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摘要：會計是企業的重要管理組織，其中財務會計和管理會計都是企業的會計組成，兩者相輔相成，在進行企業管理時財務會計和管理會計各有各的管理特點，又存在一定的交互性，所以只有在管理的過程中將兩者有機融合，才能促進一個企業健康穩定的發展，促進企業的資金管理的有效性，促進企業內部管理的有效性。本文針對企業財務會計和管理會計的有機融合發展進行闡述，首先分析兩者有機融合的必要前提，其次分析了兩種會計進行相互融合的迫切性，最后結合現階段的企業現狀提出了促進企業財務會計和管理會計有機融合的策略。
關鍵詞：企業管理；財務會計；管理會計；融合發展
會計是企業管理階層的有效組成部分。隨著經濟社會的快速發展，企業做大做強、站穩腳步就需要有完善的企業會計管理。隨著市場經濟體制的不斷改革，會計的職責也在悄然發生變化，會計早已不是傳統上只是針對企業的資金財務進行統計管理，而是越來越多地參與到企業管理過程中來，簡單機械的職責已經不能滿足企業發展的需要，因此，促進企業的財務會計和管理會計進行有機的結合是企業發展的必然趨勢，企業應該重視兩者的融合，最大限度地促進企業的健康穩定發展。
一、促進企業財務會計和管理會計進行融合的先決條件
財務會計和管理會計都是企業的有機組成，兩者都是圍繞企業而存在的，所以他們有著共同的扶持服務目標，他們存在的意義就是為企業更好地發展，為企業的經營活動健康地開展。無論是企業的財務會計還是企業的管理會計其根源都是傳統意義上的會計，所以兩者本身就存在很多的共性，這些共性就是兩者進行有機融合的前提條件。促進兩者有機融合的基礎條件主要表現在以下幾個方面。
(一)兩種會計工作本質都是為企業的管理服務
財務會計和管理會計共存于企業，只是以不同的形式參與到企業的管理過程中。傳統上的會計受到一些條件的干擾僅僅是進行簡單的核算，一般來講企業的財務會計比較注重對企業在經營運行過程中一個具體的問題進行總結和分析；而企業的管理會計則使用平時積累的一些具體的經濟數據，通過分析數據規律幫助企業出謀劃策，所以管理會計更傾向于企業的管理過程。兩者核心宗旨的一致性為財務會計和管理會計的有機融合奠定了基礎。
(二)兩種會計工作都有一定的控制和考核權利
財務會計主要是對資產進行核算，對企業的具體經濟活動進行有效的監控。財務會計的本質就是參與企業的實際經營活動，對企業生產成本進行分析總結，結合企業的實際生產和運營狀況，判斷是否與成本的預算相統一，如果兩者之間存在的出入較大，那么需要分析根源，促進問題的解決；而企業的管理會計則是對企業的經濟活動進行預算，對企業的成本控制問題及人員進行綜合考評。分析兩者的本質都是對資源要素和產權問題進行控制和監督，從這個層面上來講企業的財務會計和管理會計存在一致性，但兩者又都有自身明確的職責，兩者相互協作，共同維護企業的合法利益。
(三)兩種會計在工作過程中需要的信息來源基本一樣
管理會計需要收集企業信息并將這些信息進行有效的整合和分析，然后幫助企業出謀劃策，其中管理會計需要獲得的資料有很大一部分是從財務會計獲得的，需要一些反映企業實際經營狀況的資料，所以兩者雖然是企業會計的組成，也是相互獨立的個體，但是兩者在進行管理的過程中獲得信息的來源基本是一致的。
(四)兩種會計工作的最終目的一致
財務會計工作的最終目的是制作出企業的財務報表，而管理會計的目的是通過對于各種數據的分析，幫助企業改進生產經營過程中所存在的問題，促進企業的經濟效益的提升。在現代科學技術快速發展的今天，社會大環境導致的各個企業的管理理念出現了變化，可以說人力資源和創新能力是一個企業發展的核心軟實力，誰掌握了人才和科技，誰就掌握了發展的先機，所以促進企業在發展過程中進行決策的有效性，需要企業財務會計和管理會計的共同努力。
二、促進企業財務會計和管理會計相互融合必要性
企業的財務會計和企業的管理會計都是企業的有機組成，并且兩者之間存在很大的共性，再加上兩者的最終目的是一致的。隨著社會的快速發展，傳統的會計已經遠遠不能滿足企業的發展需要的，所以有必要結合新形勢，分析兩者的契合點，將兩者進行有機融合，才能確保財務信息的質量，防止企業內部出現不必要的混亂，避免以權謀私的現象出現。通過財務會計和管理會計的有機融合能夠加強對企業自身會計信息的調整和規范，實現信息共享，幫助企業在發展過程中提供更加全面準確的信息，充分發揮一個企業會計部門的職責，促進企業穩定健康發展，所以促進企業的財務會計和管理會計的有機融合是非常有必要的，它符合企業發展的需要。
三、促進企業財務會計和管理會計有機融合的措施
(一)需要企業明確科學的會計觀念
財務會計和管理會計的核心本質是一致的，通過工作職責的互補，共同為企業的發展出謀劃策，促進企業資金管理的有效性，促進兩者的有機融合是一個企業發展的必然選擇。促進企業財務會計和管理會計的有效融合，首先需要企業有明確科學的會計觀念，需要企業管理者明確會計的職責，不能將兩者區分看待，只有將財務會計和管理會計有機的融合在一起，才能促進企業的管理的有效性。
(二)兩者的融合工作需要循序漸進進行
受到傳統會計工作的理念影響，兩者的融合是一個漫長的過程，需要企業在認識達到一定高度的基礎上進行，需要在實際工作中促進兩者的不斷磨合，找準兩者相互融合的契合點，要求企業管理者結合新形勢下的市場大環境，結合企業自身的管理特點以及財務會計和管理會計在企業中發揮的作用，循序漸進地開展兩者的有效融合，而不要急于求成。
(三)促進企業會計管理體系的不斷完善
個別企業將財務會計和管理會計作為兩個完全獨立的體系，主要原因是企業自身的會計管理體系存在問題，它將財務會計和管理會計區分開來，忽視了兩者是一個需要融合發展的整體，所以促進兩者的有機融合，就需要企業將自身的會計管理體系不斷完善，只有完善的會計管理體系才能促進財務會計和管理會計有效的融合。
(四)充分利用現代科學技術帶來的優勢，促進兩者的有機結合
隨著社會的不斷發展，計算機技術也取得了快速的發展，這就需要企業抓住先進科學技術帶來的優勢不斷促進兩者的融合，為使兩者更好的交流可以建立企業的信息資源庫，方便兩者進行信息的共享，通過建立相應的信息目錄，加強系統管理的合理設計，將財務會計和管理會計共同融合為企業的會計管理組織。綜上所述，企業之間的競爭越來越激烈，面對激烈的競爭，企業要么迎難而上，要么被其他企業吞沒。這就需要企業首先加強自身的管理，促進自身管理的有效性，才能打牢自身基石，與外界進行抗衡。促進企業財務會計和管理會計的有機融合是企業健康穩定發展的前提，企業需要結合自身實際促進找準兩者結合的關鍵點，將兩者有機地結合在一起，共同促進企業管理和經營活動的有效性。
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作者:吳雅鑫 單位:遼寧工業大學
