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摘要：現代企業在發展過程中注重經濟的可循環發展。經濟是發展的保障。做好經濟管理對整個企業的發展有重要作用。特別是隨著我國商業化進程的不斷加快，我國更加重視企業的經濟效益，企業自身也把提高經濟管理效率作為企業發展的根本。現代企業在經濟管理過程中，用到了會計和工商管理的模式，這兩種管理模式促進了企業的綜合管理，并為企業的發展奠定了基礎，使企業穩步發展。本文就現代企業會計和工商管理模式進行探究，并結合市場發展規律進一步完善會計和工商管理模式，推動企業的可持續發展。
關鍵詞：企業管理；會計；工商管理模式；應用分析
隨著我國經濟實力的穩步提升，我國在企業發展中有了經濟支持。特別是改革開放以來，我國注重培養新型的企業，現代的企業管理更加注重創新管理模式的應用。現代企業會計和工商管理作為我國企業現行的一種管理模式，在企業經濟管理和企業內部結構規劃上有重要作用。它已經成為企業發展的關鍵內容，隨著時代的要求不斷更新管理理念，使其更具有現實意義。
一、現代企業會計和工商管理模式存在的問題
1．現代企業會計和工商管理具有不穩定性。在現代企業發展的過程中，追求經濟的持續穩定發展，營造一個良好的發展環境。隨著現代企業會計和工商管理模式的不斷應用，其弊端也逐漸顯現出來，在管理過程中，容易造成管理信息的丟失，進而使企業內部管理失衡。部分過分追求經濟利益，制造虛假的信息，企業不能正確計算自身的盈利和虧損，導致企業經濟沒有保障。一旦參與市場競爭，很容易被淘汰。企業會計管理過程中，由于制度不完善，導致會計信息不真實，企業的資金不能正常運轉，導致企業經濟發展受限。2．現代企業會計和工商管理模式尚未形成統一的標準。沒有統一的標準，導致現代企業內部管理組織結構松散，沒有具體的管理措施，不能更好的管理企業內部工作人員導致工作效率低下。他們對自身工作的性質也不了解，技術達不到規定要求。3．現代企業會計和工商管理模式沒有實現統一的管理。特別是在企業發展規劃中，企業的側重點不同，對每個環節的要求不同，導致企業過于重視某個環節，相應的，就輕視某個環節，這種做法使企業的某個環節發展滯后，也不能解決企業發展中存在的問題，對企業的綜合發展有不利的影響。另外，現代企業會計和工商管理模式沒有統一的發展目標，從一定程度上導致信息的丟失，還有關鍵信息沒有被利用。使企業錯過了發展的機遇。4．現代企業會計和工商管理模式從一定程度上融入了很多不可操作性的元素。比如，現代企業在發展過程中，管理方面有很大的問題，沒有結合企業的實際發展狀況，導致很多信息缺乏，比如，會計要素，計量標準，會計報告編制等，影響企業的正常運行。
二、新會計和工商管理模式的應用特征
1．新會計和工商管理模式的可操作性比較強。根據企業會計和工商管理中存在的問題探究會計和工商管理模式的優化。重新編制會計制度，增加其內容，使管理內容更加詳細，有利于企業內部的分工。同時，還制定了統一的標準，使所有產業布局規劃都朝一個方向發展，規范工作人員的行為，從一定程度上能夠提升他們的工作熱情，特別是在會計人員素質的提高上，強化后的標準對他們的個人素質也提出了更高的要求，從更加深刻的角度考慮問題，重新編制會計準則，讓會計人員明確在崗要求，加強他們的責任心。另外，企業內部管理更具有針對性，能夠提高管理效率，提高了企業的管理質量。2．新會計和工商管理模式層次分明。新會計和工商管理模式的準則在制定過程中有明顯的層次性，能夠幫助我們更好的認識企業發展的綜合要求與企業管理的關系。針對企業各個階層的工作性質制定不同的管理目標，規范他們的行為，同時，還結合了時代對企業經濟管理提出的新要求，根據企業現階段的發展特征，制定更加符合企業發展的階段性發展目標。
三、現代會計和工商管理模式的應用加強
1．完善現代會計和工商管理的相關制度，制定統一的管理標準，實現企業發展的同步。首先要強化企業的財務管理。要明確企業財務管理的目標，以及財務管理的意義。正確認識企業財務管理與企業發展的關系，更加重視企業的財務管理，完善財務管理部門的相關制度，結合財務管理的目標與企業的發展特征，制定根據符合企業經濟管理的財務管理方法。加強工作人員的職業素養。其次，要對企業的財產進行集中管理。在企業設立特殊的管理部門，能夠對企業的綜合財產進行管理，分配。保證企業的資金能夠更好地分配，降低財務管理的范圍，適當集中公司的財產管理工作，使企業的財務信息更加真實準確。2．改變現行的會計和工商管理模式，在原有基礎上加以創新。首先，應該完善會計和工商管理的管理機制。能夠協調企業經濟與市場發展的關系，使市場經濟價值規律更好地作用于企業發展，為企業創造更好的發展機遇。應該強化平等的選擇，提高企業的競爭力。其次，應該將管理模式分層，第一層為分散的管理方式，主要是將企業的各個管理工作分散出去，加強部門之間的相互監督管理，不僅降低了管理人員的管理難度，還能提高管理質量。第二層是實行交叉型的管理模式，通過企業內部之間的互相作用，提高管理效率。加強企業部門之間的合作。第三層就是實現統一的管理，將各個分散的部門集中企業，統一管理。最后，要加強企業的文化建設，使企業在發展經濟的過程中，更具有文化價值。實現經濟，社會，文化的多級發展。3．加強現代會計和工商管理的多元化發展。首先，會計管理要更加注重對人才的管理，充分挖掘專業性人才，使他們得到重用。隨著我國市場的不斷發展，我國企業在發展過程中，爭取取得競爭中的優勢地位，培養專業性人才，把握先進技術的發展方向，讓人才更好的服務于企業發展。其次，要做好企業的內部管理工作。注重管理制度的創新，使管理制度更加符合企業的發展狀況，以企業現代建設目標為會計管理工作的準則，提高會計管理工作的適用性。最后，要將企業的發展與市場變化結合起來，重視兩者的相互作用。
四、未來現代會計和工商管理模式的發展趨勢
1．現代會計和工商管理模式更加注重企業的發展與其他社會，經濟，自然，人文因素的協調性。企業不能滿足于已有的發展狀況，應該不斷創新，把企業的綜合發展作為企業的綜合發展目標，在學習其他國家相關企業的會計和工商管理方法中不斷提高自我，逐步解決企業發展中的各種問題。2．現代企業會計和工商管理模式更加注重社會對企業各個方面的發展要求，結合社會需求，不斷完善自我，提高企業的綜合競爭力，未來企業的發展應該是面向世界的，有更廣闊的發展空間。
五、結束語
企業在發展過程中，要注重發展模式的探索，充分利用現代會計和工商管理模式的優勢，更好的落實企業管理的相關政策，重視市場的作用，將企業的發展立足與企業的發展狀況，創新企業的發展模式，在原有的會計和工商管理模式上加以創新，使企業能夠更好的規劃經濟發展策略，提高企業的綜合競爭力，另外，企業的發展不能立足于現在的基礎上，應該吸收借鑒其他企業的好的發展經驗，結合自身的發展特征，制定階段性的目標，提高企業的會計和工商管理水平，為企業的經濟發展做好鋪墊。
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作者:婁瑾 單位:核工業華東建設工程集團公司
