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摘要：
任何行業要想良性的發展，都需要配套基礎性的保障，這其中就包括相關的管理培訓活動。對于企業來說，就應當加強在工商管理方面的培訓。本文詳細的分析了當前相關企業在工商管理培訓方面所存在的問題，以及有效的提高相關培訓管理工作實效的對策與建議，以期指導于具體的實踐活動。
關鍵詞：
企業；工商管理培訓；問題；對策
新時期，社會與經濟高速發展，各大行業要想立于不敗之地，必須要加強在自身方面的發展。對于企業來說，應當著重加強在管理方面的水平與能力，這就要求其在平時重視在工商管理方面的培訓工作，不斷的增強相關管理人員的綜合素養水平。從這方面來看，開展有針對性的管理培訓工作，能夠有效的增強企業的競爭力，成為促進企業成長的關鍵點所在。當前，在我國企業所進行的管理培訓方面來看，存在著一些問題，這對于企業管理人員綜合業務水平的提升有著一定的影響，具體表現為以下幾個方面。
一、當前工商管理培訓存在的問題
1.在重視程度上普遍較低
當前，由于社會競爭日益加劇等因素，一些企業在發展上面臨著很多困境。這其中，就與企業工商管理培訓力度不夠有著一定的關系。具體來看，一些企業所進行的培訓活動，更注重于短期的目標，所面向的對象是生產和營銷人員，而忽視了對管理人員的培訓。而在一些發展比較穩定的企業中，雖然也經常進行相關的管理培訓，但是參加培訓的管理人員更多的是將其作為任務去完成，沒有認識到工商管理培訓對于企業發展的重要意義。
2.培訓的形式較為單一
一般來看，在當前企業的工商管理培訓過程中，存在著培訓形式與培訓內容較為單一的情況。無論是在企業層面，還是在管理人員層面，往往會把相關的培訓活動作為固定的任務來完成，并沒有從實際的培訓效果來設計培訓的形式與培訓的內容。從總體上來看，目前企業所開展的工商管理培訓在形式上過于單一，在內容上較為陳舊，沒有結合當前社會與經濟發展的形勢，起不到較好的培訓教育效果。
3.師資隊伍水平較差
針對于當前企業在工商管理培訓方面所出現的問題，究其原因，不難發現，導致當前管理培訓效果不明顯的原因，主要是與參與培訓的師資隊伍水平有著直接的關系。具體來看，目前從事企業工商管理培訓的人員在整體上呈現出學歷較低、實際工作經驗不足的情況。這樣以往下來，企業的培訓工作很難發揮出真正的效果，進而在推動企業經濟發展方面起不到實際的作用。
4.培訓考核評價體系并不完善
一般來說，健全的考核評價體系對于相關的培訓工作有著重要的促進作用。而從目前企業工商管理培訓的現狀來看，其培訓考核體系并不完善。具體來看，一些企業只是為了順利完成培訓的內容，在考核上并不嚴格，在考核形式與考核內容的設置上，較為簡單，難以發揮出考核評價體系的重要作用，也不能夠對于具體的考核形成約束性的作用。
二、提升企業工商管理培訓質量的有效路徑
1.提高認識，加強相關管理培訓的力度
一般來說，企業要想有著持久性的發展動力，必須應當加強在工商管理方面的培訓工作。具體來說，首先應當提高認識，轉變企業及管理層對于培訓工作的態度，充分的意識到相關的管理培訓工作對于企業發展的重要作用。其次，企業還應當營造出良好的培訓氛圍，加強對于培訓工作的宣傳與教育，使得企業上下能夠凝聚成一股力量，并形成合力，在整體上提高相關管理人員的業務素質水平與能力，進而促進企業的長久發展。
2.不斷創新，進一步豐富培訓的內容與形式
企業，是一個融合多個部門與管理人員的集合體。每一個部門和管理人員由于分工的不同，都應當具有不同的業務素質與能力。因此，對于不同的管理人員進行相關的業務培訓，應當根據他們的具體職責，采用具有針對性的培訓方式與方法。值得注意的是，在培訓的過程中，應當結合當前社會與經濟的發展狀況，不斷創新，采取更具有實效性的培訓方式，并且還應當最大程度的豐富培訓的內容。
3.加大投入，加強師資隊伍的建設工作
在培訓活動中，教師在其中發揮著重要的作用，并成為培訓工作成功與否的關鍵所在。這樣看來，企業要想提升工商管理培訓的質量，就要加大對于相關師資隊伍的建設工作。具體來說，企業要為培訓師提供更多參加培訓的機會，保證培訓師的理論知識得到及時的更新，并讓培訓師參與到企業的管理實踐當中，從而發現培訓的新方法。
4.增加力度，建立健全管理培訓的考核機制
考核機制是否健全與合理，對于提升企業工商管理培訓的實效有著重要的作用。因此，作為企業層面和相關的管理人員，首先應當為參加培訓人員建立一個良好的培訓環境，確保相關的培訓考核機制能夠最大限度的發揮作用。其次，企業還應當根據當前社會經濟發展狀況，不斷的完善工商培訓的機制，嚴肅考核的過程，不斷的豐富與完善評價體系的基本內容，最終實現培訓的真正目的。
三、結語
綜上所述，不難發現，當前在企業的工商管理培訓方面存在著很多的問題，具體表現在企業層面或是相關的管理者對于管理培訓的重視程度普遍較低，在培訓的形式和內容方面較為單一，所從事管理培訓工作的師資隊伍水平較差，以及培訓考核評價體系并不完善等方面。作為企業層面和相關的管理者，應當充分的認識到企業工商管理培訓在企業發展中的作用，努力探索有效提升企業工商管理培訓質量的有效路徑。首先，作為企業及管理層，應當提高認識，加強相關管理培訓的力度。其次，應當不斷創新，進一步豐富培訓的內容與形式。再次，加大投入，加強師資隊伍的建設工作。最后，增加力度，建立健全管理培訓的考核機制。相信通過一系列的有效對策的開展，能夠有效提高工商管理培訓的質量，進一步的提升企業的競爭力，實現最大化的經濟效益。
參考文獻
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作者:蘇佳佳 單位:廣州南洋理工職業學院