前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的煤礦后勤機電設備安全管理創新模式,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。
摘要:常村煤礦后勤系統機電設備較多,管理單一,通過采用“電子身份一卡通”的機電設備管理模式后,設備設施管控力度得到了提升,機電事故率得到明顯降低,同時也促進了節能降耗工作。
關鍵詞:電子身份一卡通;機電設備;后勤系統
常村煤礦后勤中心負責礦區的供水、供暖、洗浴、住宿、就餐、住宿等相關工作。點多面廣是后勤工作的一大特點。安全與服務是后勤工作的主題,其中安全又是一切工作的基礎,在安全工作管理環節中,設備設施管控是后勤管理的重點與難點。特別是當設備設施損壞需要維修更換時,一旦時間較長,會影響礦井正常生產秩序與職工生活[1]。
1后勤系統機電設備管理現狀
后勤系統設備設施較多,管理起來難度較大。如果在管理方面沒有科學合理的模式,會導致設備帶病運轉的情況較多。1)設備管理簡單,無統一的方法。后勤系統在以往的設備管控中,管理模式單一,常常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,即針對某一臺設備,每臺安排管理、檢修,設備發生故障后,更換修復完成后了事,不能夠對機電設備發生事故原因進行整理分析,設備管控得不到有效提升。2)檢修應付了事,不能保障效果。后勤隊組機電設備每日也有日常檢修,但是僅僅是對有問題的設備進行重點關注,對于其他設備則是應付了事的進行巡查,這樣有些設備在長期運行中,由于檢查不到位,小問題集聚,造成設備設施出現故障。3)搶修事故拖延,不能及時完成。在設備突發故障后,由于日常管理準備不充分,造成設備搶修時間過長,且機電設備重復性問題頻發,嚴重時會影響到礦井正常生產秩序,使得后勤整體安全服務水平下降。
2“電子身份一卡通”后勤系統設備管理模式
針對后勤系統機電設備管理中存在的實際問題,為了加強對后勤系統設備設施的管控力度,確保設備設施檢修質量與盡量減少設備設施事故率,從2017年開始創建了設備設施“電子身份一卡通”精準化運行管理模式。即對每一臺設備均建立相關“身份證”,全程跟蹤落實此設備設施的運行情況,有針對性地加強維護與保養,從而提升機電設備設施安全運行周期,最終達到安全服務提升的目的。
2.1詳細摸底,建立機電設備“身份證”
對機電設備詳細摸底,進行“身份認證”,即將每臺設備編號,并將設備型號、生產廠家、聯系電話、安裝時間、大修時間等全部標記清楚,同時對其相關重要附件等也進行編號記錄,做到井然有序,一目了然。在設備實際運行中,“身份證”的作用非常明顯,例如對于設備運行有不懂的地方,可以通過身份信息及時聯系到廠家進行咨詢解決,特別是設備出現故障后,能夠在第一時間聯系廠家進行咨詢解決,大大縮短設備搶修時間,提升設備運行周期。
2.2全程管控,跟蹤機電設備“運行期”
全程跟蹤落實每臺機電設備的運行情況,即將每臺設備、檢修時間、檢修內容、檢修人員等全部在臺賬上登記清楚,形成電子檔案,這樣可以及時了解每臺設備的運行情況,真正做到心中有數。在日常工作中,根據每臺設備的性能和使用周期,全面推行了定人、定點、定期、定法、定標準“五定”的預警檢修方法,詳細記錄每一臺設備維修情況,做到了設備故障的超前預防,最大限度地發揮了各類設備的運行性能。同時,在設備發生故障后,可以通過相關檢修記錄,找到相關檢修人員,并對檢修人員進行考核。通過考核,強化檢修工努力提升自己檢修技能與責任意識,這樣從正反兩個方面,提升了設備的正常運行率。
2.3有的放矢,把握機電設備“關鍵點”
設備發生故障后,要將設備發生故障的時間、原因、處理方式記錄清楚,這也就是所謂的設備“污點(關鍵點)”。這些“污點”產生的原因可能是缺油、也可能是天氣變化等,通過對這些“污點”的管控,減少同類設備發生類似問題的情況,降低機電設備事故率。通過設備身份比對,可以在同類型設備中進行擴展。在日常檢修中,檢修人員也可以很明確的把握設備的關鍵點,有針對性的、有側重點對設備進行檢修與維護,將這些“污點”變成設備“保險點”,確保設備設施運行正常。
2.4變廢為寶,實現零配件“再利用”
在后勤系統中,一個隊組重復的設備較多,同時不同隊組之間重復的設備也不少。以往某臺設備損壞更換后就失去價值,但是設備有了“身份證”后,同樣設備之間的零配件可以進行更換,這樣報廢的設備就有了利用的空間。遇到特殊情況時,也可以通過后勤總體協調,將這個隊組同型號設備臨時“租借”到另一個隊組,實現設備綜合利用,這樣不但降低成本,有且使設備更加有效利用起來,達到一舉多得的目的。
3結語
機電設備“電子身份一卡通”精準化管控體系并不是個孤立的運行體系。在實際工作中,將其與目前運行的“崗位作業標準化”執行體系、“一事一人一監管”巡檢體系、“工作質量標準化”評價體系、“數字圖像目視化”對比體系、“問題落實閉合”協調體系等“五大”體系相結合,相輔相成,共同作用,通過加強基礎管理工作,提升了后勤整體安全服務水平。通過一年來的運行,后勤系統機電設備設施管控力度得到很大提升,機電事故率也得到明顯降低,同時在節支降耗方面,引導隊組通過自主調配、使用指導、效果跟蹤等多種方式盤活了閑置資產,節約了資金。
作者:董麗娟 單位:潞安環能股份公司