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摘要:隨著信息技術在經濟發展中的滲透，大多企業都迎來了新的發展機遇。作為企業最具核心力量的財務管理部門，對企業未來發展的影響是深遠的?，F階段，在大數據環境下，企業財務管理必須要適應時展需求，不斷實現創新，才能為企業的長遠發展帶來保障。
關鍵詞:財務管理;大數據;創新
一、大數據對財務管理產生的積極影響
(一)改變財務人員的工作職能
在當前的大數據環境下，公司財務人員的工作職能正逐漸發生變化，工作內容正由基本的記賬、編制報表向管理、預算等高層次內容轉變。新的時代環境對財務人員的職能提出了新的要求，尤其是在當前企業追求預算管理的形勢下，大數據能幫助公司財務人員轉變自身工作職能，加快公司實現財務預算管理的步伐，妥善解決財務工作中數據分析缺乏準確性、深入性的難題，促使公司財務管理流程更加協調、統一，財務報告更加具備有效性和指導性，從而保障企業財務管理工作的順利實施。
(二)提升獲取外部信息的能力
經濟發展的突飛猛進，致使企業對內要承受微觀風險，對外要承受宏觀壓力，為了能獲得持續發展，企業必須依靠大數據的力量支持提升財務部門應對各種風險的能力。對此，企業應積極運用信息技術從外界捕獲相關的信息數據，并通過構建完善的財務決策機制來提升企業內部管理水平和市場競爭力。
(三)提升信息處理能力和分析能力
傳統的財務管理通常是在數據獲取后利用計量、編制等方式進行數據加工和處理，并最終應用于企業再投資和持續發展。但在大數據環境下，傳統的數據處理方式面對繁雜的信息有很大的處理難度，而且，出具的財務報表對企業未來發展決策的作用和影響也大大折扣。大數據對于解決上述問題具有重要意義，企業利用信息技術在內部管理中構建數據監測、識別平臺，為財務分析工作提供更多樣、更全面的數據分析依據，并通過先進的信息處理技術提升數據處理的準準度，提高數據使用度，使財務管理作用得到了最大程度的發揮。
二、大數據環境下財務管理的創新舉措
(一)建立大數據財務管理思想
大數據作為信息環境下萌生的一種新概念，大多企業財務管理層對此還不夠了解，也沒有形成正確的認知，當然更沒有意識到大數據對于財務管理的重要影響和作用。面對當前的問題，企業應通過一定方式，采取一定措施加強財務人員對大數據的認識。將大數據概念滲透到財務管理工作中。企業應結合公司實際需求開展針對大數據與財務管理相關的課程講座，通過講座讓財務人員了解大數據的概念、定義、內容、自身的優勢體現及在財務工作中的應用，幫助財務人員在較短時間內了解大數據并將大數據應用于實際工作中。
(二)構建大數據管理機制
首先，應根據新形勢下的管理需求對財務管理標準重新規范，構建嶄新的、系統化的管理計劃。對此需要財務人員做好全面的數據統計工作，制定規范的數據信息，并利用計算機當前的數據處理功能，建立一套涉及面廣、種類齊全的大數據管理機制。同時，將信息技術滲透于企業的管理模式當中，實現信息互聯互通的數據統計庫。這是完成數據存檔的主要內容。企業領導者應首先意識到大數據在企業財務管理中的重要影響，并做好全部數據的存檔工作，便于后期的價值提升。相對于企業資產來說，數據資料更能體現其自身的歷史價值，且隨著時間的流逝，其使用價值和對財務管理層的參考價值越能得到有效體現。其次，保護企業財務數據安全并保障企業管理模式不為其他企業所用，盡量規避因信息泄露而對企業造成的經濟損失。企業的信息安全防范工作應從以下幾方面著手：首先，對于系統進入人員必須設置相關的身份認證，并在此基礎上建立全面的監管系統，實時記錄公司內部信息瀏覽狀況，禁止外部人員闖入，避免外人對企業內部系統進行惡意破壞和盜取重要信息的情況出現。
三、結束語
大數據對財務管理的影響是舉足輕重的，它不但改變了財務人員的工作職能，還大大提升了企業獲取外部信息的能力以及財務部門處理數據、分析數據的能力。在大數據發揮積極影響的同時，也為企業管理帶來了很大的挑戰。對此，企業管理者首先要形成大數據管理思想，充分的意識到大數據的重要作用，并積極構建大數據管理機制，通過財務管理的不斷創新來適應時代變化，從而保障企業在復雜多變的市場環境中獲得穩定發展。
參考文獻：
[1]楊麗紅,劉計華.大數據背景下如何做好企業財務管理創新[J].財會學習,2017(8).
作者:謝聞昕 單位:國網寧夏電力有限公司
第二篇:醫院財務管理創新分析
摘要：醫院財務管理是保障醫院的經濟業務活動持續有序開展的關鍵所在。大數據時代的到來，對醫院財務管理提出了更高的要求，尤其在數字化、智能化、深度融合方面。本文簡要論述了當前我國醫院財務管理現狀，并就如何應對大數據時代的到來給出建議，以供參考。
關鍵詞：大數據；醫院；財務管理
1引言
21世紀是大數據的時代，“互聯網+醫院”“互聯網+財務管理”有了一定的發展，數據儼然成了行業發展創新的核心競爭力，然而在醫院財務管理過程中“大數據”的概念并未得到實際意義的運用，因此，醫院財務管理創新基于“大數據”探討其發展方向和路徑有一定的現實意義。本文將就當前我國醫院的財務管理現狀進行簡單的闡述，并給了幾點在大數據視角下醫院財務管理創新的措施，希望能夠有一些借鑒意義。
2我國醫院財務管理現狀
根據最新頒布的《醫院財務制度》，醫院財務管理的總要求是：“核定收支、定額補助、超支不補、結余留用”。在具體財務管理和會計實務中，仍遵守常規的企業財務管理基本程序和要求。在當前復雜的財務管理環境下，其要求越來越高，面對這一新的形式，醫院財務管理急需做出改變。
2.1缺乏有效的預算機制
在財務預算方面，由于醫院預算管理意識不強，大多數醫院都存在預算內容不完整、編制方法不科學、執行過程不嚴格、缺少有效的監督評價機制等問題。預算流于形式，缺乏實質性意義，這就使得醫院的財務預算形同虛設。
2.2財務管理數據整合優化能力差
醫院在長時間的發展過程中，財務部門收集管理的數據信息也已堆積如山，作為財務管理人員與醫院高層人員雖然意識到這些龐大的數據或對醫院管理以及后期發展的作用，但沒有對這些數據系統地整合優化，建立現代化的數據庫，更沒有進一步挖掘數據中隱藏的信息。大數據時代的來臨，數據信息更是如海量一般的在增加，時代要求財務部門必須具體一定的數據整合優化能力，否則就只能眼睜睜看著這些數據中的隱藏價值，而無法有效利用。
2.3資金管理上的不足
該問題主要反映在資產的安全性和使用效率上。從安全性來看，大多數醫院沒有開展固定資產的分級管理，員工只管使用不負責保管，設備缺乏有效養護，造成固定資產賬實不符嚴重。從使用效率來看，醫院為追求更高的經濟效益，一味追求自身擴大化，通過不斷添置設備，但部分設備購買以后長期閑置，不能有效發揮效益，造成了對資金的占用，增加了不必要的成本支出。
2.4收費上的不足
受市場經濟影響，醫院的運行成本大幅度提高，為提升自身醫療水平，不得不投入大量的資金來引進先進的醫療設備，致使醫院的運行成本越來越高。同時醫院的收費項目及標準受到政府物價部門的嚴格監管，新的公立醫院改革已全面取消藥品加成，“以藥補醫”的情況不復存在，而為了彰顯公立醫院的公益性，很多項目的收費標準遠低于其實際成本，以上多方面的因素混合，形成了當前醫院物價管理工作的艱難處境。
3基于大數據視角下我國醫院財務管理創新思考
醫院財務信息化，是基于現代計算機技術和網絡化處理手段對醫院的財務管理流程進行管理信息化革新和管理信息系統建設。
3.1實行財務數據信息動態化管理
要想實現醫院財務管理的科學性，就必須實行財務數據信息動態化管理。這要求醫院要借助先進的信息技術，建立完整的財務信息管理平臺，將醫院各個信息系統運行中產生的所有的數據信息都存儲起來，并建立自己的數據庫。比如，在開票環節實現數字化，使制單崗位可以隨時監控到出納票據的使用情況，并督促及時入賬，避免了開票“大頭小尾”和資金挪用的風險。每個票據號碼都和記賬憑證號關聯，票據管理崗位可以做到票據全覆蓋核查。在對賬盤點這項基本的日常工作上，往往被忽略，受重視程度不高，但這卻也是單位內部控制的關鍵點。事實上，大數據滲透的范圍越廣這項工作越重要，對賬盤點既是對會計數據的驗證，也是對流程科學性的驗證，還是對政策熟悉程度的驗證。但是，通過傳統的工作方法來處理這個活兒，工作量大，辛苦瑣碎，且容易出錯，但在財務信息管理平臺之下，將使這件工作輕松不少。
3.2提高醫院財務管理信息化水平
時代潮流，無可逃避，唯有積極應對。大數據時代下，或遲或晚，醫院都要進行財務管理信息化的變革。早些應對挑戰則能早些從中受益。為此，醫院應該不惜花費大量資金，積極引入設備，加快財務管理信息化建設的進程。比如，電子病歷在臨床的廣泛應用，雖然數據還沒有充分挖掘和利用，但支付方卻已開始利用大數據來制定如“單病種付費”等報銷政策。由此可見，數據分析在醫療行業已初步體現了傳統方式無法比擬的優越性。另外，制藥企業也紛紛開始在臨床試驗等方面的研究探索上將數據分析予以應用。醫院如果能充分利用數據分析成果，將可以更好地制訂臨床護理和個性化用藥方案，在大數據分析的基礎上為患者提供良好的醫療服務，從而提高整體服務水平。
3.3加強復合型財務人才的培養
無論在任何時代，人才的培養都至關重要。要實現大數據下的財務管理創新，必須要努力加強復合型財務人才隊伍建設。新形勢下要求財務人員既要掌握專業的財務管理知識，還必須對信息管理體系有整體的把握，并且具備一定的數據整合挖掘技術。作為管理者，要意識到人才在財務管理中所能起到的重要作用，既要從社會上網絡擁有大數據背景下財務管理的人才，也要注重目前醫院已有的財務人才的培養，使之跟得上時代的發展。總而言之，在大數據的時代背景下，醫院財務管理必須應對這一改變，做出改變，進行一系列的創新，才能在時代的大潮中穩穩站立，才能使醫院穩步向前發展。
參考文獻
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作者:孫淑娟 單位:黃岡市第二人民醫院
第三篇:企業財務管理創新發展
摘要：現代企業財務管理對于社會主義市場經濟體制和現代企業制度的建立和完善有著重要的促進作用。加強現代企業財務管理有利于提升企業核心競爭力。在整個企業發展過程中，財務管理不僅僅具有資源配置的作用，有效的財務管理可以發揮創造價值和參與決策的作用。新常態下，為適應企業發展需求，現代企業財務管理應該推陳出新，實現創新發展，通過創新的財務管理模式實現和適應企業發展要求。
關鍵詞：新常態;財務管理;創新發展
新常態下，我國經濟迅猛發展，并逐步邁向更為高級的經濟形態。未來我國經濟的發展會逐漸呈現分工更加明確、復雜，結構更加合理的趨勢。在此經濟發展狀態下，我國傳統產業經濟相對飽和，社會經濟逐漸涌現出大批量的新技術，新產品，新形態的商業模式，經濟出現短暫下滑，企業面臨工作的不確定因素，直接導致經營和財務風險的增加，新常態下，我國企業經濟發展宏觀環境發生了巨大的變化，急需要適應企業發展的新型企業財務管理創新模式。本來將根據新常態下我國企業財務管理現狀及初始條件，深入解析當前企業財務管理中心策略，為我國企業財務管理及企業發展提供借鑒。
1新常態下企業財務管理創新動因
1.1企業可持續發展的需求
新常態下，我國國內許多企業逐漸呈現出諸多的缺點與不足。隨著市場經濟的不斷發展，企業經營業績不理想，企業收益整體下滑導致企業經濟發展并不樂觀。新常態下，大部分傳統企業呈現出利潤負增長態勢。在此狀態下，有效的財務管理模式，將成為實現企業創新，可持續發展的重要因素。企業應該摒棄老套的財務管理模式，創新財務管理方式方法，使其成為企業科學發展的有效助力，為企業的可持續發展和重要決策的形成提供依據。
1.2綜合國力提升的必然要求
新形勢下國際競爭激烈，企業經濟實力是國家綜合國力的體現和象征。企業經濟實力的實現又取決于企業經濟效益。財務管理作為調整資源配置，參與企業決策的重要因素，財務管理等，有效性和創新性，直接影響大企業收益和企業經濟實力。因此，為提升國家綜合實力和國際競爭力，促進企業經濟的發展和效益的提升，企業應當采取合理的財務管理模式，創新財務管理思路，完善財務管理體制，提升財務管理人員技術水平，才能實現財務管理的有效性，從而促進企業經濟的可持續發展和綜合國力的提升。
1.3我國經濟發展方式轉變的迫切要求
為適應全球經濟的發展和我國國情及特點，新常態下企業發展需要適應經濟發展需求。其中最主要的是要實現企業管理方式方法的創新。創新企業管理模式，使企業發展應摒棄粗獷的企業經營管理模式，傳統的企業管理模式已經不能夠實現企業競爭力的提升和經濟發展模式的轉變。企業應該根據市場需求，以企業發展為標桿，促進企業發展方式的轉變。企業財務管理應從傳統初放式管理方式逐步向精細化的管理模式邁進，制定適應企業發展和市場變化的財務管理新方法，為企業可持續發展保駕護航。
1.4國際大環境下的創新亟需
隨著國際經濟全球化的日益加劇，國際經濟競爭壓力逐漸增大，國際范圍內的資源能源價格動蕩，貿易壁壘嚴重等給經濟全球化的發展帶來極大的挑戰。隨著范圍內貿易壁壘現象的加劇，國內外經濟競爭壓力激烈。隨著科技的日新月異，逐步成為影響國家競爭力的重要因素，21世紀，國際經濟一體化日益明顯，各國紛紛采取不同的戰略措施，使得國際形勢日益復雜化。這對企業財務管理提出了新的要求，為適應經濟全球化的發展，企業應該創新財務管理模式，防范國內外經濟風險，采取有效的財務風險管理，為企業適應國際環境及實現可持續發展奠定基礎。
2企業財務管理創新的初始條件
企業財務管理是企業管理的重要組成部分，受到環境，人員及制度、手段的影響。企業財務管理的創新應該是建立在這些初始條件之上行之有效的創新，是適應市場需求和企業可持續發展的戰略措施。本文將從科技發展，企業環境變遷及財務需求增加等初始條件出發，完善我國企業財務創新管理制度。
2.1科技迅猛發展
隨著科技的迅猛發展，物聯網、“互聯網+”及大數據的出現，為企業財務管理的創新提供了極為重要的初始條件?？萍嫉陌l展為企業管理，尤其是財務管理提供了新思路，同時為其創新管理提供了技術支持和保障，為創新模式的實施奠定了良好的基礎。合理的網絡管理平臺的建立將成為企業財務創新管理的關鍵，網絡信息化的企業財務管理模式可以實現跨越時間和空間財務功能的實現，信息化條件下實現財務監管，極大地促進了企業管理的信息化和流程化。
2.2企業環境變遷
新常態背景下，企業財務管理受到社會經濟大環境及運營狀況、企業發展階段、自身產業結構特點、資源、運輸及發展趨勢等企業經濟環境條件的影響。當前受“一帶一路”等倡議部署的影響，我國經濟全球化的程度逐漸增加，經濟迅猛發展，同時面臨著嚴峻的國內外雙重競爭形勢。因此，企業應該做好適應新常態下經濟環境變化，做好財務風險的防范，創新企業財務管理模式，建立風險防范預案，形成規避風險，防范風險的財務管理戰略措施。使得市場競爭及國內外環境變化等帶來的風險在企業發展承受范圍內，為提升企業核心競爭力和企業可持續發展奠定基礎。
2.3創新需求增加
新常態下，為適應市場經濟的發展和全球經濟變化，我國企業發展處于轉型的重要階段。國內多數企業逐漸由生產型向服務型轉化，經濟生產模式由粗放型向精細型轉化等。此外，社區商務服務今天也成為財務價值實現的新型模式。該企業經營模式可以有效地把握消費者的消費動態，生活方式。給消費者提供更為真實的生活體驗。
2.4財務資金投入充足
在我國企業財務管理創新是一個涉及面廣，耗資巨大的重要工程，需要相當數量的資金投入。企業財務管理的創新發展需要制定標準化的管理體系，完善的信息系統，必要的人員培訓和硬件設施的投入。此外，財務管理模式流程，成員職責重組等需要重新規劃和設計。因此，各方面的實施都需要大量的資金投入作為企業財務管理創新的物質保障基礎。
3企業財務管理創新策略
3.1企業財務管理制度創新
企業的財務管理通過自己流動實現對企業的資源配置，同時在企業發展決策和價值實現中發揮重要作用。新常態下，我國企業面臨巨大的挑戰和眾多的風險，急需要形成合理有效的財務管理制度標準，提升企業財務管理水平，實現企業財務管理的創新發展。在制定合理的企業財務管理標準體系時，應該涵蓋基本結構框架，應用標準及等級評價制度。明確財務管理的總體框架，人員結構，工作范圍之相關要求，對某一項工作內容，必須做到嚴謹，認真，全面，具體。在等級評價制度中可根據企業自身發展特點，按照一定的標準，實現財務管理人員的自我評價和第三方機構專業認證，從而保證財務管理人員的綜合素質和專業技能。
3.2企業財務管理模式優化
目前，STRIVE作為一種新型的企業財務管理模式，不僅具有把控風險的效用，同時也是使企業實現利益最大化的重要保障。在基于STRIVE新型企業財務管理模式進行財務管理創新時，企業應制定有效的戰略決策，結合企業自身宏觀條件及資源、能力等現狀，進行行業內的戰略定位及戰略目標的確定，由此制定合理的實施途徑及工具，這些將成為STRIVE新型企業財務管理模式順利開展的重要基礎。隨后，企業應該要做到以戰略目標為牽引，結合STRIVE新型企業財務管理模式內涵構建相應的預算管理體系、財務信息平臺等，保障STRIVE的企業財務管理模式下，企業所遇到的風險在其承受范圍內。
3.3互聯網信息技術的應用
企業財務管理中關鍵載體就是信息管理系統，它是對財務信息進行收集、管理、轉化和提升的重要信息平臺。企業財務信息管理系統的建立可以使企業的財務業務、業務流程等規范化和固定化，形成既定的模式，提升財務管理的效率。在具體的財務管理過程中，企業可以充分發揮互聯網的強大優勢，打造個性化的財務管理服務平臺，實現在線管理和在線服務。財務管理人員可以利用信息化平臺對財務數據進行遠程監督，報賬，合計等，及時的將財務信息轉化為適用于企業決策的實時依據，為企業戰略決策的制定提供依據和借鑒，通過對戰略決策的影響，實現對企業運營的監管和風險檢測，有效的實現財務資源與企業管理的高度融合。企業財務管理信息系統的建立，可以實現對財務管理的全流程監督。財務的監督管理工作可以直接滲透到企業發展、運營的各個環節和領域，包括采購、制造、銷售等環節，使財務工作不在局限于財務部門，通過財務監管實現各個部門溝通，實現企業的各項工作與企業財務預算同步，同分體現財務管理對于企業價值實現和決策支持的作用。
3.4加強財務管理的自我評價及第三方評價
財務管理在企業管理中起著舉足輕重的作用，關系到企業的運營和可持續發展，因此，企業財務管理水平直接關系到企業興衰。企業財務管理應該進行階段化的自我評估和第三方評估。財務管理評級過程中建立完善的體系，是整個評價體系更加嚴格、規范和科學。
4結語
新常態對于企業財務管理創新提出來新的要求，為適應經濟全球化趨勢和企業自身的可持續發展，對企業財務進行創新管理勢在必行。再次基礎上，本文重點分析了新形勢業財務創新管理的初始條件，為實現企業可持續發展提出了創新財務管理的策略，以期對相關領域的研究與實踐提供借鑒。
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作者:姚群芳 單位:江蘇寧常鎮溧高速公路有限公司
第四篇:企業財務管理創新影響因素
摘要：現階段，隨著社會發展速度以及全球化進程的日益加快，使市場競爭的越來越激烈，企業在優化組織結構以及相關管理制度的過程中，還必須要改革創新企業產品?？傊F代化企業創新屬于提升核心競爭力的最直接手段，也是最有效的手段，尤其是財務管理創新。本文就企業財務管理創新的影響因素展開詳細論述。
關鍵詞：企業財務管理；創新；影響因素
目前傳統形式的財務管理模式難以充分滿足企業發展實際需求，在一定程度上對企業健康發展起到了阻礙作用，進而對企業未來發展造成了不利影響?；诖撕暧^背景，財務管理創新工作更具緊迫性?，F代化企業實際發展期間，相關管理人員必須要高度重視創新變革，引入先進管理理念，強化財務管理創新，爭取占據更大市場份額，最終贏得最大化發展空間。
一、企業財務管理創新的必要性
(一)市場經濟發展的要求
現階段，基于市場經濟的調節作用，市場經濟環境更加復雜，企業始終處于日益變化當中，這種情況下，就會使企業長時間面臨更加嚴峻的問題或者是挑戰，所以企業管理工作中必須要嚴格遵循市場發展規律，將市場發展作為導向，積極引進全新化信息技術，讓企業在復雜環境下能夠有更多選擇。
(二)競爭與合作的要求
隨著全球化的快速發展，每個企業間的交流合作更加頻繁，企業間已經不再僅僅是單純性的對抗以及競爭了，而是致力于在競爭當中謀求進一步合作，進而實現共同發展。所以，企業經營管理中，在財務管理層面必須要加強溝通，與相關的關聯企業制定合作協議，做到互通有無，實現企業在多個方面利益上的共贏，在交流過程中促發展[1]。
二、企業財務管理創新的影響因素分析
(一)財務監管力度較為薄弱
目前，企業財務內審在權威性方面相對較差，從而使其很難獨立運行下去，在對其他相關部門的監督管理方面也顯得不夠規范，甚至存在內審形式主義的問題，實際財務內審工作僅僅是“走過場”，明顯的睜一眼閉一只眼，不能夠充分發揮財務內部監督功能。此外，完善化的審計考核管理制度不能夠得到真正落實，進而對審計效率起到了阻礙作用，難以增強其所具有的可行性。與此同時，企業財務內部控制管理中過于重視財務找錯或者是弊端查找，卻忽視了從實際出發，強化企業經營管理的動態化調整?，F階段，企業財務內部控制很多情況下是對財務流水進行管理，不能夠有效監管對企業資產運作產生影響的經濟活動或者是企業經營決策，進而影響到企業財務管理創新。
(二)資本結構優化
資本結構實質上是不同類型或者是不同主體的資本進行相互結合最終形成的產物。從某種程度上講，企業資本結構可以對企業發展前景與決策制定起到決定性作用，而且知識資本將會在資本當中的地位越來越高。傳統形式的金融資本理念難以適應目前發展形式，所以，企業管理人員必須要重視知識資本，借助知識資本優化資本結構。具體來說，首先，明確金融資本以及知識資本相互間的比例關系；其次，對金融資本之前的比例與相關表現形式進行及時調整；再次，實現知識資本種類與期限的合理劃分，并使其達到證券化，針對那些實在無法證券化的，包括人力資本等，需要實施權益分配[2]。總之，目前資本結構主要是借助企業知識資本以及金融資本等形式的整合，增加知識資本比例的，有助于企業進一步發展。
(三)財務管理目標創新
企業財務管理最終發展目標往往會隨經濟環境變化而變化，其經濟形態與社會意識目標也會出現某種程度上的變革。在知識經濟占據行業龍頭地位的背景下，知識資產與日俱增，并深入到企業管理的各項工作中，涉及范圍日益擴大，并在一定程度上促進了財務管理目標轉化，最終轉化為知識最大化目標。實質上，知識最大化以及股東利潤最大化之間最大的區別是增加了排除股東外的人們的企業認可度，可以有效保障經營管理者、普通員工以及合作伙伴多方利益，實現共贏。
(四)風險管理創新
企業財務管理活動中，風險防范是一項非常重要的工作?，F階段，知識時代的到來，使企業所面臨的相關風險或者是表現形式也出現了變化。首先，因知識資本歸于非物質性范疇，故物質所占比例日益縮減，然而研發期間必須要有足夠投入，這種情況下就會大大提升企業風險；其次，現階段，金融市場以及財務管理已經出現了較大程度上的變動，從而導致企業風險更加復雜化，比如知識資本被替換或者是淘汰，最終使企業面臨倒閉；再次，知識資本研發有著非常強的隨機性，非常容易引發投資回報問題；最后，知識資本作為主導的現代企業，在信譽以及生產合作關系層面的要求非常嚴格，因此，為了從根本上防范風險，相關人員應對風險管理制度實施改革創新。總之，企業管理者需要在對不同形式風險實施分析研究的基礎上，在最短時間內識別監管風險，并制定出科學化的風險預警制度，完善風險對策。
(五)融資管理創新
傳統的企業融資主要是降低企業風險，進而讓企業獲得足夠資金實施發展，該類融資可以稱之為金融融資。然而，目前知識經濟在整個資產構成中占據主導，從而使企業融資增加了知識資本，并逐漸發展為企業生存發展的關鍵性資本。在股份選擇管理制度制定并執行后，西方一些企業的管理人員嘗試運用自身知識資本，逐漸獲得所有權，華為企業就是在該方面做了相關嘗試。
三、結語
總而言之，追求創新始終是企業發展的主題，同時也是國家經濟健康發展的戰略宏圖。企業財務管理作為企業價值增值手段，必須要強化管理模式創新以及管理思路優化?，F階段，怎樣積極開發以及推行科學化的財務管理創新管理制度已經逐漸發展為理論界以及實踐界高度重視的焦點問題，要求相關管理人員從實際情況出發，追求效益最大化，增加企業經濟效益與社會效益。
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作者:王朝子 單位:中國大唐集團公司山西分公司
