前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的電力企業成本核算探討，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、成本核算的概述
成本核算主要是指在堅持合法性、可靠性、權責發生制、分期核算制等原則的前提下，通過對企業在一段時間內經營管理中的成本費用按照使用的環節與性質進行分類、匯總與核算，然后再計算出這段時間內企業生產經營管理的總費用和每一環節中實際的花費與成本規劃的差別等。由于電力企業電力產品的生產、供給和銷售的過程是在一瞬間完成的。因此電力企業根據自身生產經營的特點，成本核算的主要內容為材料費用與修理費等可控制的費用。
二、成本核算在電力企業中的作用
（一）成本核算有助于提高電力企業生產經營總利潤。
在目前的市場經濟背景下，電力企業要想提升自己的經濟利潤，就要提高產品單價或者控制成本作為最主要的手段。但我國進行電價制定和調整的權利由國家控制，因此企業要想得到長遠的發展，就必須充分發揮自身的主觀能動性，通過成本核算的途徑盡最大限度對企業的生產成本進行控制，減少不必要的額外支出，以增長企業的的經濟利益。
（二）電力企業進行成本核算有利于增強社會效益。
電力企業進行成本核算不僅有助于對企業內部各項資源的使用獲取準確有效的信息，為企業的經濟管理提供了科學的依據，而且為國家監管部門制定合理標準、進行電價調整和進行有效監督管理等提供了準確的參考資料，最終，電力企業的成本核算為國民經濟的正常運轉和持續發展提供了堅實的動力支持和保障。
三、電力企業成本核算過程中存在的問題
（一）成本核算人員的專業素質較低。
很多電力企業的管理層為了對企業內部的各項成本費用進行控制，在招聘成本核算人員時很少關注應聘者的專業素質和職業技能等。很多電力企業的財務管理人員都是“有關系”的人員，那么這些財務人員的職業技能也就不得而知。這些都導致電力企業中進行成本核算人員的專業能力和管理知識經驗等的缺乏，影響了成本核算的效率，使得企業成本核算的工作質量無法保證。
（二）電力企業的成本意識不強。
電力企業的管理層和企業內部工作人員受到傳統壟斷思想的影響，在進行企業經濟管理活動時對成本核算和成本控制的重要性缺乏充分的認識。例如在進行經濟管理的過程中經常是需要多少就開支多少，對成本缺乏有效的管理和監督方式。
（三）成本核算的管理工作流于形式。
成本核算人員在編制核算計劃與方案的過程中沒有對企業的實際情況進行充分的了解，那么核算計劃就不僅不能為具體的核算工作提供有效的指導，而且在進行成本核算的實際執行過程中也就不能有效地協調各個部門之間的經濟利益。除此之外，很多電力企業在成本核算的過程過于對經營成本方面的控制進行關注，而對于投資與消費成本的關注較少，而且也缺乏嚴格的核算。
（四）成本核算的標準不統一。
電力企業進行經濟管理中，相關的輔助部門對電力企業生產經營管理中的成本費用進行轉移與分配的過程中采用了不同的方案與標準，導致電力企業的成本費用核算額與經濟利潤之間產生很大的差異。
四、提高電力企業經濟管理中成本核算質量的幾個要點
要點一：電力企業要不斷加強對成本核算人員素質的提升。
第一，在進行成本核算人員的招聘時，要對應聘者的專業素質和經驗進行嚴格考核。第二，要定期對企業的成本核算人員進行成本核算方面的理論與技能的培訓與考核來提升他們的專業素養和技能。例如，電力企業可以邀請電力成本核算方面的專業人員進行相關的講座對企業的成本核算人員進行鼓勵或者教育。
要點二：電力企業要對成本核算的過程與結果進行嚴格的規范。
第一，電力企業在經濟管理中，要想對核算過程中的一些成本不真實或者不準確等問題進行有效地控制，就首先要對成本核算的過程與結果進行嚴格地審核，這樣就可以對成本核算中信息數據的真實性和有效性進行有效地保障。第二，電力企業在成本核算中要根據自身的生產經營管理情況，選擇科學有效的審核方法，對成本核算中的各項信息進行有效的控制。
要點三：提高電力企業的成本核算理念和意識。
第一，電力企業的管理層要加強對成本核算理念的學習與培訓，從而增強成本核算的意識，這樣也就有助于管理層對企業各項成本核算工作的嚴格落實與監督，在一定程度上為企業成本核算工作的順利落實提供保障。第二，采取有效措施在企業內部進行成本核算理念的宣傳，并且對企業的成本核算人員進行相關的教育培訓，增強成本核算人員對成本核算工作重要性的全面認識，這也為企業經濟管理中進行成本核算工作的順利進行奠定了堅實的思想基礎。
要點四：確定科學合理的成本核算標準與方法。
電力企業要根據自身產品生產成本與銷售狀況等，選擇符合企業發展的較為科學合理的成本核算標準與方法，不僅可以實現對電力產品生產成本與銷售利潤之間的差額的對比與分析，而且可以為企業的管理層進行科學投資和經濟管理等提供準確可靠的數據信息與依據。
五、結語
隨著市場經濟制度的變革，我國大多數電力企業也開始進行成本核算工作來適應市場經濟的發展，以促進自身的長遠發展。但由于受到傳統管理觀念和模式的影響，在進行成本管理的過程中出現了很多的問題，這不僅制約了電力企業的發展，而且會造成資源的浪費。因此我國的電力企業一定要在日益競爭激烈的市場環境中根據自身的經濟管理狀況，采用各種有效的措施來增強企業成本核算的能力和效率，不僅有助于電力企業綜合能力和經濟效益的增長，而且有助于企業長遠的健康穩定發展。
作者：姚克難 單位：中電投江西電力有限公司江口水電廠