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摘要：在經濟管理過程當中，重要的組成部分就是工商管理，其直接關乎著企業基礎管理以及提升水平。除此之外，它也關乎著我國經濟的迅速發展。在當前新時代下，先進的科學技術廣泛在工商管理過程中得到應用。公共管理信息化程度和管理能力越來越高，但是也存在著許多不足之處，有針對性的制定發展策略，進而確保我國工程管理信息化持續健康的發展。
關鍵詞：工商管理；信息化；發展；策略
在社會的發展過程當中，工商管理起到了重要作用。最近幾年時間里，隨著我國企業的發展越來越快，其對工商管理信息化要求也不斷增多。因此，要根據時展需求，應用一些對應策略，不斷促進工商管理信息化發展進程，充分發揮出管控的作用。
一、工商管理信息化的重要意義
在新的時代當中，將信息技術應用到工商管理當中，能夠更好地對市場信息以及數據進行收集，嚴格遵循公開、透明的基本原則傳播到互聯網當中，進而不斷提高工商管理信息化建設的水平。利用這些策略能夠實時的對市場信息進行傳播以及更新，進一步推動市場經營人員及時地掌握市場變動消息，接著根據這些數據信息，科學的制定調控經營政策。對我國工商管理系統而言，也能夠更好的監督和掌握市場的基本行情，針對性地進行市場執法。利用實施工商管理信息化，將會大大提升出現緊急事件后，指令下發以及信息上傳的速度，提高管理流程更加科學化。
二、目前工程管理信息化發展過程中存在的不足
（一）不完善的信息化體系
目前，各個地區不斷在整體方案當中制定工商管理信息化建設的規劃，但是，在實踐的時候，還有一些問題存在。比如：許多地區經濟較為落后，對縣市一級的信息化不能很好地統一?；鶎有畔⒒ㄔO速度較慢，并在整體規劃的時候缺乏針對性的思路，對規范指導的作用不能更好地發揮出來。另外，整體規劃主要是從長遠著手，沒有明確短期目標。這樣就會直接對工作積極性以及主動性產生影響，繼而降低了信息化建設工作效率。
（二）缺乏信息化標準化建設
在對信息系統進行建設以及開發的時候，在考慮范圍內僅僅含有工作的現狀。在這類開發模式內，嚴重對未來系統的擴大和不同系統間交互產生影響。另外，對標準形式不能形成統一，信息系統建造比較混亂。各個系統有著比較大的獨立性，不能有效地進行綜合以及統一。雖然我國工商部門對工商行政管理信息化標準規范都進行以及制定，但在一定區域內還缺少整體信息化以及標準化的建設，不能規范建設流程，繼而容易發生一些問題。
（三）過分對軟件公司進行依賴
通過調查研究之后發現，許多地區公司的行政管理單位一般有軟件外包軟件的開發和維護權限等方面的業務，不能夠有效培養系統信息化人才，大大降低了企業自己軟件開發能力。這樣，當出現技術當中的問題時候，就不會有效地進行解決。另外，在技術高的軟件來發的過程中，往往會由于對工作流程以及工商業務不夠了解，讓開發的軟件不能有效的滿足工商業務部門實際的需求，進而會發生運行方面的問題。當二次開發軟件的過程中，將會對一些人力和物力花費比較大。
三、工商管理信息化發展的策略
（一）統籌規劃
充分貫徹信息化一體化的要求，重點對橫向互動和縱向互動目標進行重點的實現。在強化頂層設計的基礎上，更好地對業務進行分類和指導，對全局需求進行統籌安排，并且對關鍵工作和業務信息化進行重點建設。另外，可以進行整體的持續健康發展。通常情況下，可以從下面幾點來入手：首先，牢固樹立信息化建設全局意識以及較強的戰略思維，有效的規劃以及協調，對各分局和基層進行縱向協調。橫向協調的信息化管理業務部門以及結構需要集中進行信息化建設，降低資源浪費的問題。在建設的過程中，要局部發展，整體上進行促進。這不但要牢固對全局思想進行樹立，還需要對信息化建設進行統一開展和領導，嚴格執行統一規劃和標準，進而推動工商系統的互通和互聯，并且實現信息共享。其次，在建設系統的時候，不但要對標準進行統一，還可以遵循擴展和伸縮的基本原則，并且更好地進行貫徹，強化開發和業務軟件。
（二）健全信息化以及標準化體系建設
因為工商管理信息化和比較多的部門和業務存在一定的關系，同時信息共享和互換是推動信息化的重要要求，其需要強化標準化體系和信息化建設，繼而提高工程的統一性和規范性，更好地讓信息化建設協調發展。在實踐的時候，不但要對國家工商管理部門構建統一標準化體系更好的配合，還要按照自身實際情況，對標準化體系進行健全，不但建立信息化以及標準化體系。另外，還對標準執行力進行更好地提高。在年度的工作考核時候，提高標準制定情況相關內容。不僅如此，我們還需要關注，工商管理信息化和標準化建設不是馬上就能夠完成的。需要通過長時間的發展以及比較。在實踐的時候，要按照工程需求來更好地制定各類政策，并且積極的修正信息化和標準化，對整體的標準、管理標準以及數據標準進行制定，進而推動地方工商發展健全標注系統。在系統的調研信息化和標準化執行情況當中，對適合實際情況進行第一時間的整頓。除此之外，在各環節內，對標準化應用進行充分的落實，對各類工作制度和監督制度不斷完善，繼而大大提升標準化建設較高的效果。
（三）完善綜合業務應用的平臺建設
工商信息化建設作用是服務業務的持續發展。因此，要按照業務的基本需求，對業務各個方面進行信息化建設工作。在同一標準和集中的規劃基礎上，深入研究集成整合以及服務效能等。通常情況下，可以從下面幾個方面著手：首先，將跨區域協同的聯運和跨業務構建集成綜合的業務系統。這個系統的核心含有三個方面，分別為市場準入、行政執法以及市場監管等。通過一些信息技術的應用，更好地對工商管理內的各類業務進行管理；再次，構建數據中心，有效分析和歸納各類業務信息，分析各層領導對市場現狀，并且準確的進行決策。再次，將工商行政管理內部政務信息化建設進行促進，進而提升資產管理、日常辦公、人事管理信息化，不但促進工作程序更加規范，降低工作強度，提升工作效率。
（四）強化信息化人才隊伍的建設
首先，按照實際情況，對信息化人員的工商業務知識進行深入的學習，并且詳細了解工商行政管理職能以及業務流程等。另外，讓優秀工作人員在軟件開發公司接受較高水平的培訓以及實踐，不斷提升技術水平和業務水平。企業不僅需要大力培養高級開發管理人員，還需要將培養實用型人才劃入到工作范圍內，進一步推動自身對操作業務流程進行熟練，讓人們獨立的對系統軟件進行很好維護。優化人才結構配置，從人才方面來保證信息化建設工作持續健康的進行。另外，不斷完善和優化績效考核和激勵機制，積極地調動信息化人員技術開發的興趣，促進工商行政管理部門信息化建設的發展歷程。除此之外，工商管理部門需要加入到信息化建設當中，自主化對項目進行管理。工商信息化工作人員需要在各個環節當中加入自主管理項目調研、系統集成、代碼測試和軟件開發等方面，更好地對項目進度進行控制，不斷促進業務系統更加穩定和可靠。不僅如此，還要對先進理念、方法以及技術進行應用，進而大大提升自主研發能力。
四、結語
通過上面的分析我們能夠看到，工商管理信息化是目前時代持續健康發展的必然需求，另外也是工商管理系統未來發展趨勢。在新時期下，需要按照當前工商管理信息化建設當中出現的問題，通過針對性的發展措施，將信息技術以及工商業務深入的融合起來，加強信息共享和標準化方面的建設，提高工商管理整體的水平，最后推動我國工程管理持續健康的發展。
參考文獻
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［3］楊冰潔.工商管理信息化發展策略創新研究［J］.赤峰學院學報,2016（14）.
作者:白若羽 孫長更 單位:鄭州財稅金融職業學院