總費用均值、藥費均值、耗材費均值低于參照組,醫護人員管理前醫療系統管理體系滿意度具有一致性,實驗組管理后管理可靠性、管理信任感、管理人性化、管理經濟性滿意度評分高于參照組。DRGs即DiagnosisRelatedGroups,是指疾病診斷相關分類,是世界范圍內醫療系統之中最為直接、有效和科學的管理措施。DRGs評價指標通過患者的年齡、性別、病情、手術、并發癥等相關實際情況,進行分組,從而開展醫院醫療績效管理,能夠有效提升醫療資源利用水平,在降低醫療費用、縮短住院時間的重要措施。目前DRGs評價指標在多個發達國家之中得以廣泛應用,有研究顯示,通過實施DRGs評價指標實施醫院分類定額支付,能夠有效降低醫院的管理難度,提高醫療人員的管理滿意度,從宏觀層面來看,DRGs評價指標更加有利于控制醫療費用,也能夠為提升醫院醫療質量水平。通過DRGs評價指標對醫院實施績效考核管理,能夠有效縮短患者的住院時間,減少患者治療、藥物及耗材費用,從而達到提升醫療管理效率、降低醫療成本的目的,有助于緩解目前看病難、看病貴等實際問題。

作者:高繼玲 單位:龍海市第一醫院財務科

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