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［摘要］管理會計和財務會計是會計學的兩大重要組成，對于推動企業的發展都發揮著至關重要的作用。在當今企業競爭日益加劇的情況下，管理會計以其特有的優勢可以為企業提供更多有效的信息，為企業決策發揮參謀作用，并能夠有效控制企業運營風險，提升企業管理水平。因此，實現財務會計與管理會計的融合是企業發展壯大的必然趨勢。文章從管理會計的現狀、管理會計與財務會計的區別等方面分析，探討如何有效地實現其融合。
［關鍵詞］管理會計;財務會計;會計信息化建設
當今時代，信息技術高速發展，“大數據”“云計算”正逐漸形成，財務共享中心也逐漸成為大企業集團發展的主流。企業競爭也日益激烈，傳統的管理理念已經不適應當代社會，不適應企業的發展，必須改變企業經營管理理念，由傳統的財務會計轉變為與管理會計融合，更好地實現兩者的優勢互補，更好地發揮會計在企業經濟管理中的作用。
1管理會計的現狀
1.1管理會計理論在國內應用還不成熟
管理會計理論在經濟發達地區或者大型企業中得到了不同程度的應用，但是在中小企業和制造業之外的行業的應用是遠遠不夠的。管理會計理論的應用基本上處于初級階段，并沒有將管理會計完全融入企業中。尤其是管理會計中強化企業內部控制、提升運營效益的理論沒有得到實質性的應用。
1.2企業對管理會計不夠重視，沒有將財務會計與管理會計從機構上分離出來，分別單獨設立
高層管理者沒有真正意識到管理會計的重要性，未從根本上重視管理會計機構的建設和發展。盡管管理會計中部分功能已經在實際工作有具體運用，但是并未從財務會計中分離出來，沒有建立單獨的管理會計機構，不便于將管理會計的深層功能充分發揮出來。
1.3管理會計人才缺乏，素質有待提高
隨著會計信息化、人工智能的快速發展以及財務共享服務的推廣，核算會計被信息化所取代成為必然趨勢，會計人員面臨著管理的轉型變革。但是會計人員多從事記賬、算賬和報賬的傳統財務會計層面的工作，并不具備管理會計的能力，不能站在經營的高度為企業進行財務管控，不能為企業的管理決策提供參考信息。
2管理會計與財務會計的區別
財務會計與管理會計是并列的會計分支，有著不同的職能作用與工作方式。管理會計又稱為“內部會計”，主要是指對企業的生產信息和財務資料進行整理和加工，并以報告的形式反饋信息，幫助企業的管理層根據數據分析制訂下一步的經營計劃，從而提高企業的生產效益。管理會計直接影響了企業的經營決策活動，并一直作為一種工具應用在企業的戰略制定、業務實施等中，在管理會計的核心理念中，主要集中在對企業價值的創造和提高企業的經營效益，因而，管理會計的實質對象并不是企業本身，而是企業的經營活動，這也使得在管理會計的職能方面，貫穿于企業經營活動的始末。財務會計又稱作“對外會計”，主要是向企業的管理人、投資人和債權人等報告企業的資金運動核算與監督等方面情況的活動。財務會計屬于企業會計的重要內容，在模式上也采用傳統的會計計量模式，因而，在財務會計中，以會計信息為主要的依據，在規范形式上必須遵照于會計原則、會計準則和會計制度等。財務會計的目標是提高會計處理系統的能力，并保證企業的財務狀況、經營業績等方面的真實可靠，從而為經營者的經營決策提供數據上的支持。
3財務會計與管理會計融合的方法探討
管理會計和財務會計的融合是一個全方位的復雜過程，需要企業領導層高度重視，從管理理念的轉變出發，組織協調好各方面因素，推動管理會計和財務會計的融合。
3.1樹立正確的管理觀念
隨著企業競爭的日益加劇，越來越多的商業模式和經營模式被企業選擇，伴著經營模式的轉變，在企業發展過程中，越來越多的財務問題凸顯出來，利潤如何實現，預算如何制定，決策是否合理，稅收是否合規，成本是否事前管控，資金能否支持，戰略目標能否實現等和管理相關的問題一一被提出來，這就需要具備更多知識技能和管理思想的財務人員來完成。傳統的財務會計很難完成如此重任，必須加快管理會計的隊伍建設，加快財務會計與管理的融合，才能發揮合力，對推進管理的提升具有重要的作用。
3.2要建立健全企業財務會計和管理會計制度
我國企業在發展過程中，主要根據會計準則建立財務會計制度，尤其在日常的會計工作中，基本都形成了固定的模式，即便能夠保證數據來源的可靠與工作的有序，但是在與管理會計進行對接時卻無法依靠于制度進行，因此，企業應當注重在制度中明確會計工作人員的權限和職能要求，在制度建立上也應當注重考慮管理會計的需求，給予財務會計和管理會計明確的職責定位，制定明確的工作規范，加強各相關部門的協調配合，從而保證會計工作的融合與統一。
3.3要實現組織機構的轉型發展
在組織機構方面，企業應當成立獨立的管理會計部門，與現有的財務會計部門進行交叉工作，在互相監督的同時，也能夠保證會計質量的提升。
3.4要全面推進信息化建設
通過全面推進信息化建設，能夠有效地提高財務會計與管理會計的效率，因此，企業應當注重利用信息技術，建立會計數據共享平臺，并注重建立數據庫和管理系統，通過互聯網和大數據、云計算的技術發展，開發滿足管理會計職能發揮所需要的信息系統，實現與財務會計的協同工作，使得信息處理更加便捷、高效。從而提高會計信息的質量，并有效促進企業的現代化發展。
3.5提高管理會計人員的素質
管理會計人才要會熟練運用信息系統，有數據信息分析的能力及較強的寫作功底，同時還要具備良好的溝通能力。因為管理會計的大量工作是要同公司各部門進行配合的。在整個過程中，財務部門要負責溝通協調、啟動推廣等，這些還需要管理會計人員具備管理者的視角才能勝任。所以要實現管理會計與財務會計的融合，就要加強對管理會計專業方向的建設。需要引進高素質的會計管理人才，也可以對現有財務會計員工進行轉型培訓，擴大他們的業務面，提升他們的財務管理能力，打造一支具備管理會計素質的人才隊伍。
4結論
據上述的分析可知，企業要想在激烈的競爭中發展前行，就必須將財務會計與管理會計進行充分融合，發揮優勢互補，達到控制企業的經營管理風險，加大內部管理力度的作用，從而實現企業提質增效，持續發展。
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作者:熊紅艷 王欽欽 單位:塔里木油田財務處
