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摘要：發展管理會計是科技創新型企業適應市場激烈競爭、強化綜合競爭實力、實現跨越式發展的重要舉措與有益嘗試。賦能科學決策、助推降本增效、助力風險防控是科技創新型企業發展管理會計的價值內涵。鑒于此，科技創新型企業應該立足制度設計、突出人才培育、注重多元協作，全面推動管理會計的應用與融合，實現自身科學、穩健、可持續發展。
關鍵詞：科技創新型企業；管理會計；科學決策；降本增效
一、前言
科技創新型企業是我國科技創新的核心力量，是我國實現經濟轉型的重要主體。推動科技創新型企業科學、穩健、可持續發展是學術界與實務界普遍關注的研究課題。由于科技創新型企業普遍屬于知識密集型、技術密集型、資金密集型企業，因而往往具有規模小、風險高、周期長、不確定性強等特征，企業經營管理的難度與風險普遍偏高，如何有效實現科技創新型企業的科學管理成為科技型創新企業能否實現可持續發展的重要保證。鑒于此，筆者探究以科技創新型企業發展管理會計的價值為突破口，結合科技創新型企業的基本特征與管理會計的功能優勢，探究出管理會計應用的策略。
二、科技創新型企業發展管理會計的價值
為科學研究科技創新型企業應用管理會計的核心策略，本文首先對科技創新型企業發展管理會計的價值進行論述，這位探究發展管理會計的具體策略，具有極強的理論價值與實踐意義。本文從科學決策、降本增效、風險防控三個角度展開論述，具體分析如下。
（一）管理會計全視域分析賦能科技創新型企業科學決策。管理會計全視域分析賦能科技創新型企業科學決策，這是科技創新企業發展管理會計的基礎性價值。傳統的財務會計，由于符合企業投融資的客觀需求，受到資本市場的高度認可，故而獲得了廣泛的應用與長足的發展。但不可回避的是，財務會計的核心缺陷是缺乏對企業發展的全面風險，無論是在數據分析還是在業務戰略發展決策方面，財務會計的分析視域是相對狹隘的。管理會計的分析視角非常廣，不僅關注科技創新型企業的各項財務指標的分析把控，而且還包括對非財務數據的分析、概括及預測。管理會計的重心就是要立足過去、現在、未來三個時段，探究財務與非財務兩個維度的信息編號，從而形成具有更強時效性、更高的科學性、更好的精準度的分析結論，進而有效的幫助科技創新型企業管理層在經營決策方面做出準確的判斷，尤其是在科技研發方向選擇方面，管理會計將發揮重要的輔助決策作用，避免企業走彎路。隨著市場競爭的進一步復雜與激烈，影響企業經營管理的因素越來越多，市場需求、市場供給、政府政策、社會輿論等等，都是營銷企業經營發展的重要因素，依靠管理會計可以對海量信息進行全維度挖掘分析，進而輔助科技創新型企業科學管理與科學決策。
（二）管理會計精細化管理助推科技創新型企業降本增效。管理會計精細化管理助推科技創新型企業降本增效，這是科技創新型企業發展管理會計的支撐性價值。管理會計不僅注重企業的內部運營管理控制，而且對于外部市場經營競爭的分析也非常有效，能從各個環節對企業存在的優勢、劣勢、不足與改進策略實現科學性分析。因此，科技創新型企業通過應用管理會計，可以加速企業自身的精準化管理、信息化管理、高效化管理，可以有效的梳理清科技創新型企業內部管理的漏洞與不足，并有效的利用信息化技術和手段來進行彌補，從而提升內部管理的效率，釋放內部管理的效能，最終促進內部運營效率的提升。與此同時，管理會計通過優化科技創新型企業展業細節，掃除市場競爭障礙，進而提升科技創新型企業外部核心競爭力。
（三）管理會計多元化視野助力科技創新型企業風險防控。管理會計多元化視野助力科技創新型企業風險防控，這是科技創新型企業發展管理會計的戰略性價值。管理會計的分析有著重要的周期性，注重過去、現在、未來三個層面的分析、概括及預測，進而對科技創新型企業的發展有著全周期、全環節、全要素的分析、概括與預測，進而在科技創新型企業的研發、生產、運輸、營銷、服務等各個環節都有較強的風險把控能力，并且借助信息化工具與手段，科技創新型企業可以對可能發生的相關風險能做到科學識別、提前預警、快速應對、有效化解，這能幫助科技創新型企業規避相應的發展風險。
三、科技創新型企業發展管理會計的策略
基于前文的背景論述與理論分析，文章本部分重點探究科技創新型企業發展管理會計的策略，具體從制度設計、人才培育及多元協作三個維度展開分析論述，具體來說科技創新型企業應該立足制度設計、突出人才培育、注重多元協作，全面推動管理會計的應用與融合，實現自身科學、穩健、可持續發展，分析如下。
（一）立足制度設計，資源優化配置與執行迅速高效兼顧。立足制度化設計是科技創新型企業發展管理會計的首要策略，其具體措施就是資源優化配置與執行迅速高效兼顧。一方面，科技創新型企業要通過優化制度設計來重塑企業資源配置結構，確保科技創新型企業發展管理會計的資源要素重組，且匹配度、契合度較高，這能高效的明確科技創新型企業應用管理會計的權、責、利，突出管理會計部門及崗位的決策地位。同時，設置有效的激勵約束機制，確保應用管理會計的內部運營環境良好，有力的推動管理會計快速的落地，發揮積極效能。另一方面，借助制度的設計優化，要進一步明確管理會計應用與發展的具體細則，結合科技創新型各部門及崗位的職責劃分，加速推動管理會計應用的落地，加速形成管理會計的發展共識，減少管理會計的應用障礙，推動科技創新型企業的可持續發展。
（二）突出人才培育，內部人才挖潛與跨界人才引進并行。突出人才培養是科技創新型企業發展管理會計的核心策略。長期以來，由于管理會計缺乏全面、完整、系統的人才培育體系，導致管理會計的人才培育嚴重缺位與管理會計的理論發展體系嚴重滯后，這使得目前的管理會計人才與理論難以滿足當前管理會計快速應用的客觀需要。從這個角度來說，科技創新型企業要想發展管理會計必須注重對管理會計人才的培育。從實踐來看，科技創新型企業發展管理會計，必須要堅持人才內部培養與外部引進并重的策略。一方面，科技創新型企業要對企業內部的財務會計人員進行再培訓、再教育、再考核、再要求，從中挖掘出符合科技創新型企業發展管理會計素養的優秀人才，重點培育其成為企業應用管理會計的核心骨干，進而形成一支了解行業業務、熟悉企業文化、認可企業價值、了解企業戰略的優質管理會計人才隊伍，具有極強的競爭力能力。另一方面，要加速人才引進，注重跨界型人才的挖掘，從而給予科技創新型企業管理會計以全新的發展視角，打造一支復合型人才的管理會計隊伍，促進企業的可持續發展。
（三）注重多元協作，強化校企合作與探索企業協作并重。注重多元協作是科技創新企業發展管理會計的重要策略，其主要內容是要強化校企合作與探索企業協作并重。在強化校企合作方面，科技創新型企業主有兩個目標：第一，科技創新型企業要通過與高校的協作挖掘一批優質的財務會計人才，并著力培育成為管理會計的骨干，依托高校培育體系來充實自身的管理會計應用人才隊伍；第二，科技創新型企業通過校企合作，充分挖掘優質的科技創新人員，并從中培育一批懂技術、懂財務、懂業務的綜合性管理會計人才。除此之外，科技創新型企業還可以挖掘優質技術人才，企業貢獻科技研發力量。在探索企業協作方面，目前部分科技企業在實施管理會計方面取得了一定成效與經驗，加強與同行或優秀企業的交流與合作有利于科技創新型企業提升管理會計應用的效能，避免走彎路，實現高效、穩健、可持續發展。
四、研究結語
總而言之，科技創新型企業面臨著高風險、高投入、長周期的經營特征，加強科技創新型企業的管理是實現科技創新型企業科學、穩健、可持續發展的重要保障與必要舉措。并且在新常態的發展環境下，發展管理會計是科技創新型企業適應市場激烈競爭、強化綜合競爭實力、實現跨越式發展的必經之路。從理論邏輯層面來說，管理會計得益于其分析的全面性、工具的科學性以及邏輯的縝密性，可以有效幫助企業賦能科學決策、助推降本增效、助力風險防控，這是科技創新型企業發展管理會計的價值內涵。展望未來，科技創新型企業發展管理會計必須堅持資源優化配置與執行迅速高效兼顧、堅持內部人才挖潛與跨界人才引進并行、堅持強化校企合作與探索企業協作并重，多管齊下，全面推動管理會計在企業內部管理與外部運營中的應用，實現科技創新型企業高效、穩健、可持續發展。
參考文獻
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作者:薛鳳鳳 單位:山西華澳商貿職業學院
