前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的水利工程項目施工管理創新，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1結合實際分析國內水利工程中存在的弊端
1.1項目管理缺乏科學性
國內的水利工程項目在真正的施工管理期間存在較多的問題，其中重點是對于施工管理缺乏科學性的認識。進行整個水利施工管理期間工作執行力度不夠，企業的相關制度不完善，施工工作人員對于自身的責任與義務定位不明確。雖然水利施工涉及法律法規較多，但是對于管理方面還沒有明確的法律、法規條例進行約束。導致在管理期間，各個部門存在崗位職責交錯混亂，一旦真正出現問題時，容易出現部門之間互相推諉，很難進行責任追究的現象。這樣的問題長期存在，致使施工管理工作陷入一個惡性循環，施工管理人員的工作得不到支持，無法最大化發揮其效果。
1.2施工管理人員綜合素質不達標
當前國內水利工程管理中存在的一個較為常見的現象，施工期間管理人員的綜合素質不高、缺少施工管理經驗和專業技能知識、缺乏科學的管理技能培訓。很多項目負責人對于施工期間存在的問題和管理方式都沒有準確的定位與認識，面對管理過程中存在不規范操作的問題無法第一時間予以制止，例如工程項目施工資金不能夠準時到位，影響施工工程的進度，出現資金拖延的現象。更有甚者為了降低施工成本和趕進施工進度，使用違規方式進行施工建設，例如降低施工工程的質量管理，減少工程質量檢測方法和時間來加快施工進度等，這些都會直接影響到企業的施工管理水平?？偟膩碚f，工程管理人員缺乏施工質量意識，無法真正落實施工項目法人責任制。
2水利工程項目施工管理創新措施
2.1創新施工管理理念和體制的創新
在水利工程施工管理期間，要充分發揮與時俱進和高度統一的新思想，對施工管理具有較為明確、科學的認識。由于施工工程中具備不確定性和差異性因素較多，再加上水利建設施工本身工作困難程度較高，事故概率較大，因此，在施工期間首先應該高度重視安全質量問題的管理，通過相關的專業技能培訓以及普及安全知識的課程，增強施工管理人員的安全質量管理意識，同時也提升施工人員的專業技能與規范操作意識，其次，還應大力倡導創新思想、觀念的培訓學習，確保施工管理科學有效的實施。最后，應結合我國實際情況和需求創建施工管理機制，建立、健全管理制度和創新施工管理方式。設立針對性的工程施工管理部門，企業賦予其監督和管理的職能，明確部門之間的人員分工和職責范圍，對施工過程中管理人員以及施工人員規范性等問題進行監督，確保工程的施工安全和人員安危。對于施工管理部門應建立相應的獎懲方案，根據施工工程完成的情況和施工人員的日常表現情況，進行相應的獎勵與懲罰。有效的提升了施工管理人員的管理水平。提高施工人員以及管理人員的自我管理意識。潛移默化中，提升了工程的施工效率和水平，為企業打造良好的口碑奠定基礎。
2.2施工管理專業技術的創新
水利工程施工專業性要求較高，因此，要做好施工人員和相關管理人員的培訓和學習工作，提高施工人員的管理水平和相關管理經驗，同時提升施工人員現場施工作業能力，避免出現不規范操作或者施工技術生疏導致的安全事故的發生。對此，要積極引進先進的設備和施工技術，定期對施工人員進行培訓和考核，提升施工人員的整體技能，為企業打造設備專業和技術高超的全能型施工隊伍。
3結語
綜上所述，水利施工管理期間，要想提升施工隊伍整體的效率以及施工建筑的質量，必須增強對施工期間的管理，努力提升施工人員的管理水準以及相關能力，此外還需對施工人員定期組織專業技能培訓，從根本問題入手，解決水利施工過程中存在的弊端，有效提升工程質量和施工效率，增強企業的市場競爭力，促進我國水利工程建設事業高速發展。
作者：熊貴容 單位：都江堰市水務局
