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摘要：財務管理作為醫院管理工作的重要組成部分，對醫院的經營發展十分重要。隨著大數據時代的到來，傳統的醫院財務管理模式已經無法適應大數據時代的潮流，為了使醫院更好地經營發展，就要求醫院的財務管理向數字化、融合化、智能化三個方向進行創新。本文以大數據時代背景為基礎，就我國醫院財務管理現存問題，結合大數據時代的發展方向，對醫院財務管理適應大數據時展要求提出了相關建議。
關鍵詞：醫院財務管理；大數據；財務信息化
醫院財務管理是確保醫院開展醫療研究活動的基礎，是醫院資金籌集、分配、使用等財務活動開展的基礎。為了順應我國醫療改革發展方向，我們要從兩個方面入手，一是要提升醫院的公益性，二是要提升醫院的競爭實力，制定科學的發展戰略，以大數據為基礎創新醫院財務管理體系，實現互聯網+醫院，互聯網+財務管理目標，提升醫院在大數據時代的抗風險能力，促進醫院的經營發展。
一、我國醫院財務管理的現狀分析
1.醫院財務預算機制缺乏創新
在我國，大部分醫院制定的財務預算目標與實際財務狀況不符，側重于形式上的財務管理沒有發揮控制醫院資金流向的作用。容易使醫院的資金流失，使醫院出現財務收支不平衡的現象。而出現這些問題的主要原因就是醫院現存的財務管理體系沒有與時俱進，缺乏創新，無法滿足當前社會發展趨勢的要求，進而阻礙了整個醫療衛生事業的創新發展。
2.醫院財務管理缺乏數據支撐，數據整合、分析能力弱
在大數據時代，醫院的活動無時無刻不與數據掛鉤，作為醫院管理的核心財務管理更是要有精確的數據作為制定財務管理制度的依據。然而我國大部分醫院并沒有意識到數據的重要性，在數據的整合與分析上重視力度小，導致醫院的財務管理缺乏數據支撐，財務管理決策缺乏科學性。
3.醫院財務管理人員綜合素質及專業素質均有待提高
就我國當前醫療行業來看，大部分醫院對醫院財務人員的專業素質要求不高，招聘財務管理人員比較隨意，招聘的管理人員綜合素質不高，導致了醫院內缺乏專業的財務管理人才，院內財務管理人員財務管理意識不強，處理突發問題的能力不強，業務能力較低，最終導致醫院財務管理工作的效率和質量不高。
二、基于大數據的財務管理變革
1.大數據時代的數據特征
大數據一詞來源于美國的未來學家阿爾文托夫勒1980年所著的《第三次浪潮》一書。然而誰也不知道大數據的定義是什么，就知道在大數據時代里要要快速準確地提取有價值的數據建立數據庫，而忽略了大數據時代的數據具有的海量化、多樣化、快速化、價值化這四個特征。
2.大數據時代的企業財務管理變革
為了適應大數據時代的發展，需要進一步更新財務管理理念和管理模式。利用大數據對企業財務管理模式進行改革創新。具體體現在以下幾個方面：大數據應用企業財務管理的領域，企業通過對企業內外部的財務數據進行整合與分析，對企業資金進行全面科學地管理和控制，使企業有效地開展各項經濟活動。大數據應用增強了企業財務創新能力和競爭力實力。企業以大數據時代的新理念、模式、服務、技術為基礎進行財務管理模式的創新，使財務管理由經驗型向數據型轉變，為企業財務管理注入新的活力，進行科學、智能的財務管理，增強企業的競爭實力。大數據應用增強了企業財務戰略決策的科學性。因為企業在進行財務決策時容易以經驗分析為主，這樣就容易導致公司財務決策缺乏全面性和科學性。而企業在運用了大數據后就可以清晰地了解公司財務狀況，進行科學合理的財務決策。大數據應用提升了財務管理效率。在數據時代環境下，要求企業擁有全面的數據系統。企業的數據系統提高了企業財務的自動化水平和財務管理人員的工作效率。
三、基于大數據的醫院財務管理創新
1.我國醫院財務管理的信息化發展現狀分析
雖然我國醫院的財務信息化建設取得了一定的進展，但是還存在醫院財務管理數據信息化建設沒有科學的頂層設計，醫院財務數據信息系統構建不全面，醫院財務數據整合、分析沒有統一的標準，醫院財務管理人才缺乏等問題。
2.醫院財務管理創新的發展方向分析
為了適應大數據時代的發展要求，醫院的財務管理體系也在不斷更新，逐步向著數字化方向邁進。在未來，大數據將會引領時代的潮流，這就要求醫院對財務管理體系進行進一步的創新，為財務管理注入數字化、融合化、智能化因子，提升醫院財務管理體系在大數據時代的活力，使醫院的財務管理向數據化、精準化、智能化、合理化邁進，增強醫院在2.0時代的競爭實力。
3.醫院財務管理的大數據模式創新
（1）無邊界融合式財務管理。無邊界融合式財務管理就是利用大數據將財務理念滲透進醫院運營的各個環節，完善原有部門各項信息，打破傳統財務管理模式，提升財務管理的效率，優化財務管理的結構，激勵財務管理部門的內部創新，讓大數據與財務管理更好的結合，增強醫院與外界的交流，使醫院能夠更快地實現自身發展目標，促進醫院外部邊界的融合式發展方向。（2）完全動態財務管理。醫院財務信息想要實現一體化建設就需要建立完善的動態財務管理數據庫。因為大數據時代的推進，對醫院財務數據信息的建設要求進一步提高，要求醫院以財務管理系統建設為核心，加強對醫院人力資源、藥品管控、后勤財務、投資項目等方面的管理，并將它們融入醫院財務管理數據庫之中，實現醫院財務管理信息的一體化，豐富醫院財務信息系統，提升醫院整體財務管理實力。同時讓相關財務管理工作人員利用完全動態財務管理信息系統預測醫院財務管理活動，更新醫院財務管理模式，提高財務管理人員的工作效率，提升醫院財務管理決策的科學性，使醫院更好地適應大數據時代的發展潮流。（3）風險量化防控財務管理風險。醫院在經營是會遇到各種各樣的問題，形成醫院的財務風險，給醫院經濟帶來嚴重的損失。為了降低醫院財務風險發生的概率就要求醫院制定財務風險防控體系，提前做好財務規劃、預算規劃、風險評估及時發現財務漏洞，彌補財務漏洞，以大數據為財務防控體系的技術基礎，以無邊界財務融合管理模式以及財務信息一體化為前提，建立健全財務管理風險體系，構建一個全面的財務管理動態風險防范體系，提升醫院抗財務風險的能力。
4.醫院財務管理創新的實現路徑
（1）完善醫院財務制度改革。建立健全完善的醫院財務制度是實現醫院財務管理創新的途徑之一?？偟膩碚f，就目前我國醫院財務管理制度來看，我國的醫院財務管理體系要進行全面的財務制度改革，就必須靈活運用大數據技術完善財務管理中的預算機制、成本核算機制、信息傳導機制、風險預警機制，提高醫院財務管理的效率，推動醫院財務制度改革創新。（2）重構醫院財務管理信息系統。作為醫院財務管理創新的系統支持財務信息管理系統，它的重構對于醫院財務管理創新十分重要，想要實現財務部門與醫院其他部門的信息聯系和資源共享就要求醫院重構財務信息管理系統，醫院利用大數據技術將財務管理系統重構后將促進醫院資源的合理有效分配，使醫院的財務部門和其他醫療部門，連成一個整體，實現醫院財務一體化。（3）提升數據整合與分析能力。作為財務管理創新的技術支持財務數據的整合與分析的能力，它是醫院財務管理創新的前提，有利于提高醫院應用信息技術的能力，改進醫院現有的財務管理的不足，如果想讓自身的財務管理體系更加的全面、科學，財務決策更加合理，就勢必要利用大數據技術對醫院的財務信息進行整合和分析，更新財務信息數據庫，為醫院提供準確、完全的財務信息，促進醫院財務資源的合理配置。（4）加強復合型財務人才隊伍建設。復合型財務人才隊伍推動醫院財務管理建設。在大數據背景下，醫院財務管理工作無時無刻不與數據、科技掛鉤，這就要求醫院的財務管理人才擁有較高的專業素質，既掌握財務管理知識又能夠熟練運用信息技術，要求醫院在招聘財務管理人員時重視人才的綜合素質，多招聘一些做事有效率，處理問題有方法，管理財務有知識的綜合型財務管理人才，以此來推進財務管理建設的信息化、專業化。
四、結論
隨著我國醫療衛生體制改革的推進，以公益性為主的醫院也要進行相應的體制改革。而財務管理作為醫院管理的核心更是要進行改革創新來推動醫院的經營發展。就大數據時代下我國醫院財務管理體系的現狀而言，我國醫院的財務管理體系還不夠完善，需要醫院利用大數據時代的數據技術對院內的財務管理體系進行完善和更新，推動醫院財務管理向數據化、準確化、高效化、智能化的方向發展，提升醫院的抗風險能力，使醫院在大數據時代下也能實現高效的運營。
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作者:孫黎穎 單位:云南省第二人民醫院
