醫院效益全成本核算論文

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醫院效益全成本核算論文

一、新時期醫院開展全成本核算的重要意義

(一)有利于醫院加強經營管理及內部控制

全成本核算是醫院經濟管理的一種有效方法,其屬于對財務管理的完善以及補充,其能夠作為制定管理費用標準以及工資成本比例的有效依據,也可以完成對醫院全部生產成本項目的會計歸集,其通過事前預測、事后分析以及事中控制,進而有效加強醫院的經營管理工作。在全成本核算的作用下,財務管理的效用能夠在醫院經濟管理各項工作中得到充分發揮,從而有效實現對醫院各科室的成本控制以及科學考核。

(二)有利于醫院綜合競爭力的提高

全成本核算能夠科學有效地評價資源的效益以及成本指標,同時其能夠實現對資源的合理配置。為了能夠有效地實現增收節支的目標,醫院首先要將社會效益放在第一位,在此基礎上為社會與民眾提供優質服務,通過提升勞動效率這一手段,從而有效提升醫院的經營效益,進而有效提升醫院的綜合競爭力,使得醫院能夠在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地,促進醫院的可持續發展。

(三)有利于順應新醫藥體制改革的需求

隨著新一輪醫藥體制改革的不斷深化,醫院也面臨著更加嚴峻的挑戰。為了能夠全面迎接醫藥體制改革,各級醫院必須要加強全成本核算,只有這樣才能有效提高醫院的管理效率,實現對醫療衛生資源的合理配置,有效地控制醫院的運行成本,通過節能降耗的方式有效增加醫院的經濟效益,使得醫院能夠充分順應醫藥體制改革的需求。

二、新制度下加強醫院全成本核算工作的策略

(一)加強醫院的成本核算意識

由于醫院全成本核算會關系到醫院的競爭力以及未來的發展,因此醫院要加強成本核算意識,要充分遵循成本以及效益科學匹配的原則,要制定健全的全成本核算考核方案以及獎懲制度,只有這樣才能有效提高醫院醫護人員的工作熱情。此外,醫院要加強對醫務人員的教育與引導,使其樹立較強的參與成本管控意識,從而促使其能掌握更多的成本知識,并且積極地參與到成本管控工作當中,為醫院的節能降耗以及經濟效益的提高貢獻個人的一份力量。

(二)建立健全的全成本核算制度

為了能夠更好地做好成本核算工作,醫院必須要根據新《醫院財務會制度》以及國家的相關法規定與制度,并且要充分遵循醫院內部經營管理以及業務特點,并充分結合醫院的實際情況,通過深入地調查分析與不定期地考核,建立健全的全成本核算制度,進而保證醫院全成本核算工作的順利開展。

(三)加強事前、事中與事后的管理與控制工作

醫院要加強對成本核算的管理與控制,努力做好成本與效益分析,以及成本控制等工作,根據具體的分析結果對醫院的水電費、材料費以及職工薪酬等進行事前控制,嚴格考核醫院醫療服務質量以及醫務人員的服度態度等,加強對成本質量的考核與管理。此外,醫院還要制定完善的業績評價指標,實現對醫院醫療服務全過程的成本控制與管理。

(四)加強醫院核算軟件的研發

作為一項比較復雜與繁瑣的系統工程,全成本核算需要一套科學完善的核算軟件。然而就目前的核算軟件而言,其工作效率與能力還是遠遠不夠的。所以,醫院必須要加強對核算軟件的研發,從而努力提升核算效率。此外,為了充分保證醫院全成本核算工作的順利進行,醫院必須要將會計核算系統以及全成本核算軟件系統完美地對接起來,從而實現醫院內部數據的共享,這樣能夠充分發揮醫院全成本核算的作用,進而推進醫院工作的順利開展。

三、結語

總而言之,新《醫院會計制度》的頒發與實施,為醫院的科學核算與管理帶來了有力的理論保障。因此,醫院要加強全成本核算意識,要充分認識到全成本核算的重要性,要制定完善的全成本核算制度,并要保證制度的充分貫徹與落實,要加強醫院核算軟件的研發等,只有這樣才能充分發揮醫院全成本核算對醫院發展的促進作用,進而有效促進社會醫療事業的可持續發展。

作者:王珊 單位:山東省胸科醫院

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