前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的經濟結構轉型下企業工商管理模式構建，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：在我國經濟穩步增長的背景下，經濟體制在改革過程中也逐漸變得更加成熟，企業因此有了更大的發展空間和更多的機遇。但是機遇并不意味著企業可以對工商管理松懈，相反因為新的機遇背后是更大的挑戰，所以企業需要不斷構建和完善工商管理模式，提高企業的辦公效率和整體的綜合實力。本文將簡要概述現如今我國企業工商管理模式現狀和存在的問題，分析企業工商管理模式的構建對于企業長遠發展存在的重要意義，最后在此基礎上提出促進企業工商管理模式創新的相關對策。
引言：
我國對外開放的程度不斷加深，為我國帶來了巨大的經濟利益和發展空間，現如今正如火如荼開展的“一帶一路”使我國的開放合作進入了新的階段，也對我國企業的未來發展產生了極大的影響。因此我國的政策隨著經濟形勢而不斷進行調整更新，進而影響著我國經濟結構發生轉型。在經濟結構轉型發展的背景下，企業如果能夠順應結構的變化進行商業管理理念模式的轉化，就能夠抓住國家開放和經濟轉型的機會使企業的發展更上一層樓。企業的工商管理是指企業通過引用現代科學的管理理念和方法、管理制度和行動方針對企業進行系統全面的統籌管理，所以企業的工商管理模式對企業本身的發展具有十分深遠的意義。在這特殊的經濟轉型和企業面臨巨大的時代挑戰時期，企業更應當重視工商管理模式的構建和完善，通過模式的改革為企業今后的穩步發展提供理論制度基礎和不竭助力。
一、經濟轉型發展下企業工商管理的現狀和不足
雖然現如今我國企業大部分已經意識到在這特殊時期需要對商業管理模式進行改革，以此適應社會經濟的變化和抓住時代機遇謀取更大的利益，但是遺憾的是，商業管理模式的改革受到了企業自身管理人員能力和內外環境等諸多因素的限制，因而在改革過程中仍然存在著許多不足之處，現將其主要概括為以下三點：
1.企業的管理能力不足
為了順應風云變幻的市場經濟，企業的發展離不開一批管理能力和管理水平突出的優秀管理者。企業的管理水平將直接影響到企業能否及時采取相關措施以應對我國市場經濟的轉型，所以如果企業的管理水平較低并且無法達到應對市場轉變的水平，那么就將被時代所淘汰?，F如今我國企業的管理水平不足主要體現在大部分企業未形成良好的相互合作共同發展意識，在企業內部各部門未形成科學的有機聯系，無法使得運營的所有過程都進行有效的合作共助，以此使企業管理效率達到最大化；企業與企業之間也存在缺乏合作共贏概念的問題，企業之間除了相互競爭的關系以外，還有合作交流、共同進步這一選項。與此同時，許多企業還存在未對客戶的要求進行深入了解和挖掘的問題。企業的綜合管理水平不高將會成為企業發展道路上的絆腳石，嚴重阻礙了企業提高核心競爭力和適應時代變化的進程。
2.企業的自我定位不準確
在經濟全球化進程不斷深入的形勢下，企業如果沿用傳統的工商管理模式將會導致企業出現自我定位不準確的問題?，F如今我國城市與城市經濟之間的界限越來越模糊，這正是符合時代的經濟發展趨勢，如果企業的目光不夠長遠以致于將自身的發展格局僅僅局限于某一區域，企業的未來發展空間也會隨之變得狹窄。所以企業的管理和決策者必須有大國的情懷，緊跟時展的腳步去學習最新、最好的工商管理理論，不斷擴大內心的格局才能夠以更加敏銳和長遠的目光找準企業的自我定位。企業的自我定位不準確還體現在企業的規劃制定發生了嚴重偏移，即企業不能將目光僅僅停留于企業的運營所帶來的利潤，而應當投入更多的精力與于企業的工商管理之中，通過不斷改革和完善工商管理模式為企業今后的發展打下堅實基礎。
3.企業對市場并未進行與時俱進的深入了解
企業的發展目標和方向是與時代緊密相聯系的，企業也必須立足于市場才能得到發展的機會，所以企業的管理者尤其需要具有時代意識和銳利的目光準確看清市場的特點。企業只有順應浩浩蕩蕩的時代潮流才有繼續生存的可能，因此，企業在制定生產計劃時必須根據市場的需求作為前提，提高企業生產與市場供需之間的契合度，使得企業能夠緊跟社會發展的步伐并且在合適的時機能夠牢牢抓住發展的機會。
二、企業工商管理模式的構建對企業發展的重要作用
1.降低企業成本，提高運營效率
企業工商管理模式的構建有利于企業以更低的成本獲得更高的利潤。因為現代科學的管理理論可以激發企業員工的工作熱情和工作效率，使得企業運營的每一個階段和步驟都能夠高效有序地開展。通過提高企業的凝聚力，使全體員工團結一心，將能夠有效地降低企業運營所花費的金錢和時間成本，以更高的效率和更短的時間為企業謀求更大的利益。
2.規范企業經濟行為，提高監管效率
企業的工商管理對企業在運營中所做出的經濟行為也有一定的規范作用，為企業能夠在市場經濟中健康發展提供重要保障。企業的發展需要在滿足市場需求的原則下，在市場中不斷進行著各式各樣的經濟行為。企業的工商管理在此過程中對企業的各部門和所有員工都起著管理和審查作用，并且嚴格按照相關檢查制度和審查機制開展管理工作，例如企業的材料生產相關部門必須經過工商管理的審查之后，才能進行正常的運行。由此可知，企業的工商管理可以使得企業在運營過程中嚴格按照相關規范進行經濟行為，它確保了企業能夠在不違反相關規定的原則下健康地進行企業經營甚至規模的擴大。工商管理的監管作用體現在可以避免企業員工借助法律存在的漏洞，做出違法行為等惡劣事件的發生。對企業的各部門都進行有力的監管既能夠確保企業不因此付出極大的經濟和形象損失，也能夠有利于遵守市場行為規范良好風氣的形成，為企業的運營和發展提供良好的市場環境。
3.打造信譽制度，提升企業形象
企業擁有良好的信譽是能否開展有效的企業合作和交流的重要影響因素，因此企業也需要在運營過程中注重打造良好的信譽制度，維持良好的誠信企業形象。工商管理在提升企業形象方面能夠起到促進企業良好信譽制度形成的作用，在實際應用中的具體體現是在開展企業之間和項目合作時，工商管理可以避免在此過程中出現容易引起企業間糾紛矛盾的差錯，使得企業之間可以形成愉悅的合作氛圍并構建企業之間的良好關系。與此同時因為工商管理不斷規范著企業的生產和運營，所以不僅企業可以保持健康發展態勢，消費者也能保證自身權益不受損害。企業的工商管理絕對不可能脫離法律進行，法律既約束著企業的經濟行為，也保障了企業的合法利益不受到損害，因此企業若想在市場中長久立足，堅決不能違反市場經濟的規范甚至觸犯法律的底線，而且必須堅持提高企業的信譽度以擴大發展空間。
三、經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的構建對策
企業的工商管理模式主要有綜合性、城市化和關聯性三個特征，因為工商管理的意義是使企業的管理與時俱進地進行調整和改革，使得企業的人力和物力等資源在運營中得到最大化的利用，并且與此同時企業管理人員的管理能力和水平在不斷面臨和解決困境的過程中得到提高，促使著企業沿著科學準確的方向進行長遠健康地發展。
1.著重培養工商管理人才
專業能力突出的管理人才是企業在不斷變幻的市場經濟中立于不敗之地的重要保障。優秀的工商管理人才可以將其影響力擴大到企業的全體員工，通過科學有效的措施提高企業的運營效率甚至推動企業邁入新的發展階段。因此，企業尤其需要注重工商管理人才的培養，可以通過制定相關的人才培養計劃和切實有效的施行，使得企業的在職工商管理員工能夠不斷挖掘自身潛能并且不斷成長。人才培養的方式除了參加定期的培訓以外，企業也可以適當安排進修機會和企業交流機會，盡可能滿足工商管理員工在成長過程中對專業知識的需求量。與此同時企業也可以制定吸引工商管理人才的相關制度，適當提高商業管理人才的薪水待遇和福利，不斷擴大本企業的工商管理人才的數量規模。最終由一批工商管理人才隊伍帶領企業的其他員工共同為企業的未來發展助力。
2.不斷更新和突破管理理念
傳統的粗放式發展已然不符合現如今社會所追求的可持續綠色發展的要求，所以企業應當及時進行發展方式的轉變，順應可持續的綠色環保發展方向趨勢。企業需要根據社會的發展方向突破傳統過時的理論，并且對管理理念進行及時的轉變和更新。例如企業如果要追求發展就必須摒棄傳統封閉的思想觀念，通過開放的姿態迎接新興技術人才的加入，盡可能地投入企業技術人員對新興科技研究的項目資金，支持和鼓勵企業技術人員進行技術創新。如果企業能夠借鑒過去和現如今企業工商管理的經驗，將能夠促進企業隨著經濟的轉型而進行轉變，不斷提高企業在市場經濟中的競爭力。
3.建立健全企業的管理制度
健全完善的企業管理制度是企業的全體員工能夠高效完成任務和協作，資源和空間最大化利用和深入挖掘企業發展潛能的重要前提。因此企業絕對不能忽視管理制度的建立和健全工作，做到明確企業各部門的職能并且將責任落實到個人，以此大大激發員工的工作動力并且培養其責任意識。值得注意的是企業在建立管理制度時必須堅持以人為本的基本原則，從員工的角度仔細斟酌每一項制度的合理性和有效性，以員工為主體并切實維護員工利益才能有效地加快企業發展的速度。
四、結束語
我國經濟的不斷發展所帶來的經濟結構轉型，對企業而言既可以帶來不利的影響，也能夠成為有利的一面，這取決于企業能否順應社會經濟的發展方向，對工商管理模式進行不斷的構建和完善，通過對企業內部管理的不斷加強而激發企業最大的發展潛能，以此維持企業規模和經濟利益的穩步增長。正因為工商管理模式對企業的發展具有無可替代的重要作用，所以企業更應當重視現如今工商管中存在的問題并采取科學有效的對策著手解決。我國企業的未來發展離不開廣大工商管理人才的助力。
參考文獻：
[1]章華斌.探究經濟結構轉型背景下企業工商管理模式的對策[J].財富時代,2019(12):113.
[2]李盼盼.經濟結構轉型背景下企業工商管理模式變革研究[J].商場現代化,2019(23):112-113.
[3]吳思嘉.經濟結構轉型背景下企業工商管理模式的對策分析[J].經營管理者,2019(11):52-53.
[4]馮帆.經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的對策分析[J].現代經濟信息,2019(20):106.
作者:葉蔚萍 單位:云南能源職業技術學院