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摘要:在經濟飛速發展的背景下，企業財務管理也迎來新挑戰，并且需要更加完善的會計發展模式進行企業管理，從而實現彌補財務會計發展缺陷的目的?；诖?，文章分別從財務會計向管理會計轉型的必要性，以及轉型措施進行介紹，其中詳細介紹了財務會計向管理會計轉型的有效方式，希望能夠為感興趣的人們提供參考。
關鍵詞:財務會計；管理會計；趨勢
公司管理中核心內容就是財務管理，同時是企業在激烈市場競爭中取得成功的決定性因素。財務會計與管理會計都是企業發展的重要組成部分，其中有效核算以及監督公司運營中的資金運作是財務會計；相比之下管理會計更加傾向于公司發展與經營狀況。下面文章就詳細分析二者如何有效整合，實現企業效益增長的良好局面。
一、財務會計向管理會計轉型的必要性
(一)公司持續發展的需求
在企業運營的過程中，對評估企業未來發展方向，制定戰略發展目標，并且將資金狀況真實的展現出來，是管理會計在原始財務基礎上的工作內容。企業要想在復雜的市場經濟環境中贏得長遠發展的機會，需要通過管理會計實現內部結構優化升級，有效提升資源配置的效率，逐漸成為企業轉型的重要方式。相比之下，財務會計在企業發展中更多的限制了數據的使用以及處理范圍，阻礙了從財務信息中將有效信息適用到企業發展戰略制定中，這也是由于財務會計比較死板的根據部門規章制度進行工作，不能靈活處理工作中的突發狀況，形成公司運營狀況僵硬的展現在公眾的尷尬局面。管理會計在新時期企業發展中就展現出良好的發展狀態，與市場環境對企業發展要求相適應，其突破了傳統財務管理在規章制度上的束縛，通過展現真實有效的財務數據，幫助公司制定戰略計劃，能夠有效的管理以及處理財務信息，實現企業可持續發展。
(二)互聯網時展的必然趨勢
當前，計算機是會計工作的主要工具，其能夠實現數據的有效處理，在會計信息的儲存以及核算上將其分門別類，極大的提升了會計工作人員的工作效率，同時，對財務會計工作內容也相應的做出調整?；谀壳捌髽I發展狀況，管理會計能夠將財務數據信息進行有效的挖掘以及分析，同時，隨著信息化時代對會計行業的影響，要求管理會計具備一定的計算機數據處理以及思維模式，通過資金整體運用以及管理思維，將企業中每個部門的財務運轉狀況了然于心。因此管理會計較之傳統的財務會計只針對錢、賬、稅的相關標準完成工作，管理會計更加適應于當前企業發展需求。所以，目前企業發展需要，借助互聯網的推動下，實現財務會計成功的向管理會計轉型。
二、財務會計如何更好的向管理會計轉型
(一)調整公司財務管理理念
企業向管理會計轉型的過程中，發現傳統企業財務管理模式效率不高，無法實現企業效益的穩定增長，并且財務管理的優化轉型受到傳統財務管理理念的制約。大部分企業運行中更多重視財務會計的工作效益，沒有將數據分析、挖掘與財務報告放在同等的位置上，給企業戰略規劃帶來一定的阻礙。在實際企業發展中，管理會計能夠指明企業發展方向，根據企業發展現狀提供具有可行性的發展戰略，所以，管理會計工作人員的轉型意識，是財務會計向管理會計轉型的關鍵。只有管理者將管理會計的理念掌握之后，運用到企業管理中，才能夠實現財務數據的有效分析，從風險意識、效益意識、戰略意識等方面，強化財務管理，豐富資金核算的相關概念，從而將管理會計工作，作為企業戰略發展的重要內容。在此過程中，更新財務管理工作人員的思想觀念，采取定期學習的方式，實現與國際先進的財務管理模式接軌的良好發展局面，支持財務人員將會計信息作為開展工作的基礎，增強對財務信息的分析以及理解能力，從而有效控制企業發展狀況，實現企業效益的穩定增長。
(二)強化專業會計人才的綜合素質
合格的職業素養以及業務能力是會計人員需要具備的，有利于實現財務會計向管理會計的完美轉型。在轉型前，企業需要用深厚的專業技能做基礎，因此，要制定完善的會計理論知識與實際應用的培訓模式，強化會計工作人員的工作能力，建立健全的人才儲備系統，使會計工作人員在理論知識不斷強化的基礎上，構建系統的知識能力框架，從而提升財務管理者的能力。此外，企業管理者要提倡會計人員對公司運營狀況、資金運轉情況積極的探索，不斷提升財務管理人員的專業綜合能力，認識到企業管理與會計工作之間的聯系，轉變工作思維方式，吸取傳統財務管理模式的優點，將其運用到會計人才評價體系的構建中，從而完善管理會計范圍的人才系統。在財務會計向管理會計的轉型過程中，增加考核以及監督環節，有效的提升財務工作人員的學習效率，實現財務監督機制的完善。最后一點，也是財務管理人員順應信息化時展要求的重點內容。根據會計人員的工作現狀以及基礎知識結構，制定符合其自身發展要求的信息技術能力訓練，強化其互聯網知識的掌握能力，使會計工作人員能夠運用ERP系統，有效管理以及分析財務數據，以此實現有效的工作狀態，同時保障工作的準確性。良好的業務能力是財務會計向管理會計轉型的前提，在此過程中要求會計人員具有較高的管理素質，從而將財務管理的作用，在企業未來發展中體現出來，明確戰略決策以及發展方向。
(三)完善有效的財務管理體系
財務會計與管理會計在動態市場環境中都是相互依存發展的，但是，相關研究表明，管理會計在經濟全球化背景下具有更大的發展空間。強化管理會計發展模式，有利于我國企業走向國際化的戰略發展道路，所以，應該將管理會計的優勢發揮到財務管理制度中，形成靈活、穩定的企業發展模式。實踐表明，財務會計向管理會計轉型過程，耗時比較長，因此，只有基于完善財務管理體系的保障下，才能夠形成二者相互滲透、相互促進的良好發展態勢。多年來，企業發展過程中，形成了完善的財務會計管理模式，并且具有系統的管理制度。但是，管理會計的管理觀念，更加適用于信息化社會的發展要求，由于其發展時間較短，相關制度以及管理模式還不夠成熟，所以，需要企業依據自身發展狀況，完善財務管理系統?；谝陨戏治?，構建管理會計系統中，應該將管理會計的制度建立作為工作重點，讓工作人員深刻體會到自身的職責，從而透徹到分析公司運行中，在完善會計系統的同時，將內部控制、財務數據信息分析、部門組成等工作內容不斷強化，從而形成運營狀況數據信息展示以及利用會計數據進行決策的外部和內部工作有序開展的財務管理系統。
(四)全面實行企業內部監控
保障企業可持續發展的機制是內部監控系統，在財務管理工作中也是需要有效的監控財務工作。因此，提升企業財務管理的內部監控能力，應該通過企業內部審計的監控手段，提升企業財務管理工作效率?；诠芾頃嬱`活的規則制度下，彌補傳統財務會計的工作漏洞。同時，結合一定的控制以及約束手段，將管理會計的優勢充分發揮出來，以審計手段增強監控管理會計的工作力度，從而實現財務部門以及市場經營的目標，在有效的風險控制模式中運行。此外，企業在積極進行內部管理時，還應還配合政府部門等外部監督機構的監督，從而確保管理會計逐漸建立起適應市場經濟發展的企業財務管理模式。財務會計向管理會計的轉型中，通過外部監督以及內部管控有雙重手段，提升企業財務管理科學性的同時，促進企業穩定發展。根據前述，財務會計在當前經濟大環境中暴露出與實際不相適應的弊端，同時將管理會計發展優勢體現的更加明顯。企業發展中挖掘管理會計的發展優勢，有利于活躍會計工作氛圍，在信息化系統建設基礎上，實現財務管理模式的轉型，將企業經濟效益不斷提升。在統籌企業全面發展的同時，完善企業經營與發展模式。盡管企業轉型是必然趨勢，管理者認識到企業發展現狀后，不能急于一時的成效，應該建立長遠的企業發展戰略目標，順應時代背景，提升企業發展的科學性、合理性以及高效性[3]。
三、結論
綜合上述文章內容，在激烈的市場競爭環境以及“互聯網+”的時代背景下，財務會計向管理會計轉型是必然趨勢，因此，企業管理者應該認識到管理會計是結合傳統財務會計的特征，同時突破會計制度模式的束縛，從而形成具有指導企業經營與發展的新型財務管理模式。屆時文章對財務會計向管理會計轉型的方式進行詳細分析，指明了我國企業未來管理會計的發展方向，具有深遠的意義。
參考文獻：
[1]毛向榮.淺析財務會計向管理會計轉型的趨勢[J].會計學習,2015(06):74-126.
[2]沈芳群.財務會計向管理會計轉型的思考[J].財會學習,2016(13):36-31.
[3]竇冀.現代財務會計向管理會計轉型的相關研究[J].企業改革與管理,2016(13):36-31.
作者:茆莊 單位:江蘇省血液中心
