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摘要：在經濟新常態的影響下，我國經濟以驚人的速度發展，在不斷優化的經濟結構中，管理會計所處的發展環境也在不斷變化，為了滿足企業的發展需求，創新改革是企業管理會計發展的首要任務。在管理會計的創新過程中，管理工具和管理方法也隨之改變，從而適合企業發展管理模式。文章以管理會計理論為依據，認真分析了企業管理會計發展的方向，并提出有效的改革策略。
關鍵詞：經濟新常態;管理會計;發展;創新
在2014年5月考察河南時首次提出新常態，并在同年11月進行了系統闡述。在新常態背景影響下，我國社會經濟高速發展，企業管理會計是企業發展的基礎保障，在創新和改革的過程中，傳統的企業管理模式已經無法適應社會經濟的發展，所以想要促進企業經濟發展，必須改革企業的經營管理模式，結合企業資源配置方式進行科學調整，以促使企業能夠跟隨時展的洪流。
一、企業發展管理會計的重要性
新常態概念有別于傳統“以GDP為中心、以投資為主、依賴人口紅利的粗放式不平衡增長”的經濟模式，而是通過調整社會經濟發展速度，重組優化企業經濟結構，完善經濟增長的基礎，從而推動企業轉型發展。由于我國人口基數過大，又快速步入老齡化時代，傳統的勞動成本較低的優勢逐步下降，并且勞動密集型發展模式造成了嚴重的環境污染，只有不斷優化企業經營模式，突破傳統經營理念的束縛，面對全新的經濟發展模式，企業應該利用管理會計，滿足社會發展的需求，進而有效的進行企業經濟發展。1.發展企業管理會計能夠有效控制企業經營成本，優化企業內部資源配置。在新常態背景影響下，企業在發展的過程中處于復雜的經濟環境內，企業想要得到有效的發展，需要不斷優化企業經營模式，并且合理管控企業的經營成本。管理會計是企業經營發展過程中最重要的管理手段，具體體現在兩方面：1.1成本管控。在企業經營過程中，管理會計需要負責銷售、采購、生產等所有環節，利用企業資源投入量和企業總體經濟效益產出進行比較，利用企業短期成本投入和中長期的經濟效益進行比較，可以準確分析出企業的經營業務中投入和產出比值最低的項目和具體的形成原因，并進行合理的規劃，有效實現企業的管理會計工作順利發展。1.2資源配置。在進行企業管理會計的過程中，利用成本管控、業績評定和預算管控等工作環節準確掌握企業的發展轉化情況和資源使用狀況，進而評估出資源轉化的有效策略，并選擇有效的結構轉化方案，減少企業在產業結構調整過程中造成的資源消耗過度現象，而企業管理會計決定企業管控成本和優化資源的有效實施。2.發展管理會計規避企業經營風險，創造企業的經濟價值。在企業的經營結構轉型的過程中，企業勢必會面臨全新的發展機遇，但是在機遇的背后隱含巨大的發展風險。企業經營者如果過度重視經濟效益的創造而忽視經營管理風險，則無法得到有效規避經營管理風險的策略，所以企業管理會計發揮了規避經營風險、創造經濟價值的重要作用，具體體現在以下兩方面：2.1創造經濟價值。在企業管理會計進行應用管理的過程中，通過結合會計信息管理模式和經營管理模式，能夠有效分析出企業價值的影響動因，進而優化企業經營模式，改變驅動企業價值的發展因素，使企業獲得更多的發展價值。另外，管理會計利用企業的行業價值中所處的位置進行全面分析，從而調整企業管理方向，延伸企業的發展價值鏈條，實現企業價值最大化。2.2風險管理。在企業經營管理過程中，不但會獲得更好的發展機遇，同時也面臨巨大的發展風險。為更好的規避企業的經營風險，管理會計會利用相關數據資料的分析尋找出經營過程中可能影響企業發展的風險，從而協助企業將不準確的經營信息有效剔除，并轉化成為相對精準的數據信息，輔助企業創造有效的市場經濟價值，降低經營管理過程中的失誤率，減少企業經營損失。另外，管理會計還會對企業的發展和轉型起到良好的管控和監督作用，并對發展中各種的管理漏洞進行檢測，提出有效的解決策略，從而使企業順利完成經營模式的優化工作。
二、新常態下，企業管理會計的發展策略
1.創造適合企業管理會計發展的環境。1.1重視企業管理會計工作。在企業的經營過程中，管理會計是企業發展的重要管控手段，所以企業應該重視管理會計工作。管理會計與傳統會計工作不同，管理會計具有極強的分析功能，但不具備強制執行力度，應用情況需要結合企業發展需求。在新常態背景影響下，企業為了順應時展潮流，則需要重視內部管理帶來的經濟效益，并利用管理會計完善企業經營構架，提升企業內部管理能力，創造全新的市場經營價值，提高企業在市場中的占有率，所以企業應該重視管理會計工作的發展。1.2各部門配合管理會計工作。企業管理會計工作涉及到企業中的所有環節，包括銷售、采購和生產等等，所以為了能夠提高企業的經營管理能力，增強管理會計預測準確性，各部門應該全力配合。企業領導、員工必須意識到管理會計工作的重要性，并接受管理會計工作中所樹立的價值取向。同時，在發展時企業應該制定嚴謹的管理制度，明確規定各個部門之間的責任，便于管理會計的后續工作，同時增加各部門與管理會計之間的溝通和交流，管理會計在發現企業的經營管理問題時，應及時尋找有效的解決辦法，通過多角度的分析有效推動管理會計工作順利實施。1.3創建專業化管理會計信息平臺。網絡信息技術的廣泛普及，提高了企業的管理效率，企業管理會計的發展符合市場需求，所以企業應該創建專業化的信息平臺，便于管理會計工作順利進行。首先企業應該統一數據信息錄入口徑，確保采購、生產、銷售等環節能夠相互聯通，并實現數據信息公開化原則，確保企業內部數據資料的完整性。同時，管理會計可以利用網絡信息技術專業的掌握多維度的數據信息，進行專業的分析、統計和預測，幫助企業做出正確的經營決策，有效規避企業的經營風險。2.滿足管理會計發展中的人才建設。2.1設置專業管理會計崗位。管理會計與財務會計有本質不同，并且肩負協助企業經營管理的重擔，所以在日常工作中不能過于依賴財務會計，或者讓財務會計兼任管理會計。為了更好的完成管理會計工作，需要單獨設立管理會計工作人員。從工作上管理會計需要對企業內部的數據信息進行分析，并且協助企業經營者進行經營活動，預測企業發展方向，所以企業管理會計不單純屬于財務部門，還涉及到其他部門的工作內容，財務管理人員需要掌握企業的所有經營環節，所以管理會計工作人員必須具備極強的綜合能力，企業應該設置專門的管理會計工作崗位，以滿足企業的發展需求。2.2培養管理會計專業人才。企業在發展轉型的過程中，必須重視人才的培養工作，所以企業應該定期組織管理會計參加理論、實際工作培訓，使管理會計迅速掌握企業所有經營環節，并且增加管理會計與其他部門工作人員的交流機會，聘請知名教授、管理會計專業人士以講座、培訓等形式提升管理會計工作人員的專業知識水平，拓展管理會計工作人員的知識面，使管理會計的數據分析能力、決策能力和溝通協調能力得到提高，為企業的發展奠定基礎。
三、結語
綜上所述，管理會計是企業發展的重要手段，在新常態背景影響下，為了滿足企業的發展需求，企業應該重視管理會計工作，并加強管理會計的人才培養工作，設置專業化的管理會計崗位，以促進企業經濟發展。
參考文獻：
[1]劉偉.經濟新常態下我國管理會計發展的新路徑[J].農場經濟管理，2016(9):14-15.
[2]田正佳.經濟新常態下管理會計發展新趨勢[J].科技經濟導刊，2016(29):207-208.
作者:李新娟 單位:陜西廣播電視集團有限公司