高校圖書館人本管理創新論文

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高校圖書館人本管理創新論文

1高校圖書館人本管理的基本內涵

從整體角度分析,在實施人本管理的時候要加強對圖書館地位的重視,將館員作為圖書館管理的基礎與核心。一般而言,人本管理的參與者并不是簡單的權利掌握,而是在管理態度上要對所有的館員進一步明確,使其能夠對圖書館管理工作進行思考,將圖書館的工作作為主要的內容,使其能夠形成自上而下的工作秩序,只有如此,才能從本質上調動館員的積極性與創造性,才能實現館員決策圖書館事物,保證圖書館得以順利發展,實現人本思想。

2人本管理思想在高校圖書館管理中的重要性

2.1人本管理思想是確立高校圖書館全員辦館的主要方針

人本管理思想作為高校圖書館的辦館方針具有一定的輿論導向、體制導向以及政策導向。其中,輿論導向往往從宣傳教育方面開始,提高圖書館員的主人公精神;體制導向是建立全體員工民主管理的基本體制,方便各級人員為圖書館的管理出謀劃策;政策導向則能夠調動起人們的積極性與創造性。對高校圖書館的管理人員而言,在積極管理的同時,將服務意識,人本管理思想融入其中。

2.2人本管理思想是高校圖書館人力資源開發的保證

在圖書館管理中只有堅持人本思想,才能從本質上開發人的潛能,開發人的創造力,為高校圖書館的后期發展奠定良好的戰略基礎。其中,在以人為本的管理思想中,高校圖書館要從根本上吸收大量的人才,充分發揮人才的重要作用,保證高校圖書館人員成為管理的主體。

2.3人本管理思想是創造和諧氛圍的基本思想

在人本管理思想基礎上,積極創造和諧氛圍是關鍵因素。高校圖書館作為一個綜合性系統,其學科門類比較豐富,人員比較復雜,由于圖書館人員受教育程度、實踐水平以及認知能力不同,對事物的認識則有所不同。因此,為從根本上保證圖書館工作的順利發展,必須將人本管理思想融入其中,積極營造一種和諧、尊重、信任、支持的氛圍,進一步激發廣大館員的管理興趣,將人本管理思想的基本內涵進行展現。

3人本管理思想下高校圖書館管理創新的舉措

3.1采取激勵措施調動館員的積極性

采取理想激勵的方式,將理想教育作為激勵的主要手段,幫助館員樹立正確的社會理想,并且能夠將個人理想與社會理想進行整合。其中,在理想激勵中可以通過目標激勵的方式,其內容是利用榜樣的力量進行激勵,通過樹立典型人物,讓館員尋找到屬于自己的鏡子,并從本質上增添決心與信心。此外,還可以通過培訓激勵提升館員的積極性,讓館員能夠承擔起更為重要,更加富有表現力的工作。

3.2在人本管理思想下開展思想政治工作

從社會發展的角度出發,思想政治工作是我國革命與事業發展的基本手段,是當前我國高校圖書館管理的主要特色內容,其主要的內容是在思想的指引下能夠激發勞動熱情,改變人際關系。此外,將人本管理思想融入到圖書館管理之中,能夠創造出獨特的圖書館精神以及圖書館職業道德,使圖書館管理具有靈魂,進一步推動圖書館管理人員思想的進步。

3.3利用人本管理思想建立中國特色圖書館文化

每一個高校圖書館都具有屬于自己的圖書館文化,該文化是在館員長期管理實踐中所形成的一種價值表現,具有明顯的特性,能夠實現圖書館的戰略目標與服務管理,在圖書館管理中發揮了極其重要的作用。其中,積極利用人本管理思想能夠對圖書館價值觀念進行整合,能夠全方位、多角度地對高校圖書館館員進行人生觀、世界觀、價值觀的教育,能夠進一步提升職業道德素養。此外,在積極利用人本管理思想中,將文化建設作為其基礎,使館員能夠在共同的氛圍中形成一定的意識、觀念、工作作風,培養高校圖書館形成積極向上、獨具特色的圖書館精神。

3.4利用人本管理思想制定切實可行的圖書館制度

實現圖書館文化的創新離不開規章制度,眾所周知,在傳統文化的影響下,我國圖書館的管理模式比較單一,缺乏主動性。在人本管理思想中,能夠將圖書館管理不再局限于管理模式與管理方式上,而是積極引入人本思想,引入市場機制,實施開放型的管理,充分發揮出市場的調節作用。另外,圖書館可在適當的時候招聘優秀管理人員,使其建立一種能者上、平著讓、庸者下的管理機制。

4結語

綜上所述,人本管理思想是當前最為主要的思想模式,在我國高校圖書館的發展過程中離不開人本管理思想。要想從根本上實現高校圖書館管理的創新,則需要積極引入人本管理思想,將人本管理思想充分融入到圖書館管理之中,讓圖書館管理制度更加完善、成熟,未來的發展前景更加廣闊,更加完善化與具體化。

作者:熊定麗 單位:武漢職業技術學院圖書館

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